Aqui llega otra burbuja (video)

Esta divertido el video

Tags: burbuja, crisis

La crisis como revulsivo muy positivo

Creo que todos sabemos ya que estamos ante un nuevo escenario económico-social. Eso es un avance, porque hace algunos meses, cuando algunos lo veíamos venir discutíamos primero sobre si había o no crisis y segundo sobre si afectaría o no a las empresas de tecnología.

Pues bien, ya no tenemos ninguno dudas de lo que tenemos encima, aunque nadie de nosotros sabe a ciencia cierta como evolucionará la situación.

Es el momento de descubrir quien está en pelotas, parafraseando  a Warren Buffet en una frase que desconocía y he leído vía Sixto Arias (a quien no conocía personalmente y la semana pasada en el First Tuesday Madrid me causó una gratísima impresión) y Carlos Blanco : “cuando baja la marea se ve quien está en pelotas“. Pues bien, la marea es posible que baje tanto que veamos quien está o no incluso con los zapatos puestos.

Yo, que no sé si por mi carácter conservador o porque me lo veía venir desde Diciembre, he sido muy negativo, y me preocupé mucho en los últimos meses por nuestra empresa más joven, la Red de Blogs de Ocio Networks.

Me preocupó especialmente esta sociedad por varios motivos, principalmente su juventud, la debilidad del mercado publicitario basado en CPM con los blogs y por el alto y deficitario coste operativo que manteníamos con el objetivo de crecer muy de prisa de tamaño por encima de crecer de forma económicamente sostenida. Por ese motivo desde Diciembre 2007 empecé a concienciar a nuestro staff directivo con Diego, Mónica y Jaume a la cabeza de la que nos podría venir encima. A Diego y Mónica les insistí especialmente por su función de Coordinador de la Red y Redactora Jefe, y durante todos estos meses hemos estado recortando gastos, optimizando rendimientos y estructura, priorizando inversiones y desechando algunas previstas, parando gastos superfluos, creciendo en tráfico e ingresos a un ritmo sostenido y sobre todo equilibrando balances que eran demasiado negativos para el futuro. Sé que ellos dos, que ahora leerán estos pensamientos, lo hacían un poco sorprendidos y a regañadientes y no veían la situación global tan negra como yo les pintaba. Hoy, tengo la convicción personal de que si no hubiéramos tomado todas esas medidas desde hace 9 meses, posiblemente Ocio Networks no podría sobrevivir en el próximo año y no me cabe ninguna duda que ellos lo ven ahora mucho más claro que hace 9 meses. En varios puntos de este trayecto la empresa ha necesitado financiación, y por ese punto conservador que tengo por virtud-defecto he ido cubriéndola personalmente con objeto de no depender de financiación bancaria ni dar aun entrada a nuevos socios manteniendo el 100% de la compañía. No sólo parece haber sido un acierto sino que hace la empresa hoy sostenible aunque yo a nivel personal tenga un pasivo por recuperar en los próximos años. Haber dependido de un banco podría haber sido en estos meses que vienen un punto crítico e irrecuperable. En paralelo me interesé por el tema comercial y quise invertir y apoyar una pequeña estructura interna que nos permitiera no sólo depender de nuestra agencia, Addoor sino poder cerrar acuerdos de acciones especiales, patrocinios y partnership a largo plazo con empresas que tuvieran sinergias con nuestras publicaciones. Esta estrategia ha dado su fruto muy claramente y hemos firmado en Septiembre y Octubre 3 acuerdos anuales y 3 acuerdos semestrales que nos garantizan una fuente de ingresos añadida a nuestros habituales. La otra pata necesaria era el crecimiento y optimización, con menos estructura, con menos presupuesto mensual, había que agudizar el ingenio para seguir creciendo en tráfico y por consiguiente en ingresos. Desde Enero lo hemos conseguido, siendo precisamente Septiembre nuestro mes de mayor crecimiento absoluto y porcentual. El miedo y la crisis pueden tener un efecto negativo; la aprensión y el pánico ya que el dinero es cobarde. Pero creo que también puede tener un efecto tremendamente positivo que nosotros internamente hemos vivido. Mi miedo personal ha hecho que hayamos trabajado más que en otros periodos, tomado precauciones, agudizado el ingenio, hayamos sido más agresivos, más exigentes y hayamos podido desarrollar una red comercial. El miedo también puede ser un estímulo, sin el que posiblemente  hubiéramos afrontado mucho peor los tiempos que vienen. Podemos incluir el miedo a la crisis en este caso como un factor más de la pirámide de motivación personal aplicada a la empresa.

En números de Ocio Networks, todo esto se traduce en que desde Diciembre hemos crecido más de un 100% en audiencia de 1,3 a  2,73 millones de usuarios únicos, casi un 100% en páginas vistas de 4,5 a 8,18 millones/mes,  más de un más de un 120% en ingresos publicitarios, y en patrocinios e ingresos atípicos hemos quintuplicado los ingresos que teníamos entonces. En paralelo hemos bajado nuestros gastos y costes de explotación en un 12% desde Enero. El mes pasado fue el primer mes en el que Ocio Networks dió amplios beneficios y ya sabemos que con nuestro crecimiento, costo de explotación actual, controlando los gastos y con los acuerdos firmados en los próximos meses duplicaremos el beneficio de Septiembre de forma sostenida y consolidada. Esperamos haber hecho los deberes y cuando baje la marea llevar todos el bañador puesto. Sin el miedo a la crisis y al escenario que parecía venirse encima no hubiera sido posible; es el estímulo de la adversidad.

Tags: Blogs, Carlos Blanco, crisis, estimulos, miedo, motivacion, Ocio Networks, Redes de Blogs, sixto arias

Por fin termina la crisis económica -al menos por aqui-

Llevo unos días dándole una vuelta mental  a un “viaje” que me ha dado Fernando Plaza en su blog. Lo que Fernando me llega a llamar directamente y espero que de buen rollo debe ser algo asi como que “no sea cenizo” , por el post que escribí sobre la crisis El Apocalipsis: ¿y aun crees que no te afectará mucho? La verdad es que, al margen de otras consideraciones personales, sigo pensando que todo esta negro, negro, negro, y que la economía real esta tocada salve el gobierno o no a los bancos…. Y vamos a una situación difícil, eso es cierto. No creo que haya que ser optimista por naturaleza, ni sonreír cuando te vienen mal dadas, la verdad es que yo pienso que hay que ser un poco conservador y que esa es una posición defensiva que nos ha resultado bien en otras crisis sectoriales que hemos vivido (que ya han sido unas cuantas y e este sector TIME cuento con los dedos de las manos los que hemos sobrevivido a todas y aquí seguimos). Pero efectivamente creo que también tienen razón los que dicen , como Fernando, que hay que mirar hacia delante y no quedarse regodeándose de la situación negativa que se puede llegar a vivir en un momento dado. Imagino que en todo esto se un análisis más positivo o negativo está el momento personal de cada uno, y en ocasiones, uno ve por la ventana el día un poco más gris de lo que a lo mejor es. Es como todo, un estado de ánimo. Sea como fuere, yo no hablaré más de la crisis en este blog, pero no porque alguien me considere catastrofista, sino porque creo que será sano para mi y sano para el que lo lea y en clave interna no es el papel que debo transmitir a mi gente, y al menos ese post me ha servido para darme cuenta de esa lectura. A partir de ahora al mal tiempo buena cara y por lo que  a mi compete en nuestras compañías a ponerse a trabajar más que nunca y a quejarse de nuestros males menos. Es posible que publicando eso haya podido trasmitir algún valor negativo o derrotista a la gente que trabaja conmigo, y a la que me lee y nada más lejos de mi intención. Así que de entrada, mis disculpas y corrección. Ciertamente creo que un nuevo enfoque y tomarse las cosas con más filosofía, sin caer el el optimismo gratuito será mucho más constructivo. … (Comentario en clave interna: Que ni Dios entre a mi despacho, ni me envíe un email llorándome por la crisis publicitaria ni por nada) Así que ahora todos, a currar!

Tags: crisis, critica, fernando plaza

Ante la crisis, be creative my friend

Lo mejor de la semana, con la que cae ahi fuera, lo escuché en la radio. El Centro Comercial Factory en unas cuñas sin desperdicio: Voz en off femenina y juvenil: “Si cae la bolsa , tu comprate un bolso” El creativo que ha ideado eso, no se si es un criminal y debería estar entre rejas, o es simplemente un cachondo. — Sabanas para soñar:   Efecto AXE (estos chicos son una mina)

Tags: anuncios, AXE, creatividad, crisis, factory

El Apocalipsis: ¿y aun crees que no te afectará mucho?

En Diciembre mucha gente no creía que nos viéramos en un escenario tan apocalíptico como el actual. Yo siempre he sido tremendamente negativo debe ser por mi carácter, pero jamás creía que lo de la crisis sería tremendo y el ajuste durísimo, nunca pensé que esto parecería el fin del mundo… y empieza a parecerlo. Ayer Wall Street ha caído un 7% la mayor caída –y no se cuantos desplomes van ya- desde 1987, Tokio anoche un 10%. Nadie para esta sangría, ni ayudando con dinero público (a manos abiertas), ni bajando tipos ni nada, y lo peor es que no sabemos si estamos en la parte media alta aun de la montaña rusa. Los argentinos que de esto saben mucho y vivieron en sus carnes el corralito, me comentan sorprendidos que “que tranquilos están los españoles” en una situación asi, que parece un corralito mundial. Mucha gente se va a quedar en la calle, mucha gente no va a poder pagar su casa y mucha gente después de esta, va a cambiar su vida por completo. En Diciembre resumíamos con “será feo, pero no afectará mucho a internet”. Ahora mismo está claro que está afectando muchísimo a la riqueza global de los países, y eso es evidente que se nota en los presupuestos de publicidad de las compañías y en internet. Para muestra un botón, la evolución de loa compañía estrella de internet, una de las compañías más capitalizadas del mundo: Google en 2008, lo más parecido a ese gráfico es el “apaga y vámonos” y desplome desde 700$ acción hasta ayer 330$, una pérdida del 50% de la riqueza de la compañía y de los accionistas, es decir una compañía cuya capitalización era de 160 Billones de dólares y ahora “sólo” quedan 78 Billones en un año. ¿Y eso en que afectará?. En todo. No desarrollaran tanto, no invertirán tanto, no adquirirán empresas… será un freno al gran dinamizador de los últimos años, y eso sucederá en todas las compañías del sector.

Aun en las charlas de cafelito por la mañana oigo con estupor como hay imbéciles que piensan cosas del tipo “que se jodan y que caigan los bancos”, “así no pago la hipoteca” (pero si tu vas detrás … ¡al día siguiente!). Hace tiempo Carlos Blanco, en un post divertido se preguntaba si esta sería una crisis tipo V L U etc. El tiempo no está contestando que igual es una crisis tipo Y y aun no hemos llegado al peor punto. Estoy en estos últimos días recibiendo ofertas de comprar dominios y proyectos web que en otras circunstancias me habría planteado incluso si fuera necesario por falta de liquidez financiando… pero ahora… ¿tiene algún sentido siquiera pensar en eso?. La crisis de las punto com era un chiste en comparación con las consecuencias de esta crisis global que vivimos. Objetivo: sobrevivir

Tags: apocalipsis, crisis, Google

Estampida en el sector (y no es por las vacaciones)

Ayer leia a Julio Alonso que decía que “Llega la crisis: inversión publicitaria en el primer trimestre del 2008 “ y a Carlos Blanco con el que llevo meses comentando y observando la crisis, que decía “Espectacular crisis en los medios offline”  y veo que ya está aquí lo que algunos de nosotros veíamos llegar, y no es la crisis, lo que ya ha llegado es el miedo al sector, que posiblemente sea peor que la propia crisis en si. (por cierto, recomiendo encarecidamente leer ambos post) El miedo hace que las inversiones se contraigan y el dinero, que es como siempre cobarde, se esconda. En alguna ocasión he comentado en este blog acerca de que Internet va a sufrir menos la crisis que se avecina (Si, yo creo que esto es sólo el preámbulo y que  lo peor llegará en Enero-Febrero y se mantendra en 2009), pero evidentemente el sector no será inmune; la sufrirá. Vemos la caída de inversión publicitaria offline significativa en el primer semestre  según Infoadex en casi todos los sectores. Lo curioso es que aun siendo significativas las caídas, es más significativa su progresión, Enero, Febrero y Marzo no han sido tan duros, el segundo trimestre es donde se ha entrado prácticamente en caída libre. Ahora bien, la clave va a ser como se comporte la inversión publicitaria en internet en el último semestre del año, especialmente como se distribuya la misma internamente entre branding, afiliación, email marketing etc). Internet teoricamente ha subido en este periodo un 28% (¿alguien lo ha notado?; yo no, Google tampoco según sus datos ) Hace pocas fechas comiendo con un gran tipo al que aun no conocía personalmente, Juan Agustín Jimenez de CanalMail, le confesaba que creía que compañías como la suya, dedicadas al Email Marketing, o como Zanox y Shop All, dedicadas a afiliación y ventas, iban a sufrir menos los efectos de la crisis, aventurándome a pensar que la publicidad de branding se iba a refugiar en este tipo de productos online 1 to 1 buscando la venta, e incluso reforzando sus presupuestos a base de recortar inversión en cine, magazines y radio principalmente. Sin embargo, Juan Agustín me confesaba que el esperaba que afectara igualmente a su compañía, posiblemente menos que a otras, pero ningún sector dentro de la publicidad online va a permanecer al margen de la que se avecina. También en las últimas semanas detecto una tendencia a través de Centrales de Medios en las que los clientes piden “ideas”, quieren acciones especiales para destacar y sacar la cabeza y no quieren los formatos de siempre. Es ahi donde compañías independientes y agiles pueden econtrar su medida anticrisis: se acabó la comodidad. Un efecto colateral está llegando… Una gran Agencia de Publicidad online a nivel internacional, me empieza a confesar ciertos apuros financieros, los clientes cancelan campañas, modifican estrategias y encogen su inversión y planes iníciales. Una de las grandes Agencias de Publicidad en España recortando y prescindiendo de gran cantidad de sus soportes para optimizar a sus soportes Premium y minimizar el efecto de la crisis. Basta decir que Movistar, el anunciante número uno del país, hace 4-5 meses decidió recortar su presupuesto global de publicidad en casi  6 Millones de Euros. Esto queramos o no se nota en internet. Empieza a verse una desbandada que me recuerda a la que ocurrió en el 93. Algunos actores están planteando salir del sector, y buscan una salida, pero no encuentran dinero en la gran mayoría de los casos. A modo de cotilleo, sólo en los últimos 15 días se nos ha ofrecido la compra de 2 Redes de Blogs y 4 portales importantes de alto tráfico. Una de esas compras la hemos cerrado ayer mismo y pronto la podremos anunciar. Es posible que incluso ejecutemos alguna otra en las próximas semanas. Pero lo significativo de todo esto es que ha llegado el vértigo y algunos  quieren salir y salvar los muebles en previsión de que estamos sólo empezando a verle las orejas al lobo. En esta coyuntura, un grupo de frikis lanzaremos en breve, en unos días, la beta cerrada de Yes.fm, un proyecto ambicioso, muy ambicioso, que por desgracia saldrá al mercado en tiempos difíciles, pero aun así, tenemos poderosas razones para ser muy optimistas.

Tags: Addoor, Adlink, Carlos Blanco, crisis, Juan Agustin Jimenez, Julio Alonso, portales, publicidad, ShopAll, Yes.fm, Zanox

Se disparan los impagos. Sí, también en el sector tecnológico

Repasando balances de alguna de nuestras empresas estamos detectando una preocupante tendencia desde el pasado mes de Diciembre 2007, mientras que durante el 2006 y 2007 los impagos que sufríamos eran algo absolutamente residual, en los últimos meses se han disparado notablemente. Esto, que muchos esperaban-esperábamos que no afectara de lleno al sector tecnológico si lo está afectando: personalmente vemos como compañías internacionales tienen dificultades para cumplir sus acuerdos económicos con nosotros, o como por ejemplo de 3 nombres de dominio que hemos vendido en los últimos meses a través de SEDO, los 2 que han sido cifras importantes han terminado en impago. Ayer leía en Expansión un interesante artículo bajo el título “El récord de quiebras en el comercio avanza una grave extensión de la crisis.” Veo que han crecido los impagos un 85% en el último periodo en España. No voy a volver a tocar el tema de la crisis económica, para los interesados sólo recomendarles unos interesantes post con muchos comentarios interesantes en el blog de Carlos Blanco , pero si quiero hacer una pequeña reflexión sobre los efectos de estas nuevas situaciones en el sector tecnológico. Los que nos dedicamos a internet llevamos meses oyendo que el sector “sufrirá menos” que otros y que podemos estar más o menos tranquilos. Vamos, que esto no va a ser lo de 1993; momentos en los que todos, en mayor o menor medida pasamos momentos complicados. ¡Ojo, confiarse en eso puede ser fatal! Me parece que si nos quedamos quietos, inmóviles, regodeándonos en reflexiones de este estilo, pensando que “vienen malas pero que podría ser peor, como posiblemente lo sea en otros sectores”, hacemos un flaco favor a nuestras compañías y tenemos que empezar a movernos y adaptarnos a una nueva realidad que irá a peor. Desde hace algunos meses, viendo el precio de dólar, el desplome publicitario de Adsense, CPM´s que caen, acuerdos que se renegociarán en septiembre, las dificultades de venta de agencias dedicadas a publicidad de branding y el cambio de ciclo de la publicidad hacia estrategias de venta pura y dura y preparándonos para lo que nos viene encima en meses que van a ser duros como septiembre y enero-febrero, hemos puesto en marcha un pequeño plan de recortes y contención de gasto en el día a día de nuestras empresas y también en nuestras inversiones. Es posible que algunas de estas medidas lleguen algo temprano, pero creo que cielo hoy sólo está gris, pero al fondo se ve negro negro negro … , y creo que todos debemos prepararnos para lo que se nos viene encima. Si, también en este sector y digan lo que digan las cifras macro sectoriales del analista de turno.

Tags: crisis, economia, impagos, Internet, negocios, Tecnologia

Crisis. ¿Qué crisis?

Me envía mi hermano Javier, una imagen con una cierta dosis de mala leche que describe el momentum de todo un país. ZP lo llama desaceleración, otros lo vemos con una crudeza mayor. Como ves la imagen parafrasea la línea del banco ING Direct (Tu otro banco, y cada vez el de más gente)

Si bien es cierto que Internet no es el sector más afectado. Se nota en todo -o casi-.

Tags: bancos, crisis, ING, Internet, ZP