Sánchez-Ocaña Alejandro Suárez. TIMNE entidade patronal do sector desde 1998, CEO do Grupo Publispain, a rede de blogs Entertainment Networks SL Blogs e Lazer Presidente Inversora Foley, diretor e sócio fundador da Yes.fm, investidor e consultor em diversas empresas em inovação, novas tecnologias e internet.
Fechando a torneira
Isto pode ser atingido de muitas maneiras ... todos eles, fechar a torneira é o mínimo que eu, mas vamos lá, existem muitas maneiras de defini-lo.
O economista, com esse amor especial que é, por vezes, mesmo com a espanhola rioja que cai lá em cima, há alguns meses, o título da Espanha, com uma dose de divertimento mau leite, "Fiesta é mais, o seu tempo para Siesta" .
Ultimamente o final do mês estão ficando mais difícil que o normal e temos de começar a agir e fazer certos equilíbrios. Minas em um nível pessoal e minha empresa vai me levar para perto, como alguns defensivos torneiras.
Após uma semana de intensa fiação muitas coisas, repensar certas despesas operacionais que levaram-me a tomar certas acções ao nível dos custos, pessoal, publicidade outsourcing, serviços terceirizados, hospedagem, etc, que são inevitáveis para a melhoria do desempenho da empresa .
Falamos de torção meia defensivo deste mês trará algumas decisões das cortes orçamentários, e alguns traumas para o agravamento da situação económica, que parece não ter fim.
A maioria das empresas têm algum nível de luxo ou não-essenciais despesas. Este mês, depois de muitos anos tomei a decisão de cortar muitos, estrutura fina e otimizar custos. Isso traduzido em realidade, vai reduzir os custos de hospedagem, serviço de publicidade com empresas externalizábamos que determinados serviços, mas principalmente vou limitar minhas aventuras de tirar do meu próprio empresas.

Para não correr qualquer risco acrescido para o meu negócio e minha gente, eu decidi não investir em outras empresas durante 2009 fora da minha empresa. Puro e duro investimento financeiro esquerda paralisada em 2009. É possível participar em alguns projectos em que minha contribuição é pessoal e / ou industriais. De facto, neste momento, essas contribuições não será o meu maior trunfo.
Tenho um lote do Plano de Negócios para ser definido em cima da mesa. Muito sinceramente a todos os projectos que me valor neste momento eu só gostava 2 ou 3. Isso não significa que o resto não parece-me interessante, mas que por uma razão ou outra, não são para mim.
Tome semana a pensar que os projectos de I envolver 2-3. Tenho o maior defeito que não pode ser um investidor profissional e investir na terra que é o que eu gosto, em vez de investir no que deveria friamente.
Meu dilema tenha concluído esses projetos não só não fazer um investimento financeiro em 2009, e nesta semana ele irá comunicar aos interessados e as reservas de liquidez exclusivamente para as necessidades financeiras da minha empresa, que é que eu tenha fechado a torneira.
Espero que a minha própria empresa e dos investidores expectativas e exigências em dinheiro são adequadas e seguir em frente, em 2009, todos os dias, vejo-o mais complicado, pois tenho a percepção de que o sector das TIC vão fazer ainda pior, mas estou nenhuma dúvida de que vamos conseguir e quero transmitir a todos os meus principais colaboradores internos a partir dessas linhas. Não sei se estamos todos aqui juntos em um ano, por isso, se você sabe, nem tudo que é possível não estar conosco. Todos (eu prometo ser o primeiro), vamos ter que fazer um sobresfuerzo e vamos avançar tal como está. Queremos ter de sofrer e suportar, olhar em frente, olhar para a motivação pessoal e profissional para permanecer no poder, e não a crescer. Enfim, todos juntos, redobrar nossos esforços e talento, e juntos rioja piorar nos próximos 10 meses.
É um novo cenário. Antes da sobrecarga transportados para o sucesso, agora só nos leva a sobrevivência, devemos tentar que, para ser motivado o suficiente para adaptar-se, dar 120% e aguçar o juízo, dar, ser generoso e atirar no carro andaluzia cima.
Tags: crise, fim da crise, o investimento, a economia, cortes, The Economist








Bem, há algumas semanas para postar uma grande motivação, é ainda mais .... "realista".
Como você disse que tenho que trabalhar e sobreviver. Por falar em exatamente 10 meses Alejandro, mas acho que aqueles que dizem que o final do ano ou então você fez algumas previsões / estudo?
Siesta 2.0, este é um projeto bom, barato e regenerador.
Alejandro Vem, espírito, essa vontade também.
@ Oscar Calvo, ambos são igualmente realista, acho que não estão encerradas e que inclui a proteção do investimento estrangeiro e para não correr aventuras.
10 meses é para nós, uma das principais questões publicitárias. Como chegar a dezembro 2009, sem demasiadas lesões (na verdade, mesmo com elas) é importante.
E o pior do ano será o ICO não ajuda (Aval pedir) e não paga! O panorama é muito negro, mas eu concordo com você que a sobrecarga e antecipando o que vem aí, pode sobreviver.
Quando os monstros possuem as massas, pensam pequeno.
Apenas um ponto, eu pensei que tornou sua seiva 5 meses atrás!
Aquele que pensa muito e você não continue a "pé juntillas" seu script já está morto!
Um abraço e estamos no deserto, estou confiante de que finalmente encontrou o Oasis
@ Dani, jeje-me agora sobre o que uma leitura ICO info do meu banco.
Acreditem, foram os típicos mails diretamente eliminada, e (envia ovos), já pediu ao director do meu ramo da Caixa tenho mais ...
Olá Alejandro,
Com todo o devido respeito, você perde tempo! A OIC, que agora é chamado tb "http://www.plane.gob.es/"
O banco não deu pq basicamente o governo garante apenas a 50% do risco. O banco tem o dinheiro no caixa atribuído a 0,5%, por exemplo, se o ICO capital (facturas a receber), mas o valor que você está mudando para um juros de 1,5%. Conclusão, em 1% não é o jogo, como a sua taxa padrão já está há mais de um ano.
Se você sabe muito andaluzia Dir ou têm outros interesses que você, talvez, se você dá alguma coisa. Eu conheço pessoas que mesmo com as faturas Admon. disseram-lhes NÃO. e muitos estão pedindo apoio para o chão, e sem vergonha eeeeeeso é: O que é pior, alguns estão integrados a fim de que eles vêm aqui. Você sabe o que perdeu no rio, porque erro!
Bem, há esperança de que o nosso presidente novamente atribuído £ 20.000 e os bancos continuam a rir na cara dele, enquanto que abranja todas as suas questões ao invés de concessão de crédito hipotecário a particulares e empresas!
O pior não é onde estamos, mas a incapacidade de reagir às assustador.
Finalmente sorte anyway
Bom post, Alejandro, é brincar com esta crise. O lado positivo é que, quando aperta o cinto até aguçar o engenho e será certamente muito interessante esta aposta em 2009.
Alejandro,
Sábia decisão. Em momentos como os que temos pela frente nos próximos 2 anos (o pior ainda está para vir), de que precisam para sobreviver e manter o foco sobre a maior liquidez possível. Não haverá tempo para investir em empresas que sobrevivem ao tsunami provém do caminho ...
Acho que foi o Natal eo final começam a sair, que é a crua realidade do mercado.
Muito medo, todos os líquidos em dinheiro para que possam entrar e reduzir os custos em toda a parte. Esperemos que os planos da OIC foi eficaz, mas receio que surgirá com a conta-gotas.
Preocupa-me a ler em linha com o que tende a ser otimista. Mas, no pior dos lugares que toreado
[...] Participação na abertura da ADD e da "declaração" de Alejandro Suarez de fechar a torneira para este ano. Obter dinheiro (uma mão) e sem resíduos (outros) fenômenos que são [...]
Hola Alejandro
Na Argentina, dizemos "fazer o engomar." É a melhor estratégia em tempos de crise. E isso, sabemos há muito tempo.
Pergunte a qualquer argentino que têm estreita, é expandir o conceito.
Un abrazo
Emiliano Perez Ansaldi
http://www.locosxlosbits.com
@ Emiliano Perez Ansaldi, SISIS, muitos argentinos têm intimamente familiarizados com o termo
Bem, então 1. De janeiro de 2010 vai apresentar o plano de negócios, não?
Agora a sério, acho muito inteligente da sua parte. Se eu trabalhar em sua empresa ficariam felizes de ver como as coisas são feitas.
Un abrazo y suerte.