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	<title>Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña &#187; you tube</title>
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		<title>Hincándole el diente a Google</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Nov 2010 07:00:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Suárez</dc:creator>
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		<category><![CDATA[derechos autor]]></category>
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		</div><p>Este texto es una tribuna publicada en el Diario de Navarra y puede leerse en pdf <a href="http://www.alejandrosuarez.es/prensa/18_10_2010_Hincandole%20el%20diente%20a%20Google_Diario%20Navarra.pdf" target="_blank">aqui.</a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.alejandrosuarez.es/prensa/18_10_2010_Hincandole%20el%20diente%20a%20Google_Diario%20Navarra.pdf"><img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-2179" src="http://www.alejandrosuarez.es/wp-content/uploads/2010/11/Hincándole-el-diente-a-Google.jpg" style="width: 271px; height: 387px;" title="Hincándole el diente a Google" /></a></p>
<p>El pasado mes de septiembre, <strong>Pablo Hern&aacute;ndez, subdirector de la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE)</strong>, manifest&oacute; su opini&oacute;n acerca del modelo de negocio de Google, calific&aacute;ndolo de &ldquo;opaco&rdquo;. Pablo Hern&aacute;ndez adem&aacute;s <strong>critic&oacute; la posici&oacute;n dominante del gigante de Internet</strong>, que acapara m&aacute;s el 96% de las b&uacute;squedas que se realizan en la red en nuestro pa&iacute;s. No es la primera vez que se producen este tipo de declaraciones desde la SGAE, que se suman a la de editoriales, grupos de comunicaci&oacute;n o gobiernos de pa&iacute;ses extranjeros que abren sus frentes en torno a Google. </p>
<p>Estas empresas y gobiernos temen al imperio que se ha forjado alrededor de la compa&ntilde;&iacute;a:supoder, su gran capacidad econ&oacute;mica y sus ambiciosos intereses, los cuales son vistos con recelo. A principios de a&ntilde;o, Teddy Bautista, presidente del Consejode Direcci&oacute;nde la SGAE, ya se pronunci&oacute; al respecto del conflicto que mantienen Telef&oacute;nica y Google, <strong>cuya intenci&oacute;n es cobrar a Google Inc. por el uso de sus instalaciones, ya que es imprescindible para realizar su actividad. </strong></p>
<p>Parece ser que la operadora no tiene suficiente con cobrar una cuota de l&iacute;nea fija mensual a cada usuario por utilizar su red. Para no desaprovechar oportunidades, Bautista sali&oacute; al paso apuntando que <strong>&ldquo;lo l&oacute;gico es queTelef&oacute;nica cobre de Google y luegonos pague a nosotros&rdquo;</strong>. El hecho de que la SGAE hable de la &ldquo;posici&oacute;n dominante&rdquo; de Google tiene su gracia si tenemos en cuenta que este organismo, aunque sin &aacute;nimo de lucro,monopoliza el cobro de los derechos de los autores, e incluso ha sido cuestionada por la Comisi&oacute;n Nacional de Competencia (CNC). </p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.alejandrosuarez.es/prensa/18_10_2010_Hincandole%20el%20diente%20a%20Google_Diario%20Navarra.pdf"><img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-2178" height="300" src="http://www.alejandrosuarez.es/wp-content/uploads/2010/11/google-sgae-derechos-autor.jpg" title="google, sgae, derechos autor" width="400" /></a></p>
<p>La SGAE ha pasado por alto la &uacute;ltima sentencia del tribunal en respuesta a la demandainterpuesta por Telecinco a You tube, en la que se declaraba que &ldquo;no infringe los derechos de propiedad intelectual&rdquo;. Y es que para la SGAE Internet es una amenaza,un campo incontrolable en el se hace dif&iacute;cil extender sus tent&aacute;culos, es imposiblede abarcar. Enlugar de aprovechar esa inmensidad inmensidad para abrirse camino hacia otros campos en defensa de los derechos de autor, utilizando esta herramienta en beneficio de sus afiliados, prefieren quedarse anclados en la cultura del vinilo. <strong>Lo cierto es que la SGAE tiene muchos frentes abiertos y se ha ganado la antipat&iacute;a general de toda la sociedad.</strong></p>
<p><strong>Los internautas tienen en muy alta estima a Google; para ellos es la empresa amable, que les ofrece la posibilidad de obtener informaci&oacute;n de manera gratuita, r&aacute;pida y aparentemente sin l&iacute;mites</strong>. El &eacute;xito del buscador se ve reflejado en el gran tr&aacute;fico de visitas,quela sit&uacute;a como la p&aacute;ginaweb m&aacute;s vista. El modelo de negocio de Google es tan acertado que los usuarios, aunque percibieran ciertos tintes de opacidad, saldr&iacute;an en su defensa porque les hace m&aacute;s f&aacute;cil la vida y sin cobrar por ello. </p>
<p>En cambio la opini&oacute;n que se tiene de la SGAE es muy diferente,mucho peor incluso que la de Hacienda, que hist&oacute;ricamente ha sido el icono de entidad m&aacute;s odiada, por motivos obvios. La percepci&oacute;n negativa de la SGAE es abrumadora y empeora cada a&ntilde;o, sin que los garantes de los derechos de autores y editores hagan nada por impedirlo. M&aacute;s bien al contrario, parecen carecer de relaciones p&uacute;blicas y comunicaci&oacute;n, adem&aacute;s de tener un exceso de celo&hellip; y de abogados. Deeste modo, la SGAE deber&iacute;a tomar nota de Google siendo como es la instituci&oacute;n espa&ntilde;ola con peor prensa. En red es f&aacute;cil encontrar miles de foros con opiniones desfavorables, por no hablar de las redes sociales y p&aacute;ginas web, en las que se hacen continuas referencias a su actividad &ldquo;dudosa o enga&ntilde;osa&rdquo;. Hoyporhoy, la <strong>SGAE est&aacute; obsoleta en sus ideas, su mecanismo de actuaci&oacute;n y, por supuesto, en su actuaci&oacute;n respecto a las nuevas tecnolog&iacute;as&nbsp;</strong> </p>
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		<title>Simplemente no doy crédito</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Jan 2009 06:57:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agencias]]></category>
		<category><![CDATA[Campañas]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
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		<description><![CDATA[Me gusta la publicidad, mi trabajo está muy relacionado por varios motivos con ella. No sólo &#8220;vendemos&#8221; publicidad, sino que también la compramos, y más allá de eso el posicionamiento en internet, la publicidad y marketing dependen directamente de ella. Por eso cuando esta mañana he visto este vídeo, me he quedado bastante perplejo. En [...]]]></description>
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		</div>Me gusta la publicidad, mi trabajo está muy relacionado por varios motivos con ella. No sólo &#8220;vendemos&#8221; publicidad, sino que también la compramos, y más allá de eso el posicionamiento en internet, la publicidad y marketing dependen directamente de ella.

Por eso cuando esta mañana he visto este vídeo, me he quedado bastante perplejo.

En primer lugar porque en varias ocasiones he criticado a <a href="http://www.telefonica.es">Telefónica</a> por su política en internet, donde siguen empeñados en perder 10 años con falta de participación, o con productos sin sentido en tiempo y forma como <a href="http://blog.keteke.com" target="_blank">Keteke</a>, mientras este sector en España necesita que el primer operador sea un player global y el que &#8220;tire con fuerza&#8221; .

Hoy, cuando veía este vídeo, simplemente no daba crédito a lo que pueden llegar las cosas.

No voy a emitir un juicio de valor, ni soy un moralista. Creo que hay cosas que pueden pasar en una empresa joven, sin medios&#8230; no sé, veo que para ciertas cosas puede haber muchas excusas. <strong>Ninguna de ellas válida para una empresa como Telefónica</strong>, donde hay mucho talento, y donde algunas personas cobran ENORMES cantidades de dinero por hacer este trabajo, y las agencias de publicidad trabajan con <em>fees</em> de decenas de millones de euros por lo mismo.

Dedica 1 minuto al vídeo y saca tu propia conclusión.

<object width="480" height="295" data="http://www.youtube.com/v/FT4HKA73x-Q&amp;hl=es&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/FT4HKA73x-Q&amp;hl=es&amp;fs=1" /><param name="allowfullscreen" value="true" /></object>

Por cierto, el vídeo menciona a 2 personas, Feliz Muñoz (Presidente ejecutivo de marketing de Telefónica), y Angel Riesgo (Presidente ejecutivo de DDB Madrid) no se si son víctimas o responsables directos del tema. Pero menudo papelón.]]></content:encoded>
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