Comprar talento

Este texto es una tribuna publicada por el periodico Cinco Días hoy y puede leerse en pdf aqui

La noticia de estos días es la anunciada compra del 85% de Tuenti por parte de Telefónica, los 70 millones de euros desembolsados y las condiciones pactadas en la venta, así como la salida de la compañía del actual presidente de Tuenti, Bernardo Hernández. Es un movimiento interesante que va a reforzar la posición de Telefónica en el mercado de internet móvil entre los jóvenes, con crecimientos anuales del 35%.

Resulta interesante analizar el papel en España del resto de grandes operadores como Orange y Vodafone, que “ni están ni se las espera”, intentan aún rentabilizar en sus cuentas de resultados sus licencias de operador, sin planes claros e inversiones que les posicionen y permitan hacer frente a Telefónica en nuestro país. Mientras Telefónica perdía años de tiempo (y una ingente cantidad de dinero) en lanzar un producto sin sentido, que nacía tarde, mal concebido y muerto, como su red social Keteke para intentar posicionarse en el mercado de las redes sociales, estos operadores pudieron –por una pequeña cantidad de dinero– invertir y comprar una participación en Tuenti cuando la compañía realizó un road show en busca de inversión.

Han tenido varios años para frenar que Telefónica acabara desembarcando en Tuenti y por tanto teniendo acceso a la mayor base de datos de jóvenes en España. Personalmente creo que Tuenti es una startup de mucho mérito, sus promotores han demostrado un enorme talento y visión, pero técnicamente está a años luz de Facebook y su mercado a medio plazo no pasa por poder competir con el gigante americano, sino por buscar su propia personalidad e internacionalizarse. Esta operación es muy barata para una compañía como Telefónica.

Llegar a 8 millones de personas de forma permanente, y frenar el crecimiento de la competencia (Tuenti tenía ya acuerdos con Vodafone para el envío de SMS que probablemente ahora vayan diluyéndose), por tan sólo 70 millones de euros se me antoja barato. Pero para mí es especialmente significativo que en el acuerdo se haya respetado un 15% de acciones en manos de los fundadores de Tuenti, un cambio de enfoque en la política de una compañía demasiado acostumbrada a desembarcar como un elefante en una cacharrería en sus absorbidas.

Es el equipo de Tuenti el que ha demostrado talento y el know how necesario, deben ser ellos los que dirijan el rumbo de la compañía. Han aprendido algo estos años. Telefónica no sólo compra una empresa, no han comprado una red social, lo que realmente han comprado e integrado es talento.

Tags: Bernardo Hernández, cinco dias, Inversiones, Redes Sociales, Telefonica, tuenti

Probando en Madrid el G1 el teléfono de Google

En el día de hoy he podido ver y probar el G1, el teléfono de Google . Este es el que usa Bernardo Hernandez, recientemente nombrado vicepresidente de Google. Es bastante chulo y Bernardo ya avisó que lleva su número de serie por todo el aparato para que no se “pierda” (perdón por las fotos, son con el iphone y casi sin luz)

Tags: Bernardo Hernández, Google

Cultura y Tecnología: sólo para valientes

Como concepto cultura e internet aun chirrían un poco. Estoy seguro que las nuevas tecnologías van a revolucionar en los próximos años los movimientos culturales, especialmente el arte, la música y el mundo literario. Pero eso no es nuevo y ya lo pensaba hace 5 o 10 años, el problema es que no llega, apenas hay iniciativas culturales  relacionadas con la cultura en internet en general; simbólicas en  España y casi inexistentes en Latinoamérica. Es triste pero es así. Los inversores, los proyectos y el “ataque a nichos de mercado” según modas y según su orden de importancia en lo económico, tienen la culpa de ir retrasando proyectos culturales que podrían ser muy interesantes e incluso dinamizar los movimientos culturales, pero que a día de hoy a nivel empresarial no serían rentables ni viables en un país como España, en el que ese consumo cultural es bajo. Estamos en un país en el que se escucha mucha música (que rara vez se compra), en el que el índice de ventas de libros es bajo, y en el que pese a tener 2 de los principales museos de Arte del mundo (Museo del Prado, y en arte contemporáneo y vanguardias el MNCARS) cuando uno los visita suele ser  “casi” el único español por allí. Uno de esos proyectos con mérito es el de Ángel María Herrera, con el que comí hace unos días en El Club 31 en Madrid (por cierto, el restaurante muy tradicional que se ha ganado los 5 cucharetes que le han dado ). Bubok, el proyecto de Angel María, nace como una alternativa editorial de autoedición emulando y trasplantando el modelo de Lulu al mercado español.

En primer lugar es un proyecto romántico y ambicioso a sobre todo largo plazo, y en segundo lugar ofrece posibilidades inexploradas a futuro, no sólo para la autoedición de autores, sino muy especialmente para la reimpresión y edición de obras descatalogadas de cientos de editoriales que no hay manera de conseguir por su alto costo de impresión y distribución en serie. Todo eso llegará y Ángel María tendrá el mérito de haber cogido un espacio de privilegio y de haber apostado por el mundo literario en internet cuando ni las propias editoriales lo han hecho aun, algo a lo que muchos no nos habríamos atrevido. El emprendedor de proyectos culturales en España, máxime si consigue financiación y los lleva adelante; es un soñador valiente, o un loco, o un friqui. No me cabe ninguna duda de que Ángel María no es ni un loco ni un friqui. Le conocí personalmente hace más de un año, recuerdo que comimos con motivo del libro que publicó “15 años de Internet en España” junto a Jorge Villabona en la editorial Grupo Buho, quería hablar conmigo y escuchar mi historia completa y tuvo el detalle de luego dedicar 1 extenso capítulo del libro a contar mis andanzas junto a las de grandes personajes de las nuevas tecnologías en España como Bernardo Hernández, Luis Abril, Jesús Encinar, Carlos Blanco, Emilio Márquez, Ismael El-Qudsi, Jesús Monleon, Sixto Arias, Javier Martin o Rodolfo Carpintier, entre otros. Siempre me ha parecido una persona muy sensata y tiene un perfil profesional y personal muy curioso, se le ve una persona que tiene inquietudes y que ha hecho muchas cosas diferentes en la vida y con una clara vocación y trasfondo por lo cultural. Añadiendo a todo ello su espíritu emprendedor y la capacidad de convicción que ha tenido para rodearse de personas brillantes en un consejo asesor y de conseguir convencer a inversores de la talla de Secuoyas, Europa Press, El Grupo Intercom, Andreu Teixedor y Caja Navarra. Le deseo de verdad que le salga bien la aventura de Bubok, que en diferentes mercados, tiene similitudes y me recuerda en algunas cosas a nuestro proyecto de Yes.fm y me encantaría, ya que hablamos de música y literatura, industria discográfica y literaria, que alguien de relevancia y con un proyecto serio se animara con la otra gran pata de la cultura y una de mis grandes pasiones; el arte. Si ese proyecto al fin llega, que me llamen que yo no me lo quiero perder y me encantaría participar.

Tags: angel maria herrera, Arte, Bernardo Hernández, bubok, Carlos Blanco, Emilio Marquez, Ismael el-qudsi, Javier Martin, Jesús Encinar, musica, Rodolfo Carpintier, sixto arias, Yes.fm