Sánchez-Ocaña Alejandro Suárez. Empresário e Business Angel da Internet e das novas tecnologias do setor.
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Comprar talento
Este texto foi publicado pelo jornal Tribuna Cinco Dias e hoje pode ser lido em pdf aqui
A notícia destes dias é a compra anunciada de 85% do Tuenti pela Telefonica, a 70 milhões desembolsados e condições acordadas na venda, ea saída da empresa do atual presidente Tuenti, Bernardo Hernández. É um movimento interessante que reforça a posição da Telefónica no mercado de internet móvel, entre os jovens, com um crescimento anual de 35%.
É interessante analisar o papel da Espanha em outros grandes operadoras como Vodafone e Orange, "não são nem eram esperados, ainda tentando capitalizar em seus balanços os seus certificados de operador, sem planos claros e investimentos, permitindo-lhes assim lidar com a Telefonica na Espanha. Enquanto Telefonica perdeu anos de tempo (e uma enorme quantidade de dinheiro) para lançar um produto sem sentido, que nasceu atrasado, mal concebido e morreu, como sua rede social para tentar Ketek posição de mercado em redes sociais, estes operadores poderão - por uma pequena quantia de dinheiro, investir e comprar uma participação no Tuenti, quando a empresa realizou um road show em busca de investimento.

Eles tiveram vários anos para reduzir a Telefonica tinha acabado de desembarcar no Tuenti e, portanto, ter acesso ao maior banco de dados de jovens na Espanha. Pessoalmente, penso que é um Tuenti inicialização de grande mérito, os seus dirigentes têm demonstrado enorme talento e visão, mas tecnicamente ele está anos luz à frente do Facebook e seu prazo de mercado médio não está passando a competir com o gigante americano, mas pela busca de suas próprias personalidade e internacionalizar-se. Esta operação é muito barato para uma empresa como a Telefônica.
Chegar a 8 milhões de pessoas permanentemente, e parar o crescimento da concorrência (Tuenti já tinham acordos com a Vodafone para enviar SMS agora provavelmente será diluído), para apenas 70 milhões de euros parece-me barato. Mas, para mim, é particularmente significativo que o acordo foi cumprido 15% de ações detidas pelos fundadores do Tuenti, uma mudança na política de uma sociedade muito usado para a terra como um touro numa loja de porcelana na sua absorção.
É o time que tem mostrado talento Tuenti e know-how necessário, devem ser os únicos a dirigir o curso da empresa. Eles têm aprendido alguma coisa ao longo dos anos. Telefónica compra de uma empresa não só não ter comprado uma rede social, que realmente é comprado e talento integrada.
Tags: Bernardo Hernández , cinco dias , Investimentos , Redes Sociais , Telefonica , tuenti






















Alejandro valorização significativa é um talento compra concebido para dar continuidade ao contributo criativo com o excedente% após reavaliação.
No entanto, brilhou o talento na criação de um novo ciclo de produção e aplicá-lo à sua maximização / operação não é eficaz.
Tuenti A equipe de fundadores é mais rentável a criação de novas empresas na maturação das existentes, e, portanto, encontrar fórmulas de retenção insuficiente.