O que interessa-me em 2008

Hoje é o dia em que oficialmente hoje arquivar a 2008 e chega a andar em 2009. Sim, um pouco tarde, mas assim é ...

2008 não foi um ano, se você olhar tão mau como parece-me mentalmente para a situação macro e receios dos últimos meses, em geral. Foi a pior sensação é deixada pelo temor de que tenha sido criado pela crise econômica, que, pelo menos para mim e minha empresa tem realmente aconteceu. Só espero que a mesma coisa que eu desejo a todos, em nenhum caso ser pior em 2009, que é o medo que todos nós temos no corpo e uma da outra.

2008, não quero deixar isto sem comentar o que eu mais gostei e me chamaram atenção, e ao menos no setor. Eu usei para largar o exercício de retrospectiva. Hoje o que tenho achado interessante, estou colocando o que tenho encontrado negativo ou um blefe.

O que eu gostava e positivamente surpreso:

Tuenti:
Gosto de ver o que eles fizeram, eu particularmente gosto da comunicação, então eu estava interessado em saber Icaro Moyano e pessoalmente me deu uma impressão gratísima e acho que eles sabem perfeitamente bem para onde ir, como eu ter conseguido criar um viral produto, e finalmente como um notabilísima têm atraído investimentos. Tenho feito de 8-10 meses foi Tuenti e dificilmente utilizá-lo (o que sinceramente é o uso diário do Facebook), mas, embora eu não sou o alvo da Tuenti, quero usar um muito mais atraente esse perfil. É uma empresa espanhola, que concorre com a Espanha Facebook um enorme gigante mundial que levantou cerca de US $ 500 milhões. Que estão na pomada "é divertido e um sucesso.

Evidentemente, a plataforma tem limitações em comparação com o Facebook, está faltando, mas não é justo para avaliar uma empresa espanhola vs um investimento global gigante ilimitada.

Algumas datas para os cargos foi Tuenti e vi um pouco o que está acontecendo lá dentro, a verdade é que alguns serviços estão chulísimas, e tenho-a muito apreciada Clarita. Eu quero ver é o desenvolvimento da versão 3.0

Para mim, se houver um projeto que tem crescido ao longo dos outros este ano em Espanha, pelo Real, e económica, com o clímax do investimento em valores da família Polanco pela Qualitas Equity Partners, foi Tuenti. Meus parabéns e admiração (inveja e som) para o seu trabalho.

Idealista:
Gosto de como a sua melhor arma tenha sido utilizada na comunicação durante o ano de 2008. É uma grande área, e é um grande projecto, e os dirigentes estão entre outros a empresa fundada por Jesus Encinar poderosos rivais vão surgir, mas o que gostei mais é a comunicação. Têm vindo a criar e comunicar à sociedade o sucesso viável um indicador para medir a evolução dos preços de casa na Espanha e outros dados estatísticos, conseguem ter uma grande presença nos meios de comunicação baseados em estatísticas e sua soberba uma grande análise deles.

Talvez um outro grande player do setor, fotocasa, deve aprender a ser uma indústria líder não é apenas mais tráfego, e cerca de coçar decimais Nielsen, que também, mas é capaz de transmitir para a sociedade e contribuir alguma coisa para funcionar como plataforma que é mais do que apenas gerar tráfego. E essa é, talvez, o valor do conteúdo é verdadeiro, e idealista Database é o principal trunfo do projeto é o seu conteúdo. E é por isso que eu discordo com o valor do conteúdo tende a zero, muito pelo contrário.

Só mais uma coisa a estresse como uma curiosidade. Às vezes eu sentia vergonha de ver os outros como os relatórios estatísticos de idealistas foram citados em um micro televisão Telecinco como "de acordo com um relatório de um conhecido portal imobiliário." Muito mal pela estação televisiva, que é o valor da informação e usá-lo para reforçar e criar conteúdo não mencionar claramente que esse é real estate portal.

Telefone:
Se, para citar Telefonica, no melhor dos últimos anos, apesar Ketek, ou ainda melhor, também Ketek. Muitos de vocês sabem minha opinião sobre esse projeto, mas uma coisa no final do túnel que eu amo: Telefónica está de volta, e pense novamente na Internet, ou lançamento de produtos ou lançar um fundo de capital de risco. Esta é uma boa notícia, e é muito necessário principalmente para o setor.

Bernardo Hernandez:
É um modo muito pessoal, mas eu adoraria ver um espanhol como Bernardo Hernandez global Vice President da Google. Felizmente fomos bem colocado a nível dos perfis. Além do sucesso de empresas como a Ideal como fundador Tuenti ou, como um investidor de referência, também terá a sua parte. A verdade é que vendo transmite energia, tem uma personalidade que atrai. Tem carisma.

Música:
Acho que este é o ano 0 de música on-line. As gravadoras estão começando a entrar lentamente aquilo que para eles era o lado escuro. Neste ponto de projectos como Yes.fm e Rockola actores locais para criar música que a distribuição vai ser muito necessário para competir com o que vem: Deezer, Spotify, ou o que já foi estabelecida: LastFm. Certamente mais projetos virão em 2009, alguns ligados ao mainstream media.

Martin e Luis Caviedes CAN:
Acho que o método dentro do mesmo saco não é o perfil do CAN e Luís, mas o que eles representaram, em um setor que precisa de pessoas como dar-lhes oportunidades. Luis com pequenos investimentos em capital semente e de fases posteriores de ir a algumas de suas ações para acionistas e empréstimos CAN dando inúmeros projectos têm sido um pequeno oásis no deserto, em Espanha, por vezes, parecem novas tecnologias. Ojala emergem no sector bancário e "business angels", meia dúzia de perfis tão ativa como eles foram Luis e podem, em 2008. Na verdade, para que isso aconteça, é importante que estes investimentos realizados este ano para o trabalho, na Espanha e muitas vezes quando as coisas funcionam ao invés de se alegrar atirar as pedras.

Juventude projectos:
Gosto e tento seguir o desenvolvimento de alguns projectos dos jovens e não tão jovens (na ordem que vêm à mente) Ipoki, OLX, Red Karaoke, Notícia Agora, Bubok, Salir.com, 11870, myStrands e também dos outros ... microcontenidos redes gosta de citar uma Weblogs SL.

Eu também gostava de continuar durante 2008 blogs de pessoas que eu gosto, eu aprendo com eles e, muitas vezes, escrever, como Carlos Blanco, Ismael ElQusdi, Angel Maria Loogic Ariel Arrieta, Canguru Rico, Enrique Burgos, El Blog do piloto, Mario Dehter, Emilio Marquez, Jaime Estevez, Fail Beta, Eneko, Relatório, Isabel Vazquez, Online, Sergio Escoto, Tecnorantes e muitos outros que eu li com muita atenção ...

Desculpem por não citar ou me esquecer, não pretendem ser uma lista exaustiva, mas um resumo das coisas mais interessantes que, olhando para trás me vieram à cabeça.

Tags: Blogs, Empresários, Negócios, Internet, o melhor de 2008, projetos

Difícil escolha (criativo publicidade)

30 segundos de seu tempo para ver um anúncio engraçado, muito simples, mas criativa e bem executada (e algo verde) estrelando Jennifer Aniston.

(Olha o detalhe do produto final prateleira repleta de concorrentes de Heineken, e evitaria a jogadores)

Tags: publicidade, a criatividade, a Heineken, viral

Não toque o código jodio!

Eu sempre tinha algumas coisas para jogar websites pânico quando operando em uma união estável.

Ao longo dos últimos 45 dias tivemos uma "diversão" momento de tensão quando se reproduz um agendamento portal online flash jogos que tivemos desde 2004. Este site recebe cerca 25,000-30,000 visitas únicas por dia desde 2006, em uma união estável. Ou seja, figura cada vez mais baixos os números e imprime 6.000.000 page views por mês.

A estabilidade do local eo tráfego pode ser visto neste gráfico Analitycs dos 10 primeiros meses do ano

No gráfico você pode ver a estabilidade do site, que ciclicamente repetida serrilhada dentes do fim de semana, exceto os meses de Verão que o conceito de distância semana em sites de entretenimento.

Se a história hoje, porque acredito que é figura para ver duas coisas, porque o ex freqüentemente operam serviços, melhor não experimento muito com eles, e porque o Google envia um radical.

Será como em 1 mês e meio destes "brilhantes idéias" que, às vezes, tomei a decisão de atualizar o site um pouco mais para um 2.0, e com Jorge, o nosso programador, Tiago, nosso diretor técnico e Diego Entretenimento coordenador, eu coñazo sobre um par de dias para fazer algumas mudanças.

Em 10 dias teremos o código refinado e mudou o conceito, sem alterar a estrutura ou urls indexadas site temos construído em um antigo CMS um blog que são lançados com base no WordPress notícias não são publicadas no WordPress, mas pintada em CMS na velha casa, dando um maior sentido de atualizar o site.

É bonito, eu me sinto flex, e nós ficamos com uma sensação de ter que lavar o rosto na web SEO fizemos algumas mudanças para ajudar a nós quer para trabalhar sua maneira até um pouco de ordem, e os detalhes das antigas têm melhorado usabilidade, de forma tranquila ...

Parece que o Google não tomou a mudança, também, em 1 semana e enviou-nos para o abismo do inexplicável para mim e minha equipe. Literalmente eliminou 90% do local e deixou o índice apenas os novos URLs. Por muito que analisar o site não encontramos o motivo e empossar nestes 45 dias têm dedicado muitas horas a pensar que tinha feito errado, sem encontrar-lo. O resultado? Uma queda de 90% de sites indexados pelo Google, e uma queda de 90% do tráfego do site. O mesmo valor até alguns dias antes com medo:

A queda no número de usuários únicos 25,000-30,000 andaluzia 3,500-3,800 dia-a-dia. Um domínio que vai imprimir 6.000.000 page views por mês para cerca de 450.000 por mês durante a noite. O pior ainda é não saber exatamente por isso que você é tolo e face esquerda.

Isso também significa 2 coisas, primeiro da Yahoo! Ou Live não existem. O segundo que não temos fidelizado pela marca ou 10% dos usuários.

Após um longo turno, conclui que o nosso programa poderia ser um conflito gerado a partir WordPress CMS e os antigos que, embora não seja visível para o usuário e para o nosso teste e não encontrar nada aranhas como a descrita, ou usabilidade tem problema poderia estar afetando o motor de busca, que decidiu eliminar a 6000 índice urls indexadas bem e boas posições em menos de 7 dias, deixando um token 230.

Conclusão Jorge na segunda-feira, fez algumas alterações, nomeadamente no htacess e nosso relacionamento com WordPress CMS, Tiago e eu não tenho a menor confiança de que resolver o problema dessa maneira, porque continuamos a não ver o problema, mas ... "voilá" ... Google começa comer novamente urls (para 1800 é indexado, e há ainda um lote) e tráfego começa a recuperação gradual. Espero que possamos sair em um mês em que fomos ... Nós já começaram a subir para a volta.

E muitas vezes, coisas que funcionam, o "visto, mas não toque" é totalmente fustifica, e temos de ter cuidado com as coisas que estão doidas para não correr riscos.

Tags: analitycs, o Google, games, SEO, usabilidade

As redes sociais, criação de comunidade

Como parte da estratégia de comunicação Yes.fm começamos a trabalhar em redes sociais.
Acredito firmemente este novo veículo de comunicação, que se ela funciona bem em uma base consistente e pode dar um bom canal de comunicação entre os usuários e os funcionários de qualquer empresa.
No início a nossa presença incidirá sobre Facebook, Tuenti, MySpace, um canal de vídeo no YouTube e um utilizador do Twitter. Acho que a chave é começar, mas se alguém pensa que nós deixamos em algum lugar no ar, I'd love to know.

A idéia de trabalhar com, e penso que é importante é que os canais são dinâmicas e oferecer novas opções para o usuário, executar competições, eventos on-line, a música será estreada semana para promover a comunidade e sempre que fazemos fora portal exclusivo para os membros Canal, estou particularmente preocupada não apenas veículos promocionais, mas com valor acrescentado para o utilizador tentar obter uma melhor, mais pessoas se reuniram em torno Yes.fm na mídia social canais.
Eu entendo que, nos próximos anos vamos ver dezenas de agências e departamentos dentro de flores grandes empresas dedicadas a criar comunidade e desenvolver conteúdos de valor acrescentado e na promoção deste novo tipo de mídia.

Que poder tem isso? Basta dizer que a conta do presidente-eleito da E.U.A., Barack Obama tem sido seguido durante as eleições americanas durante 1.700.000 amigos no Facebook, que prevê a comunicação em tempo real dentro desta rede social. Claro que é um caso extremo, mas hoje um exemplo a seguir.

Tenho muito interesse pessoal no desenvolvimento destas iniciativas. Eu sou um usuário do Facebook e twister, mas em um nível pessoal. Nós nunca terem lançado uma campanha on-line e para os nossos produtos em todos estes novos meios de comunicação social media. Espero que possamos crescer e dar-lhes valor acrescentado. Para criar e ter abandonado metade é ridículo, temos que ser muito ativo e não há um trabalho de hormigita , trabalhando em médio e longo prazo.

Se você é um usuário dessas redes aqui estão os recém-criados canais, espero você no snagging um deles, e nós estamos começando a subir conteúdo.

Sim Facebook comunidade

Yes.fm no Twitter

Perfil Tuenti Sim

Canal YouTube Video Yes.fm

MySpace Sim

Tags: comunidade, facebook, myspace, redes sociais, social media, tuenti, twister, Yes.fm

Dinheiro vs Din € ro

Alguns dias eu queria escrever de dinheiro e os € din ro, pode parecer o mesmo, mas não é.
Poucos dias atrás, para um empresário cujo blog que eu recomendo, Jaime Estevez, disse em um post neste blog, porque não vou investir em seu projeto, uma coisa muito interessante e espero que ele desenvolveu o seu próprio, "O por isso eu não quero o seu dinheiro. "

Tenho tido sorte em minha duplo papel de investidor e empreendedor para ser o meu próprio investidor, quando necessário. Isso é uma pechincha. Tem havido muitos empresários foram válidos, com bons equipamentos e bons projectos que têm sido na estrada, porque o parceiro financeiro não era para ser.

É muito importante, especialmente nas fases iniciais do projeto, onde as necessidades financeiras são limitados pelos fundos necessários para não ir mais (tentador) ou menos, mas de valor e permitiu a escolha de quem vai receber o dinheiro. O empresário deve -- Sim, por vezes, é utópico, a sua primeira escolha para os investidores.

Estamos a falar em fase inicial, a longo prazo, se o projeto continua e cresce, não só você será capaz de permitir que luxo inicial, mas o dinheiro se torna impessoal.

Qual é o dinheiro?

É gasolina, é um mal necessário. É início da tarde em que você precisa, mas você não deve despejar todos os seus esforços para conseguir. Mas ele vem com mais-valia vem com o know-how. Se você estiver procurando por um Business Angel dinheiro no setor terão que preencher a gasolina, mas é necessário olhar para as estações em que o valor adicional e será a chave que abrirá muitas portas, e você vai ganhar um monte de tempo.

- Trabalho: Levanta-te, você não está de pé 6 meses porque não há financiamento. Existem mil e uma coisa que você pode eventualmente ser feito nesses meses: teste, desenvolvimento, criar uma estrutura empresarial, uma equipa ... Ele aproveitou a oportunidade custos, economizar tempo, a Internet é uma área imediatamente, não acho que um power point "e que a polpa "porque se você ver um investidor que vê e é isso que temos feito não vai acreditar em si mesmo como um empresário.

- Passe: É necessário suar camisa, literalmente. Não venho com um investimento de € 0 xxx.xxx sem pedir qualquer coisa que você investiu. Em seu caminho você acha que deve repercutir sobre o projeto e que você, no seu economic've investiu nele. Para mim tem muito mais valor que o empresário já investiu parte de suas economias, ou que tenha requerido uma dotação para o projecto. Você não pode fingir que os outros ganham dinheiro, você tem que ser os primeiros a molhar se quiser ser criados em você.

- Escolha: Nem todos os "business angels", os investidores em geral e capital de risco e Família Office são para todos. Pense estádios, principalmente colocar o seu foco nos perfis de pessoas, e não todo o dinheiro é muito bem! Pessoalmente, o melhor é começar com um investimento de um ou mais "business angels" no setor, você será capaz de ajudar não só a crescer, mas com o seu know-how, criação de sinergias com outros projectos para poder filmar o projeto.

Se você gosta deste fornecer o capital como o capital de risco (quase impossível, na fase inicial), um Family Office ou um negócio anjo, você tem um problema, são coisas que não têm nada a ver, todas válidas e úteis para um e de todos horário diferente do projeto.

- Um luxo Permítete: não aceitar a primeira proposta de investimento chegará. O objetivo não é ganhar dinheiro para atrair dinheiro é um mal necessário para o bem do projeto, condições abusivas ou rejeitar permítete perfis que não são ideais e que não acrescentam valor para a sua idéia ou empresa.
E qual é o din ro €?

- O din € ro é dinheiro, mas o que mareante besta sim, mas sem valor acrescentado. A gasolina para reabastecimento e, em seguida, à besta "até depois Lucas" voltar em breve, vai chegar-me bem e receitas. Este não é desrespeitoso! São fases de um projeto e se precisar de muito longe.

- Na fase em que a disparar um crescimento de maturidade, você precisará din € ro besta, mesmo a nível internacional. Preço apenas como um investimento financeiro, é um outro critério, são puramente financeira.

- Não se deixe intimidar pelo dinheiro. O dinheiro é soberba, por vezes, e muitas vezes intimidados. Saca quítate tórax e que a pressão irá impedir maus momentos. Há alguns anos, uma média empresa que queria comprar uma das minhas empresas, não é vendido no final, começou a alimentar-reencontro em um lance de terminar com um "temos 500 milhões de euros para aquisições no setor." Rir, dizer-lhes a verdade "Você apenas tem que; € ro din e temos muitos, não só por você." Retire a pressão, se você está nessa fase, principalmente se vier a descobrir que eles têm. Não perca o pensamento, de manter a cabeça fria e não ficar louco não pedir ou buscar mais do que você precisa, às vezes ela perde o empresário e sempre termina arrependimento.

Tags: Angel Busines, Business Angels, Capital de Risco, dinheiro, empresários, familiares escritório, o investimento, o investidor

2,0 provocação ou Sarah Palin's 08 Ebe

Participei no sábado passado em um painel de discussão na curiosa Ebe, foi "estado da blogosfera" com o Pastor Marta (RNE), Ricardo Galli (Menéame) e Portillo Josera 'Zifra' (Universidade de Sevilha). Foi moderado por Chiqui de la Fuente (o país).

Fiquei muito surpreso, porque do que foi dito que a menor é o estado da blogosfera, e tudo tem girado em torno de absurdo e velhos conceitos como "blogueiros vs jornalistas" ou se "não existe a blogosfera"?
O que tem vindo a irritar, para muitos aqui quando estávamos 1 hora e muitos já deixaram claro, no quarto, assim como em tempo real twister é a atitude, irreal, provocador, arrogante e orgulhosa de falar ex cathedra Marta Pastor.

Laughs nesta atitude um dos participantes comentou que foi infiltrada atriz a criar um debate, mas, infelizmente, não esta menina é um reflexo dos muitos meios tradicionais, com sua atitude arrogante e cafetinagem ainda estão acreditando que mais e melhor Blogueiros e não simplesmente diferente (eles são coisas diferentes!).

Ainda hoje, alguns eventos e escarnecem a cumprir mais do que uma vez reclamou com os organizadores para começar a ser tratados de forma igual e não preferenciais jornalista blogueiro vs.

Ricardo Galli, rosto apontado para o início da circunstância de muitas das afirmações deste mega-jornalista, que rozaban absurdo, pena que não poderia ser mais ativa para esclarecer os pontos sobre a IES, quando esta menina à beira da provocação veio à luz a nossa vida em um tom arrogante pseudo-frases como "redes sociais não são novos, há os maçons, a blogosfera não existe, o futuro não existe amanhã blogs não podem existir amanhã pode não existir ", escreveram os jornalistas um blog para o resto da profissão, os bancos atrair blogueiros e corrupta", "um blogger é um lugar onde um cara escreve, vamos chamar-lhe um escritor."

Uma mulher teve o chamado Sarah Palin Ebe de 08, outra de 08 e Ebe Troll mostrou porquê há pessoas que se você não pode trazer para a conversa, você tem que aprender a ouvir mais e falar menos. Foi vergonhoso, absurdo, irritante e intelectualmente muito pobre na opinião unânime da maioria dos participantes.

A maioria cargante é visto como 1 hora trabalhada para queimar pessoal "Blogueiros não são jornalistas e nunca será." (Entérate maja não querer ser).

Felizmente, durante o período de perguntas alguns participantes, como Mario Dehter colocar alguma ordem arrancar uma ovação de pé da platéia.

Para o resto do Ebe apenas felicitar Luis Rull, Jose Luis Antunez e Benito Castro para a magnífica organização do evento e muitos detalhes de ter o cuidado, o próximo ano, se eu sair, se essa mulher não seja de novo relator.

Tags: Benito Castro, Ebe, José Luis Antúnez, Luis Rull, Mario Dehter, Marta Pastor, Ricardo Galli

A venda de pisos.com pisos.net ou papel e começa a migração para a internet

Na semana passada, ter comentado Domisfera, Sergio decote e Carlos Blanco foi vendido e pisos.com pisos.net € 400.000

O comprador de pisos.com é Vocento, que pagou € 250.000 em uma muito boa compra. Pisos.net foi adquirida pelo Anuntis, por 150.000 €, através da plataforma de Sedo
Ambos parecem muito razoáveis para comprar empresas publicação on-line, mas o que é mais interessante sobre isso é que eu considero movimento coincide casulamente ¿? com o encerramento da anuntis do Segundamano.

Porque, encerrou o segundo?

Na minha opinião não fóruns e blogs na internet falando sobre alguns encerramento, acho que devemos ver isso como uma evolução lógica, como a dança topo empresas em Espanha andaluzia apostas feita uma edição 100% digital e mais dinâmica, Aposto que eles são os primeiros de uma lista, em 2009-2010, bem como a crise vai aumentar.

Não estou a pensar que um catastrophist desaparecer físico edição de publicações, mas em muitos casos. El Pais, El Mundo jornais, revistas qualidade couché moda, fotografia ... sempre lá. Mas modelos seguros que migram centenas de revistas on-line 100%, com vendas mensais de 30.000 exemplares e altas receitas publicitárias no papel não é suportado, e das pessoas em Espanha, existem centenas.

Alguns desses livros, e acho que de uma maneira muito específica 2, já começaram a migrar e agora estão conscientes de que eles não sabem e para os anos e que a sua desvantagem é lógico comprar redes de blogs, e que sabemos como essas publicações já em curso para injetar combustível e potência após uma fase de coabitação paralelo digital abandonar o ambiente físico e olham para os seus anunciantes, o que é, em última instância, a chave.

Essa será também uma dança já começou, embora ainda vai levar meses para ver quaisquer progressos significativos na operação.

Tags: blogs, domínios pisos.com, pisos.net, Rede Blogs, sedo

Seja no Congresso de Webmasters

Estamos em um frenesi de atividade datas antes do ano terminar.

A poucos dias atrás disse que este ano eu tinha proposto, não perca a Ebe desta semana em Sevilha, e especialmente depois de ter lançado o meu blog pessoal, acho que pelo menos uma vez teve que ir.

No final do mês realizou outro evento que eu perdi na sua primeira edição, mas desde então eu perdi esse tempo no Congresso Webmasters organizado Internet Factory

A lista de oradores é amplo e inclui muito interessante as pessoas:

Mas as conversações têm também organizaram algumas oficinas que podem ser visualizados em sua http://www.congresodewebmasters.com/programa.php.

No ano passado Congresso Webmasters estão entrincheirados como um dos grandes eventos na Internet com um enorme apelo hispânico, eu imagino que nesta segunda edição será superada.

Independentemente, não será o fim de semana de 21, 22 e 23 novembro, se alguém quer ver-me quis comentar, ou algo parecido, onde eu posso encontrar.

Tags: webmaster Congressos, Eventos, Networking

Links da semana Entertainment Networks

) - Receita canapés ovo codorna (Alimentação)

) - A Estátua de Zeus em Olímpia (Viagem)

) - Ri dos políticos com o seu avatar Messenger (Messenger Mania)

) - O novo Ford Mustang cantadas de 2010 (Motor Espanha)

) - Heroes - 3 × 08: sneak peek e por trás da cena (Blog Series)

) - Como você gravar voz notas notas sobre o iPhone? (Seus truques)

srt1720, nova queima de gordura pílula por relatórios

Flu vacina para bebés

Como gravar voz notas notas sobre iPhone? por Tustrucos

Tags: blogs, links semana, links, entretenimento

Vem com Yes.fm blog Kiko Fontes

Hoje podemos anunciar o novo blog yes.fm, um blog corporativo para discutir o serviço, a indústria da música em geral e, naturalmente, um monte de música.

Após quase 2 meses, temos aberto um contato direto com o usuário através de um blog, um lugar para falar sobre o novo serviço, receber feedbacks, conselhos e críticas de usuários que são essenciais para mudar sim. Además creo que tenemos en los próximos meses muchas novedades, algunas serán muy espectaculares, que ir contando y ya se hacia necesario tener nuestro blog.

El blog estará escrito cada día en primera persona por Kiko Fuentes . De Kiko he hablado en alguna ocasión en este blog, el es el Director de Contenido de Yes.fm y una persona muy relevante durante la última década del sector discográfico , pero su mayor activo es lo que sabe de música y lo que la disfruta. Creo que un gran atractivo del blog va a ser poder conocer de primera mano sus anécdotas, sus vivencias y experiencias junto a artistas del primer nivel que Kiko ayudó a lanzar como Alejandro Sanz, Madonna, Maná, Luis Miguel, Miguel Bosé, Presuntos Implicados, David DeMaría, Carlos Baute, REM, Linkin Park, Eric Clapton, Red Hot Chili Peppers, Enya, Mike Oldfield, Green Day, Phil Collins.

Lo dicho, bienvenido a la blogosfera Kiko, tu llegada trae 2 cosas y ambas son positivas , la primera el blog de Yes, que ya venía siendo necesario y creo que va a ser un activo para el servicio, y la segunda un punto de encuentro de música para poder disfrutar y escuchar como algunos hemos tenido la oportunidad de hacer los últimos meses en primera persona, de tus vivencias, opiniones y anécdotas. Un blog que no va a dejar a nadie indiferente.

Añadele a tus RSS porque conociendole va a ser digno de leerse a diario. El blog de Yes.fm

Tags: blog , Kiko Fuentes , musica , Yes.fm

Mi playlist de música español en Yes.fm

Este fin de semana, con el apoyo de algunos usuarios de los foros de música de Publispain he estado completando mi playlist de música en español de Yes.fm .

Dentro de la extensísima base de datos de Yes.fm ahora mismo son 100 canciones y 6 hr y media de música en español de varios estilos, pero en común creo que todas las canciones seleccionadas tienen o tuvieron su momento (algunas han envejecido peor que otras y algunas son muy recientes, de este mismo año).

Podéis escuchar la música seleccionada desde aquí: Música en Español de los 80, 90 y 2000 (no hace falta estar registrado en Yes.fm para oírlo, sólo haces click en esa url y se escucha)

Si alguien me quiere sugerir en este hilo alguna canción que añadir se agradecerá cualquier aportación.

Por cierto en el ranking de playlist es una de las más escuchadas del mes

Esta es la lista actual de canciones incluidas:

Rosana El Talisman
Jarabe de Palo La Flaca
Marta Sánchez Lejos de aquella noche
Marta Sánchez Vivo por ella (Vivo Per Lei)
Kiko & Shara Puede ser
Malú Enamorada
Estopa Como camaron
La Caja de Pandora Granada
Tam Tam Go! Atrapados en la red
Los Suaves Dolores se llamaba Lola
Héroes del Silencio Entre dos tierras
Héroes del Silencio Maldito duende
Radio Futura Escuela de calor
Gabinete Caligari Cuatro rosas
Gabinete Caligari Camino Soria
El Canto del Loco Besos
El Canto del Loco Peter Pan
Celtas Cortos Retales de una vida
Bebe Con mis manos
Melendi Un violinista en tu tejado
Pereza Por mi tripa
Pereza Aproximación
Maná Si no te hubieras ido [En vivo]
La Oreja de Van Gogh Pop
Ana Torroja y Miguel Bosé Nena
Nena Daconte Marta
Los Secretos Déjame
La Oreja de Van Gogh Cuídate
Merche Eras tú
La Union Negrita
Miguel Bosé Sevilla
M-Clan Carolina
Shakira La pared
Alejandro Sanz Amiga mía
Seguridad Social Chiquilla
Hombres G Temblando
Celtas Cortos 20 de Abril
La Oreja de Van Gogh 20 de Enero
Modestia Aparte Es tu turno
Efecto Mariposa No me crees
Duncan Dhu La casa azul
Los Secretos Ojos de Gata
Duncan Dhu Cien Gaviotas
Los Rodríguez Dulce Condena
Tam Tam Go! Manuel Raquel
El Sueño de Morfeo Ojos de cielo
Alejandro Sanz Corazón partio
La Oreja de Van Gogh El último Vals
Alejandro Sanz Pisando fuerte
Los Secretos Que solo estás
Maná Rayando el sol
Rosana Si tú no estás
Shakira Te dejo Madrid
Maná Vivir sin aire
Nacha Pop Grite una noche
Duncan Dhu Jardín de rosas
La Oreja de Van Gogh Muñeca de trapo
Modestia Aparte Tómate una copa
Shakira Ciega, Sordomuda
Celtas Cortos El ritmo del mar
Nacha Pop La chica de ayer
Duncan Dhu Mundo de cristal
Marta Sánchez No te quiero más
La Union Sildavia (Remix)
Álex Ubago Sin miedo a nada
La Trampa Te echo de menos
Los Limones Te voy siguiendo
Los Secretos Amiga mala suerte
La Union Más y más (Remix)
Cómplices Serás mi cómplice
Loquillo y los Trogloditas Cadillac Solitario
Mecano Mujer contra mujer
Alejandro Sanz Se le apagó la luz
Los Secretos Agárrate a mi María
El Sueño de Morfeo Okupa de tu corazón
Danza Invisible Sabor de amor, 1984
La Guardia Cuando brille el Sol
Un Pingüino En Mi Ascensor Espiando a mi vecina
La Union Lobo hombre en París
Álex Ubago A gritos de esperanza
Hombres G Devuelveme A mi chica
Un Pingüino En Mi Ascensor El Arzobispo Makarios
Mecano La fuerza del destino
La Trampa Lo que me gusta de tí
La Oreja de Van Gogh Puedes contar conmigo
Nena Daconte Tenía tanto que darte
La Trampa De aquí a la eternidad
Los Nikis El imperio contraataca
Modestia Aparte Ella todo lo hace bien
Nena Daconte En que estrella estará
La Union Vivir al este del Edén
Revolver Dentro de ti (Valencia)
La Union Tren de largo recorrido
Mecano Me cuesta tanto olvidarte
Maná Bendita tu luz (Radio Edit)
La Trampa La Calle de los sueños rotos
Duncan Dhu No puedo evitar (Pensar En Ti)
Fito & Fitipaldis Soldadito marinero (Directo 2004)
Los Secretos Quiero beber hasta perder el control (94)

Tags: musica , musica española , musica española 80 , musica española 90 , playlist musica española , Yes.fm

Cultura y Tecnología: sólo para valientes

Como concepto cultura e internet aun chirrían un poco.

Estoy seguro que las nuevas tecnologías van a revolucionar en los próximos años los movimientos culturales, especialmente el arte, la música y el mundo literario.

Pero eso no es nuevo y ya lo pensaba hace 5 o 10 años, el problema es que no llega, apenas hay iniciativas culturales  relacionadas con la cultura en internet en general; simbólicas en  España y casi inexistentes en Latinoamérica. Es triste pero es así.

Los inversores, los proyectos y el “ataque a nichos de mercado” según modas y según su orden de importancia en lo económico, tienen la culpa de ir retrasando proyectos culturales que podrían ser muy interesantes e incluso dinamizar los movimientos culturales, pero que a día de hoy a nivel empresarial no serían rentables ni viables en un país como España, en el que ese consumo cultural es bajo. Estamos en un país en el que se escucha mucha música (que rara vez se compra), en el que el índice de ventas de libros es bajo, y en el que pese a tener 2 de los principales museos de Arte del mundo ( Museo del Prado , y en arte contemporáneo y vanguardias el MNCARS ) cuando uno los visita suele ser  “casi” el único español por allí.

Uno de esos proyectos con mérito es el de Ángel María Herrera , con el que comí hace unos días en El Club 31 en Madrid (por cierto, el restaurante muy tradicional que se ha ganado los 5 cucharetes que le han dado ). Bubok , el proyecto de Angel María, nace como una alternativa editorial de autoedición emulando y trasplantando el modelo de Lulu al mercado español.

En primer lugar es un proyecto romántico y ambicioso a sobre todo largo plazo, y en segundo lugar ofrece posibilidades inexploradas a futuro, no sólo para la autoedición de autores, sino muy especialmente para la reimpresión y edición de obras descatalogadas de cientos de editoriales que no hay manera de conseguir por su alto costo de impresión y distribución en serie. Todo eso llegará y Ángel María tendrá el mérito de haber cogido un espacio de privilegio y de haber apostado por el mundo literario en internet cuando ni las propias editoriales lo han hecho aun, algo a lo que muchos no nos habríamos atrevido.

El emprendedor de proyectos culturales en España , máxime si consigue financiación y los lleva adelante; es un soñador valiente, o un loco, o un friqui. No me cabe ninguna duda de que Ángel María no es ni un loco ni un friqui.

Le conocí personalmente hace más de un año, recuerdo que comimos con motivo del libro que publicó “ 15 años de Internet en España ” junto a Jorge Villabona en la editorial Grupo Buho , quería hablar conmigo y escuchar mi historia completa y tuvo el detalle de luego dedicar 1 extenso capítulo del libro a contar mis andanzas junto a las de grandes personajes de las nuevas tecnologías en España como Bernardo Hernández , Luis Abril, Jesús Encinar , Carlos Blanco , Emilio Márquez , Ismael El-Qudsi , Jesús Monleon , Sixto Arias , Javier Martin o Rodolfo Carpintier , entre otros. Siempre me ha parecido una persona muy sensata y tiene un perfil profesional y personal muy curioso, se le ve una persona que tiene inquietudes y que ha hecho muchas cosas diferentes en la vida y con una clara vocación y trasfondo por lo cultural. Añadiendo a todo ello su espíritu emprendedor y la capacidad de convicción que ha tenido para rodearse de personas brillantes en un consejo asesor y de conseguir convencer a inversores de la talla de Secuoyas, Europa Press, El Grupo Intercom, Andreu Teixedor y Caja Navarra.

Le deseo de verdad que le salga bien la aventura de Bubok, que en diferentes mercados, tiene similitudes y me recuerda en algunas cosas a nuestro proyecto de Yes.fm y me encantaría, ya que hablamos de música y literatura, industria discográfica y literaria, que alguien de relevancia y con un proyecto serio se animara con la otra gran pata de la cultura y una de mis grandes pasiones; el arte.

Si ese proyecto al fin llega, que me llamen que yo no me lo quiero perder y me encantaría participar.

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El CD ha muerto. ¡Viva la música digital!

Siempre he sido un apasionado de la música. De hecho las 2 únicas veces que he trabajado por cuenta ajena, muy jovencito eso sí, ha sido relacionado en este sector.

A los 17 años atraído por el mundo musical y discográfico me presenté al concurso de DJ´s de lo que era entonces un clásico el Top 40 97.2 FM de Radio España, era la época de la familia Fontán como propietaria del medio, y la FM estaba dirigida por Raúl Marchant y Gregorio Ramón y así, comencé a trabajar de locutor de radio en musicales durante muchos años compaginándolo en aquel entonces con otro tema muy relacionado con la música; la dirección de Relaciones Públicas por las tardes de algunas discotecas en Madrid como Joy Eslava , La Riviera o el recientemente desaparecido Empire (Sí, todos tenemos un pasado ).

Vamos que era una época en la que lo pasaba bastante bien y trabajar era divertido. Conocí a decenas de artistas, entablé una gran amistad con alguno de ellos e incluso alguna juerga inconfesable de juventud, muchas anécdotas y mucha diversión; en conclusión, aquello era un juego.

En aquellos años sólo había una gran alternativa en radio fórmula musical generalista a los 40 Principales , y éramos nosotros con el top40. El Grupo Prisa controlaba prácticamente el negocio de la música y nosotros con pocos medios en aquella época les hicimos daño en Madrid . Era la época de buenos locutores del 97.2 FM de otra generación mayor que la mía como Luis Vaquero , Julio Manuel Domingo , Rosa Quintana , Jaime Moreno , Mónica Chaparro y muchos otros; recuerdo que yo era el benjamín del grupo y nadie podrá decir que no aprendí rápido y aproveché algunas de mis oportunidades . Sobre 1998, la radio ya era más que un trabajo un hobby, es algo que te engancha, a mi siempre me ha gustado poder comunicar y tener una directa relación con la música. Finalmente y para mi fue algo traumático, decidí dejarlo sobre el 2000, quizás un poco antes, al no poder dedicarle las 4 horitas al día que me exigía y compaginarlo con mis empresas de Internet.

Ese es un paréntesis que se cierra en 2007 con mi incorporación al equipo de Yes.fm , se cierra mi círculo personal desde otra perspectiva, en el que se junta la música, la radio, la comunicación, internet y la tecnología que han sido elementos que siempre me han acompañado.

La época de los 90 viví muy intensamente en el mundo de la música, fue una segunda juventud de lo que a nivel creativo habían sido los 80 en España, que lamentablemente, me perdí (nací en el 73). Desde esa perspectiva he estado viendo la evolución del sector desde la barrera: los gloriosos 80, los felices 90 y la debacle del 2000 en adelante.

En los 90 había muchas propuestas, nuevos grupos, decenas de sellos en España que han ido desapareciendo por uno u otros motivos: Zafiro, Dro, Fonomusic, Hispavox, Twins, Salamandra … sellos de los que han salido en los 80 y 90 artistas como La Trampa, Hombres G, Modestia Aparte, Los Secretos, Mecano …. Marcaron una época creativa y hoy en día no existen ya que acabaron siendo comprados y agregados al catalogo de una Major ( Emi , Sony-BMG , Warner y Universal ).

No muchos años después de la llegada de internet apareció la confusión en el mundo discográfico. El caos, el no poder comprender –aun están en ello muchos directivos de grandes compañías- si internet era un aliado o un enemigo. El negocio musical tal y como se concebía desapareció, dejo de tener sentido el arcaico modelo de distribución, promoción, stock y comercialización, e incluso se pone en duda el propio soporte que aun entonces no había tenido una vida muy larga; el CD.

El CD es una de las claves , los que vivimos la desaparición del vinilo (en la radio yo comencé trabajando sólo con vinilo, más tarde con CD y acabé con música digital) vimos como la industria no tuvo problemas en asimilar y fomentar el primer cambio. Con el CD no ha pasado lo mismo; tienen miedo al intangible, tienen miedo al soporte 100% digital y tienen miedo a la piratería.

Existen algunos mitos sobre el CD, el principal es la idea sobre el precio inflado artificialmente por parte de las discográficas. Curiosamente , aunque es una idea generalizada es poco exacta. Kiko Fuentes , ex-country manager de Warner Music, y actualmente Director de Contenido de Yes.fm me explica que en en 10 años los cds no han subido casi de precio absorbiendo la inflación, además  en paralelo se ha incrementado mucho el contenido (packaging, bonus tracks, dvds) que se obtenía por ese mismo precio, y me recuerda que la cadena de valor real de un CD incorpora grabación de audio y video, royalties, copyrights (SGAE), fabricación, logística incluyendo stockage, transporte  y obsolescencia, gastos de Marketing ( muy gordos ) y margen de la compañía. Vamos, que la diferencia entre el PVP ( que además incorpora margen del distribuidor e IVA ) y lo que cuesta copiar un CDR en casa no es margen neto para la discográfica como parece/quiere creer la gente .

Por eso mismo podríamos decir que el problema no ha sido inflar el precio del CD sino aferrarse al soporte físico y al mismo tiempo hacerlo cada vez menos rentable por todo lo anterior. En vez de migrar ordenadamente al nuevo modelo se han seguido conduciendo como los aristócratas arruinados, llenos de arrogancia pero con agujeros en los calcetines.

Es cierto que el P2P ha dado la puntilla a la industria discográfica, pero no es menos cierto que la misma industria, para luchar contra la piratería ha cometido movimientos absurdos que la han destrozado a si misma creando una enorme brecha usuario-industria, que se presentan casi como enemigos irreconciliables.

1) Movimientos defensivos de aglutinar sellos . Muchas compañías se lanzan a comprar otras más pequeñitas. “Que haya menos mercado y de esta forma no pierda mi cuota”. Sale perdiendo el de siempre, el usuario, la creatividad y los artistas noveles a los que nadie da una oportunidad, cuando antes si había propuestas que tenían oportunidad  de triunfar.

2) La cobardía de no asumir riesgos. El riesgo de estar anclado a un soporte tradicional de alto costo de stockaje, creación, distribución y almacenaje como el CD , una postura tradicional e inmovilista. Mejor sacar por enésima vez un “grandes  éxitos” de un artista que arriesgar con una nueva propuesta que no se vende y genera pérdidas a las compañías por los altos costos de grabación/comercialización física.

3) La alta exigencia de algunas estrellas. Artistas como Madonna no sólo no entienden, sino que les da igual que el mercado no sea el mismo. Grandes compañías como Warner llegan a dejar marchar a sus buques insignias, como Madonna, ya que sus pretensiones económicas lejos de bajar mientras el barco se hunde se mantienen y suben siendo inasumibles por la industria.

4) El DRM, posiblemente la estupidez más reciente; el intentar poner puertas al campo al usuario. El consumo de música debe articularse con otras propuestas, con otros precios y con otras alternativas. Creo que Luis Alonso-Lasheras , que dirige popmadrid y el tema le toca de cerca porque además trabaja en la iniciativa de Telefónica PixBox nos podría ampliar un poco sobre este tema.

5) El IVA . Absurdamente en España el IVA de un CD es el 16% no el 4% que debería tener al ser un producto cultural. Al final paga el pato el usuario con ese 12% extra que desembolsa por un CD.

6) La Persecución . El intento de identificar para demandar a los usuarios que comparten archivos por internet por parte de Promusicae y es que intentar meter en la cárcel a los que debes hacer tus clientes no parece el camino más inteligente.

Posiblemente Kiko Fuentes, podrá de una forma más efectiva que yo ampliar toda esta información y darnos su particular visión y más datos . Creo que será especialmente útil para todos nosotros su visión del futuro del sector musical, de la cual me ha hablado largo y tendido en varias ocasiones y que le agradecería que pudiera compartir con todos.

Y luego, aparte y al margen de estos problemas sectoriales, si es cierto que está la piratería. Es cierto que la música ha pasado a ser un gratis total a través de redes P2P y de software como Emule , Kazaa, Ares y en su día Napster o WinMX. La industria no comprende que el objetivo no puede ser cerrar esas redes sino adaptar precios, estructura, y estrategia a esa nueva situación de competencia en la que incluso las redes P2P puedan llegar a ser una canal de comercialización y distribución.

Yo he comprado muy pocos discos en mi vida. Primero porque en la radio amablemente durante muchos años los departamentos de promoción de las discográficas me enviaban todo, y asi llegue a acumular más de 5 o 6.000 discos en vinilo y CD. Simplemente el almacenaje es un problema, y no recuerdo cuando ha sido la última vez que se sacado un CD de su caja … Luego más tarde con la llegada de internet para que nos vamos a engañar las 800 y pico canciones que llevo en mi IPOD no están precisamente compradas en itunes. Con esto no quiero hacer apología de la piratería, es más no soy nadie para dar lecciones de moral, es algo que socialmente estaba ahí y soy uno de los que lo ha utilizado y durante años no había muchas alternativas y si las había las obvie y tiré por el camino de en medio.

Sobre la piratería no hay duda, lo objetivo es ver que la industria se ha hecho primero el harakiri y lo que quedaba se lo ha llevado el gratis-total, no creo que sea justo culpar a la piratería unicamente de los males del sector musical.

Basta mencionar que Promusicae dejó de publicar los datos de los discos vendidos en el país porque no era bueno para el sector que fueran públicos, bajaron de 50.000 a 40.000 el disco de oro, y de 100.000 a 80.000 el disco de platino. Hace pocas fechas apareció un informe confidencial de ventas filtrado a internet , donde se veía que el disco más vendido de una semana en España, un país con 45.000.000 habitantes, había vendido “la friolera” de 4.500 copias. Alucinante. La conclusión:  En España se consume música (Y MUCHA!) pero “no compra discos ni el tato”.

• De esa filtración se desprenden además cosas lamentables como que algunos discos muestran unas certificaciones mucho más elevadas de lo que en realidad han vendido. Es decir para promocionar, y hacer el paripé de entregar unos discos de oro o platino, nos toman el pelo:

o David Bisbal - Premonición: 5 platinos (292.903 copias)
o Amy Winehouse - Back to black: 2 platinos (124.587 copias)
o El Canto del Loco - Personas: 2 platinos (135.203 copias)
o Juanes - La vida es un ratico: 2 platinos (139.894 copias)
o Estopa - Allenrok: 2 platinos (107.273 copias)
o Mónica Naranjo - Tarántula: 1 platino (53.662 copias)
o Merche - Cal y arena: 1 platino (59.695 copias)
o Sergio Dalma - A buena hora: 1 platino (58.259 copias)
o La Oreja de Van Gogh - LOVG Grandes éxitos: 1 disco de oro (9.327 copias)

(Insisto, el disco de Oro son 40.000 copias, de platino 80.000, es decir, todo esto  es una broma, un chiste)

Otros datos curiosos para medir la salud del enfermo son los ejemplos de Madonna o Cold Play, números 1 directos de entrada en ventas en España que no alcanzan ni las 30.000 copias vendidas 2 meses más tarde.

Se entra en la lista que elabora Promusicae sólo vendiendo 200 copias en una semana en un país como España, es simplemente patético. Te puedes juntar con unos amigos y entras en la lista de ventas para echar unas risas.

Creo que ahora con nuevas iniciativas de música on demmand bajo modelos Fremiumm (uso gratuito con posibilidad de suscripción) como Last.fm , como Deezer , o el propio Yes.fm en España poco a poco el consumo va a ir cambiando. Primero hacia un consumo gratuito posiblemente más responsable y con el tiempo poco a poco un porcentaje de ese consumo hacia modelos de suscripción y eso va a ser muy importante para la industria.

Es una evolución y es cuestión de tiempo, como menciona Chris Anderson , Redactor Jefe de WiRed.com es momento de idealizar el concepto de Freemium , una mezcla de Free y Premium. Los perfumes dan como muestras un 0,1% de su producto para vender el 99,9%. En Internet es el modelo opuesto. Das gratis un 99% de tu producto para cobrar como Premium el 1%

Una de las personas que ha escrito sobre música on demmand en España y que posiblemente lo ha hecho con más criterio, porque además le gusta la música y es usuario de estos servicios desde hace tiempo es Antonio Ortiz en Error500 , me encantaría si nos pudiera añadir la opinión que le merecen estos servicios.

También creo que vamos a ver nuevos tipos de compañías discográficas; las e-discográficas, compañías virtuales , startups de internet especializadas en web2.0 y distribución de contenido digital, en las que la promoción digital de un artista en medios online usando herramientas de web 2.0 y medios como MySpace, Facebook, YouTube etc, pueda crear un consumo, promoción y venta de un producto que se graba como lo que es y como tal debería ser consumido; 100% digital.

Creo firmemente en la música, y hasta, aunque a veces me cuesta un poco, creo hasta en la inteligencia de los grandes directivos de una industria que probablemente empieza a torcer el volante y apuntar- a ciegas eso si- a nuevos modelos de negocio alejados de modelos arcaicos y sin sentido como el CD que ha cumplido su función y desaparecerá sin llegar a tener ni de lejos el encanto del vinilo, que aún hoy sigue vivo como objeto de colección.

El CD ha muerto, los nuevos consumos de música digital han llegado y están aquí para quedarse.

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Yes.fm en Expansión y El Mundo

En la edición de este fin de semana de Expansión , y el domingo en el diario El Mundo , aparecía una cobertura a tres cuartos de página sobre el proyecto de Yes.fm y una pequeña entrevista al CEO de Yes, Christophe Cassand .

Podéis leerlo en estos pdfs:

El Mundo

Expansión

Tags: Christophe Cassand , el mundo , expansion , medios , musica , Yes.fm

La crisis como revulsivo muy positivo

Creo que todos sabemos ya que estamos ante un nuevo escenario económico-social. Eso es un avance, porque hace algunos meses, cuando algunos lo veíamos venir discutíamos primero sobre si había o no crisis y segundo sobre si afectaría o no a las empresas de tecnología.

Pues bien, ya no tenemos ninguno dudas de lo que tenemos encima, aunque nadie de nosotros sabe a ciencia cierta como evolucionará la situación.

Es el momento de descubrir quien está en pelotas , parafraseando  a Warren Buffet en una frase que desconocía y he leído vía Sixto Arias (a quien no conocía personalmente y la semana pasada en el First Tuesday Madrid me causó una gratísima impresión) y Carlos Blanco : “cuando baja la marea se ve quien está en pelotas “. Pues bien, la marea es posible que baje tanto que veamos quien está o no incluso con los zapatos puestos.

Yo, que no sé si por mi carácter conservador o porque me lo veía venir desde Diciembre, he sido muy negativo , y me preocupé mucho en los últimos meses por nuestra empresa más joven, la Red de Blogs de Ocio Networks.

Me preocupó especialmente esta sociedad por varios motivos, principalmente su juventud, la debilidad del mercado publicitario basado en CPM con los blogs y por el alto y deficitario coste operativo que manteníamos con el objetivo de crecer muy de prisa de tamaño por encima de crecer de forma económicamente sostenida.

Por ese motivo desde Diciembre 2007 empecé a concienciar a nuestro staff directivo con Diego, Mónica y Jaume a la cabeza de la que nos podría venir encima. A Diego y Mónica les insistí especialmente por su función de Coordinador de la Red y Redactora Jefe, y durante todos estos meses hemos estado recortando gastos, optimizando rendimientos y estructura, priorizando inversiones y desechando algunas previstas, parando gastos superfluos, creciendo en tráfico e ingresos a un ritmo sostenido y sobre todo equilibrando balances que eran demasiado negativos para el futuro . Sé que ellos dos, que ahora leerán estos pensamientos, lo hacían un poco sorprendidos ya regañadientes y no veían la situación global tan negra como yo les pintaba. Hoy, tengo la convicción personal de que si no hubiéramos tomado todas esas medidas desde hace 9 meses, posiblemente Ocio Networks no podría sobrevivir en el próximo año y no me cabe ninguna duda que ellos lo ven ahora mucho más claro que hace 9 meses.

En varios puntos de este trayecto la empresa ha necesitado financiación, y por ese punto conservador que tengo por virtud-defecto he ido cubriéndola personalmente con objeto de no depender de financiación bancaria ni dar aun entrada a nuevos socios manteniendo el 100% de la compañía. No sólo parece haber sido un acierto sino que hace la empresa hoy sostenible aunque yo a nivel personal tenga un pasivo por recuperar en los próximos años. Haber dependido de un banco podría haber sido en estos meses que vienen un punto crítico e irrecuperable.

En paralelo me interesé por el tema comercial y quise invertir y apoyar una pequeña estructura interna que nos permitiera no sólo depender de nuestra agencia, Addoor sino poder cerrar acuerdos de acciones especiales, patrocinios y partnership a largo plazo con empresas que tuvieran sinergias con nuestras publicaciones. Esta estrategia ha dado su fruto muy claramente y hemos firmado en Septiembre y Octubre 3 acuerdos anuales y 3 acuerdos semestrales que nos garantizan una fuente de ingresos añadida a nuestros habituales.

La otra pata necesaria era el crecimiento y optimización , con menos estructura, con menos presupuesto mensual, había que agudizar el ingenio para seguir creciendo en tráfico y por consiguiente en ingresos. Desde Enero lo hemos conseguido, siendo precisamente Septiembre nuestro mes de mayor crecimiento absoluto y porcentual.

El miedo y la crisis pueden tener un efecto negativo ; la aprensión y el pánico ya que el dinero es cobarde. Pero creo que t ambién puede tener un efecto tremendamente positivo que nosotros internamente hemos vivido . Mi miedo personal ha hecho que hayamos trabajado más que en otros periodos, tomado precauciones, agudizado el ingenio, hayamos sido más agresivos, más exigentes y hayamos podido desarrollar una red comercial. El miedo también puede ser un estímulo, sin el que posiblemente  hubiéramos afrontado mucho peor los tiempos que vienen. Podemos incluir el miedo a la crisis en este caso como un factor más de la pirámide de motivación personal aplicada a la empresa.

En números de Ocio Networks, todo esto se traduce en que desde Diciembre hemos crecido más de un 100% en audiencia de 1,3 a  2,73 millones de usuarios únicos, casi un 100% en páginas vistas de 4,5 a 8,18 millones/mes, más de un más de un 120% en ingresos publicitarios, y en patrocinios e ingresos atípicos hemos quintuplicado los ingresos que teníamos entonces.

En paralelo hemos bajado nuestros gastos y costes de explotación en un 12% desde Enero . El mes pasado fue el primer mes en el que Ocio Networks dió amplios beneficios y ya sabemos que con nuestro crecimiento, costo de explotación actual, controlando los gastos y con los acuerdos firmados en los próximos meses duplicaremos el beneficio de Septiembre de forma sostenida y consolidada.

Esperamos haber hecho los deberes y cuando baje la marea llevar todos el bañador puesto.

Sin el miedo a la crisis y al escenario que parecía venirse encima no hubiera sido posible; es el estímulo de la adversidad.

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