Reflexiones sobre la identidad digital

Hace unos días este blog cumplió 1 año.

No ha sido un hecho trascendente como para tener que celebrarlo ni publicar el típico post “un año de Blog” que me espanta, es decir comprendo perfectamente que ha sido un hecho totalmente prescindible que ha aportado lo justo, pero si me sirve para aunque sea rápidamente, reflexionar sobre el concepto de identidad digital del que últimamente se habla tanto.

¿Generarse una Identidad digital SI o NO?

Conozco poca gente del sector de las TICs que no responda con un rotundo ”SI”.  No se si eso podría ser inteligencia colectiva.

Personalmente soy de los que responden a lo gallego. ¿Identidad digital SI o NO?. “Depende… de quién y para qué”.

Lo acertado o no de tener una identidad digital depende sobre todo de un fin; del objeto de la misma. Tener visibilidad por tenerla simplemente… nunca he sido partidario y lo he esquivado durante muchos años. Si no la necesitas, mi consejo es que no la tengas, que permanezcas en un pérfil tranquilo y bajo; vivirás mejor, mucho mejor.

Hay personas que conozco con una identidad digital muy activa, mucho más amplia que su propia identidad profesional o personal detrás, es lo que suelo pensar que son reflejos, largos pérfiles online reflejo de una presencia intrascendente offline. De hecho, para algunas de estas personas, su “trabajo real”, a lo que -sea cual sea su ocupación- dedican más tiempo, es a tener cuidar y mantener esa identidad digital tan activa, pero muchas veces sin más objeto que el de obtener visibilidad por obtenerla.

Si hay un fin, tienes una necesidad real de participar y en el fondo de comunicar si debes cultivar esa identidad, pero lo primero, encuentra ese motivo, que puede ser desde un beneficio personal o profesional para ti o un aporte de esa presencia a tu trabajo y/o empresa.

No soy el más apropiado para dar consejos y menos en este campo, pero en base a mi poca experiencia “saliendo del armario”, es decir 1 año justo al otro lado de la línea, me atrevería a recomendarte lo siguiente:

- Participa activamente, tu blog, tu twitter, ve a eventos… si si… eso está claro, pero aporta comparte información no sólo la consumas y la esperes de los demás. Arriésgate y comparte temas interesantes, no te los guardes para ti.

- Mójate: Se valiente y real en tus opiniones, no intentes ser sólo políticamente correcto, te puedes crear algunos enemigos, es cierto, pero eso debe hasta motivarte, ningún gran hombre no los tiene.

- Se generoso. No sólo participes en tus soportes. Te gusta que comenten en tu blog, haz lo mismo en lo de los demás, escucha y participa.

- Aporta aire fresco; originalidad. Créeme de blogs hablando y analizando los mismos temas esta internet lleno. Habla de lo que conoces, que la última nota de prensa de Google no te haga hablar de temas que posiblemente no conoces de primera mano y en los que no puedes aportar. Deja ese inútil trabajo a los medios generalistas.

- Conoce gente, eso te enriquece. No prejuzgues, podrás aprender cosas de mucha gente que puede caerte mal por su imagen virtual y luego puedes descubrir que son gente brillante y majísima, lejos de la realidad que en ocasiones refleja la red.

Ves, así, sin comerlo ni beberlo, he hecho el típico post “1 año de blog” evitando titularlo así, que me daba grima.

(foto del blog de red.es)

Tags: consejos, identidad digital, un año de blog

10 consejos para quebrar tu StartUp

He visto estos últimos meses multitud de post, serios, reflexivos y en ocasiones útiles y brillantes del tipo “10 consejos para tener una startup de éxito” o “10 consejos para ser un emprendedor de éxito“. Es tal vez por ese motivo por lo que me he decidido a publicar mi particular visión, una perspectiva quizás menos instructiva: puedes ver decenas de sitios con como llegar al éxito, en este podrás ver como quebrar rápida y rotundamente tu compañía.

10 consejos para quebrar –rápidamente- tu startup:

- Si no la necesitas, no importa; hay que hacerlo!. Asi que busca y consigue financiación. Ni te plantees si es necesaria o no en tu modelo de negocio, y mucho menos ni te plantees si puedes poner tu parte de los fondos. Tu búscala y tríncala.

- Si te encuentras  por el camino alguien de perfil técnico muy válido que quiere integrarse en tu proyecto, pasa de él, “es sólo un teclas”. Ya le contratarás cuando tengas dinero. No le involucres, seguro que estará por ahí disponible para ti cuando tengas la pasta.

- Sobredimensiona todo. Han picado pocos Friends, poca Family pero a lot of fools y hay pasta. ¡Coño, pues gastémosla!. Empezar siempre por un megasueldo, secretaria explosiva y coche de empresa. Cuanto antes la gastemos antes nos darán más.

- Inspírate en la burbuja. Los negocios rentables y sostenibles son los de los demás. Argumenta recurrentemente… “y que modelo de negocio tiene Twitter? Y que factura y que vale Facebook? Y YouTube??”. Esta gente no entiende que tu caso es como el de estas compañías; tu ni caso, palante.

- Elige inversores bajo el modelo “quien la tiene más larga”. No valores modelos industriales ni sinergias a futuro, ¡esto es una subasta!. Si alguien da 1.000 euros más que otro, no hay discusión, ¡que mas da quien sea cada uno!, total, nunca voy a necesitar nada ya que soy autosuficiente.

- Rodéate de mediocres, ¡¡procura no rodearte de talento!!. Cabrones, ¿y si vienen a conocer tu proyecto y copian TU idea para montarla por su cuenta?. Nada, seleccionemos mediocres que los buenos ya los contratará Google. ¿Qué importa el talento interno? Si el importante del proyecto eres tú.

- Elije un nombre estridente, muy web 2.0 y un modelo de negocio innovador. Si no hay casos de ejemplo con tu modelo de negocio a  nivel internacional ya que la gente no tiene ni puta idea. Tu no copias a nadie, eres innovación pura.

- Piensa poco. No es ni necesario ni imprescindible comerse el coco. Para eso te puedes permitir con la pasta que has levantado un presupuesto de consultoría, Accenture, Ernst & Young y compañía lo hacen de puta madre en este sector, tu para que te vas a complicar. ¡Ponte en sus manos!

- No te audites, total para que. Tu sabes donde está y donde va el dinero. Tus inversores confían ciegamente en ti y total, estas cantidades para ellos no son nada y no te van a pedir demasiadas cuentas en el futuro, no tendría sentido, tu eres el gurú.

- No facturas ni para cubrir costos, pero no importa, no dediques tu tiempo a resolver esos pequeños detalles operativos, insignificantes dentro de un proyecto mayor como el tuyo. Difunde, evangeliza, la facturación ya vendrá, tu a lo tuyo, da conferencias y explica tu modelo de negocio como el caso de éxito que ya es. El día a día no es imprescindible, si lo es el que no te pierdas un sarao.

y el bonus via Twitter de @danielpeiro:

- Google te soluciona. Lee, no dudes y sigue a rajatabla los post que encuentres tipo “10 consejos para ser un emprendedor de éxito” los haya escrito quien los haya escrito. (especialmente si son de “emprendedores conceptuales“)

Tags: consejos, Emprendedores, exito startup, quebrar tu empresa