An Inconvenient Truth e real

Esta manhã, enquanto eu chuveiro Fui ouvindo o programa de rádio de Carlos Herrera na Onda Cero, e eu realmente sinto Eu vim para o chão ... talvez ele é desconfortável. Desconfortável com esta empresa, mas também, e acima de tudo na primeira pessoa mim.

São 8h30 e eu já convocou várias reuniões hoje, em meu escritório por e-mail e telefone com os meus advogados e de pessoas na minha equipa, penso que não se justifica, em certas coisas ainda mais. Eu sou assim, revolução e logo colocou a trabalhar comigo em uma rodada que eu cabeça para aqueles em torno de mim.

Comentou o apelo de uma mulher que me deixou confuso primeiro e, em seguida, realmente triste.
Falamos muito sobre a crise e, especialmente, uma vez que muitas vezes um muito rico e, nesta nova tecnologia sectores, que não percebe que a crise, problemas econômicos e assim por diante. não inferior ao EBITDA, ou% da ocupação é menor publicidade, ou que há menos inscritos, e que o investimento em empresários e / ou empresas rewind, ou até mesmo quedas do dólar ou do CPM, este é um merda, a verdadeira crise é outra coisa e tão real e afeta diretamente a vida dos outros, e esta manhã eu estava francamente envergonhada de mim mesma e do que estou fazendo pouco para ajudar as pessoas vivem como se a crise na minha real próprio país, a crise da verdade, não que eu me preocupei em primeira pessoa.

O caso é Carlos Herrera disse que, como uma mulher apelou ontem para a rádio e explicou o que é para a crise. Possui vários filhos e um deles tem uma total incapacidade, que temos operado mais de 30 vezes e se isso já não era um drama em si, a verdadeira tragédia é que ela e suas outras crianças mais ou menos, para "comemorar" os dias de estadia no hospital, porque eles podem comer comida regularmente distribuídas entre todas as criança doente, ou comentados como ele conseguiu misturar com água e leite para os filhos, para que durou mais tempo, ou comprar carne como resíduos, que vendeu para alimentar os cães em áreas rurais para misturar bem com um pouco de arroz e comer cada dia.

O locutor disse que o caso ainda impressionado com o depoimento, o apelo foi ontem, e imediatamente comentou como comerciantes de frutas e assim por diante. tinha chamado o rádio e ninguém perguntou nada, e tinha assegurado que a alimentação da família durante os próximos anos, comprometendo-se a enviar tudo o que precisam para alimentar cada semana.

Ouço de tudo isto de crédito e eu não um sentimento de muita confusão, primeiro porque eu realmente não cabem na cabeça que isso poderia acontecer em Espanha, no vigésimo primeiro século, e segundo porque sempre tenho tomado a dianteira, precisamos fazer as coisas todos podem (e devem) colocar um pouco de um longo e estável. Para minha vergonha, muitos anos pensando sobre isso ... e não fazer nada, quando é evidente que a minha situação econômica gostaria de fazer algumas coisas que poderiam, pelo menos, ajudar a melhorar a vida de algumas pessoas como esta senhora que tem chamado a rádio.

Nestes anos de crescimento loucura em Espanha temos acabado um pouco ego endiosados em nosso pessoal e como um país. Um fica em 4 Torres de la Castellana olhar-se as centenas de metros e acha que o país tem avançado como o oitavo PIB mundial no estrangeiro o que é chamado de "o milagre económico espanhol". Estamos felizes neste poço. Nas áreas rurais, estamos indo para passear, ninguém vai para as zonas rurais e olhar para baixo, assim como nois olhar para cima, e se um dia ouvir o testemunho na primeira pessoa que você é, como eu, desconfortável, você tem incompatível com o desenho nestes tempos de seu país e, em última análise curiosa para ver.

Liguei para meu advogado, eu chamei um dos meus principais colaboradores e vou ver como todos nós podemos criar um veículo de parceria social, o que pode pelo menos tentar ajudar as pessoas em necessidade e para ter em uma base regular e receber fundos o meu negócio para fazê-lo. Diego Servent anos atrás, coordenador do Entretenimento Networks encenada uma solidariedade projecto denominado "solidariedade" e lembro-me desses anos tem acompanhado atentamente as coisas que eles fizeram. Eu não tenho dúvida, e eu aprendi coisas que ver que, mesmo com meios limitados pode fazer as coisas.

Desta forma, publicamente, que é o meu compromisso. Como temos mais clara forma de um par de dias, eu posso explicar a maneira como fazê-lo mais viável. Eu te amo, eu li que você contribuir suas idéias, ou você pensa que pode trabalhar com a iniciativa aqui saída.

A.

Tags: diego servent, Internet solidariedade

Cultura e Tecnologia: só corajoso

Cultura e da internet como um conceito, mesmo um pouco squeaking.

Tenho a certeza que a nova tecnologia vai revolucionar os próximos anos nos movimentos culturais, incluindo a arte, a música eo mundo literário.

Mas isso não é novo e já pensar 5 ou 10 anos atrás, o problema não é alcançado, quase não há atividades culturais relacionadas com a Internet cultura em geral, simbólica em praticamente inexistente em Espanha e na América Latina. É triste mas é verdade.

Investidores, os projectos e do "ataque a nichos de mercado" em moda e em ordem de importância no sector económico, são os culpados vão para atrasar projetos culturais que poderão ser muito interessante e dinâmico movimentos culturais, mas de dia Hoje, o nível corporativo não seria viável e rentável em um país como a Espanha, onde o consumo cultural é baixo. Estamos em um país onde você ouve muita música (o que raramente compra), quando a taxa da carteira de vendas é baixa, e que apesar de ter 2 º do art grandes museus do mundo (Museu Prado, e de arte contemporânea e de vanguarda MNCARS) se a visita é habitualmente um "quase" o único espanhol lá.

Um desses projectos é o mérito de Maria Angel Herrera, que comia há alguns dias no Clube 31, em Madrid (na verdade, o restaurante muito tradicional que ganhou os 5 cucharetes que ). Bubok, um projecto de Angel Maria, nasceu como uma alternativa editorial e publicando emulando o modelo de transplante Lulu o mercado espanhol.

O primeiro é um romântico e, acima de todos os ambiciosos de longo prazo e, em segundo lugar inexplorado oferece possibilidades para o futuro, não só de publicar autores, mas especialmente para a impressão e publicação de obras interrompidas centenas de editores, que não Existem formas para atingir o alto custo da impressão e distribuição em série. Tudo o que virá e Angel Maria de crédito para obter um espaço de privilégio e optaram pelo mundo literário na Internet ou nos seus próprios editores quando eles fizeram ainda, algo que muitos não teriam ousado.

O empreendedor de projetos culturais em Espanha, especialmente se realiza o financiamento, é um sonhador e corajoso ou maluco, ou um friqui. Eu não tenho dúvida de que Maria Angel é nem louco nem um friqui.

Eu conheci-o pessoalmente há mais de um ano, lembro-me que comi, por ocasião do livro que ele publicou "15 anos da Internet em Espanha com Jorge Villabona editorial do Grupo Coruja, queria conversar com ele e ouvir a minha história e, em seguida, assumiu os detalhes do 1 extenso capítulo dedicado ao livro de minhas aventuras com os grandes personagens das novas tecnologias na Espanha, Bernardo Hernández, Luis Abril, Jesús Encinar, Carlos Blanco, Emilio Marquez, Ismael El-Qudsi, Jesus Monleon Sixto Arias, Javier Martin ou Carpintier Rodolfo, entre outros. Tem sempre pareceu-me uma pessoa muito sensata e tem uma equipe profissional e muita curiosidade, ele é uma pessoa que tem preocupações e tem feito muitas coisas diferentes na vida e com uma clara vocação e pelo cultural. Adicionando a este espírito empreendedor e capacidade de convicção de que tinha de ser cercado por pessoas brilhantes em um conselho consultivo e de convencer investidores do tamanho de sequóias, Europa Press, El Grupo Intercom, Andreu Teixedor e Caja Navarra.

Nós realmente queremos que seja certo que Bubok aventura em diferentes mercados, tem semelhanças e me faz lembrar de algumas coisas para o nosso projecto Yes.fm e eu adoraria, porque falamos de música e literatura, música e indústria literária, alguém de significado com um projeto sério e é incentivada com a outra perna da grande cultura e uma das minhas grandes paixões, a arte.

Se esse projeto chega ao fim, peço que não quero perder o que eu gosto de participar.

Tags: Maria Angel Herrera, Arte, Bernardo Hernández, bubok, Carlos Blanco, cultura, Emilio Marquez, Ismael al-Qudsi, Javier Martin, Encinar Jesus, Jesus Monleon Jorge Villabona, livros, literatura, Luis Abril, música, Rodolfo Carpintier, Sixto Arias, Yes.fm

O verdadeiro valor de um clique

O clique é o rei da publicidade desde o advento dos sistemas de publicidade contextual como Adsense. No entanto, na publicidade tem um gráfico muito diferente, estamos cansados de ver campanhas Brading muito visual e efeitos gráficos com proporções de menos de 0.x um clique-1%.

Os anunciantes e agências, ao longo dos anos têm vindo a procurar e incentivar diversas formas de clicar, mas há campanhas da marca que não deve e não pode ser medido pelo rácio de clique através.
Muitas transportadoras, incluindo minas, em qualquer momento nos últimos anos tem optado por evitar ou cessar o Adsense exceto campanhas de CPC.

A razão é óbvia, é a publicidade contextual Adsense funciona e é bem segmentado. O conteúdo é relevante na maioria dos casos e da razão que significa que o usuário clique em clique é normalmente interessado em "ver por trás" ad. Os rácios são positivos para o anunciante apoio.
O abuso de publicidade gráfica, com base no CPC anos atrás eu não autorizar a venda na nossa comunicação social campanhas CPC, se você preferir, mesmo sem publicidade autopromos lançamento de nossos sites e serviços. O motivo é o abuso de anunciantes (por vezes conveniência agências) para deliberar Brading campanha da qual todos nós sabemos que não existe um clique e lançar mesmo milhões de impressões sobre o seu site a preços irrisórios. Ao longo dos últimos 10 anos tem sido notórios casos de bancos (em especial, o aparecimento de banco on-line) e lembro-me particularmente um doloroso para o meu Yahoo! Música um par de anos atrás, quando um mês de férias em Agosto, que tinha lançado uma campanha de flagrante Brading camuflado CPC e eu escorreguei 8-9 milhões de impressões que parecia dizer "olhe para mim, mas eu não clique! "CPC para que eu não acho que eles devem verificar para ela ou 200 Euros, e que" escorregou "para dezenas de meios de comunicação. Este Verão, ele e, pelo menos, 3-4 anos, a proibição de campanhas publicitárias gráficas CPC.

Mas o que vale um clique? Isso é extremamente variável. Imagino que se você vender carros com uma alta margem de lucro, o clique de um usuário interessado neste veículo é elevado. Por essa lógica muito nicho ou grandes superfícies comerciais sectores (turismo, economia, motor) o preço por clique é elevado. Este é um exemplo de hoje, cerca de 5 euros por um clique em "hotéis" e deduzindo a comissão Sedo. Ou seja, clique em que deveria ter sido pago por 6-8 Euros (do Adsense comissões, Sedo), antes de nós. No lado oposto dos cliques você pode encontrar de tudo, desde como símbolo quantidades 0,01 e como temática Ip.

Mas para mim o mais útil para observar as reais cliques é a possibilidade de estudar, analisar e medir a temperatura e nicho áreas como a concorrência, o preço eo número de anunciantes.

Tags: Adsense, branding, cliques CPC, nichos, estacionamento domínios, sedo

10 links na semana (26 de out.)

- Crônicas de Silicon Valley (Por Didac Lee)

- Adaptar ou morrer (para Carlos Blanco)

- Jantar Yiffers (por Axel Serena)

- Incrível oportunidade (para Canguru Rico)

- O fim dos blogs na era das redes sociais (por Erro 500)

- 10 razões para o não arranque (para Failbeta)

- Nós temos um plano em Espanha? Sim, as autoridades espanholas (para GurúsBlog)

- Ações de cliques no Google (por Ismael El-Qudsi)

- Aviso de rescisão (por Jordi Bufí)

- A crise que virá em janeiro (para a vida de um consultor)

Tags: axel sereno Canguru Rico, Carlos Blanco, Didac Lee Failbeta, GurúsBlog, Ismail el-Qusdi, Jordi Bufí, links, uma Vida Consultor

Creative exemplos: Adidas

Alguns dos anúncios da Adidas na Austrália

Tags: Adidas, criatividade, criativo

A semana na rede de blogs Entertainment Networks (25 de out.)

Azeite vs Corn

Imagens Guinness

Como postar imagens em um Word Press a partir de um Iphone

10 gordurosas alimentos para o colesterol elevado

Madrid e vida noturna

Giselle Bundchen poses semi-nus contra desmatamento

Enrique Bunbury série de boas-1

Analise o seu ritmo cardíaco com o iPhone 3G

Quebra de hostilidades vêm para jantar comigo

A arte de ser criativo na publicidade.

Tags: blogs, links, links, links semana

O realismo de Muñoz Vera

Hoje é um daqueles dias que eu ganhei um monte de falar de tecnologia ou de negócios ou pela Internet, na verdade eu acho que teve pela manhã e estou relaxado um pouco quieta no escritório lendo um livro. Venha e de campo e praia ... por isso raro ocioso, mas ocasionalmente necessário. Hoje estou particularmente bem

Comandou com a vontade de falar de Guillermo Muñoz Vera, e eu acho que algum tempo esta manhã tão relaxado (finalmente) é hora de fazê-lo.

Guillermo em um pintor chileno, que vive na Espanha, nos arredores de Madrid Chinchón. É um dos grandes pintores do nosso tempo, realista, com uma refinada e muito semelhante ao de Claudio Bravo, que é inevitavelmente comparadas.

Realismo não é moda, eu amo que vamos fazer um testamento, por vezes, contra a maré. Algumas das fotos de mim relaxar especialmente Muñoz Vera. Eu nem sequer o seu próprio e demorou vários anos a dizer que "este ano eu comprar algo que eu ainda não encontrei a casa que eu quero. Apenas uma caixa que seria uma grande interpretação de luz.

Guillermo fundada Arauco (Arte Contemporânea e Autores) anos atrás, em frente de sua casa em Chinchón, ARACUO Fundação é uma academia de artistas e de um projeto maravilhoso que eu só colocar um paus, muitos dos artistas que saem de lá, trabalhando com uma altamente técnica apurada, mas as composições e idéias parecem ser todos Muñoz Vera.

Alguns anos atrás eu tive a oportunidade de passar uma tarde com William em sua casa. O concessionário que era seu Carmen Bonel, e sabia que queria que eu o vejo. Sua casa (espetacular, com impressionantes cavernas antigas abaixo) e eu poderia vê-lo trabalhar. Nessa altura preparar uma exposição na Galeria ANSORENA e tinha acabado de regressar de uma viagem ao Chile geleiras.

Fiquei surpreendido muita da sua idade e seu compromisso para a digital, bem como o modo como eles funcionam, o que é feito com fotos digitais de fotos com photoshop e então pintada sobre eles e usando-os como um modelo de trabalho.

Aqui eu deixo com vocês algumas fotos de William, que gosta de fazer é recomendar um passeio pela Galeria Virtual Artelibro para ver o resto da sua obra:

Tags: Arte, muñoz vera, pintura, realismo

O CD está morto. Viva a música digital!

Sempre fui apaixonado por música. Na verdade a única que eu 2 vezes empregado, apesar de muito jovem, tem sido ligado a este sector.

Por 17 anos atraídos pela música recorde mundial e eu fui ao DJ contestar o que foi, então, um clássico Top 40 97,2 FM Radio Espanha, foi a família Fontán temporada como titular do meio, e FM , dirigido por Raul Marchant e Gregory Ramon e assim que eu comecei a trabalhar em rádio, durante muitos anos no musical compaginándolo depois outro tópico relacionado à música, a direcção de Relações Públicas à noite, em alguns clubes como em Madrid Joy Eslava, Riviera ou desapareceram recentemente Império (Sim, todos temos um passado ).

Deixa-se um momento em que correu muito bem eo trabalho era divertido. Conheci dezenas de artistas, cria uma forte amizade com um deles e até mesmo alguns inqualificável farra da juventude, muitas histórias e muita diversão, em conclusão, foi um jogo.

Nesses anos, houve apenas uma grande música alternativa rádio fórmula geral para o Top 40 e nós estávamos com o Top40. O grupo Prisa praticamente controlava a música com poucos negócios e nós, nesse momento significa dano fizeram em Madri. Foi a era dos bons oradores de 97,2 FM outro do que a minha geração como Luis Vaquero, Julio Manuel Domingos, Rosa Quintana, Jaime Moreno, Monica Chaparro e muitos outros, eu me lembro que eu era o caçula do grupo e ninguém pode dizer não Eu aprendi rapidamente e teve algumas de minhas oportunidades . Em 1998, a rádio era mais um hobby do que um trabalho, é algo que envolve você, eu sempre gostei de comunicar e ter uma relação direta com a música. Finalmente, eu estava um pouco traumático, eu decidi deixá-lo em 2000, talvez um pouco mais cedo, não sendo capaz de gastar 4 horitas dia eu liguei e conciliar com a minha internet das empresas.

Isso é um parêntese que se encerrou em 2007 com o meu une a equipe Yes.fm, fechar meu círculo pessoal de uma outra perspectiva, que, em conjunto, música, rádio, comunicação, internet e tecnologia que têm sido elementos eu sempre tenho companhia.

A idade de 90 viveu muito intensamente sobre o mundo da música, foi uma segunda juventude como um nível criativo que tinham sido 80 em Espanha, que infelizmente eu perdi (eu nasci em 73). A partir dessa perspectiva, foram vendo evolução do sector do jogo: o glorioso 80, a 90 e feliz o descalabro de 2000 em diante.

Em 90, houve muitas propostas, novos grupos, dezenas de selos em Espanha foram desaparecendo de um ou outro motivo: Safira, Dro, Fonomusic, Hispavox, Twins, Salamandra carimbos ... aqueles que vieram em 80 e 90 artistas Trap, Hombres G, modéstia, Los SECRETOS, Mecano criativos .... época e hoje já não existem e que eventualmente comprados adicionado ao catálogo de uma major (EMI, Sony-BMG, Warner e Universal).

Não há muitos anos após a chegada da Internet mostrou a confusão no recorde mundial. Chaos, mesmo não sendo capaz de compreendê-lo, muitos executivos de grandes empresas, se a Internet foi um aliado ou um inimigo. A música como negócio concebido desbotadas, eu senti o arcaico modelo de distribuição, promoção e mercado acionário, e ainda questionou a própria mídia que até então não tinha uma vida muito longa, o CD.

O CD é uma das chaves, em que vivemos o desaparecimento do vinil (na rádio eu só comecei a trabalhar com vinil, CDs e mais tarde acabou com a música digital) da indústria como não tínhamos problemas assimilar e promover a primeira alteração . Com o CD não foi a mesma, com medo andaluzia intangíveis, estão com medo de estar 100% digital e está com medo da pirataria.

Existem alguns mitos sobre o CD, é a principal idéia do preço artificialmente inflacionados pelo registro. Curiosamente, apesar de uma idéia exata não é generalizada. Kiko Fuentes, ex-gerente país para Warner Music, e atualmente Diretor de Conteúdo Yes.fm me explicou que em 10 anos CDs não têm subido quase absorvendo inflação dos preços Paralelo também tem aumentado muito conteúdo (embalagem, bonus tracks, DVDs), que foi obtida para o mesmo preço, e faz-me lembrar que o valor real da cadeia inclui um CD de áudio e vídeo gravação, royalties, direitos de autor (SGAE) , manufatura, logística, incluindo a armazenagem, transporte e obsolescência, Custo de Comercialização (muito grande) e fora da empresa. Vamos, que a diferença entre o PVP (que inclui também a margem do distribuidor e do IVA) e que custa a casa não é uma cópia em CDR margem líquida para o registro como parece / a gente quer acreditar.

Por isso podemos dizer que o problema não foi aumentar o preço do CD, mas apegar-se ao hardware, enquanto que fazer menos e menos rentáveis para toda a acima. Em vez de uma migração ordenada para o novo modelo tem vindo a albergar os aristocratas arruinado, cheio de arrogância, mas com buracos nas meias.

É verdade que o P2P tem dado para a renda da indústria, mas também é verdade que a mesma indústria, de combate à pirataria cometida insensato que move destruíram própria, criando uma enorme lacuna de usuário indústria, que quase como inimigos irreconciliáveis.

1) Os movimentos defensivos aglutinam selos. Muitas empresas são criadas para comprar aqueles minúsculos. "Esse mercado tem menos e, portanto, não perder a minha parte." Sempre perde para o usuário, da criatividade e novos artistas a dar uma chance ninguém, quando ele tinha proposto anteriormente que eles tivessem a oportunidade de sucesso.

2) A covardia de não assumir riscos. O risco de ser fixado a um alto custo tradicional apoio dos stockaje, criação, distribuição e armazenamento como o CD, um tradicional e imutável. Melhor para chamar a enésima vez um "Greatest Hits" de um artista de colocar uma nova proposta que não é vendido e gera prejuízos para as empresas com os elevados custos de gravação / comercialização física.

3) A elevada procura de algumas estrelas. Artistas como Madonna, não só não entendo, mas como o mercado não é a mesma. Grandes empresas como a Warner chegou a deixar ir de seus emblemáticos, como a Madonna, como seus créditos financeiros para baixo ao mesmo tempo longe do barco está afundando e sendo mantida por inasumibles indústria.

4) O DRM possivelmente estupidez últimas, as portas para tentar campo o usuário. O consumo de música tem ligação com outras propostas, preços e outras alternativas. Acho Luis Alonso-Lasheras, que lidera popmadrid e de perto a questão, porque isso é também a trabalhar sobre a iniciativa da Telefônica Pixbox pudéssemos expandir um pouco sobre este assunto.

5) o IVA. Absurdamente IVA em Espanha de um CD não é de 16% para 4%, deve ter para ser um produto cultural. Ao usuário final paga o pato com que 12% extra pago para um CD.

6) O Chase. A tentativa de identificar a processar os usuários que compartilham arquivos on-line da Promusicae é tentar e colocar na prisão aqueles que têm que fazer seus clientes não parecem os mais inteligentes.

Kiko Fuentes possível de uma forma mais eficaz que eu ampliar esta informação e dar-nos a sua visão única e mais dados. Penso que será especialmente útil para todos nós a sua visão do futuro da indústria da música, da qual falei no comprimento em várias ocasiões e que apreciaria que poderia compartilhar com todos.

E depois, separadamente, e para além de estas questões sectoriais, se é verdade que é pirataria. É verdade que a música tornou-se um total livre e software através de redes P2P, como eMule, Kazaa, Ares, e no seu dia Napster e Winmx. A indústria não compreender que o objetivo não pode estar próximo, mas essas redes adaptar preço, estrutura e estratégia neste novo ambiente competitivo em que as redes P2P mesmo pode se tornar um canal para a comercialização e distribuição.

Comprei uns discos na minha vida. Primeiro, sobre o rádio durante muitos anos gentilmente departamentos para promover o registro as empresas estavam enviando-me tudo, e assim chega a acumular mais de 5 ou 6.000 álbuns em vinil e CD. Basta o armazenamento é um problema, e eu não lembro quando foi a última vez que você colocar para fora de um CD da caixa ... Depois, mais tarde com a chegada da Internet a que estamos indo para enganar o 800-ímpar músicas no meu iPod que eu não tenho realmente comprados no iTunes. eu não quero fazer defesa da pirataria é mais sou ninguém para dar lições de moral, algo que é socialmente, e eu estava lá um que tem usado durante anos e não tinha muitas alternativas e se houve o óbvio e puxar para baixo a estrada no meio.

Em pirataria, sem dúvida, o objetivo é ver que a indústria se tornou o primeiro harakiri eo que permaneceu foi o que levou o livre-total, acho que não é justo responsabilizar apenas os males da pirataria na indústria da música.

Basta mencionar que parou Promusicae publicação dos dados sobre os discos vendidos no país porque não foi bom para o setor público que estavam caiu de 50.000 para 40.000 disco de ouro, e de 100.000 para 80.000 discos de platina. Algumas datas mostrou um relatório confidencial vazaram para Internet vendas, que foi o disco mais vendido de uma semana na Espanha, um país com 45.000.000 habitantes, tinha vendido uma "gritante" 4.500 exemplares. Alucinações. A conclusão: Em Espanha consumidos música (e muito!) Mas, "não comprar CDs ou Tato.

• Este filtro também está emergindo como algumas coisas lamentáveis discos mostram uma muito maior certificações que foram efectivamente vendidos. Essa é a promoção, e entregar alguns dos Paripe ouro ou platina álbuns, tomamos o cabelo:

ou David Bisbal - premonição: 5 de platina (292.903 exemplares)
ou Amy Winehouse - Back to black: 2 platina (124.587 exemplares)
ou El Canto del Loco - Pessoas: 2 platina (135.203 exemplares)
ou Juanes - A vida é um tempo: 2 platina (139.894 exemplares)
ou Estopa - Allenrok: 2 platina (107.273 exemplares)
ou Monica Naranjo - Tarantula: 1 platina (53.662 cópias)
ou Merche - Cal e areia: 1 platina (59.695 cópias)
e Sergio Dalma - Um bom momento: 1 platina (58.259 cópias)
ou a orelha de Van Gogh - LOVG Big Hits: 1 ouro álbum (9327 exemplares)

(Mais uma vez, o recorde de 40.000 exemplares são Ouro, Platina 80.000, ou seja, esta é uma brincadeira, uma piada)

Outros dados curiosos para medir a saúde do paciente são exemplos de Madonna e Cold Play, números 1 entrada em venda directa em Espanha e não chegam a 30.000 cópias vendidas 2 meses mais tarde.

Ele vem na lista elaborada Promusicae vendendo apenas 200 exemplares por semana, em um país como a Espanha, é simplesmente patético. Você pode reunir com os amigos e ir na lista de vendas para obter algumas risadas.

Acho que agora com novas músicas no demmand sob Fremiumm modelos (com a possibilidade de assinatura gratuita) e Last.fm como Deezer, ou o Yes.fm Espanha gradualmente consumo mudará. Primeiro a um livre consumidor mais responsável e, eventualmente, em vez de criar um percentual de consumo e modelos para a inscrição, que será muito importante para a indústria.

É uma evolução e é uma questão de tempo, como mencionado por Chris Anderson, editor da Wired.com é tempo Freemium idealizar o conceito de uma mistura de Free e Premium. Perfumes amostras são 0,1% do seu produto vender 99,9%. Internet é o oposto padrão. Das gratuitamente 99% de seu produto como um prémio a cobrar 1%

Una de las personas que ha escrito sobre música on demmand en España y que posiblemente lo ha hecho con más criterio, porque además le gusta la música y es usuario de estos servicios desde hace tiempo es Antonio Ortiz en Error500 , me encantaría si nos pudiera añadir la opinión que le merecen estos servicios.

También creo que vamos a ver nuevos tipos de compañías discográficas; las e-discográficas, compañías virtuales , startups de internet especializadas en web2.0 y distribución de contenido digital, en las que la promoción digital de un artista en medios online usando herramientas de web 2.0 y medios como MySpace, Facebook, YouTube etc, pueda crear un consumo, promoción y venta de un producto que se graba como lo que es y como tal debería ser consumido; 100% digital.

Creo firmemente en la música, y hasta, aunque a veces me cuesta un poco, creo hasta en la inteligencia de los grandes directivos de una industria que probablemente empieza a torcer el volante y apuntar- a ciegas eso si- a nuevos modelos de negocio alejados de modelos arcaicos y sin sentido como el CD que ha cumplido su función y desaparecerá sin llegar a tener ni de lejos el encanto del vinilo, que aún hoy sigue vivo como objeto de colección.

El CD ha muerto, los nuevos consumos de música digital han llegado y están aquí para quedarse.

Tags: 2Fm , 97 , Antonio Ortiz , deezer , discografias , Dro , emule , error500 , Fonomusic , Gregorio Ramón , Hispavox , Jaime Moreno , Julio Manuel Domingo , kazaa , Kiko Fuentes , last.fm , Luis Vaquero , Mónica Chaparro , musica , pirateria , popmadrid , radio , Raúl Marchant , Rosa Quintana , Salamandra , top40 , Twins , Yes.fm , Zafiro

Yes.fm en Expansión y El Mundo

En la edición de este fin de semana de Expansión , y el domingo en el diario El Mundo , aparecía una cobertura a tres cuartos de página sobre el proyecto de Yes.fm y una pequeña entrevista al CEO de Yes, Christophe Cassand .

Podéis leerlo en estos pdfs:

El Mundo

Expansión

Tags: Christophe Cassand , el mundo , expansion , medios , musica , Yes.fm

La crisis como revulsivo muy positivo

Creo que todos sabemos ya que estamos ante un nuevo escenario económico-social. Eso es un avance, porque hace algunos meses, cuando algunos lo veíamos venir discutíamos primero sobre si había o no crisis y segundo sobre si afectaría o no a las empresas de tecnología.

Pues bien, ya no tenemos ninguno dudas de lo que tenemos encima, aunque nadie de nosotros sabe a ciencia cierta como evolucionará la situación.

Es el momento de descubrir quien está en pelotas , parafraseando  a Warren Buffet en una frase que desconocía y he leído vía Sixto Arias (a quien no conocía personalmente y la semana pasada en el First Tuesday Madrid me causó una gratísima impresión) y Carlos Blanco : “cuando baja la marea se ve quien está en pelotas “. Pues bien, la marea es posible que baje tanto que veamos quien está o no incluso con los zapatos puestos.

Yo, que no sé si por mi carácter conservador o porque me lo veía venir desde Diciembre, he sido muy negativo , y me preocupé mucho en los últimos meses por nuestra empresa más joven, la Red de Blogs de Ocio Networks.

Me preocupó especialmente esta sociedad por varios motivos, principalmente su juventud, la debilidad del mercado publicitario basado en CPM con los blogs y por el alto y deficitario coste operativo que manteníamos con el objetivo de crecer muy de prisa de tamaño por encima de crecer de forma económicamente sostenida.

Por ese motivo desde Diciembre 2007 empecé a concienciar a nuestro staff directivo con Diego, Mónica y Jaume a la cabeza de la que nos podría venir encima. A Diego y Mónica les insistí especialmente por su función de Coordinador de la Red y Redactora Jefe, y durante todos estos meses hemos estado recortando gastos, optimizando rendimientos y estructura, priorizando inversiones y desechando algunas previstas, parando gastos superfluos, creciendo en tráfico e ingresos a un ritmo sostenido y sobre todo equilibrando balances que eran demasiado negativos para el futuro . Sé que ellos dos, que ahora leerán estos pensamientos, lo hacían un poco sorprendidos ya regañadientes y no veían la situación global tan negra como yo les pintaba. Hoy, tengo la convicción personal de que si no hubiéramos tomado todas esas medidas desde hace 9 meses, posiblemente Ocio Networks no podría sobrevivir en el próximo año y no me cabe ninguna duda que ellos lo ven ahora mucho más claro que hace 9 meses.

En varios puntos de este trayecto la empresa ha necesitado financiación, y por ese punto conservador que tengo por virtud-defecto he ido cubriéndola personalmente con objeto de no depender de financiación bancaria ni dar aun entrada a nuevos socios manteniendo el 100% de la compañía. No sólo parece haber sido un acierto sino que hace la empresa hoy sostenible aunque yo a nivel personal tenga un pasivo por recuperar en los próximos años. Haber dependido de un banco podría haber sido en estos meses que vienen un punto crítico e irrecuperable.

En paralelo me interesé por el tema comercial y quise invertir y apoyar una pequeña estructura interna que nos permitiera no sólo depender de nuestra agencia, Addoor sino poder cerrar acuerdos de acciones especiales, patrocinios y partnership a largo plazo con empresas que tuvieran sinergias con nuestras publicaciones. Esta estrategia ha dado su fruto muy claramente y hemos firmado en Septiembre y Octubre 3 acuerdos anuales y 3 acuerdos semestrales que nos garantizan una fuente de ingresos añadida a nuestros habituales.

La otra pata necesaria era el crecimiento y optimización , con menos estructura, con menos presupuesto mensual, había que agudizar el ingenio para seguir creciendo en tráfico y por consiguiente en ingresos. Desde Enero lo hemos conseguido, siendo precisamente Septiembre nuestro mes de mayor crecimiento absoluto y porcentual.

El miedo y la crisis pueden tener un efecto negativo ; la aprensión y el pánico ya que el dinero es cobarde. Pero creo que t ambién puede tener un efecto tremendamente positivo que nosotros internamente hemos vivido . Mi miedo personal ha hecho que hayamos trabajado más que en otros periodos, tomado precauciones, agudizado el ingenio, hayamos sido más agresivos, más exigentes y hayamos podido desarrollar una red comercial. El miedo también puede ser un estímulo, sin el que posiblemente  hubiéramos afrontado mucho peor los tiempos que vienen. Podemos incluir el miedo a la crisis en este caso como un factor más de la pirámide de motivación personal aplicada a la empresa.

En números de Ocio Networks, todo esto se traduce en que desde Diciembre hemos crecido más de un 100% en audiencia de 1,3 a  2,73 millones de usuarios únicos, casi un 100% en páginas vistas de 4,5 a 8,18 millones/mes, más de un más de un 120% en ingresos publicitarios, y en patrocinios e ingresos atípicos hemos quintuplicado los ingresos que teníamos entonces.

En paralelo hemos bajado nuestros gastos y costes de explotación en un 12% desde Enero . El mes pasado fue el primer mes en el que Ocio Networks dió amplios beneficios y ya sabemos que con nuestro crecimiento, costo de explotación actual, controlando los gastos y con los acuerdos firmados en los próximos meses duplicaremos el beneficio de Septiembre de forma sostenida y consolidada.

Esperamos haber hecho los deberes y cuando baje la marea llevar todos el bañador puesto.

Sin el miedo a la crisis y al escenario que parecía venirse encima no hubiera sido posible; es el estímulo de la adversidad.

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La semana en 10 links (19 de Octubre)

A quién va usted a creer, a mí oa sus propios ojos? (por Loogic )

El que tenga un duro que lo guarde (por Carlos Blanco )

España tiene un horario que no le corresponde por su situación geográfica (por Una Hora menos )

Un ejemplo de Smartmoney (por Angel María )

Amazon España y el sector del comercio electrónico (por Error 500 )

Falsos profetas (por GurúsBlog )

La perfección de la nada (por Rodolfo Carpintier )

Más del 50% de la inversión publicitaria de las grandes agencias se reparte entre sus primeros anunciantes (por Puro Marketing )

Siempre los mismos (por Vida de un Consultor )

Los 13% de color rojo (por Marek Fodor )

Tags: Angel MAría , Carlos Blanco , Error 500 , Loogic , Marek Fodor , Puro Marketing , Rodolfo Carpintier , UNa hora Menos , Vida de un Consultor

La semana en la Red de Blogs de Ocio Networks (18 octubre)

Se termina el guión de la película de World of Warcraft

Efectos de las ETS’s en la embarazada

Receta de Arroz Verde

Paz Vega vuelve a la televisión

Gusanos en el Messenger

Plagas que afectan a los árboles en otoño

Mouse para jugadores de Pc

Renault desea hacerse con el control de Jeep

Facultad de Arquitectura de A Coruña ofrece un streeptease a sus alumnos

Como hablarle de sexo a tu hijo

Desperate Housewives - 5×04: promo, sneak peaks y spoilers

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El tamaño no importa (al menos en publicidad online)

Escoger una agencia de publicidad que se adecue a los perfiles de tus proyectos web es fundamental en este sector.

Una agencia es como una novia y como tal deberías escogerla y valorarla ya que podrías acabar casándote con ella . Ya, ya sé que alguien considerará sexista la comparación, pero es muy gráfica.

En primer lugar no todo es la fachada, a lo mejor deberías mirar un poco el interior. La gran agencia de megaoficinas, cotizando en bolsa y con 50 empleados y grandes números a lo mejor no es –o sí- la que necesitas.

En segundo lugar debes intentar conocerla bien , y lo más importante; que te conozca muy bien a ti y que las personas claves que allí trabajan encargándose de soportes y comercial conozcan bien lo que haces, quien eres ya ser posible sean capaces de valorarlo como un activo destacado cuando lo contraponen incluso con otros de sus soportes dentro de la misma agencia.

Es también muy importante la disponibilidad , imagino que si no tienes tiempo para tu novia y ella para ti, duraríais lo justo. Aquí pasa lo mismo, la agencia debe tener tiempo para ti, y tu debes tener todo el tiempo que ella necesite para ti, si, incluso para pequeñas dudas y campañas sin demasiada importancia evitando si es posible, tener que delegar en terceras personas y llevar un trato personal, serio, profesional y directo.

Tenemos tantos soportes, y tanto tráfico en los portales del Grupo Publispain , como en Ocio Networks , que para nosotros es realmente importante elegir bien con quien trabajamos.

Trabajamos con casi todas las agencias del sector en España, y con muchas o casi todas las internacionales que se dedican a tráfico en idioma español. Raro es que por defecto no trabajemos o probemos nuevas iniciativas cuando se nos proponen, pero también cuando alguna agencia no trabaja con la seriedad esperada cortamos la relación de inmediato.

Cada agencia tiene un perfil , ya lo largo de los años hemos ido probando y trabajando con muchas de ellas. Cuando preparamos un proyecto nuevo, como por ejemplo el lanzamiento de Archivos.com o Madrid.net en los próximos meses es para mi muy importante definir quien debería ocuparse de la venta de ese portal. Por ejemplo en estos proyectos aun no hemos definido en manos de que responsable publicitario ponerlos.

Siempre he oído en el sector generalidades del tipo: “ Adlink es la mejor agencia, te va a vender mejor que nadie. Eso no es cierto, Adlink es una gran agencia para determinados soportes, y podría no serlo para otras. Exactamente igual que otras agencias. Aquí el tamaño no importa, lo que realmente importa es el trato personal, la atención, el trabajo, la importancia relativa que tengas en su estructura y la fuerza de ventas y comercial que puedan volcar en ti.

En el año 97- 98 empezamos trabajando en exclusiva con una pequeña agencia de publicidad web que se llamaba XMedia (qué tiempos!), estaba dirigida por un buen amigo, Jesús Aldana , ya los pocos meses se llamó Adlink y  años más tarde creció más y más aun hasta fusionarse con Double Click. Fueron muchos años juntos pero hubo un momento, tras la fusión Adlink-Double Click en el que dejó de ser “nuestra agencia” y, como en los noviazgos, hay momentos en los que dejarse, y yo lo hice.

En aquellos años para muchos dejar Adlink era una locura, no había muchas alternativas; es más casi ninguna. Han pasado ya muchos años y sobrevivimos. Hay momentos en los que hay que estar donde sientes que debes estar.

Ahora curiosamente el círculo se cierra, y puedo anunciar que con Yes.fm hemos cerrado un contrato de exclusiva publicitaria con Adlink, lo que me hace regresar en cierto modo al punto de partida de 1997 ha sido un camino largo y estoy seguro de que lo harán bien.

Pero no sólo está Adlink, sino que hay muchas otras compañías con las que trabajamos regularmente: Antevenio, Código de Barras, Correo Direct, Addoor, CPX, Hispano Click, Harren Media, Fox, CanalMail, Adprox … y decenas de otras más con las que hemos hecho pruebas y acuerdos puntuales.

En contraposición al ejemplo de una gran empresa como Adlink, dentro de este sector hay otras opciones más tranquilas y una de ellas es la que elegimos para gestionar la publicidad de la red de blogs de Ocio Networks, se llama Addoor .

Addoor es una agencia diferente, más pequeña y acostumbrada a hacer algo que a mi me gusta mucho y donde veo que está el futuro; hacer acciones especiales. Igual comercializan tu publicidad en formato habitual (banners, roba, megas…) que de pronto venden un widget que reproduce un concierto de Amaral de cientos de Mbs.

He leído hace poco que han firmado en exclusiva como soporte a Cálico Electrónico . Pienso de veras que es un gran acierto de escoger Addoor, porque muy posiblemente sea la agencia en España que mejor puede ver, investigar y trabajar de forma personalizada nuevas ideas y formas de publicidad como la inclusión en las aventuras animadas de marcas comerciales y publicidad dentro de las historietas.

Volvemos al principio, cada uno debe escoger su media naranja; al menos en esto el tamaño no importa.

Tags: Addoor , Adlink , adprox , agencias publicidad , Antevenio , Canal Mail , Código de Barras , Correo Direct , CPX , Fox , Harren Media , Hispano Click , Internet , publicidad

La Creatividad de Pepsi: Te lo cambio

3 grandes ejemplos creativos de Pepsi, esa compañía que parece no existir en España:

Cliente: Pepsi
Agencia: CLM BBDO
Director: Jean Francois Sacco,
Gilles Fichteberg
Foto: Vincent Dixon

BOCA  A BOCA

HASTA EL INFINITO Y MAS ALLÁ

BANANAS

Tags: creatividad , pepsi , publicidad , viral

Vida.com y la inversión en dominios

Más o menos desde Diciembre, y muy a mi pesar, ya que tenemos una cartera muy amplia veo que el mercado de los nombres de dominio se limpia, se relaja y se auto regula a medida que la situación económica global se enfría.

¿Quiere eso decir que los dominios van a dejar de ser una buena inversión? Yo creo que no, lo que si entiendo que quiere decir es que van a ser una inversión mucho más selectiva.

Tenemos 1.300 dominios aproximadamente, muchísimos de ellos muy seleccionados .com, .net, .info o .es de 1 única palabra en los que “tenemos que hacer algo”. Pero también a lo largo de los años hemos ido comprando dominios de 2 palabras genéricas sin ser .com, o de 1 sola palabra pero sin demasiado sentido real o dominios no Premium en otros TLDs como los .tv .mobi o .pro y cada vez pienso más que algunos de ellos no se han ganado la renovación.

Generalmente no vendemos dominios , son como una colección de cromos en la que de vez en cuando vendes alguno para invertir en otros. Este mes hemos subastado tras oferta 2 dominios, “ dominio.tv ” y “ anuncios.pro ”, este segundo actualmente en subasta en Sedo desde aquí tras una oferta de 1500US$.

¿Por qué hemos vendido estos dominios, si las ofertas no han sido tan buenas desde nuestro punto de vista económico?. La explicación es variada; “dominio.tv” tiene un costo de renovación de 500$ y no teníamos previsto hacer nada con el, es decir, nos ha costado en los últimos 2 años 1000$, no tenía sentido mantenerlo parado. “Anuncios.pro” tampoco teníamos nada previsto, especialmente porque aunque si me gustaría lanzar algo de clasificados próximamente (me encanta el sector)  para eso prefiero otro dominio que tenemos reservado “ anuncio.net ”

La inversión en dominios ha cambiado mucho en este 2008, los habituales de los backorders en España de los últimos años, pocas veces aparecen. No recuerdo cuando ha sido la última vez que me sonaba la alarma del móvil porque faltaban pocos minutos para el cierre de una subasta que me interesaba, pienso que los que de verdad hemos estado en el sector estos últimos años, ya tenemos demasiados y sólo buscamos oportunidades que mejoren cualitativamente nuestra cartera, y esas oportunidades han migrado a tratos privados o por mediación de plataformas de compra venta como SEDO o Afternic, pero raramente en subasta .

Uno de esos raros casos de subasta tiene lugar ahora mismo. NameJet subasta en estos momentos el dominio “ vida.com ” en una subasta ¿privada? en la que hay 209 pujadores. Quedan 2 días para la venta del dominio, que por cierto tiene la pinta de que acabará en un inversor americano, y las pujas están ya en 8.100$ . El dominio me parece magnífico y hay cosas que se podrían hacer con el… pero lamentablemente no estaría en nuestros planes hacerlas de forma inmediata, por lo que no creo que tenga sentido que finalmente lo compremos. Aun así, lo estamos discutiendo internamente de forma intensa.

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