Batendo o SGAE e não morrer tentando

Deixo-vos com o último artigo publicado no Caderno Empresarial em 27 de Maio. Se você preferir a plataforma irá baixar o PDF completo pode fazê-lo clicando aqui .

Parece que as vitórias só estão recebendo as políticas SGAE, como no campo judicial tem acumulado uma série de derrotas que questionar seus motivos e ações. A última derrota foi litigar contra um estabelecimento, como muitos outros, defender os seus direitos através da utilização de repertórios musicais licença Creative Commons, a partir de sites como o Jamendo, entre muitos outros.

A tecnologia atual permite pouco mais do que o custo de uma ligação ADSL no nosso país, você pode acessar diretamente todos os dias para diferentes ambientes musicais especialmente projetados para as empresas ou estabelecimentos e que o proprietário possa criar sua própria programação para mistura provar os diferentes estilos, da música criado dentro ou fora das nossas fronteiras, mas têm uma coisa em comum: seus autores não têm qualquer acordo comercial com a SGAE.

Como o SGAE não quer largar o bolo, as licenças são livres, conforme indicado pelo seu nome: livre, mas vêm com uma licença, sob o braço para evitar decepções. Algumas decepções que, pelo menos, a tendência de sempre começam em US $ 3.000. Este certificado tem que nos dar o prestador de serviços, mais cedo ou mais tarde teremos que ensinar o inspector da SGAE e nos proteger de seus abusos, como artistas profissionais, que optaram por este método de desenvolvimento pessoal, têm eleito, ao mesmo tempo não ser membros dessas sociedades tão lucrativo apenas para alguns.

É a segunda vez que o advogado recebe Vicente Martínez Onsurbe parar a ganância da SGAE, a voracidade que a cada dia parece ter menos limites aos seus advogados, que são condenados novamente e novamente para tais ações vergonhosas como a entrada e registro de casamentos privada com vídeo para os participantes e, posteriormente, demandar o local eo casal pobre. O 'modus operandi' da SGAE, está perto de nossas instalações, ver o local e após apresentação da sua Carta, coloque a panela para obter a sua fé. Um montante que não leva em conta se a SGAE tem 100% dos direitos para a música que toca em nosso meio, por padrão assumir que sim, nossa música é atual, que seus legítimos proprietários tenham confiado a sua protecção a esta instituição e estamos a pagar 100% do contingente.

A verdade é que não, que só devemos pagar por aquilo que consomem. Se apenas 10% das músicas que colocamos nas nossas instalações ou o estabelecimento pertence aos autores que representa a SGAE, o percentual da taxa que devemos pagar ou não pagar nada, porque todas as nossas músicas é livre e prática de seus legítimos proprietários, os autores tenham decidido não cobrar qualquer uma das entidade mais odiado pelo espanhol, mesmo acima do nosso difamado finanças públicas. Reduzir um ano atrás das grandes mentiras da SGAE, canon digital, um imposto criado por um estabelecimento privado a que o Tribunal de Justiça do pé em pé União Europeia, indicando claramente que essa taxa pode ser cobrada apenas indivíduos, mas não a pessoas jurídicas, para que as empresas e os governos deveriam ser isentos.

Foi um primeiro passo de uma longa luta no campo dos direitos de autor e os consumidores, mas a batida no pulso a partir de Bruxelas, parecia que o avanço de uma vitória esperada por toda internet e ver, num futuro próximo um SGAE para proteger os artistas e quem é que não se dedicam de corpo e alma para roubar dos empregadores.

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Publicações dia da entrevista

Deixo-vos com a última entrevista publicada no dia, se você preferir Publicações irá baixar a entrevista completa em formato PDF, pode fazê-lo clicando aqui.

Como surgiu a idéia de escrever este livro?

Sempre quis escrever um livro como este, que incrementar e estimular o empreendedorismo. Quando o grupo Metro, por meio de Deusto, uma das minhas editoras preferidas, estava interessado, eu percebi que algo semelhante ocorreu quando uma tempestade perfeita e que era hora de fazer socialmente apropriada ea melhor empresa para fazer isso.

Conte-nos sobre isso.

"Agora é a hora de montar sua empresa" é como dois livros em um. De um lado está um manual para a empresa e iniciar um negócio. É verdade que há mais manuais para os empresários, mas também penso que traz um depoimento. Estive andando quase 20 anos de negócios e investindo em empresas de terceiros. Às vezes, eles saem muito bom e muito mau, que faz com que seja um livro baseado em uma história, a mina como um empresário, que tenta fornecer uma visão realista do tempo e da sociedade.

  Quem é?

Para todos aqueles que queiram aproximar-se algo que é positivo em si, o espírito empreendedor. Se você pensa ou esperança em começar um negócio do livro é para você, mas se você não colocá-lo e trabalhar para os outros, ou mesmo da administração pública também pode ser. Seja qual for a posição pode ter e incentivar o empreendedorismo.

Por que é hora de começar um negócio?

  Sempre um bom momento para começar um negócio, mas neste período econômico que estamos vivendo é o melhor momento para iniciar um negócio. Durante a crise foram 350.000 empresas e 260.000 trabalhadores por conta própria, 14% do tecido empresarial do país ea melhor maneira de criar empregos para melhorar a situação é a criação de empresas. No livro que eu pretendo ver positivas e mostram que esses dados, a mão do assustador demais, pode ser transformada em uma oportunidade.

Como, na sua opinião, é a situação da empresa espanhola?

Realmente difícil. A Espanha é um campo estéril para o negócio. Durante anos, os políticos têm lançado coisas na cabeça dela com a empresa envolvida. Agora, a partir as autoridades procuram estimular os empresários e empreendedores para ir até debaixo de pedras, onde há anos tinha havido empresários valor e freelancers.

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Gerenciar 2.0 Entrevista com Jaime Sanmartin, CEO da Cinemavip e Marek Fodor, co-fundador do Catch

Deixo-vos com o programa   2.0 Gerencie   o último 18 de maio, a estação de rádio gerencia . Nesta ocasião tivemos a presença de Jaime Sanmartin, CEO da Cinemavip e FODO r Marek, co-fundador da captura .

Se você quiser ouvir o programa completo clique aqui: 2011/05/18 12:00 h - Gerenciar 2,0 .

Ou você pode baixar o áudio completo em formato MP3 clicando aqui.

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Entrevista em La Voz de Asturias

Sánchez-Ocaña Alejandro Suárez é um empresário com ligações ao mundo das novas tecnologias tem usado sua experiência como empresário para escrever o livro É hora de montar sua própria empresa. O texto é concebido como um diagnóstico da situação atual e explicam as alternativas que existem.

  Qual a importância dos empresários em uma crise como a atual?

Neste momento são extremamente importantes. Em 1977, 30% dos espanhóis foi um empresário, agora, apenas 6%. Em um cenário com cerca de 5 milhões de desempregados, é uma chave e fundamental. Desde o início da crise perdeu 350.000 empresas, 260.000 trabalhadores por conta própria, e há 3 milhões de empregos a menos.

  Mas os bancos fecharam a torneira do crédito.

O financiamento é um problema óbvio, mas há 15 anos foi semelhante. Agora os bancos fecharam a torneira e da OIC é mais fácil dar a ACS 250 milhões para o merceeiro cantinho 10.000. A linha direta para os empresários ICO rejeita 70% dos empréstimos por conta própria. No entanto, existem outras alternativas de financiamento, tais como os governos regional e central ou fundos de capital de risco. A situação agora é melhor do que anos atrás.

O que é especial sobre empreendedores das Astúrias?

A maior diferença é que 50% das Astúrias, se desempregado, montar seu próprio negócio, uma figura bem acima da média nacional.

Existe uma cultura empresarial em Espanha?

  Ela promove a criação, mas não a sua manutenção. 90% fechar dentro de 3 anos, uma percentagem que é brutal, por isso temos de apoiar as empresas na sua criação, mas também nos primeiros anos de actividade.

Qual a explicação para esta elevada taxa de insucesso?

É um erro de treinamento. O empregador acaba por ser uma banda de um homem, que raramente delegados e quer fazer mais do que podem. A principal razão é geralmente redução de custos, e que não funciona, se queremos que o projeto seja estável. Muitas vezes, por não pedir o financiamento necessário tempo é empregado em atividades auxiliares.  

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Comprar 'online' e tocar o produto

Deixo-vos com o último artigo publicado no Jornal de Negócios em 19 de maio. Se você preferir fórum Você pode baixar o PDF completo clicando aqui .

Marcas globais deverão utilizar as novas tecnologias de formas inovadoras para superar o obstáculo que as compras online ainda é responsável por muitos utilizadores da Internet. Um passo em frente é a tecnologia de realidade aumentada que nos permite reproduzir praticamente todos os produtos em nossa loja on-line.

Realidade aumentada, realidade aumentada permite a sobreposição de imagens geradas por computador de imagens do mundo real, é um cenário onde o usuário interage em tempo real com objetos virtuais, incorporando este novo mundo em seu ambiente real, como com tempo será a sua nova realidade cotidiana.

Este desenvolvimento é muito recente, iniciou-se a 60 e não foi até 1998 quando o Congresso fez o primeiro tema, na cidade de San Francisco. É uma tecnologia que pode funcionar de acordo com tendências diferentes, alguns voltados para projetos de pesquisa aeroespacial e outros com uma abordagem mais prática, que estão permitindo que as primeiras aplicações, extremamente eficaz e os impactos, já estão disponíveis.

Em suma, podemos dizer que a tecnologia é baseada em uma câmera simples que estão presentes os telefones em computadores ou celulares para captar o ambiente, um ecrã de visualização da imagem em que mistura real e virtual, e um iniciador, equivale a um GPS ou uma bússola, que detectou a situação e, quando viajamos, permitindo que você selecione os dados, a ser projetada. Download de um pequeno dispositivo em nossa aplicação já temos o nosso novo mundo virtual.

Entre os exemplos mais conhecidos são os cromos de jogadores de futebol ou actores favoritos da série de nossos filhos, quando demonstrado que a câmera do computador, eu posso ver o ator executar seu movimento preferido em 3D.

Mas onde está dando os maiores avanços é o uso de realidade aumentada em smartphones, em muito pouco tempo mostrando a ampla adoção pelos usuários. No início, pensamos que seria útil para os turistas   visitou a cidade, que podem incluir informações relevantes, sobreposto, os principais pontos de interesse em cada cidade, uma informação extremamente útil para todos os visitantes. No entanto, parece que as primeiras aplicações populares estará mais perto de um interesse comercial. A publicidade não é imune a este novo ambiente. O Mini códigos empresa automóvel incluído em alguns jornais que permitiu ver o carro em 3D. Mas o salto foi recentemente, graças à empresa Volkswagen, que fez o primeiro ano de realidade aumentada em um anúncio impresso para os leitores da Noruega.

Usando a realidade aumentada, os leitores puderam testar as principais características do novo veículo, diretamente no jornal, basta baixar o aplicativo e imprimir a estrada em turnê com seu iPhone.

Os leitores poderão compreender os novos recursos do veículo, alerta de mudança de faixa, faróis adaptativos   e cruise control, sem ir para o revendedor. Só precisava de um smartphone com câmera, GPS e processador, um dispositivo que as pessoas estão cada dia mais no bolso.

Com o tempo isso vai vir a ser projetada diretamente a realidade aumentada em nossos vidros, mas não vamos nos enganar até mesmo os cenários futuristas em breve. A realidade aumentada é aqui e que vale a pena começar a imaginar como podemos fazer um lucro para um mundo on-line hoje já pode jogar.

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As aplicações móveis ", de negócios ou marketing?

Deixo-vos com o último artigo publicado em 13 de Maio, em Corporate Dossier. Se preferir, você pode baixar a galeria completa em formato pdf clicando aqui .

Há poucos dias lemos que o Android está sendo feito com o mercado de smartphones com cerca de 42%, principalmente devido ao aumento do número de terminais móveis, superando o iPhone onipresente. Embora esta detém cerca de 20% dos terminais em nosso país é difícil de ser em um restaurante ou uma reunião de negócios e não vê três ou quatro iPhones sobre a mesa.

Aplicativos para Smartphone, iPhone e Android permitem não ter que constantemente levar o laptop para reuniões e, mais importante, para ser realmente conectado com o nosso ambiente de forma permanente, graças às redes sociais, as conexões de intranet, os serviços empresas ...   Soluções que o usuário faz funcionar cada vez mais fácil, mas por trás deles são muitas horas de desenvolvimento e de milhares de dólares de investimento.

Recentemente perguntei a viabilidade de fazer negócios com eles, desenvolvendo suas próprias aplicações ou para os outros e dando vários dias eu tenho sido em torno de um lote. Tanto a nova App Store da Nokia e da Microsoft para ser chamado "Nokia" e que irá eliminar a actual cena internacional Ovi e Windows Marketplace, como a App Store da Apple eo Android Market, tem uma operação muito semelhante e compartilham a idéia de compartilhar Benefício: desenvolvedor de 70% e 30% para a loja. O desenvolvedor de estar presentes devem pagar uma assinatura anual inferior a € 100, em média, dando a você a chance de obter um pequeno número de aplicações.

Neste 2011 proporcionará um faturamento no meio dos 2600 milhões de euros, com aumentos anuais próximas a 80%, atingindo em 2014 cerca de 6.000 milhões de euros. Neste contexto, não era nenhuma maravilha que apareceu uma das principais plataformas de e-commerce no palco. Amazon.com apresentou no final de março seu novo serviço de download de aplicações para plataforma Android, que tem chamado Amazon Appstore. Vem para competir diretamente com o Android Market, mas não em condições de igualdade, mas ela traz uma grande vantagem: os usuários têm a possibilidade de testar os aplicativos antes de pagá-los, mesmo sem descarga nos terminais, através de um simulador simples, baseado na web.

É a chegada da Amazônia com novas formas de compreender o marketing para o usuário, com aplicações únicas, software de pagamento na modalidade livre por um dia e outros movimentos agressivos, cujo único objectivo é roubar quota de mercado do Android Market, que eu considerar um cenário deixa claro em nenhum momento.

O desenvolvimento de um jogo ou um aplicativo para o iPhone você pode levar em média, entre 3 e 6 meses e custa entre 12.000 e 24.000 euros. Se falamos de ações ordinárias, dependendo do montante final que colocamos em nossa aplicação, podemos fazer estimativas do número de downloads você deve ter para cobrir as despesas. O negócio é muito clara ao grande mercado, mas não tão bom para o resto. Não há dúvida de que alguns killer apps têm lucros muito elevados, mas que podemos contar e não exceder 25.

Se formos ver o ambiente em 2015, apostamos em aplicações móveis, pagas e que irá gerar receitas publicitárias. Enquanto isso, rezamos para ver aparecer uma plataforma única para a venda de aplicativos, sem que essas grandes margens para nos fazer o desenvolvimento a curto prazo rentável.

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Entrevista no Good Morning Telemadrid

Deixo-vos com a última entrevista no Bom Dia, Telemadrid, em 16 de maio.

Entrevista do Good Morning TeleMadrid de Ocaña Alejandro Suárez Sánchez em Vimeo .

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O comércio eletrônico é fundamental para a recuperação

Deixo-vos com a mais recente plataforma de El Diario de Navarra postada em 13 de maio.

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Os dados obtidos com o Instituto Nacional de Estatística (INE) indicou que no ano passado, os preços de cesta subiu 0,5%, elevando a taxa anual de 2,3%. Apreciosmásaltos, menor consumo e, portanto, Ninguém levanta a cabeça. Tanto assim, que o porta-voz da União dos Profissionais e auto-empregada, Sebastián Reyna, expressou preocupação com a dificuldade com que se encontram os comerciantes "para transferir o custo para o cliente", que combinava com baixa capacidade consumo "pode ​​dirigir até a CPI baixa final."

Certamente, as previsões não são muito promissores e da atmosfera que respiramos é de pessimismo e incerteza. Mas também é verdade que esse desespero geral se espalha como fogo, fazendo-nos esconder na denúncia e medo, quando deveríamos estar pensando em soluções para esta situação. Ostomizado significa que devemos inverter a situação a nosso favor, é o melhor momento para aproveitar novas oportunidades de negócios. Sem ir mais longe, de acordo com a Comissão do Mercado das Telecomunicações (CMT), e-commerce faturamento de 1,8353 bilhões no segundo trimestre do ano passado, um aumento de 28%. Esse crescimento nas vendas on-line é resultado da evolução lógica do nosso sistema porque ele fornece uma série de vantagens como preços mais baixos, evite correr de última hora, mais não há tempo limite para a escolha de fazer compras. Investir em novas tecnologias, e mais no comércio, é uma oportunidade de negócio que está se ajeitando no setor de serviços do nosso país.

É claro que a chave para sair do buraco em que nos encontramos é o investimento em inovação e tecnologia é uma das formas para se manter à tona. infra-estruturas obsoletas durante esta época econômica, só pode levar a resultados negativos para quase todos os setores que conseguem manter à tona e para evitar que isso aconteça é necessário mudar a mentalidade geral. Algumas grandes empresas já incorporaram a venda online de seus produtos finais, mas eles têm feito. Por exemplo, as lojas Zara pertencente ao grupo têxtil Inditex, as vendas on-line começou há vários meses e até agora os resultados são altamente satisfatórios, como se tornou a primeira cadeia de hotéis em receita, a nível mundial, com cerca de 5.000 pedidos por dia. Se, em tal força pouco tempo alcançou estes resultados, é claro, porque seus clientes estavam dispostos a dar o passo. Muito tem sido lento. Obviamente, o desânimo é geral e não sem razão. Mas é hora de dar um toque, um passo em frente, mesmo à frente de grandes empresas, como a Zara. A chave para o nosso negócio é o compromisso com a inovação e tecnologia.

Atreva-se a descobrir um Watergate

Deixo-vos com um último artigo publicado no El Mercantil Valenciano.

Ou você pode fazer o download da plataforma completa de formato PDF clicando aqui .

O direito de acesso à informação pública sempre foi defendida pelos dirigentes do nosso país. O problema sempre foi que uma coisa é a lei e uma outra possibilidade bastante real de aceder a essa informação. Com o advento da sociedade da informação e do uso generalizado da internet, o usuário pode acessar os dados em poucos segundos, o mais distante lugar no mundo. Há poucos dias, o jornal Los Angeles Times, decidiu criar uma auto WikiLeaks, um espaço onde os leitores podem compartilhar todos os documentos oficiais de interesse público ou jornalístico. Cada artigo submetido é analisada internamente no jornal e é publicado juntamente com os documentos apresentados pelos cidadãos e da própria mídia que recolhe e torna visível a todos. California Public Records é o nome desta iniciativa do The Los Angeles Times, um lugar onde você pode ir para encontrar a informação pública sobre os direitos dos cidadãos e ir para documentos seção Leitor-relatada mostrando os documentos apresentados pelos leitores. jornalismo colaborativo ou Crowdsourcing ainda não é amplamente explorado pela mídia, é algo que até agora tem sido sempre feita a partir de organizações de notícias sem fins lucrativos, mas este passo em frente pelo The Los Angeles Times não está sozinho, já existem vários meios de comunicação de grande circulação que suportam esta prática como uma tendência crescente. O jornal Washington Post ea BBC estão explorando a aplicação de crowdsourcing, mas The Guardian é atualmente o melhor é misturar o jornalismo crowdsourcing e cidadão, como fez no passado para investigar o Parlamento britânico e tornou-se abusiva sobre as despesas um escândalo nacional e uma fonte de investigação para a polícia Soctland Yard. O Daily Telegraph anunciou a publicação sem censura, o custo dos 646 deputados, o Guardian decidiu utilizar esses dados para beneficiar todos os cidadãos e colaborou para lançar uma investigação pioneira sobre jornalistas-cidadãos que trabalharam sob a supervisão de jornalistas tradicionais. O exercício foi uma éxito.20.000 ajudar pessoas participaram do trabalho de pesquisa através da filtragem mais de 160.000 páginas sobre as despesas de parlamentares britânicos, o trabalho que teria sido colossal para os jornalistas do The Guardian. Pouco depois, ele foi o antigo primeiro-ministro, Tony Blair, que passou a ser investigado por milhares de usuários da Internet. The Guardian novamente mergulhar na crowdsourcing olhar para suas finanças com um prêmio para quem deu as melhores pistas. Obviamente, a Internet está cheia de pesquisadores ansiosos com um desejo único, para descobrir um Watergate.

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"É difícil encontrar talentos?

Deixo-vos com o último artigo publicado no Caderno Empresarial.

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Grandes empresas nacionais estão reconhecendo que lutam para encontrar trabalhadores, lutar para conseguir o talento para se juntar à empresa. Um dos últimos a mostrar preocupação pública tem sido Tuenti, o novo porta-estandarte da Telefónica, através Matuszczyk Thomas, Gerente de Produto Tuenti Sites e Gerente de Desenvolvimento de Tuenti escritório em Barcelona. Tuenti provou ser uma startup com muito mérito. Seus fundadores têm um talento enorme e uma visão muito clara de onde querem ir e como. Ter o necessário know-how, e por esta razão, a Telefónica tem permitido a eles para orientar a direção da empresa, mas tecnicamente está anos luz à frente do Facebook, e de seu mercado a médio prazo, não passa a competir com a gigante americana, mas a procurar a sua própria personalidade e internacional. Isso só é possível se a empresa encontra os perfis adequados, principalmente engenheiros e técnicos que necessitam de novas empresas para desenvolver tecnologias de informação e busca de talentos que devem ser feitas diariamente. Sabemos que ela existe. Em Espanha, a geração com menos de 30 são mais educados e mais talento do que nunca. Já estamos perto ou superior a quarenta anos, devemos invejar a sua formação e inteligência, mas acho que está faltando vontade de conquistar o mundo. A geração nascida nos anos 90 é um pouco dormente e rico, é talvez uma geração que teve muito fácil até ao últimos anos. Saber as razões pelas quais nossos jovens licenciados não são liberados pelo trabalho destes supostamente saborosa é tão simples como fazer compras em torno fóruns na internet para descobrir o que poderia ser algumas das causas possíveis: os baixos salários, excesso de horas de trabalho , de total dedicação e ... um processo de seleção muito difícil, que geralmente consiste de até cinco ou seis "É difícil encontrar talentos? entrevistas, terminando com vários testes de vários tipos. As empresas não têm dificuldade em encontrar trabalhadores com conhecimento básico de tecnologia da informação, isso não é o problema. Mas as coisas mudam quando você tenta encontrar perfis de fazer algo por si mesmos, algo criativo, com lances que hoje se colocam sobre a mesa para os inquiridos. No final de 2010, tudo o que testemunhou duas outras gigantes, Google e Facebook, manteve sua guerra pessoal para manter o talento pelo aumento generalizado dos salários e outros benefícios sociais. Hoje, o Google é a empresa mais desejada para se trabalhar, entre outras razões porque seus salários são entre 95.000 e 105.000 dólares para os graduados. Outras empresas, que não consegue fornecer esses salários, estão dando novos funcionários do IPAD, uma forma como qualquer outro poder para se diferenciar e atrair talentos e, assim como as férias estão se tornando populares, com o único objectivo de atrair novos colaboradores suas fileiras que querem conquistar o mundo. Tuenti não sei se, como muitas outras empresas espanholas, têm de continuar a recrutar talentos fora de Espanha, sob a forma de trabalhadores estrangeiros, uma vez que as condições oferecidas não são um sucesso em Espanha ou, finalmente, nossos jovens terão de se adaptar às as circunstâncias do nosso país. Enfim, o que todos concordam é que a nossa juventude deve ser o motor da Espanha.

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Entrevista Diari de Girona

Empresário, investidor, empresário i de les noves sector tecnologias, Alejandro Suárez, de 30 amb anys poc més, Vice-Presidente da IAIA (Associació d'investisseurs i Emprenedors d'Internet), diretor do Grup Executiu Publispain, a Xarxa de blocos d "Lazer i Oci Redes Notebooks Rede Brasil, o presidente d'Inversora Foley, conselheiro fundador Yes.fm i soci entre empresas d'altres. Des que va fundar la seva primera companyia al 1998, ha participat com a Business Angel, assessor consultiu de fons de capital de risc en els principals sectors d'activitat industrial, creant noves empreses en el món de l'hostaleria, biotecnologia i mitjans de comunicació; la seva activitat emprenedora ha estat incessant durant tots aquests anys tant en nombre de projectes com àrees de negoci. També col·labora en diferents fòrums i mitjans de comunicació a través d'articles i tribunes d'opinió, abordant els principals temes que afecten a la societat digital ia les empreses, i participa activament com a ponent en congressos i taules rodones.

Qualsevol pot muntar la seva empresa?

No. Per molt que l'administració digui que sí, la realitat és que no. Per motius econòmics, socials o familiars hi ha gent que no pot muntar una empresa. Hi ha gent que dóna el perfil però per circumstàncies de la seva vida no pot fer-ho.

  L'autoocupació és l'alternativa a l'atur?

Crec que ara mateix és una de les millors opcions. Ara mateix, per muntar una companyia de mida mitjana o gran els bancs tenen tancada l'aixeta del finançament i és difícil trobar diners d'inversors. Però és una gran alternativa muntar- t'ho pel teu compte gairebé, gairebé com un «freelance», l'alternativa més lògica a la situació actual. Al 2007, el 90% dels emprenedors eren vocacionals, ara, el 50% és vocacional i el 50%, per necessitat. I d'aquests gai rebé tot és autoocupació.

És fàcil crear una empresa?

Objectivament és força més difícil que en altres països. A Espanya només per constituir-la es necessiten 47 dies de mitjana, a Bèlgica la mitjana són 3 dies ia Anglaterra la mitjana són set dies. Crear un empresa és molt més costós que en altres països.

El risc sempre és present. Cal llançar-se sense xarxa?

Realment, de risc n'hi haurà sempre. Hi ha perfils de persones per qui el risc no és assumible. Som un país que amb les hipoteques ho ha viscut molt. El banc ha deixat el risc de «set» quan en realitat el risc era de «quatre». I ara s'ha de pagar. Hi ha persones que no poden capitalitzar les ajudes de l'atur perquè tenen obligacions familiars i han d'assumir-les.

Es castiga molt el fracàs al nostre país?

  Totalment. Als països mediterranis, el fracàs és un estigma. La gent de l'entorn de l'emprenedor, quan fracassa, li intenta inculcar que busqui alguna cosa més segura i més estable. Si aconsegueixes finançament i has fracassat, el banc no et torna a obrir les portes. Per això es parla ara de la llei de la segona oportunitat en l'empresa

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Entrevista en Diario Levante

Só publicou o livro "É hora de montar seu próprio negócio", uma obra que tem como objetivo orientar aqueles que querem fazer a sua vida pessoal. "Qualquer um pode criar o seu negócio?

No. Por mucho que la Administración diga que sí la realidad es que no. Por motivos económicos, sociales o familiares hay gente que no puede montar una empresa. Hay gente que da el perfil pero por circunstancias de su vida no puede hacerlo.

  ¿El autoempleo es la alternativa al paro?

  Creo que ahora mismo es una de la mejores opciones. Ahora mismo para montar una compañía de tamaño medio o grande los bancos tienen cerrado el grifo de la financiación y es difícil encontrar dinero de inversores. Pero es una gran alternativa montárselo por su cuenta casi, casi como «freelance», la alternativa más lógica a la situación actual. En 2007, el 90% de los emprendedores eran vocacionales, ahora el 50% es vocacional y el 50% por necesidad. Y de estos casi todo es autoempleo.

  ¿Es fácil crear una empresa en España?

Objetivamente es bastante más difícil que en otros países. En España solo para constituirla se necesitan 47 días de media, en Bélgica la media son 3 días y en Inglaterra la media son siete días. Crear un empresa es mucho más costoso que en otros países. El riesgo siempre está presente. ¿Hay que lanzarse sin red? Realmente riesgo va a haber siempre. Hay perfiles de personas en las que el riesgo no es asumible. Somos un país que con las hipotecas lo ha vivido mucho. El banco ha dejado el riesgo de siete teniendo en realidad el cuatro. Y ahora hay que pagar. Hay personas que no pueden capitalizar las ayudas del paro porque tienen obligaciones familiares y tiene que asumirlas.

¿Se castiga mucho el fracaso en España?

Totalmente. En los países mediterráneos, el fracaso es un estigma. La gente del entorno del emprendedor cuando fracasa le intenta inculcar que busque algo más seguro y más estable. Si logras financiación y has fracasado el banco no te vuelve a abrir las puertas. Por eso se habla ahora de la ley de la segunda oportunidad en la empresa.

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