El Negocio del ADN

 

Este es un especial de 5 paginas que se puede descargar en pdf, publicado hace unos días en el Diario El Mundo bajo el titulo "El Negocio del ADN". Creo que es interesante leerlo, incluye unas declaraciones mías como adelanto sobre Genolab que se presentara a medios a finales de Septiembre

Es un reportaje de María Sánchez Monje

Ver AQUI en pdf (5 Mbs)

Llegan los Nativos Digitales

Esta es una tribuna publicada en el Mercantil Valenciano el pasado Domingo 21 de febrero.

Si lo deseas la puedes descargar desde aqui

Llegan los Nativos Digitales

2.015 no es un horizonte lejano y, sin embargo, la evolución tecnológica hará que tan sólo dentro de unos cinco años la forma en la que educamos y aprendemos haya cambiado radicalmente. Dentro de pocos años, los alumnos de educación infantil de cualquier centro de nuestro país se especializarán en trabajos que todavía no existen y utilizarán a diario una tecnología que todavía hoy no ha sido inventada.
Diariamente, un profesional español de perfil medio recibe unos 150 mensajes e impactos originados por otras personas, mediante las diferentes plataformas tecnológicas actuales. En 2.015 serán más de 350 impactos diarios los que recibirá nuestro querido profesor y un alto porcentaje de ellos serán estímulos generados por la propia tecnología, sin intervención de un ser humano, de una forma totalmente autónoma. Todos coincidimos en compartir que muy posiblemente hoy no podríamos asumir tal cantidad de estímulos e información, nuestros hijos lo harán.
Decía el prestigioso gurú y conferenciante, experto en e-learning, Marc Prensky que “los alumnos han cambiado de forma radical; ya no son las personas para las cuales ha sido diseñado nuestro sistema educativo”.  Pronto, los nativos digitales, nacidos a partir de 1.985, vertebrarán una nueva sociedad en la que se creará una ruptura generacional como jamás antes en la historia de la humanidad había ocurrido -nunca  en un espacio de tiempo tan breve- y vamos a ver como durante muchos años convivirán dos  generaciones: los hijos del Baby Boom y los nativos digitales site. Sólo nos separarán treinta años y seremos tan cercanos pero tan distantes a la vez.
La revolución del e-learning 2.0 llegará a los colegios de nuestros hijos, que vivirán una reestructuración similar a la que Internet ha vivido con las nuevas tecnologías y la aparición de la web 2.0. El alumno no será un receptor pasivo del mensaje, sino que interactuará con él, cambiando el rol del educador, y haciéndole partícipe de la comunicación, que dejará de ser un canal unidireccional para convertirse en un nuevo medio, que incentiva y estimula el alto rendimiento intelectual y revoluciona el mensaje del aprendizaje.
El lugar natural de un profesor pasará a ser el de un inmigrante frente a sus alumnos, que ya desde muy temprana edad, serán expertos en tecnologías y podrán manifestar un rol de relativa superioridad en el uso de las herramientas técnicas más comunes en el entorno escolar y que para ellos serán tan sencillas y accesibles, como complicadas para nuestros maestros. La escuela va a pasar a ser una comunidad colaborativa, que potencia y modera el aprendizaje, dentro de un ecosistema de información que aprende y comparte elementos, interactúa y mantiene en un mismo rol al alumno y profesor.
Se acerca un tiempo fascinante, donde las graves deficiencias educativas actuales habrán desaparecido. Intentemos no desaparecer con ellas por no querer entender esta nueva especie: los nativos digitales.

Innovando que es gerundio

Esta Tribuna se publicó en el Diario de Navarra el pasado domingo.

Puedes leerla en su web (suscriptores), bajarla en pdf o leerla aqui:

Innovando que es gerundio

En estos momentos  de crisis económica mundial, donde la competencia entre empresas llega al punto de  ser una batalla a vida o muerte hay un concepto clave que nos permite diferenciarnos, seguir creciendo y poder desarrollar una ventaja competitiva con las empresas y a nivel global con los países de nuestro entorno; es la innovación.
Históricamente España no ha sido un país innovador , en los últimos 50 años, muy al contrario uno de los grandes agujeros negros de las empresas de nuestro país son lo paupérrimos resultados de i+D muy especialmente en Pymes.
De entrada observo una confusión de concepto. Innovar es según la RAE “la creación y modificación de un producto así como su introducción en un mercado” y en nuestro país las partidas destinadas a innovar en muchas ocasiones no acaban sino aplicando e imitando los modelos gestados y validados internacionalmente para aplicarlos al el mercado local. Es decir, rara vez empresas españolas obtienen resultados en i+D, nos limitamos a importar tecnología y clonar  ideas del exterior 12 o 24 meses más tarde.
Ese es uno de los talones de Aquiles de la empresa española, poco riesgo, poca inversión en i+D y en las raras ocasiones que esta existe (como en caso de algunas universidades españolas), esta queda limitada a un ejercicio teórico sin vocación ni futuro comercial, que en ocasiones acaba una vez desarrollado en un cajón sin cumplir lo que debería ser su objetivo, acabar en ciclo de comercialización y producción.
Bien es cierto que en los últimos 10 años la administración pública se ha esforzado en fomentar por medio de todo tipo de ayudas y subvenciones todo lo que representa innovación, pero el resultado es muy limitado a día de hoy. ¿El culpable? Posiblemente una falta de cultura emprendedora e innovadora, una búsqueda del resultado económico inmediato y en muchas ocasiones la mano del Capital Riesgo en España, que paradójicamente aporta de “Capital” muy poco y de “Riesgo” literalmente ninguno, y sin esa última variable no hay posibilidad alguna de innovar en la empresa privada, que no puede permitirse vivir únicamente de fondos propios y subvenciones  a la innovación. El i+D es una apuesta y debe ser decidida y sostenida especialmente a medio plazo si queremos resultados mínimamente interesantes.
Uno de los baremos significativos para medir la innovación de un país es el número de patentes solicitadas. Este indicador muestra desde hace años un movimiento de tendencia desde  Japón y del mercado anglosajón hacia Asía nororiental que crece rápidamente. Según los informes de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual es Japón el país que en 2005 (ultimo año del que se dispone de estudios globales), tiene el mayor número de patentes per capita con 2.876 por millón de habitantes, nuestro país está literalmente a años luz en el puesto 25 tras países como Ucrania, Singapur, Kazajistán con 70 patentes por cada millón de habitantes y con crecimientos anuales muy moderados del 4%, inferiores a la media mundial, que nos hacen año a año caer en la lista de la innovación, frente a países como China con enormes crecimientos de más del 40% interanual en el número de patentes.
Cabe destacar que no es un problema económico, sino un problema cultural y conceptual, no hay “cultura de la innovación” en nuestro país, incluso en plena bonanza económica en el año 2006, España estaba a la cola de la innovación en la Unión Europea, en el puesto 16 según los datos de la propia Comisión Europea, dentro del poco honroso grupo de países que pierden terreno anualmente en innovación junto a Estonia, Bulgaria, Rumanía y Turquía. Los líderes europeos son Suecia, Finlandia, Alemania, Dinamarca y Suiza.
De todos los indicadores analizados por la UE destaca el denominado “espíritu emprendedor” clave para forzar la innovación y la creación de nuevas compañías donde nuestro país cae a un desastroso puesto 22 dentro de la UE de 25.
La crisis económica debe ser entendida y vista como la excusa perfecta para abrir los ojos, innovar, desarrollar departamentos de i+D establecer por fin sinergias y vínculos entre organismos innovadores en si mismos, como ciertas Universidades, y el tejido empresarial.
En nuestra mano está revertir en pocos años la situación y poder poner a nuestro país en un punto de vista competitivo real con los países de nuestro entorno

En estos momentos  de crisis económica mundial, donde la competencia entre empresas llega al punto de  ser una batalla a vida o muerte hay un concepto clave que nos permite diferenciarnos, seguir creciendo y poder desarrollar una ventaja competitiva con las empresas y a nivel global con los países de nuestro entorno; es la innovación.

Históricamente España no ha sido un país innovador , en los últimos 50 años, muy al contrario uno de los grandes agujeros negros de las empresas de nuestro país son lo paupérrimos resultados de i+D muy especialmente en Pymes.

De entrada observo una confusión de concepto. Innovar es según la RAE “la creación y modificación de un producto así como su introducción en un mercado” y en nuestro país las partidas destinadas a innovar en muchas ocasiones no acaban sino aplicando e imitando los modelos gestados y validados internacionalmente para aplicarlos al el mercado local. Es decir, rara vez empresas españolas obtienen resultados en i+D, nos limitamos a importar tecnología y clonar  ideas del exterior 12 o 24 meses más tarde.

Ese es uno de los talones de Aquiles de la empresa española, poco riesgo, poca inversión en i+D y en las raras ocasiones que esta existe (como en caso de algunas universidades españolas), esta queda limitada a un ejercicio teórico sin vocación ni futuro comercial, que en ocasiones acaba una vez desarrollado en un cajón sin cumplir lo que debería ser su objetivo, acabar en ciclo de comercialización y producción.

innovacion_radical

Bien es cierto que en los últimos 10 años la administración pública se ha esforzado en fomentar por medio de todo tipo de ayudas y subvenciones todo lo que representa innovación, pero el resultado es muy limitado a día de hoy. ¿El culpable? Posiblemente una falta de cultura emprendedora e innovadora, una búsqueda del resultado económico inmediato y en muchas ocasiones la mano del Capital Riesgo en España, que paradójicamente aporta de “Capital” muy poco y de “Riesgo” literalmente ninguno, y sin esa última variable no hay posibilidad alguna de innovar en la empresa privada, que no puede permitirse vivir únicamente de fondos propios y subvenciones  a la innovación. El i+D es una apuesta y debe ser decidida y sostenida especialmente a medio plazo si queremos resultados mínimamente interesantes.

Uno de los baremos significativos para medir la innovación de un país es el número de patentes solicitadas. Este indicador muestra desde hace años un movimiento de tendencia desde  Japón y del mercado anglosajón hacia Asía nororiental que crece rápidamente. Según los informes de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual es Japón el país que en 2005 (ultimo año del que se dispone de estudios globales), tiene el mayor número de patentes per capita con 2.876 por millón de habitantes, nuestro país está literalmente a años luz en el puesto 25 tras países como Ucrania, Singapur, Kazajistán con 70 patentes por cada millón de habitantes y con crecimientos anuales muy moderados del 4%, inferiores a la media mundial, que nos hacen año a año caer en la lista de la innovación, frente a países como China con enormes crecimientos de más del 40% interanual en el número de patentes.

Cabe destacar que no es un problema económico, sino un problema cultural y conceptual, no hay “cultura de la innovación” en nuestro país, incluso en plena bonanza económica en el año 2006, España estaba a la cola de la innovación en la Unión Europea, en el puesto 16 según los datos de la propia Comisión Europea, dentro del poco honroso grupo de países que pierden terreno anualmente en innovación junto a Estonia, Bulgaria, Rumanía y Turquía. Los líderes europeos son Suecia, Finlandia, Alemania, Dinamarca y Suiza.

De todos los indicadores analizados por la UE destaca el denominado “espíritu emprendedor” clave para forzar la innovación y la creación de nuevas compañías donde nuestro país cae a un desastroso puesto 22 dentro de la UE de 25.

La crisis económica debe ser entendida y vista como la excusa perfecta para abrir los ojos, innovar, desarrollar departamentos de i+D establecer por fin sinergias y vínculos entre organismos innovadores en si mismos, como ciertas Universidades, y el tejido empresarial.

En nuestra mano está revertir en pocos años la situación y poder poner a nuestro país en un punto de vista competitivo real con los países de nuestro entorno

La privacidad en redes sociales en El Mundo, Economia y Negocios

La semana pasada se publicaba esta tribuna en el diario El Mundo, Economía y Negocios de Venezuela. La verdad es que me hace especial ilusión porque es la primera vez que colaboro con un medio de Venezuela.

privacidad-mexico

Creo que la privacidad en las redes sociales va a ser uno de los temas recurrentes de 2010 y llegará a poner a estas empresas en algunos apuros. Si hoy en día tuviera que enumerar 2 temas con los que creo que nos vamos a encontrar mucho en 2010, apostaría por este y porque el año que viene será el año de la analítica.

Puedes bajarte el pdf desde aqui.

Obama, Hanna Montana… y yo

Si es posible que poco tengamos que ver los 3, y sin duda para mi desgracia. 😀

Fue extraña y muy divertida la sensación de ver mi foto en el diario 5 Dias junto a la de estos 2 personajes entre otros, en un artículo a página completa de Lola Fernandez, bajo el título “Las mentes que deciden que se llevará mañana”.

Os dejo el enlace a la página de 5 Dias escaneada por si quereis cotillearlo aqui

Subasta de dominios en ElMundo

La semana pasada se habló mucho de la subasta de dominios en español, que organiza SEDO y que esta llevandose a cabo estos dias (termina en 3 días).

En esta subasta yo estoy interesado en un par de dominios, que veremos como acaban, y además vendo uno afiliados.com, dominio que compré en una subasta hace 4 años y que no tenemos planes de desarrollar.

Es un buen nombre de dominio ideal para empresas de afiliación y publicidad. El precio de reserva, como se comenta en ElMundo está entre 25.000 y 50.000Eur.

En la subasta hay otros grandes nombres como descargas.com, gay.es o moviles.net

Puedes leer sobre esto en está breve entrevista de la agencia EFE en ElMundo

Hora Marketing: En antena con Javier Martin de Loogic

La semana pasada ha sido mi segundo programa colaborando con Luca dell´Oro y Gina Palau en “Hora Marketing” que se emite de lunes a jueves de 15 a 15.30 hrs.

Estaré colaborando hasta Julio en el programa hablando de Internet. Cualquier idea de temas que os gustaría que trataramos será bienvenida.

En esta ocasión invitamos a Javier Martin de Loogic a hablar sobre blogs. Este es el resultado:

La receta contra la crisis

Hace unos días me desayuné con la cara del bueno de Frédéric Terrien, Director General de Yes.fm en “Dosier Empresarial”. La entrevista es de esas que a uno no le dejan indiferente, en primer lugar por lo original del titular que me ha hecho mucha gracia: “La Música Chill Out puede hacernos olvidarnos un poco de la crisis” .

La entrevista es muy original porque es un perfecto perfil de Frédéric, al que no le gusta salir demasiado en medios de comunicación y prefiere generalmente mantenerse en un segundo plano. Comenta cosas que seguro que a muchos de los que le conocemos nos parecen curiosas.

Le conozco desde 2001, es francés y lleva desde hace 16 años en España, habla un perfecto español y parece no echar de menos su país natal “Me quedo con España, si aquí ves a la gente y hasta a veces va contenta al trabajo”, “aquí se disfruta más en el ocio, el trabajo, o con la familia. Tenemos una hija nacida en España y nos quedaremos”. Es una de esas personas con las que desde el minuto uno conectas perfectamente y el mayor artífice de que hace ya más de un año y medio me embarcara en el proyecto de Yes.fm.

fred

Hoy mientras escribo estas líneas es Navidad; 25 de Diciembre fun fun fun 😀 , un día que me suelo tomar con cierta calma y a duras penas respondo si quiera un email. No he querido dejar de escribir estas líneas, que publicaré mañana, 26 de Diciembre, porque el personaje y la persona en cuestión merecen la pena. Te recomiendo la lectura de la entrevista que puedes bajarte desde aquí.

Hoy comeré con Frédéric en la Moraleja, para variar en Aspen, ya he perdido la cuenta del número de veces que hemos comido allí el último año; posiblemente nos espere lo de -casi- siempre, un magnifico “arroz negro con chipirones, como en Altea”, y de entrada un poquito de jamón Ibérico con Pan tumaca. ¡Grande Aspen, que también nos ayuda a olvidar la crisis!. Si mis cálculos no fallan, se reirá o me tirará ligeramente de las orejas por haberle dedicado estas líneas.

Por poner una única pega a la entrevista 😀 la espantosa “escultura” azul de fondo de la foto, en el patio del edificio donde está ubicado Yes.fm. Cada vez que entro por la puerta del edificio de Yes.fm la dedico mentalmente unos segundos con una media sonrisa; “joder, qué espanto, ¿quién habrá puesto este pegote aquí?”