Claves para emprender: La inquietud

Esta semana estamos especialmente ocupados; desde la presentación a medios del próximo miércoles de Yes.fm, hasta que estamos ultimando el montaje de oficina y selección de personal de ocio.net, y tengo hasta 11 business plan y proyectos que analizar detenidamente encima de la mesa… por ese motivo ayer lunes, no actualicé mi blog (tarjeta amarilla para mi). Como decía tengo un montón de proyectos, ideas, y desarrollos de negocio encima de la mesa. Algunos como posibilidad de inversión, otros, simplemente de emprendedores que han tenido la deferencia de enviarme el suyo solicitando consejo y/o opinión. Antes de nada creo decir que me encanta ver proyectos. Primero por egoísmo propio; me “mantiene vivo“ incluso en momentos de mercado en los que por circunstancias nuestras propias (otros proyectos en marcha, carga de trabajo, falta de liquidez) no puedo participar en alguno de ellos pero si valorar la idea, y en la medida de mis posibilidades, ofrecer una opinión que pudiera ser errónea, pero siempre será sincera y basada en mi experiencia. He leído en las últimas semanas en algunos blogs, como el de Carlos Blanco , o en No es Dinero, o el último de ellos el de Emilio Marquez que por fin se desmitifica “la idea.” Ya en una ocasión me he manifestado en un post sobre ello, me preocupa más el emprendedor que la idea; si un emprendedor tiene madera, es posible que tenga que intentarlo varias veces; pero llegará. Creo que el que mejor lo ha definido ha sido Emilio Marquez que citaba un dicho popular “1$ por una idea – 1.000.000 $ por desarrollarla”. Pero el emprendedor no lo es todo. Hay casos de gente tremendamente válida sobre el papel que muchas veces “se quedan en el camino” atascados y sin poder avanzar. Ahí, en ese papel entra un intangible que yo denomino “la inquietud”. La inquietud de emprender, de creer en tu propio proyecto, de pelear por el y dar la cara por el, de replantearlo y si es necesario redefinirlo, de saber dar un paso atrás para poder luego dar dos para adelante. Es un intangible, algo que ni se mide ni se reflejará en un excell jamás, y que es una de las líneas que separa un Director General que puede ser un emprendedor frustrado, de un emprendedor que jamás será un Director General frustrado. Ese “plus” ese “modus vivendi” es uno de los mayores activos a descubrir en un emprendedor. No es mejor ni peor que no tenerlo, es simplemente diferente Analizando los proyectos que tengo encima de la mesa, -que tardaré aun semanas en poder ver despacio-, no se puede descubrir ese espíritu. Se pueden ver buenos proyectos, buenas ideas, equipos potentes sobre el papel, sectores interesantes o incluso buenas perspectivas de negocio, y son valores importantes, pero yo personalmente cuando encuentro un proyecto que me llama la atención; antes de definirme, lo que quiero es “conocer” al emprendedor, comer con él, pasar unos días con él, charlar, conocer su visión y medir mis intangibles, entre ellos mi feeling sobre “la inquietud” de emprender. Y esos valores, aun no se pueden descubrir en una hoja de excell ni en un power point.

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