O Facebook.com bolha

Este texto é um artigo publicado pela revista Time e pode ser lido em pdf aqui

Facebook ultrapassou recentemente a bela figura de 500 milhões de usuários, atrevo-me a dizer que as pessoas, mas é o terceiro país mais populoso, atrás apenas da China e da Índia, e mais de dez vezes a população da Espanha. Com estes dados, parece que está pensando em um IPO próximo com um valor perto de 33.700 milhões (26.589 milhões de euros) e desenvolvido com base em transacções nos mercados secundários. Isso colocaria a popular rede social com um valor de mercado maior do que as empresas do setor consolidadas negociadas em Wall Street.

Vendo esses números, minha mente se desloca para os anos 1997-2001, onde havia uma tendência muito forte especulativo em que o estoque de nações ocidentais viram um rápido aumento no valor, devido ao avanço do setor de novas empresas relacionadas Internet ea Nova Economia. Um período marcado pela fundação (e em muitos casos o fracasso, espetacular) de um novo grupo de Internet de empresas de base comumente referido como empresas Pontocom. A combinação de um rápido aumento nos preços das ações, a especulação individual e à grande disponibilidade de capital de risco criado um ambiente exuberante. Estamos no alvorecer da segunda bolha?

Em 1999 e início de 2000 - em plena bolha - a avaliação por múltiplos (com base ao valor da empresa deve se comportar de forma semelhante à média de suas empresas do setor) foi amplamente usado. Se você teve uma idéia sobre o negócio de Internet, valeu a pena a média da indústria, mas só tem uma empresa como a sua no mundo. Seu projeto não nasceu e já teve uma boa classificação.

No top 100 marcas mais valiosas, seis das dez melhores marcas pertencem ao tempo (Internet e novas tecnologias). O número um - Google - é mantida pelo quarto ano consecutivo - 144.260 milhões (87.757.000 €) - Três tecnológico seguido: IBM, Apple e Microsoft deixando para trás grandes ícones de consumo como Coca-Cola (5) ou (6) McDonald. Recentemente confirmou a venda do Burger King para o capital de risco 3G Capital firme para 3.100 milhões de euros. Burger King, segunda maior de alimentos do mundo rápido, foi fundada há mais de 50 anos, tem mais de 11.000 restaurantes em 67 países e 300.000 empregados em todo o mundo. Facebook ainda é muito jovem e deve mostrar que você sabe como converter visitantes em euros. Caso contrário, você não pode parar a qualquer momento para re-clique no Web bolha 2.0.

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Evolução de um logotipo

A questão da escolha de um bom logotipo é bastante complexa. Há uma formulação e, se for difícil de encontrar um ponto justo. Sobre logos eu sugiro a leitura de um post de alguns dias de François Derbaix Na Internet Eu tenho dois sentimentos. A primeira é a de que é um meio que aceita o simples, a clara, um logotipo muito clara, muito definida e simples é geralmente ideal. Estamos em um ambiente de consumo rápido. O segundo sentimento é que os logos mais velhos antes, uma vez que em muitos casos também são populares mais rápido. "O que vai bem dura" e logotipos de empresas de tecnologia freqüentemente resistem a mexer no meio offline. Como exemplo inicial, eu realmente gosto desta pequena amostra de duas sensibilidades. Eles são a Coca-Cola e Pepsi, duas formas opostas de ver o mesmo produto e duas maneiras de ver o mundo faz. Eu me identifico com a Coca-Cola, primeiro porque eu sou totalmente leal e "meu produto", mas então porque o seu logotipo é facilmente reconhecível como um clássico. O logotipo da Pepsi, simplificado em 2008, eu prometo que eu não tinha visto na vida, em parte porque esta marca tem um lugar especial na Espanha, onde o mercado é tão pequeno e cativo (restauração forçado exclusiva, restaurantes participou por eles etc .) do que apenas propaganda na televisão, internet ou revistas. Além disso, vemos um logotipo não deve, no meu ponto de vista, têm uma vida curta, a sensação não é boa, logo da Pepsi mudou três vezes nos últimos 10 anos. Ah, e é claro, no início, a equipe de design foi pior do que a Coca-Cola. Eu gostaria de mostrar a evolução de outros logotipos, como a Starbucks, uma marca moderna, onde podemos ver como o gráfico de linha foi definido e não foi uma ruptura radical em qualquer caso, parece uma evolução natural, um e torná-lo mais fácil de limpar e definiu o logotipo e mudam com o tempo, mantendo sua casa Outro exemplo que eu acho curioso é Nokia, seus 2 primeiros logos não de resíduos e que o seu logotipo a partir do ponto de vista, ser uma empresa de tecnologia, é um peixe não faz muito sentido. A evolução é totalmente prejudicial para alcançar os últimos dois logotipos: Outros casos curiosos como no Renault, que em 1919 evoluíram a partir de um carro show do dia para um tanque militar E, finalmente, eu gostaria de acrescentar dois internet clássico e tecnologia, Microsoft e Google. A evolução do Microsoft parece estar a correr em paralelo com os tempos e estão fazendo o logotipo um facelift como a marca que você precisa e sociedade antecedência, não teve muitos toques e lógico na época: E o Google quase como nós conhecemos tudo, eu tinha chegado cedo e nunca ver a correr pelo menos se você acredita no que trouxe o logotipo do Google é a possibilidade de que a Internet dá para "brincar" com o no certos momentos para fazer piscadelas de personagens e eventos, criando uma expectativa temporal que se funde com o seu logotipo original chama a atenção para a marca e que lhe permite talvez "envelhecer" melhor.

Tags: Coca-Cola , Google , Microsoft , Pepsi

Coca-Cola versus Pepsi

A Batalha Final:

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Olho por olho, e dente por ...

A má situação económica em que vivemos, faz-me "aproveitar" os movimentos certos negócios. Sim, eu digo que desfrutar e guinchos e soa muito ruim agora, mas é porque é como ter passado a partir de um jogo de futebol coñazo de 0-0, onde poucos arriscaram do estabelecido, um jogo rápido de basquete onde as coisas acontecem a cada poucos minutos. Uma nova geração de posições multinacionais, que não foram levantadas neste cenário há um ano, e não tem experiência de ter passado por uma situação complexa macroeconômica como acima (que Majete? ... talvez não tinha que ser aposentado cedo um par de anos a mais de 50 anos direito Talvez muitos daqueles oficiais que foram para a sua casa hoje poderia trazer algo necessário:? experiência na gestão de crises). Essa mistura de nervos, preocupação e falta de experiência comprovada está fazendo todas as grandes empresas, tentando crescer geralmente conservador, mas principalmente manter a sua quota de mercado, tem que ir para um plano B que não tinha escrito e deve "passar guia. "E se eles já estão fazendo muitos deles e não medidas, o estudo a ser tomadas nos próximos meses. Para aqueles que gostam de mim, gosto de analisar os movimentos e ações de marketing corporativo e de publicidade, que é divertido de uma maneira, e dar para dentro de 3-5 anos para escrever muitos livros que falam sobre grandes sucessos e grandes erros agora . Como consumidores é um momento especial que todos nós devemos prestar atenção ao que nossos benchmarks fazer, mas acima de tudo, como consumidores, temos de tomar conhecimento e agir em conformidade. "Olho por olho, e dente por dente", em outro palavras lex talionis osease A lei de retaliação . Eu acho que não é bem visto e aplicá-lo em público é mais agradável para dizer que o fim justifica os meios bla bla bla, e não ser radical, mas ... nós vamos fazer para o meu corpo me pede, eu acho que os consumidores devemos agora atravessa certas empresas. Eu gosto do que ele fez Iberia, com o anúncio de apertar o cinto e mensagem "estamos com você nessa, jogamos o dinheiro para viajar." Eles conseguiram criar um consumo inexistente (muito mérito!), Muitas pessoas ao meu redor ficou voos para Paris, Londres, Nova York para rir preços. Eu sei que o estoque tem sido um grande sucesso e superou as expectativas. Fiquei impressionado com a ação da Mercadona, corajoso, mas com o claro-escuro. As detenções tiveram de queda de braço marcas remover esses produtos não eram líderes de mercado indiscutíveis para dar mais peso para as marcas e produtos mais baratos, de modo que a experiência de compra é mais barato. A mensagem é clara "de consumo, estamos com você, não com as marcas." Este movimento, o negócio de papel também tem irritado usuários que não estão em regular marcas Mercadona e sem vontade de mudar, e tem crescido a ridículo como corantes em ouro por excelência do país líquido, o azeite produzido na África sem indicar a fonte. Com apenas uma directiva europeia que "negócio" e deve ser detalhada nos rótulos do país de origem do petróleo (para ver quanto você vende de "Made in Turkey" agora, Majete). Muitas marcas como a Danone, deixe-me algo frio em sua postura. Seu medo das marcas brancas acreditam que o consumo vai se mudar para lá os fez mudar a sua comunicação para deixar claro que "nós não fabricamos para outras marcas." Eu não acho que este movimento, eu me sinto orgulhosa, isso soa como um "foda-se, se você quiser o iogurte bifidus de comprá-lo aqui, não acho que os outros são os mesmos, eles não são os nossos." Eu não gosto, eu acho que é um momento de informar o consumidor na primeira pessoa você está, você entende o tempo e continuar a contar com a marca, não avisos. "Nunca obter os chifres não é o mesmo." (By the way, não sofrem por os bifidus famosos ativos , não vale a pena, para comprar o que quiser). Carrefour, por exemplo, (a propósito, se os franceses haviam feito o Mercadona óleo, retirando quase todos e avisá-lo a deixar a África, sem a rotulagem ... TEREMOS possivelmente junto com pedras com a sua brilhante), teve um movimento ousado. Pena que a TV atrito campanha publicitária do pathos, mas a comunicação tem sido notícia muito boa. Eles anunciaram o maior da história redução permanente preço de Espanha, abaixo de 10.000 produtos em média 25% . experiência maravilhosa, pena que não é seriamente Press TV. decepcionou-me um pouco de Coca-Cola, esperando alguma medida, algum Anúncio: ALGO. Eles têm feito um anúncio muito bom como de costume, mas deixe-me pouco frio porque esperava melhor, e eu saí com a sensação de que eles não dizem nada, e fez um anúncio que é bonito, mas não jogou, mas diz direita e ponta dos pés com a situação. O presidente da Coca-Cola diz que "Eles querem dar um toque de otimismo", e gostaria de perguntar: "Então o que você aportáis esse otimismo?. Nós descrever uma bela história cuja moral é que você não faz nada para o consumidor. "

Se todas as marcas que eu era para se encontrar com um sucesso para mim, o prêmio seria para a Vodafone. Acreditar que eles têm ido para a cabeça, têm mostrado que eles estão em Espanha, não mais. Foi realmente patético ver que os resultados caíram como o grupo na Espanha e agora em vez de ajudar a roupa do consumidor para anunciar que "compensar" elevar suas taxas de 3 centavos de euros / minuto. Em alguns contratos de planos cresceu 25% chamadas para outras operadoras . Essa decisão, que parece tomada por um gerente em Londres para que a subsidiária em Espanha é o refanfinfla, e não vai bloquear o excell, eu acho que vai custar caro como eles estabeleceram uma relação entre a medida ea queda benefícios maiores do que o telefone caíram 2,6% e 5,8% da Vodafone na Espanha , a birra é salto nos preços. Posso não ser o tipo de cliente, e as pessoas não levam a sério, mas eu tenho dado já linhas de baixos com a Vodafone, e é o único operador com as linhas que você já tem. E não para os 3 cêntimos / minuto, é a falta de sensibilidade e má interpretação de uma situação. Vodafone é a única marca que eu vetou adiante mentalmente (bem, e Pepsi, mas eu estou totalmente viciado em Coca Diet ).

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Pepsi, exemplo de criatividade

Engraçado como uma empresa como a Pepsi é extremamente criativo nos EUA, e quase nada faz em Espanha. Curiosamente Espanha é o país com mais penetração% a nível mundial da Coca-Cola vs o resto de colas. Talvez seja por isso que eles nos dão "perdido" e não só estão investindo e lançando campanhas, tão fresco e agressivo como aqueles usados ​​aqui. Por exemplo de criatividade e gráfico Pepsi publicados:

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Uma risada com Cuil.com

Na semana passada, muitos blogs mencionado o lançamento do Cuil . Parece que o nome significa algo como "conhecimento" em gaélico (vamos lá, para geeks que vão elite intelectual).

Como quase todo mundo sabe que é um motor de busca criado por antigos engenheiros de Deus , e todo o crédito a ela ligada é que, sendo ex-engenheiros do Google são treinados para melhorar o Google assume. Vamos, como se eles são 10 engenheiros da Ferrari , estão prontas para fazer carros e pressupõem que vai ser melhor do que a Ferrari. Google nasceu para o público em geral em um mercado muito especial, em que as pesquisas foram muito negligenciadas, e presença publicitária muito marcado pela SPAM sem os motores de busca principais interessados-los lutar contra isso. Na verdade, para gerenciar suas taxas, simplesmente esqueceu os seus robôs e aranhas e focado em diretórios organizadoras ( Yahoo, Lycos , Terra , Ya.com ) contendo alguns links, mas foram revisadas por pessoas que "testemunharam" de qualidade. Isso é quando a oportunidade Google que revolucionou o mercado. De qualquer forma, passei Cuil tempo que merece, cerca de 3-4 minutos. Naqueles 3-4 minutos a minha primeira impressão é que você gastou em design .... não há nenhum ponto na página inicial do preto, e resultados em branco ... que faz pouco, saímos mais, que a maior novidade que eu vejo é a maneira de mostrar os resultados em três colunas. Claro que algum gênio eleva-lo e usa-lo ... pelo menos até que ela desapareça Eu achei engraçado quando eu escrevi um e-mail para me dizer que o meu Cuil bom amigo nascido Fred, (aka John Lydon) "chegou hoje Cuil, um novo motor de busca criado por antigos engenheiros do Google, que ainda não sabe quando ele irá desaparecer ...". O que eu gostaria de me é saber "por que" chegou. Apesar de ter sido realmente uma experiência nova e melhorada de busca não é o caso, aparentemente, o Google tem uma posição tão dominante que estas iniciativas constituem a direita e à esquerda. Vamos, como jogar uma cola na Espanha para competir com a Coca Cola com argumentos de que por trás do produto é a Coca-Cola Company e pessoal é mais rico do que o original. Veja se alguém compra pica e .... ou eles não temem comer as uvas ...

Tags: Coca-Cola , Google

Coca-Cola versus Pepsi

Na Espanha, houve alguns exemplos de campanhas publicitárias comparativas, como alguns sucos de verão Simón Don, mas um anúncio como este não poderia conceber em nosso país. Muito ruim, eu gosto de ver como alguns engenho criativo para abordar marcas agudas, como neste caso Pepsi e Coca-Cola.

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