Hoy se ha publicado en diversos medios la nota de prensa de la primera ronda de financiación del Club Santa Mónica y puedo confirmar que he invertido en esta compañía.

Se trata de un proyecto de venta de viajes privados a través de internet, sector que me llama mucho la atención y sigo desde hace tiempo. Creo que tras los outlets virtuales está especialización, y más concretamente en los viajes era una opción de evolución lógica dentro del comercio electrónico. De las posibilidades de inversión que he tenido en este sector, Santa Mónica ha sido la opción que aúna el know how ideal del equipo emprendedor junto con un proyecto ambicioso. 

Club Santa Mónica es una empresa española fundada por Juan Domínguez (fundador de Viajar.com) y Miguel Ángel Jiménez (ex director general de eBookers España y de Viajar.com) que aspira a liderar el mercado de venta de viajes por el sistema de club privado.

Esta primera ronda de inversión de 500.000 Euros ha sido suscrita por el fondo de inversión Cabiedes & Partners SCR de Luis Martin Cabiedes, y por algunos inversores privados como Yago Arbeloa, y otros muy relacionados tanto con el mundo de Internet como con el sector de los viajes que aportan un enorme valor añadido. Tanto Luis Martin Cabiedes como yo estaremos junto con los promotores en el consejo de administración de Club Santa Mónica.

El modelo de negocio funciona por medio de socios registrados, que acceden a un número limitado de ofertas previamente seleccionadas, con un descuento muy significativo, y que se encuentran a la venta durante un corto período de tiempo. Las ofertas son muy espectaculares y si te registras las puedes recibir por email semanalmente. Puedes apuntarte a recibir las ofertas en tu email desde aquí, registrándote también puedes verlas vía web, o seguirlas desde el grupo de Facebook del club, o a traves de su cuenta de Twitter

El modelo de club de viajes ofrece claras ventajas tanto a los socios del club como a los proveedores, a quienes les permite adelantar reservas, y que además reciben una campaña de imagen a través de la presentación que se hace mediante boletines a los socios, una web con una imagen sumamente cuidada, y las distintas promociones que el Club realiza entre sus socios.

Club Santa Mónica empezó a operar en Junio de 2010 y cuenta con más de 100.000 socios registrados, volumen que esperamos aumentar significativamente.

Tengo una enorme esperanza y confianza en este proyecto, y creo que los promotores tienen un papel apasionante por delante, e intentaré apoyarles en todo lo posible.

Hace 1 semana se firmaba la ampliación de capital de Gestiona Radio, cadena de emisoras económicas asociadas a la Cadena Cope y hoy puedo anunciar que he acudido a la misma y que desde estos momentos estoy participando en el proyecto de Gestiona Radio.

Como han comentado algunos medios, la ampliación de capital ha sido de 540.000 Euros a valoración de la compañía de 2 millones de euros.

A la ampliación han acudido también Eduardo Bendala y Yago Perrin (Director de la casa de apuestas deportivas Bet365). El objetivo es lograr una facturación de 700.000 Euros en 2011 y de 2.000.000 Euros en 2012.

Como los que siguen este blog conocen desde hace algunas fechas, no sólo participaré como inversor en la compañía, sino que además junto a otros amigos como Yago Arbeloa, Ismael El Qudsi y Javier Martin compartiré micrófonos en un programa semanal, Gestiona 2.0, que hablará de tecnología e internet. Gestiona 2.0 se emitirá los miércoles de 12 a 13 horas, y puede seguirse por la radio, desde www.gestionaradio.com en directo, y por las aplicaciones de Gestiona para iPhone, Android y pronto también para Blackberry. En diferido desde el web de la emisora se pueden escuchar los podcast de programas pasados. Además intentaré colgarlos en el blog. Para contactar con el programa y sugerir temas y/o entrevistas puedes hacerlo por Twitter @gestiona20 o por email gestiona20 ARROBA gestionaradio.com .

En la actualidad Gestiona Radio tiene dial en Madrid (94,8 fm y 108.0 fm) y Valencia (100.7 fm), y aun sin ánimo de adelantar demasiado si puedo decir que en brevísimo plazo de tiempo se añadirán puntos del dial en otras ciudades, las más inminentes Zaragoza, Sevilla y Barcelona. Antes, el tema de los postes era crítico, pero con la llegada de internet es cada vez un punto menos crítico en un proyecto como este.

El proyecto de Gestiona Radio, capitaneado por su Consejero Delegado, Borja Nocito, parte del equipo fundador de Intereconomia, apuesta por buscar una información económica de calidad, sin sesgo político, apostar por las nuevas tecnologías y la formación como algunas de nuestras principales bazas.

De hecho me involucraré personalmente en la estrategia en internet con Fernando Ruiz Antón, director de tecnología de Gestiona Radio, donde hay un enorme trabajo por delante y muchas posibilidades de hacer cosas. Resulta evidente que hay varios productos que se podrían desarrollar desde un medio así, resultando internet su principal mercado.

Conozco el mundo de la radio desde muy joven, ya con 20 años trabajaba de locutor de la Fm de Radio España, el top40 (en el 97,2 fm en Madrid), y es un mundo que me gusta y del que de una u otra manera no me he desenganchado estos años. Apuesto por el proyecto de Gestiona y creo que hay un claro sitio de mercado tanto en internet como fuera de la red para un producto económico como el que se está preparando.

La programación de Gestiona se centrará en el mundo de la economía y empresa, y los fines de semana se añaden temáticas de estilo de vida. Puedes escucharla desde aquí en directo

Además de la rama de la radio, está Gestiona Forum, que esperamos que represente el 15% de la facturación del Grupo en 2012.

Gestiona Forum realiza conferencias y foros de debate sobre temas de actualidad (Infraestructuras, tecnología, sanidad, innovación, energía, mercados, economia y finanzas…). El próximo es en unos días en el Hotel Wellington sobre “El Coche Eléctrico, realidades y perspectivas” y entre otros intervendrán Jesús Candil (Director General de Industria), Armando García Otero (Director General de Renault España), Javier Redondo (Director Proyecto Emisiones Cero de Nissan Iberia), Pedro Calvo (Delegado de Seguridad y Movilidad, Ayuntamiento de Madrid), Luis Pérez Piñeiro (Director General de Drive Technologies de Siemens),  y Agustín Delgado (Director General de Innovación de Iberdrola).

Puedes inscribirte en este foro desde aquí y ver el calendario de eventos del resto de 2010 aquí

Este texto es una tribuna publicada por El Mundo Economía y Negocios y puede leerse en pdf aqui

Emprender hoy en día tiene cierto mérito. El emprendedor actual es una mezcla de un iluso, un Don Quijote surrealista y un loco moderno, que siente que va en contra de la corriente general de la sociedad que le rodea y que muchas veces consigue confundirle para desistir en su épica batalla. El mundo necesita más emprendedores, más iniciativa, más innovación y posiblemente menos funcionarios de espíritu. En estos duros momentos económicos, la crisis se está llevando por delante a los primeros: a los arriesgados e innovadores. Son tiempos duros en todos los países, pero es necesario tener gente capaz de asumir riesgos y lanzarse al vacío, una opción de alto complicada, que contrasta salvajemente con otras opciones muy controladas y seguras a nivel laboral. Es algo así como saltar con red o lanzarse al vacío como estamos viendo en el caso de muchos autónomos. Un emprendedor no es más ni menos que un funcionario o un asalariado.

En una sociedad como la nuestra, todas las sensibilidades son necesarias y es comprensible que haya un alto número de personas que quieran asegurarse un trabajo para toda la vida, pero la economía global también necesita personas arriesgadas. ¡Dignifiquemos el término emprendedor! Son muy necesarios.

En primer lugar, porque todos, con mayor o menor éxito, aportan iniciativa dentro de un “momentum” mayoritariamente mediocre e inmovilista. En segundo lugar, porque el emprendedor es el embrión del empresario que crea riqueza y valor. ¿Hay pocos emprendedores? Muy pocos. Sí, es cierto, pero no es menos cierto que muchos de ellos son sensacionales. Las instituciones, el sistema financiero y el capital riesgo, en muy contadas ocasiones apoyan las iniciativas de nuevos emprendedores, y cuando las apoyan, lo hacen en ocasiones de una forma tan agresiva con el mentor del proyecto, que acaban estrangulándolo.

Tienes que salir adelante por ti mismo, sin esperar ningún tipo de ayuda y, sobre todo, sin creer que tendrás opción a las ayudas anunciadas constantemente en televisión si te encuentras finalmente en el momento crítico empresarial, que todos tememos. Por otro lado, a todos los que nos gusta emprender nos llega también un momento en el que nos vemos reflejados con unos años menos, pero esta vez en la piel de otro nuevo emprendedor, inquietoyllenodeideas.Apostar y apoyar por una nueva generación de emprendedores y actuar como “Business Ángel” es para algunos de nosotros tan vocacional como crear un nuevo proyecto en primera persona.

Es una ilusión tan especial como la que todos hemos vivido al generar nuestro primer proyecto y crear aquella primera empresa. Muchas veces es tan difícil emprender como ayudar a un tercero a que emprenda. Es por eso que se echa en falta un apoyo específico al sector de los soñadores, a los constructores de ilusiones y, más aún, a los mentores de éstos, que son incluso más difíciles de encontrar que los primeros. Los gobiernos de los diferentes países deben sacar adelante leyes que se conviertan en un estímulo más para los emprendedores y sus mentores.   

Este texto es una tribuna publicada por El Mundo de Venezuela y puede leerse en pdf aqui

La respuesta parece obvia. Sí, hoy claro que se puede hacer negocios, pero si analizamos un poco más en profundidad la cuestión, veremos que no. No de una manera tan sencilla como se debería de poder hacer. En el momento en el que los datos del paro alcanzan proporciones históricas, y es la principal preocupación de millones de familias en todo el mundo, el fomento de las oportunidades de negocio y la actitud emprendedora deberían ser la base fundamental sobre la que cimentar la recuperación económica para que ésta sea estable y sostenible.

El Índice Doing Business, dependiente del Banco Mundial, mide detalladamente desde hace años el grado de facilidad para hacer negocios en 183 países. En este informe los datos de España, mi país, no son nada halagüeños, ni por la evolución del país ni por su posición actual respecto a países de nuestro entorno. Y sucede parecido en muchos países latinoamericanos. A escala global, España se clasifica en el número 62 en facilidad para hacer negocios en 2010, habiendo perdido 11 posiciones respecto a la edición anterior (en la que ya teníamos una clasificación más que discreta), muy lejos de la posición que le correspondería, siendo nuestro país una de las principales economías del mundo.

Esto quiere decir, que para los analistas del Banco Mundial es preferible, durante 2010,  emprender un negocio en países desarrollados como Estados Unidos, Reino Unido, o Japón. Hasta aquí nada reseñable, pero también otros países como Corea, Suráfrica, Chipre, Tonga o Mongolia  están por delante en la clasificación de la facilidad para emprender y hacer negocio. Este índice de comparación mide la facilidad para empezar a emprender, para contratar, aun la facilidad a la hora de afrontar los trámites administrativos, registrar propiedades, obtener créditos, pago de  impuestos o índice de protección y cumplimiento de contratos.

Uno de los principales frenos a la actividad económica suelen ser las pesadas trabas burocráticas que tienen los emprendedores para poder poner en marcha cualquier iniciativa. En un escenario en el que se intenta desde la administración incentivar a que surjan proyectos innovadores y fomentar la aparición de emprendedores que generen empleo, es absurdo que luego ese esfuerzo público en fomentar la figura del emprendedor caiga en saco roto ante las enormes trabas burocráticas que limitan la actividad económica y  empresarial y que las trana muchos sectores, no sólo en la generación de demanda interna, sino también en la competitividad para la instalación de empresas extranjeras, que cada vez eligen otros mercados emergentes, como pueden ser Irlanda, Rumania o Polonia.

No es de recibo que, por ejemplo en España, los trámites para abrir una empresa nos lleven a  una media de 10 procedimientos administrativos y 47 días de media, mientras que en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, Ocde, la media se encuentra en 5 procesos y 13 días. Seguimos en los tiempos del “vuelva usted mañana”.

Es el momento de exigir que se agilicen y faciliten todos estos procesos, el Gobierno y las comunidades autónomas tienen una asignatura pendiente y, aunque todos los años se anuncian medidas para simplificar los trámites administrativos en la apertura de empresas, aún estamos años luz de los países más avanzados, de hecho, estamos en el furgón de cola por detrás de casi todos los países de nuestro entorno.

 

Creo que es el momento de pasar a ser más activo en inversiones, tras unos meses en los que no tenía bajo mi punto de vista mucho sentido moverse, y sobre todo correr riesgos económicos, creo que hay que empezar a hacer cosas, más que por la situación global, porque ya que estamos viviendo en el susto, nos hemos acostumbrado a él.

No es un secreto, aunque es cierto que he sido muy celoso en lo que he publicado sobre ello, que trabajo hace casi 1 año y medio junto a muchas otras personas en el proyecto de Genolab, del que podré empezar a dar información en breve, pero hoy no toca, hoy quería aprovechar para anunciar, ya que ayer se hizo público, mi participación en otra empresa innovadora en el ámbito de la biotecnología.

He invertido en un proyecto que me gusta especialmente, 2B BlackBio, una empresa biotecnológica española que nace con objetivo de llevarnos a un escenario de medicina personalizada basada en la genómica y proteomica, y que tendrá como principal mercado Europa, Asia y América, se trata de una compañía nacida desde España con capital nacional e internacional y dimensión global.

Por ese motivo y esa vocación global 2b Blackbio se ha presentó hace 1 mes en el foro de Deutsches Eigenkapitalforum en Alemania, algo muy poco común para una empresa española. Del mismo modo en unos días participaremos en Biomedica 2010. Aachen, Alemania. 

Esta primera ronda se ha cerrado una ampliación de 400.000 Euros de capital privado, que hemos suscrito varios inversores privados nacionales e internacionales, y empresas del sector. Además de mi participación accionarial en la compañía, será un placer ser uno de los consejeros de la misma.

Creo que estamos en un escenario clave para las empresas BioTec , sólo hay que visitar USA para ver que la línea de Internet/tecnología y Biotecnologia y Cleantec es cada vez más fina , yo diría que casi casi inexistente. Es un sector en el que hay que estar, y además para mi el poder participar tiene unos enormes añadidos, el primero las sinergias y colaboraciones establecidas con Genolab, y en segundo caso la presencia como Fundador y Consejero Delegado de Pedro Franco de Sarabia, fundador de una de las más antiguas empresas del sector en España, BioTools y persona de referencia en el ámbito de la biotecnología.

2B BlackBio, realizará desarrollos propios y para terceros, con focus en investigación en Oncología, Wellness, Cardiovascular, Alergias, Farmacogenómica y Microbiología, utilizando para ello diversas herramientas como microarrays de proteínas, PCR en tiempo real

Actualmente BlackBio cuenta ya con su primera patente internacional registrada, un revolucionario BioKit desarrollado BlackLight Sepsis Kit (patente PCT ES2009 000507), que permite identificar en 4 horas cualquier infección bacteriana, incluso sin tener síntoma alguno de por donde podría venir la infección

Además en breve espacio de tiempo se presentarán otras 4 patentes en las que trabaja el equipo de BlackBio hace meses.

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