Alejandro Sanchez Suarez-Ocaña. HORÁRIO entidade patronal do sector desde 1998, CEO do Grupo Publispain e da rede de blogs Entertainment Networks SL, presidente da Inversora Foley, diretor e Sócio fundador do Yes.fm, investidor e consultor de várias empresas para a inovação, novas tecnologias e da Internet.
Resumo do 1 º Fórum das empresas emergentes
Neste momento de volta para Madri sobre o AVE e eu tomar o tempo para a deplorável que hoje servem para alimentar uma mudança; D para escrever um breve resumo do Fórum i Start Ups da primeira terça-feira que teve lugar ontem à noite em que eu era um membro da jurados.
Este era um piloto experiente, acolhido pela primeira terça-feira a partir de Carlos Blanco e Amaia Helguera, e como tal deve ser entendida, como uma experiência para ver se há espaço para iniciativas deste tipo utilizando a plataforma da primeira terça-feira em Madri e Barcelona
Ouvimos um 7 empresários "vender" os seus projectos de informalmente durante 6 minutos e responder às perguntas dos Business Angels, Escritórios Família e capital de risco.
Por fim, os jurados votaram com 1,2 e 3 pontos 3 seus projetos favoritos, eo resultado foi:
1. Unlocked Voz
2. Wedtool.com
3. Patrocinar um executante
Gostaria de comentar em voz alta, algumas reflexões em torno da minha cabeça sobre a experiência e os empresários e sobre o que eles mostraram. Estas são as opiniões pessoais, e tal sobnre empresários, o júri não for unânime, cada pessoa é um mundo.
Aos empresários:
- Espero não quebrar nenhum fora do registro se eu reconheço que os 3 vencedores e só foi votado na última posição dos meus votos, com 1 ponto a Patrocinar um Artista, que acho que é uma ideia original, viável, que está em curso e que se adapte o seu modelo para o caminho da distribuição digital de música (olhos abertos, que não estavam muito cobertos) pode ser bem sucedido.
- Os meus votos foram para Pomelo.tv que quase ninguém mais não votou mas eu entendo. Este é um modelo de partilha da difusão em streaming baseado em p2p retransmitida permitindo que todos os tipos de eventos on-line. Eles querem que 5 milhões de Euros (o que é ficção científica -1 e 2 tb estão de ficção científica no momento e disse em voz alta os números públicos esfregar provocação), investiu em um modelo tecnológico hoje sem nenhum acordo e com os clientes. Lo disse, CONAE, entendo que ninguém vai votar. E porque se eu fiz?, Por uma razão muito simples, a esta tecnologia, porque se eles entram em uma outra forma de implementar e que são retirados da cabeça fingindo ser um canal de distribuição para as grandes cadeias internacionais e produtores cinematográficos e basear-la em campanhas de publicidade, eu apliquei e rentável. Consigo chegar a gostar da ideia, com uma outra abordagem mais realista e menos "global conquista do mundo" 
- O outro projeto que foi votado Worth Idea, neste caso, em algum momento surealismo, pois achei que empreende muito mais do que à ideia e ao projecto. Creio que mais deve descrever o modelo comercial e colocar o foco na forma REAL na monetização, mas para mim ela pensava, gostei e como eu disse antes, para eu sei o empresário e creérmelo é crítica, muito mais do que o IDEA. Na linha que eu vi Lluis FAUS e Carlos Blanco, concordamos com a mesma impressão. Além disso ela insistiu que ela não quis contar demasiado em público por medo de que irá replicar a idéia. Grande paradoxo na verdade, quando se trata de uma plataforma que visa difundir idéias e, embora o custo meterselo na cabeça, a chave é o computador e implementação, as idéias são livres e replicável. Se você não pode competir contra a sua própria idéia em outras mãos, o projeto não funciona.
- Eu colidiram várias coisas. Exceto Bubok, que na minha opinião, ficou "fora de competição", os restantes projectos encontravam-se numa fase muito precoce, e isto é perfeito, mas todos falaram a sua expansão internacional? . Há boas apresentações que são perdidos nestas mil palavras. Não estas mal em curso, você não está no mercado, o modelo ainda não foi validado com sucesso, aqueles pedindo dinheiro e você começar a falar a expandir internacionalmente e conquistar o universo.? Foi uma coisa comum em todos os projetos. Um eu não gosto, é de credibilidade. AH! E traduzindo um site em Inglês ou Francês não é expandir internacionalmente.
Na verdade, eu me lembro de 10 anos, mais de 20 ou 30 empresas espanholas na Internet que se expandiram fora de Espanha, em uma real e bem sucedida. Se o seu dia 0-me falar de conquistar o mundo, acredita em mim, ranger.
- Todos os empresários falaram de dinheiro. "Gasolina" é certamente necessária, mas eu chirría caso contrário, ninguém está falando ou se quiser defina dinheiro de um Business Angel e Venture Capital, e são coisas que não têm nada a ver. Para mim, como empresário, muito importante definir que tipo de dinheiro que quiser, e falar de sinergias. Apresentar uma das principais Business Angels do sector, esperando um aceno com a cabeça para "algo mais do que dinheiro." Há pessoas que fornece principalmente dinheiro, e outras pessoas que possam oferecer o mesmo, mais ou menos, mas com outros valores acrescentados. Ninguém falou sobre estes valores acrescentados só de dinheiro, e da minha experiência posso assegurar que esses valores adicionados, as sinergias com as empresas , Have certo nível de rede com os parceiros é muito mais importante do que a receberá verificar, e pode abrir muitas portas para o seu projeto. Isso nem desrespeitoso para o Capital de Risco, é simplesmente que eu acho que são diferentes fases e níveis, para montar e desenvolver o seu negócio vai precisar de mais ajuda do que apenas dinheiro.
- Times: Penso em vender sua empresa, projeto ou idéia, em 6 minutos é muito pouco. , Vicente Arias , etc… es una oportunidad única, quizás jamás te reciban personalmente, debes “morir matando” y vender hasta el último suspiro tu proyecto. No puedes usar 3 minutos y se acabó. Então você terminar em 3 ou 4 acho isso incrível porque tem gente na frente da estatura de Louis Martin Cabiedes, Alejandro Santana, Axel Serena, Lluis FAUS, Eneko Knörr, Vicente Arias, etc ... é uma oportunidade única, talvez nunca recebam, pessoalmente, deve "morrer para matar" e vender, até ao último suspiro do seu projeto. Você não pode usar 3 minutos e está acabado. Se você não está sozinho apaixonada vendendo sua idéia em público, não faz notas de fazê-lo.
Sobre o formato:
Pelo jantar tardio, como diz Carlos, hoje, discutiu o formato ideal, se este formato é utilizado para avaliar um projeto.
Acho que é algo pelo qual eu era mais útil, para que você possa ver, sem os bordões de um power point sequer empreendedora vivo, afastar as dúvidas e explicar o seu projecto com o peito para fora. Para mim, serve para definir se existe ou não "madeira empreendedor", e que semper tenho defendido que é fundamental antes de sentar para fazer um projeto, que se não acreditar na equipa e de o empresário não faz sentido.
Obviamente você não vai sair da FT investimento, que está a deixar impressões e contactos, e penso que podemos afirmar com segurança que depois de várias reuniões em que eles podem sair de oportunidade comercial. Pensei que era um fórum diferente e útil, mais informal e menos encorsetado, compatível com hoje, mas talvez mais gostava de Business Angels que os representantes de Venture Capital.
Tags: Alejandro Santana, um artista de patrocínio, axel serena, Carlos Blanco, Empresários, Eneko Knorr, Lluis FAUS, luis martin cabiedes, pomelo.tv, empresas emergentes, Vicente Arias, vale idéia
16 Comentários sobre "Resumo do 1 º Fórum das empresas emergentes"
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Obrigado pela síntese, especialmente para aqueles de nós que queria ir e não podíamos.
Acho que o foco deste fórum que eu não entendo. Pelo menos há muitas pessoas com quem falei estavam surpreendidos com o tipo de projectos que saiu finalistas ... muitos de nós dá a impressão de que este era um fórum de projectos realmente numa fase muito precoce.
Os responsáveis por isso diria que é a definição dos requisitos, especialmente a parte "empresa estabelecida ou prestes a ser criado (em Espanha)" ... acho que uma exigência demasiado "suave", tendo em conta o grau de consolidação de projetos que Foram finalistas.
No que diz respeito à expansão internacional do censurar a este um dos aspectos que são apreciados, em especial o primeiro: "Projeto Global". Talvez eu estou errado, mas é a impressão que tenho de tudo isso.
Na verdade, só um pequeno deslize de um ponto que você teve sobre toranja TV, é baseado em streaming p2p, não ps2
Oi Alexander,
Gostaria de pedir a um outro valor:
Acha que estes projectos (e não apenas os finalistas), poderia ser desenvolvido sem o investimento estrangeiro?
ou seja, que poderia desenvolver-se como outras empresas que são criados, tendo renda, consolidar e crescer?
Eu entendo que às vezes é mais fácil fazê-lo rápido e, sobretudo, tomando as devidas dinerito, mas o que vai acontecer agora com estes projectos se ninguém está a investir? morrer na gaveta ou pensam que os empresários que foram apresentados pode e vai chegar a desenvolver as suas BP sozinho?
@ Christian Korwan,
Não tenho dúvidas de que alguns poderiam ser resolvidos sem financiamentos externos, pedir 200.000Eur e marketing pessoal é agradável. Não vejo em alguns deles necessários investimentos ... é verdade.
Acho que até mesmo alguns deles, centrar-se-ia ... até mesmo para si próprio e de outros não têm outras perspectivas. Em todos lá (eram 7 finalistas, mas pelo menos o mesmo número inicialmente apresentado)
@ Jordi Bufí, obrigado pela correcção Jordi
Sei que ela vai tirar muito mais vezes para fechar a questão da definição clara de quem pode avançar e as exigências muito mais circunscrita a evitar quer ter essas diferenças.
Sinto que talvez até aqui partem de 2 tipos de eventos arranque, com uma localização alvo, diferentes jurados e dos investidores. Talvez uma abordagem mais formal do start-up de amadurecido Venture Capital and Family Office, e mais uma maneira de Business Angels
Quero a verdade que todos esses empresários a força para ir em frente com seus projetos e sonhos e não desista simplesmente porque o € uro desejado ... você não pode começar coisas feitas sem grande investimento de dinheiro, mas sem trabalhar com a inversão e esforço ...
Saudações
[...] Eu não podia freqüentar pouco mais posso dizer sobre este assunto, mas se eu recomendo vivamente a leitura do pensamento de Alejandro Suarez, Carlos e Toni Mascaró [...]
Precisamente a falta de definição do evento não forneceu-me.
Tenho um projeto em andamento e até que seja concluída desenvolvimento e lançou o público não querem olhar para os investidores, assim como a fundação do acontecimento eu fiquei fora.
Tenho claro de um caso que chama a tantas sugestões, idéias, experiências e contactos. Vamos ver se estamos realmente estão a promover este tipo de eventos para o futuro próximo, muitos apreciá-lo.
Uma saudação.
Alejandro, uma das suas críticas é que os projectos que tenham começado mal já estão pensando em expansão internacional. Mas alguns dos projectos mais bem sucedidos foram lançados recentemente, a nível internacional desde o início, começando com a versão em Inglês ao invés de segmentação do mercado espanhol. Penso na Panoramio agora, por exemplo. Talvez não o mais, mas alguns muito proeminente.
Será possível que pode haver mais projectos com potencial internacional nacionalmente?. O mercado é pequeno demais para muitos projetos?. Você pode comparar o nível do nosso mercado para os ingleses, alemão ou francês?.
Por exemplo, para um aplicativo ASP para um determinado mercado (por exemplo nós) você pode ter 2 opções:
A. - orientar para o mercado nacional, colocando negócios na rua e freqüentar feiras, e obviamente cargo desde o início. Se o serviço oferece uma verdadeira mais-valia é possível que funcione. Mas é que leva o potencial da Internet. Do meu ponto de vista este é um projecto para vender online.
B. - lançamento freemium modo, olhando especialmente para capturar base instalada gratuitamente, com a expectativa de conseguir um 2% dos clientes pagantes.
Neste caso você se concentre sobre o projeto viral na Internet para a sua expansão, mas é o suficiente que 2% de um mercado tão pequeno como o nacional?. Penso que, em muitos casos, não. Nós tivemos alguns bons exemplos de projectos que parecem não decolar em um mercado tão pequeno como o nosso.
Estou a pensar, por exemplo Endeva:
http://loogic.com/hacer-facturas-con-endeve-ahora-es-gratis/
Neste caso você somente convém tentar o lançamento internacional, ou, pelo menos, tentar expandir o mercado alvo ao máximo. Se é verdade que pode ser difícil de alcançar sem a necessária buzz sobre o projeto não poderia decolar.
E sobre o tema da VC ou business angel ... acho que nós não temos muito dinheiro para lançar, mas pensamos que seria interessante fazer parceria com um pé no nicho a que estamos chefiado, alguém com credibilidade, contatos e capacidade para fazer propaganda de nosso projeto. Na realidade, estamos prestes a lançar um subproduto do nosso projeto básico para outro mercado e, neste caso, queríamos um parceiro que já operam nesse mercado.
[...] Concept, que já é bastante difundida na Internet. Tal como diz Alejandro Suarez, em comentário ao seu blog fórum no qual eu recomendo ler, também estou muito impressionado causados seu promotor, Aurora [...]
Muito bons pensamentos. Quanto mais nós conseguirmos manter o bom senso / injectar este mundo de projectos e investimentos, o melhor para todos.
Tirar vantagem das bolhas a poucos, e os subsequentes ressaca castiga todos os empresários em busca de financiamento.
Alejandro,
Eu gostei do seu saldo de experiências e da transparência com que expõe a sua própria selecção e avaliação de cada empresário.
Concordo que parece um formato mais atraente para que a BA VC poderia ser uma boa idéia criar formatos específicos para este último em uma hipotética segunda edição
uma saudação!
Volto à questão inicial de um projeto como o internacional desde o início. Chris Anderson apenas toca no tema em seu blog: O milagroso poder de escala.
http://www.longtail.com/the_long_tail/2008/11/the-miraculous.html
Wikipedia funciona apesar da sua baixa percentagem de contribuintes (0,01%) em relação ao número total de usuários por causa da enormidade do seu público alvo.
Um modelo freemium também exige economias de escala semelhante. Economias de escala que seria impossível a nível nacional.
Eu poderia ter uma percepção diferente, mas para mim o projecto global, é um internacional não-internacionalização de uma empresa nacional ... pelo menos esse é o conceito que tenho tido até agora ...
pois não é o mesmo que querer lançar uma companhia dedicada a um produto que requer um mercado específico, como no caso do software de facturação ou de um serviço que requer uma legislação específica para um país como uma consultoria on-line, um serviço ela funciona bem em todos os lugares e domingo requer linguística e mentalidade ...
Acho que devemos, portanto, diferenciar entre internacionais e globais que são projectos de internacionalização de empresas locais ...
Saudações
Christian Korwan
FactoriaCreativa.es & CEO EspañaPrint.es
Desde que não leu um post para o qual foi acordada a 100%.
E eu digo, por minha ignorância do facto a que não pude ir.
Sem ir à valorização significativa, e cada empresa separadamente (o que muitos sabem), acho que o pensamento de fazer Alejandro fundo que deveria ajudar-nos a todos a aprender. Fui a vários fóruns e ultimamente tenho conduzido a mesma impressão que você Alejandro.
Parabéns
Alex Nunez
É verdade que é diferente internacionalizar uma empresa nacional para lançar uma companhia global.
É óbvio que, a menos que a questão da adaptação cultural e, talvez, questões jurídicas e de faturamento, há projectos que têm uma boa oportunidade de lançamento internacional desde o início.
Se falamos de software como um serviço que você pode ter o potencial de lançamento mundial. Mas, por outro lado, um empresário precisa para gerar um mínimo de buzz inicial, e que a nível global, eu tenho medo que ele pode fazer 4 gatos.
E por outro lado, há projectos que visam a nível local e internacionalizado requer quase o mesmo esforço que o custo para montar o território original.
Por exemplo, e-commerce (um dos grandes esquecidos na revolution 2,0 parece ;-)) tem as suas dificuldades. Na verdade muitas lojas por problemas logísticos, legislação ou tarifas não vender fora dos seus países. Amazon.com vende livros no mundo inteiro, mas de resto é muito restrito.
Uma das melhores maneiras de aprender, é baseada em erros. Neste sentido, este post (tal como o anterior, que escreveu no blog) pode ajudar bastante aqueles que estão buscando financiamento, como pode evitar cometer os erros mais comuns.
Eu vejo uma excelente ideia, que foi realizado quando se trata de expor os projetos, porque (como bem se referem) é bem conhecido como o empresário, e não através de um powerpoint pdf ou chapeados Nickel.