El Negocio del ADN

 

Este es un especial de 5 paginas que se puede descargar en pdf, publicado hace unos días en el Diario El Mundo bajo el titulo "El Negocio del ADN". Creo que es interesante leerlo, incluye unas declaraciones mías como adelanto sobre Genolab que se presentara a medios a finales de Septiembre

Es un reportaje de María Sánchez Monje

Ver AQUI en pdf (5 Mbs)

Venga Cebrián; ¡ échale huevos !

Porque si parece que os atreveis a tomar la decisión para la que nos estáis preparando, vas a necesitarlos.

Es curioso, pero en caso de que el grupo Prisa, decida poner de pago su edición de ElPais.com reviviremos momentos pasados y se demostrará que PRISA es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra, aunque es cierto que esta vez, de forma sibilina, preparan el terreno y intentan generar una tendencia de opinión que les justifique y que les haga ir acompañados  hacia un sistema de pago, porque en el fondo, esperan que algún loco más se sume en su andadura.

De hecho, en las últimas semanas artículos como “Rebelión contra el gratis total en la red” no hacen sino preparar el terreno. Es un error de concepto, años preparando y abonando el terreno desde el papel les han hecho pensar a los medios online, que pueden en unos meses educar nuestra mente y hacernos ver las bondades de pagar por el consumo de información en internet. Esa política de cultivar el globo sonda, les ha funcionado y se resisten a ver que se acabó, es parte del pasado. Ahora el usuario ha tomado el poder, aquí la información es libre y fluye rápidamente, puedo estar informado en blogs, twitter y otros medios; no dependo de leer lo que 2-3 medios me indican en el kiosco frente a casa. Adáptate o súfrelo.

Estamos en un momento de enorme tensión del mercado publicitario, especialmente tradicional, y eso hace que haya una confusión, un caos de ERES, cierres y reconversiones de cabeceras, el comienzo de la desaparición de la prensa técnica que migrará a otros formatos y CMS como el formato blog. Algunos quieren que el usuario pagué ese momento de cambio, y sea el culpable de la caía de ingresos y de la falta de adaptación de los dinosaurios (léase entre otros El País, El Mundo etc.) a Internet.

Estos gigantes periodísticos son líderes en España, indiscutiblemente es así. ¿Pero, se han adaptado al medio? En mi opinión no. Han replicado un 80% de la estructura online a offline, y eso que ha funcionado durante estos años, aun habiendo sido útil no era el juego; el juego era utilizar lo creado offline para agilizando esa estructura crear un medio diferente online, hibrido y estructurado, con menor política de costes, sin burocracia sin estructura externa innecesaria, sin anclajes de antaño, ágil y la parte que más les duele, poniendo el usuario y la tecnología por delante del periodista, que deja en el 90% de los casos su estatus de emisor único y en ocasiones idolatrado para ser un medio de acceso a la información, para serlo que siempre debieron ser; un vehículo.

El patrimonio de estos grandes medios no debería ser su estructura, ni su cabecera reconocida, ni su imagen de marca y posicionamiento social y político, el patrimonio de estas empresas,  por encima de todo, deberían ser los usuarios que dejarían de ser “sólo” lectores para tomar un rol que no sería meramente pasivo y que sería participativo en el medio. Ese es el poder de internet, el poder de la gente (Y no, joder, participar no es dejar que puedan comentar las noticias; participar es mucho más, es igualar roles: un usuario puede ser lo mismo que un periodista, pero igual no te cobra, está encantado de colaborar y te enriquece mucho en la temática que está especializada tu publicación).

pagar-por-contenido

Si, es cierto, que hasta ahora estos medios han dominado la web, han vencido por musculo, por experiencia y muy especialmente por medios económicos y humanos, pero ojo, soy un convencido de que esa victoria no es la definitiva; esto, que podemos llamar Medios 2.0 está empezando, y van a llover collejas… y apuesto que todas hacia los mismos sitios.

Ante las dudas y la falta de definición del periodismo tradicional, ha bastado que un ícono del medio -ícono del siglo pasado eso sí- como Rupert Murdoch (hombre no parece el gurú de la innovación este hombre , ya en el siglo XXI), declare que se plantea extender el modelo de pago a todos sus medios para que en España algunos despachos hayan empezado a babear y echar humo viendo la solución a la caída de los ingresos :

–          Se acabó la crisis, ya lo tengo: coño…  ¡pues que paguen!

–          Ya… Pero recuerda el caso de ElPais y lo que sucedió….

–          Sí, pero si lo hacemos todos, no hay más huevos; tendrán que pagar.

No sólo no es el camino, esa política del “por mis cojones” no funciona ya. Esto es internet, habéis dejado de ser el eje central. El eje es el usuario, así que , si finalmente hay huevos de hacerlo, es posible que perdáis lo ganado estos años.

Varias encuestas cifran en un 12% el número de usuarios que estarían dispuestos a pagar en internet por contenidos de calidad. Entiendo que un % importante de ese 12% piensa en música, o cine, porque pagar por los copy/pastes de la Agencia EFE o Europa Press no suena razonable, no hace falta hacer un master para verlos en cientos de sitios.

Reconozco que hay pequeños espacios en los que se puede, haciendo un ejercicio de equilibrio mental, llegar a pensar en una transacción electrónica dentro de un medio online. …  Una columna brillante de Ussía, un gran reportaje de un medio que implica un trabajo único y no replicable de varias personas de forma prolongada y que es relevante para un nicho… en  algunos casos me puedo ver pagando una mínima cantidad en un caso excepcional por algo así. Poco más. Las noticias están para lo que están, para ser explotadas y sostenidas publicitariamente. Tus cinco secretarias y cinco Mercedes Benz de empresa, es cierto, igual es más jodido que la publi los sostenga.

Un amigo, conocido Business Angel de internet , me dice que el problema de internet en España siempre ha sido que hemos pretendido que la publicidad pague toda las fiestas. Y es cierto, la publicidad puede pagar los contenidos y su consumo, PERO NO sostener –como ha pasado, y eso no es modelo de negocio durable- estructuras mucho más complejas. Dudo mucho que la solución a los males del medio sea la de sumar ingresos por suscripción; la solución es solucionar esas estructuras que son el  PROBLEMA REAL, no la oscilación a la baja de ingresos por la crisis. Habrá que estar optimizado para un punto medio, no solamente para la cresta de la ola publicitaria.

En la otra acera, están deseosos de unirse a la fiesta. Pedro J. Ramirez declaraba hace meses que tenían 20 millones de usuarios y instaba a alguien a que le dijera como monetizarlos ya que le parecían mínimos los ingresos con esta audiencia. Desde Alzado.org le daban algunas ideas (coño, la próxima vez por mensajero, ¡Pedro J. no lee fuentes poco fiables como los blogs!). casi todas bastante razonables, pero yo le diría a Pedro J, sin discutir el liderazgo, –para mi no tiene discusión que elmundo.es es el primer medio online-, ¿de verdad crees que tienes 20 millones de usuarios?. Replantéatelo. No tiene pies ni cabeza. Si empiezas por ahí, el resto no se sostiene. No quiero liarme a hablar de métricas, es un viejo debate el Efecto Nielsen en los Medios de Unidad Editorial.

Sean 20 Millones, 12 o los que sean, es una posibilidad a tener en cuenta, que haya una especie de pacto de dinosaurios, para como Fuente Ovejuna lanzarse todos juntos … al vacio.

Si es así, habrá fiesta en la sede del tuerto del país de los ciegos (por ejemplo el diario 20 Minutos que con un presupuesto muy modesto ha logrado aglutinar una audiencia de casi 7 Millones de personas en poco tiempo), y sobre todo habrá una enorme oportunidad para nuevos medios y para medios existentes actualmente en segunda fila (Soitu, la información…).

La clave, dar el protagonismo y compartir el negocio con la gente, crear un MEDIO SOCIAL en el que, como una red social, los roles sean mixtos y no haya una línea entre el lector y el emisor, sino que puedan llegar a ser una misma cosa: PERSONAS

¿Locura u oportunidad?

Soy de los que piensan que hay que arriesgar y que, en ocasiones, hay que intentar hacerlo mirando un metro más allá que los demás. Por supuesto a veces te equivocas.

En estos momentos difíciles estamos asistiendo al desplome de entre otras cosas del modelo de medios de comunicación. Las redacciones de los medios offline, y también algunas online, están viviendo un enorme proceso de recortes. La tendencia es clara; no es momento de abrir medios, si de cerrarlos. Esos periodistas que acaban en el paro no van a encontrar trabajo fácilmente y menos en otro medio de comunicación; muchos están buscando trabajo en empresas, se establecen como freelances o incluso crean Gabinetes de comunicación.

En este panorama el que piensa abrir un medio de comunicación con la que cae fuera ,es poco más o menos que un loco … ¿o no?

Llevo algunos días pensando y quería comentarlo en voz alta con la intención de saber que opinión puede tener la gente que lee mi blog, porque creo que a lo mejor estamos ante un momento-oportunidad.
Mi percepción personal es que los grandes medios como El País (no se sus usuarios, pero mi percepción es que en Prisacom han hecho un buen trabajo tras la locura de querer cobrar los contenidos) o El Mundo (10,5 Millones usuarios únicos según OJD) han ganado la batalla de internet en base a fuerza bruta; “yo soy el que tengo los tanques, así que los saco a la calle”. Eso contrasta con la labor de audacia de un player menor que ha hecho un gran trabajo en internet, hablo del Diario 20 Minutos (6 Millones de usuarios únicos según OJD), que comprende mucho mejor el medio y sobre todo que son más dinámicos y arriesgan. Soy lector habitual de El País y de El Mundo (que por cierto, últimamente se me cabrea al permitir publicidad tremendamente intrusiva, y creo que lo va a pagar caro y que Fernando Baeta debería hacer algo al respecto).

Otros medios como Soitu (que tiene en Gumersindo Lafuente su principal activo), o el mismo ABC están también teniendo algunos aciertos significativos

brainstorm

Creo que es posible construir otro tipo de medio, con una estructura 100% online, deslocalizando las redacciones (uno de los grandes costos operativos del medio) y haciéndolas participes del negocio publicitario en primera persona, creo que se puede crear un gran medio online global, en el que cada usuario en base a su perfil y geolocalización vea en el mismo momento un portada diferente, unos contenidos especialmente desarrollados para el por su consumo anterior y su geolocalización geográfica, y que pueda además personalizar el medio según sus gustos personales y hacerlo social, pero social de verdad, creo que podría haber un medio global en español, con contenidos de España, pero también con otros locales de cada país.

Estoy pensando y madurando una idea basada en conceptos cloud computing, deslocalización, y basándose en inteligencia artificial para ofrecer un mayor rendimiento al usuario. Creo que es factible aportar nuevas soluciones a medios online. Creo que un gran trabajo SEO de posicionamiento en un medio de estás características, y atraer tráfico, puede ser una opción de autoempleo no sólo para muchos de estos periodistas que están quedándose sin comerlo y sin beberlo sin trabajo, sino además para mucha otra gente que sin ser periodista (no veo que sea ni necesario, ni imprescindible) pueden aportar al mismo nivel.

¿No crees que tendría sentido un sistema de voluntarios, con semejanzas con la wikipedia y dmoz, (incluso con algunas similitudes de funcionamiento con las redes de blogs), que permitan adaptar ciertos conceptos al negocio de los medios de comunicación, pero con la diferencia clave que el trabajo no sea voluntario sino remunerado?

Una estructura muy ligera, en base a ciertas particularidades técnicas, que permita una operativa con unos costes fijos mínimo, que pueda dar trabajo a mucha gente, y aspirar a ser global en los momentos en los que la competencia y capacidad de reacción de los grandes medios durante los próximos 12-18 meses estará muy limitada.

¿Tendría sentido?
Se que la idea es muy inicial, pero francamente la creo viable. Se que hay un enorme hándicap técnico y de desarrollo, pero lo veo salvable. Creo que la inversión inicial no sería muy alta y estoy dispuesto a oír opiniones, a indagar en el tema y evolucionar mucho esta idea –muy inicial aún-  y a tirarme al rio e intentarlo si hay gente dispuesta a acompañarme en está aventura.

Me encantaría saber la opinión de todos, la idea es lanzar la liebre y que todo el que quiera pueda aportar. Si la idea madura y hay personas dispuestas  a involucrarse en el proyecto, creo que podemos intentarlo, pero este no es un proyecto para desarrollarlo sólo. Este es un proyecto para la inteligencia colectiva, creo que es un reto apasionante y creo que con un pequeño desembolso económico de un limitado número de personas, que aporten sobre todo conocimiento y estén dispuestas a involucrarse, se podrían hacer grandes cosas.

Con las limitaciones de los 140 caracteres, he intercambiado ideas con algunas personas por Twitter 😀 desde luego viendo la reacción a mi twitt de replys y mensajes directos, creo que no me equivoco pensando  que es una idea viable y que no sólo a mi me parece un reto apasionante–insisto, muy verde aun, y pendiente de un enorme Brainstorming que podría  empezar en este post-

(Si es una gilipollez romántica, a la que dais 5 minutos de vida, no os cortéis y dejadme saber también vuestra opinión)