Tags: congreso webmasters , factoría de Internet , gente de internet , leandro , maria rosa , ponencia
Ha tenido cierta repercusión mi post sobre “No me compres publicidad, pero respetame ¡coño! “. En el que hablaba y denunciaba la actitud de desprecio que en ocasiones recibimos en este medio, asi como pedía dignificación de la publicidad online.
Tanta que incluso una de las personas que mas sigo dentro del mundo de las Relaciones Publicas como Octavio de Rojas respondió con otra nota en su blog “¿Te respeto, ¿publicas?”
Creo que este completará una trilogía sobre este tema
La relación entre las agencias de Publicidad/Medios y Relaciones Públicas y el mundo online son confusas, y muchas veces hay desprecio como yo trataba de denunciar el otro día, pero también muchas otras veces desconocimiento.
Por eso escribo estas líneas, con objeto de que puedan servir a las agencias para saber que nos suele repatear y como “no entrar”.
Por supuesto no soy nadie para establecer un decálogo de buena praxis y esta es solo mi opinión personal, que sin ningún tipo de dudas será puntualizada, corregida y mejorada en los comentarios.
Muchas veces desde las agencias se nos ve como “unos paranoicos del spam, ególatras y unos niñatos a los que les molesta todo”. Bien, pues llegados a este punto, esto es probablemente esto que nos molesta a algunos de los niñatos ególatras:
- No me mientas:
Cada vez que recibo un email de una agencia de Relaciones Públicas por algo que hemos publicado en la que me dicen que quieren saber el tráfico de un blog que ha publicado sobre su marca “con objeto de valorar futuras campañas”: se que no es así. Es para vuestro clipping y dar datos de tráfico y marcaros un punto con el cliente. El director de una conocida agencia de Relaciones Públicas me decía el otro día “Ah… , es que decir eso ya no funciona?”. La respuesta es clara: no, no funciona y te hace quedar como el culo. No me mientas.
Si quieres tráfico de blogs auditados por OJD y Nielsen, y aun asi me los pides, queda claro que no has hecho tus deberes y que no has mirado en fuentes que deberían ser herramientas habituales de tu trabajo.
Blogs que no están auditados –a lo mejor porque sus propietarios no quieren hacerlo y están en su derecho-, no tienen porque darte datos. Son datos personales que no tienen porque ser públicos a no ser que asi lo quieran sus propietarios. ¿Y porqué te voy a dar información, que a lo mejor para mi es confidencial?. Yo en ocasiones me he negado a dar datos a agencias. Tu trabajo debes hacerlo tu mismo; haz tus deberes, a mi no me des el coñazo para no trabajar tú.
- Te diriges a mi personalmente: Demuestra que sabes quien soy y que hago:
Te diriges a mi, me pides colaboración pero no distingues de lo que es un blog comercial, por ejemplo de nuestra red de blogs de Ocio Network , donde SI vendemos publicidad, de un blog personal como este, en el que NO se acepta publicidad y hablo de mis cosas, proyectos e ideas. Si no entiendes eso, que es básico, el dialogo es imposible; me vas acabar ofendiendo cuando te pongas “pesao” insistiendo en que prescriba algo a nivel personal. Yo NO ESTOY en venta. Lo que si está en venta es la publicidad en mis soportes comerciales. Y debes distinguir que es un soporte comercial y que es un blog profesional. Distingue la persona del producto.
Creo que ya ha pasado suficientes meses como para poder contarlo… espero que no me tiren de las orejas por hacerlo… Hace algunos meses una agencia de publicidad me llamó por teléfono para preguntarme si “estaría dispuesto a prescribir en primera persona” la nueva campaña de branding de una conocida marca de refrescos de extractos de cola (me encanta llamar así a coca-cola) en este blog. Me dejó un poco perplejo porque este no es un espacio comercial y en este caso lo sabían perfectamente, ¡y les daba igual!, pero querían saber si yo aceptaría la posibilidad ya que comento campañas y pongo vídeos a veces.
Vamos, que la pregunta era si mi opinión estaba en venta. Muy educadamente respondí lo único que puedo decir. Que si me gusta la campaña la comentaré como comento otras, y las de esta marca me suelen gustar… pero que aunque lo hiciera no aceptaría nunca dinero por ello. La campaña salió a las 2-3 semanas, y recuerdo que la ví en casa y seguí los comentarios en Twitter de gente como Enrique Burgos que creo recordar que me comentó que a su mujer le había emocionado. A mi me gustó, pero esperaba más y me quedé algo decepcionado. No publiqué nada.
Me juego la cabeza a que la marca ni buscaba ni sabe que se pidió que yo “vendiera” la campaña (a la marca le interesa la prescripción del producto, no de la campaña en sí). Probablemente lo único de lo que en Coca Cola España sepan de mi existencia es porque debo ser el mayor adicto y top10 de clientes en España. En resumen; era un objetivo ridículo.
- No me pidas permiso para mandarme “mierda”.
No me pidas por email permiso para mandarme notas de prensa y cuando te lo doy me mandes mierda. Mándame notas relevantes a mi trabajo y que sean defendibles. Si una vez que te decimos que adelante y te crees autorizado a enviarnos son parar cosas intrascendentes y de otras temáticas nos harás perder tiempo.
No necesitas mi permiso para enviarme cosas, pero al blog de motor por ejemplo envíale información de motor y RELEVANTE, si cada vez que tu cliente, una marca de neumáticos, cambia un precio o saca una rueda nueva nos envías y generas basura (decenas de emails así al día) por defecto ni abriremos tus correos.
- Si te interesamos: CUIDANOS
Imaginemos que te interesa nuestro blog de telefonía, y nos pides una demo de tu producto, este es un caso real y se lo dedico a los chicos que llevan la comunicación de Samsung. Te pedimos no una ni dos ni tres veces probarlo, sino algunas más. Recibimos una respuesta tipo: “ve publicándolo, que en los próximos días os venís y tengo un terminal de pruebas” . Jamás nos llamas para probarlo y esto se repite decenas de veces. No nos cuidas y nos engañas, pensarás que somos tontos porque la primera o segunda vez te hemos publicado algo. Créeme no tanto; dejaremos de hacerlo, no eres serio con nosotros, no nos des largas, di la verdad siempre.
En ese aspecto hay temas que están claros. No puedes pedir un review de un videojuego que no nos mandas por ejemplo. O lo distribuyes o nos llamas a que mandemos a alguien a tus oficinas a probarlo. Si quieres comunicar necesitarás material de trabajo y no sólo tu nota de prensa.
- Respecta nuestra opinión:
Hemos opinado algo de un producto, y no es exactamente lo que sale en tu nota de prensa. El motivo es que “vendes motos” con ella y no nos parece tal cual tu lo defines. Que nos llames y des el coñazo para discutir es feo y estéril. Igual estamos equivocados, el usuario lo decidirá, pero respeta nuestra opinión y no intentes forzárnosla. Nuestra publicación es eso, nuestra opinión.
- Vendedores de influencia
Me hace mucha gracia las agencias que venden “influencia”. Le dicen al cliente, vamos a conseguirte que los “bloggers más influyentes” o que “cientos de blogs” hablen de tu marca. Te cobran por ello y luego pretenden hacer “un regalito” a cambio de una publicación de algo, o en el peor de los casos organizan como ví el otro día “quedadas de bloggers invitándoles a una cervezas”. Es surrealista, es ofensivo y demuestras que no distingues las cosas. A medio plazo todo el mundo tendrá su blog o su twitter. La cantidad no es lo que buscas, que 50 chavales te publiquen algo y lo prescriban en su blog porque se han tomado unas cervezas contigo no es lo mismo que te lo pueda vender gente como loogic , Error500 , Enrique Dans , Antonio Delgado , Carlos Blanco etc…
Tags: bloggers , Octavio Isaac Rojas , Relaciones Publicas
(Este post se publica simultaneamente en el blog de la fundación )
A finales de Octubre del pasado año, publiqué en mi blog personal una reseña, titulada “Una verdad Incomoda y Real ” en la que relataba como me sentía, creo que se puede definir como confuso, tras escuchar un duro testimonio que me sorprendió una mañana desde un programa de radio, en concreto en “Herrera en la Onda” con Carlos Herrera en Onda Cero .
En aquel momento movilice a algunos amigos, a los que expliqué que creía que , dentro de mis limitaciones, podría poner mi granito de arena y sentía la necesidad de “hacer cosas”, no se si grandes o pequeñas , en definitiva las que estén a mi mano. Expliqué mi idea y recibí todo tipo de feedbacks, y con la ayuda de mi abogado, Jose Antonio Salaverri, quise crear esta Fundación .
Me gustaría decir también que los requisitos, los tramites y las pegas para constituir una fundación benéfica en España son como para pensárselo dos veces… Pero tras algo más de 6 meses de pelea, con notificaciones pérdidas incluidas, estamos en marcha y ese no es el tema, tampoco quiero hacer sangre en él.
Está fundación se nutrirá económicamente de los beneficios de algunas de mis empresas , en concreto del Grupo Publispain, Ocio Networks e Inversora Foley, asi como aportaciones personales que iré haciendo yo en diferentes momentos del año. Un porcentaje establecido inicialmente en el 2% de esos beneficios se destinará a acciones y colaboraciones que desde está fundación iremos llevando a cabo. Estás acciones se realizarán a distinto nivel dentro de nuestras posibilidades y de el ámbito de acción de las mismas. Tenemos una vinculación física a países como España y Argentina, y las necesidades en uno y otro son totalmente diferentes. Acciones como las que esperamos realizar en España serían una frivolidad en latinoamérica.
No vamos a tener un presupuesto millonario, pero si m uchas ganas de poder hacer cosas por nosotros mismos y también de colaborar en acciones de terceros . Para ello contamos con un amplio equipo humano formado por el personal que trabaja en nuestras compañías, comprometido de manera generosa con la idea, e intentaremos estructurar acciones útiles.
Este post es en cierto modo una primera piedra, un punto de partida. Nos ponemos en marcha y empezamos a valorar acciones, a buscar y madurar ideas, a ver en que puntos podemos ayudar y ser útiles y para ello necesitamos y buscaremos el apoyo puntual de muchas empresas que trabajan con nosotros en el día a día, en ningún caso buscamos ni queremos aportaciones económicas , (no creo que esa deba ser nuestra función ni que seamos los receptores ideales de las mismas), lo que buscamos son colaboraciones en las que cada uno pueda llegar a ayudar si asi lo desea, pero en el ámbito de su acción habitual y no de forma económica.
Quiero agradecer públicament e a algunos amigos como a Angel María o Emilio Márquez que al conocer la idea quisieron poner fondos a disposición de la fundación, como digo, no es lo que se pretende y eso sería mucha responsabilidad para mi, pero infinito agradecimiento por la confianza a ambos.
Gracias también a algunos de nuestros clientes y proveedores habituales que nacen apoyando esta idea (a los que no nacen apoyandola, un aviso: Os perseguiré para que cada uno apoyéis nuestras iniciativas), al apoyo de todos los que formamos Ocio Networks, Grupo Publispain e Inversora Foley, especialmente a Charlotte, Fernanda, Constanza, Mónica, Diego y Daniela que escribirán en este blog, a todos los que nos están enviando una nota, email o twitt en estos dias ofreciéndose a colaborar y a todos los que leéis estas líneas.
Podreis seguir las novedades de esta iniciativa en nuestro blog , así como en nuestro twitter agradeceremos todo tipo de ideas, comentarios y sugerencias que nos podáis hacer llegar .
Nos ponemos en marcha, gracias por leernos,
Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña
Tags: fundacion , Fundacion Alejandro Suarez , Iniciativas , solidarios
He visto estos últimos meses multitud de post, serios, reflexivos y en ocasiones útiles y brillantes del tipo “10 consejos para tener una startup de éxito ” o “10 consejos para ser un emprendedor de éxito “. Es tal vez por ese motivo por lo que me he decidido a publicar mi particular visión, una perspectiva quizás menos instructiva: puedes ver decenas de sitios con como llegar al éxito, en este podrás ver como quebrar rápida y rotundamente tu compañía.
10 consejos para quebrar –rápidamente- tu startup:
- Si no la necesitas, no importa; hay que hacerlo!. Asi que b usca y consigue financiación . Ni te plantees si es necesaria o no en tu modelo de negocio, y mucho menos ni te plantees si puedes poner tu parte de los fondos. Tu búscala y tríncala.
- Si te encuentras por el camino alguien de perfil técnico muy válido que quiere integrarse en tu proyecto, pasa de él , “es sólo un teclas”. Ya le contratarás cuando tengas dinero. No le involucres, seguro que estará por ahí disponible para ti cuando tengas la pasta.
- Sobredimensiona todo . Han picado pocos Friends, poca Family pero a lot of fools y hay pasta. ¡Coño, pues gastémosla!. Empezar siempre por un megasueldo, secretaria explosiva y coche de empresa. Cuanto antes la gastemos antes nos darán más.
- Inspírate en la burbuja. Los negocios rentables y sostenibles son los de los demá s . Argumenta recurrentemente… “y que modelo de negocio tiene Twitter? Y que factura y que vale Facebook? Y YouTube??” . Esta gente no entiende que tu caso es como el de estas compañías; tu ni caso, palante.
- Elige inversores bajo el modelo “quien la tiene más larga” . No valores modelos industriales ni sinergias a futuro, ¡esto es una subasta!. Si alguien da 1.000 euros más que otro, no hay discusión, ¡que mas da quien sea cada uno!, total, nunca voy a necesitar nada ya que soy autosuficiente.
- Rodéate de mediocre s, ¡¡procura no rodearte de talento!!. Cabrones, ¿y si vienen a conocer tu proyecto y copian TU idea para montarla por su cuenta?. Nada, seleccionemos mediocres que los buenos ya los contratará Google. ¿Qué importa el talento interno? Si el importante del proyecto eres tú.
- Elije un nombre estridente, muy web 2.0 y un modelo de negocio innovador . Si no hay casos de ejemplo con tu modelo de negocio a nivel internacional ya que la gente no tiene ni puta idea. Tu no copias a nadie, eres innovación pura.
- Piensa poco . No es ni necesario ni imprescindible comerse el coco. Para eso te puedes permitir con la pasta que has levantado un presupuesto de consultoría, Accenture, Ernst & Young y compañía lo hacen de puta madre en este sector, tu para que te vas a complicar. ¡Ponte en sus manos!
- No te audites , total para que. Tu sabes donde está y donde va el dinero. Tus inversores confían ciegamente en ti y total, estas cantidades para ellos no son nada y no te van a pedir demasiadas cuentas en el futuro, no tendría sentido, tu eres el gurú.
- No facturas ni para cubrir costos, pero no importa, no dediques tu tiempo a resolver esos pequeños detalles operativos, insignificantes dentro de un proyecto mayor como el tuyo. Difunde, evangeliza, la facturación ya vendrá, tu a lo tuyo, da conferencias y explica tu modelo de negocio como el caso de éxito que ya es. El día a día no es imprescindible, si lo es el que no te pierdas un sarao.
y el bonus via Twitter de @danielpeiro :
- Google te soluciona. Lee, no dudes y sigue a rajatabla los post que encuentres tipo “10 consejos para ser un emprendedor de éxito” los haya escrito quien los haya escrito. (especialmente si son de “emprendedores conceptuales “)
Tags: consejos , Emprendedores , exito startup , quebrar tu empresa
El próximo miércoles día 8 estaré en Iniciador
En primer lugar sigo la evolución de Iniciador desde hace bastante tiempo. Jamás he asistido a uno, y a lo largo de estos meses he visto varios vía web, como uno con Jaume Ferré en Barcelona hablando sobre publicidad online que me gustó mucho, o con Jesús Alonso sobre restaurantes.com . Por Iniciador en Madrid, mi ciudad han pasado personajes de los que sigo su trayectoría como Carlos Blanco , Ismael El-Qudsi , Luis Martín Cabiedes , Emilio Marquez , Rodolfo Carpintier , Jaime Estévez , Jesús Encinar , Axel Serena y muchos otros
Creo que voy conociendo poco a poco a alguno de los promotores, como Angel María , o Javier Martin (al tercer promotor, Lucas Rodriguez , creo que no le conozco personalmente) y reconozco que me va sorprendiendo mucho la capacidad de franquiciar y ramificar la idea a otras ciudades, creo que eso conceptualmente es muy importante y sobre todo que es enriquecedor al máximo.
Hay Iniciador en Valencia, San Sebastián, Granada, Zaragoza, Galicia… me parece sensacional y muy enriquecedor poder tener presencia en puntos tan variopintos, en un sector, el nuestro, que vive mucho de mirarse el poco ombligo que tiene básicamente desde Madrid y Barcelona. Me encantaría poder acudir a uno en una ciudad media, como por ejemplo Granada o Zaragoza, vivir desde otro punto de vista más local las preocupaciones e ideas de los emprendedores lejos de Madrid y Barcelona, que ya es un sesgo demasiado importante.
Básicamente en Madrid, he ido conociendo este ultimo año mucha gente que me hablaba del ambiente y buen rollo del núcleo duro que acudía a Iniciador en Madrid, y creo, que de forma totalmente surrealista llevo 4-5 meses diciéndole a varias personas diferentes “al próximo voy ”, y tengo la firme intención … pero no he ido ninguna de esas veces, sobre todo porque el horario me complica mucho y me cuesta “salir” literalmente de la oficina tipo las 5 de la tarde.
Todo eso queda atrás porque finalmente iré si o si, ya que me han invitado a dar una breve charla, aunque francamente, me sabe mal no haber acudido antes a otras. Pero no hay mal que por bien no venga, y eso hará que cuando tras la comida regrese a la oficina, salga echando leches hacia Madrid y noque al mirar la hora vea mi carga de trabajo habitual y piense “ya será el mes que viene”…
Hace unos días Angel María publicaba en Twitter mi presencia, que no recordaba aunque lo habíamos hablado ya hace meses y meses (despiste mío habitual), y recuerdo que le pregunté ¿y de que quieres que hable?. La respuesta “de lo que te de la gana” no me orientó demasiado, pero este fin de semana le he ido –mentalmente- dando forma al asunto y me he decidido a comentar algo que algunas personas del sector ya conocen, pero que no había comentado mas allá de determinados círculos.
Quiero aprovechar mi presencia este miércoles para hablar por primera vez en público de un proyecto en el que llevo trabajando casi 1 año, una start up de biotecnología e Internet, un proyecto que me hace especial ilusión y que creo que puede ser muy interesante en España por lo que representa de innovación, de avance a nivel genético, de posibilidades de investigación abiertas a cientificos en todo el país y porque se trata de un sector de alto desarrollo que conjuga internet, innovación, medicina, genética, y biología molecular poniéndonos en la antesala de la medicina preventiva “a la carta”; es decir, de la medicina personaliza en base a la constitución genética, fortaleza y debilidades del individuo.
Y he pensado, que además la mejor manera de hacerlo va a ser no sólo contándolo, sino que me gustaría hacer algo especial y distinto.
Primero me gustaría ante los cientos de dudas y preguntas que en un circulo cercano que sabe desde hace meses del proyecto, poder no sólo contarlo sino además mostrarlo . Para ello he pensado ofrecer la posibilidad de que uno de los presentes pueda, de forma muy sencilla hacerse el test de ADN por medio de su saliva.
Del mismo modo, además de que alguien pueda vivir la experiencia de hacerse su propio biochip, y recibir en las siguientes semanas sus resultados, e indicaciones, llevaré para que todos los presentes puedan ver y “tocar” de que se trata mi propio BioChip, mi propio DNI Genético , 2 amplios informes, uno a nivel cientifico y otro a nivel usuario final, con mi decodificación genética basada en la secuenciación de 96 genes, que representan no sólo la esencia química de lo que soy como individuo, sino además que alertan de los problemas, debilidades, fortalezas y predisposiciones genéticas que tengo como persona y que son claves conocer para mi salud futura. Creo que será interesante para los presentes poder ver algo, que de entrada científica y técnicamente actualmente sólo está al alcance de 4-5 compañías a nivel mundial, y que ha sido fruto de un enorme trabajo del equipo científico médico del excepcional genetista el Dr. Lao.
E incluso igual es apropiado –dudo, y no se si será acertado y me encantaría oír opiniones- que el día después, el jueves 9 para los que estando interesados no hayan podido asistir, lo cuelgue unos dias para poder ser consultado en este blog. si lo hago creo que será el mayor grado de exposición pública que he hecho en mi vida y que posiblemente jamás haga, es algo muy personal, pero creo que puede ser muy útil para que algunas personas puedan acercarse y conocer el concepto, las posibilidades y los caminos que abre el llegar a analizarse y conocerse genéticamente.
El miércoles será el pistoletazo público de salida de Genolab , si, así se llamará esta startup bio-tec que está en estos momentos en fase de capitalización y empezando a trabajar en varios acuerdos con inversores privados, como explicaré con más detalle en Iniciador, y que me gustaría que el último trimestre del año, estuviera totalmente operativa. Es un proyecto bonito, increíblemente ambicioso, en el que llevo muchos meses aprendiendo mucho, y que creo que es un sector que representa la máxima expresión de la investigación e innovación con un objetivo útil y tangible, que puede mejorar la salud de muchas personas en los próximos años.
Por cierto, si alguno tiene interés en el proyecto y no se puede desplazar a la cancha de la CAN, comenta Jaime Estévez en twitter que podrá verse por streaming desde Agora News cosa que celebro.
Tags: ADN , Angel MAría , biochip , dr. lao , genetica , Genolab , iniciador , Loogic , secuenciación , test geneticos
Reconozco que no me gusta que me pongan temas en mi agenda ¡especialmente si es Google!, pero el paso que han dado los Hombres G con el lanzamiento de hombres.tv, me obliga a comentar algunas cosas que me pasan por la cabeza.
La primera vez que vi a los Hombres G en directo fue hace muchos muchos años en un concierto en Jacara Plató Madrid. Que tiempos, y que pocos problemas había entonces
Más adelante recuerdo haberlos entrevistado en mi época de locutor del Top40 97,2 fm en alguna ocasión, haber entrevistado a David para la revista DownTown (ahora DT) una mañana fría en el Museo del Ferrocarril. Más tarde recuerdo haber presentado una fiesta en Joy Eslava en la que Larios, que por aquel entonces debía patrocinar una gira de David en solitario, le medio-engañó para que entregara unos premios en aquella fiesta
Batallitas al margen, el caso de estudio es que se lanzan a la web 2.0. En mi opinión eso tiene cosas buenas y malas que quiero detallar a continuación.
Primero, los Hombres G, como banda conocen perfectamente el mercado discográfico; Twins, Warner y la participación activa de Daniel Mezquita como encargado de Marketing de Dro… evidentemente no son unos recién llegados, y es especialmente esclarecedor que un grupo que conoce el mercado discográfico de una forma tan intensa y que incluso durante años alguno de sus miembros se ha sentado “al otro lado de la mesa” tome esa medida; eso no es trivial.
Mi primera consideración es hacia sus galones; se lo pueden permitir, lamentablemente eso no sucede con los grupos no´veles . Son conocidos, y muy posiblemente su futuro comercial este más en sus giras que en la venta de discos. La venta de cds ha caído el año pasado en España cerca de un 40%, un escenario aterrador y merecido amigos de las compañías discográficas…., pero más aterrador todavía saber que un grupo importante gana en el mejor escenario del orden de 1 Euro por CD vendido. Un grupo nobel, puede ingresar del orden de 20-60 centimos de Euro de un CD que puede costar del orden de 19 Euros.
Es una tendencia de las discográficas últimamente, en su intención de buscar otros ingresos, el forzar a tener participación en la única pata del negocio que no controlaban; las giras de los artistas.
No se si ese es el caso de Hombres G. Me encantaría que me lo aclararan , pero si han tomado este paso, es porque desde luego están hasta el gorro de un sector de aristócratas de calcetines rotos que se miran al ombligo entre ellos y que no siembran, sino que en una nefasta política de hechos consumados aplican el “detrás de mi el abismo” dejando una herencia de tierra quemada tras ellos. No crean valor, no creen en el futuro, les preocupa muy poco más que sus resultados hoy.
La web 2.0 es un vehículo adecuado hoy en día en España para este tipo de salto, pero no va a ser un camino de rosas, y creo que va a ser necesario que estén muy convencidos del esfuerzo que supone y de un posible escenario de “travesía en el desierto” , este salto debe ser claro y rotundo a medio-largo plazo, no una prueba más. Y para mi es importante que este salto no deben hacerlo solos y que debe estar “sutilmente dirigido” por expertos en marketing y web 2.0, entiendo que ese es en parte el papel de Roberto Carreras un consultor Comunicación y de web 2.0 al que no conozco personalmente pero que solo hay que seguir su twitter o su blog para darse cuenta de que en ese aspecto están perfectamente cubiertos.
¿Dónde puede llevar la web 2.0 a un grupo de música?
Puede que lo más importante, va a hacer que seas el dueño de tu carrera, que puedas ser libre y disfrutar. A mi personalmente me daría miedo un modelo de negocio que vaya focalizado al final a la venta de música exclusivamente, y desconozco si es el caso. Apuesto por un nuevo modelo, en el que la música no tiene porque ser el producto, el producto puede ser la venta de entradas de conciertos en directo, la creación de comunidad, la explotación publicitaria, el merchandaising, contenidos y vídeos premium, otras vías de ingreso.
Si el modelo va destinado únicamente a distribuir música digital por internet, chocará con la piratería y los problemas de canal de distribución actuales, hay que cambiar el chip, la posesión y consumo de música no es el fin, sino que tal vez sea parte del medio para conseguir objetivos mayores.
Hay un momento – oportunidad mientras las majors discográficas se adaptan. De hecho pienso hace tiempo que hay un hueco claro en España para crear un nuevo tipo de compañía, mucho más cercana a los usuarios y los propios artistas, que utilice como único medio internet actuando de forma más dinámica y beneficiándose de las bondades de la web 2.0.
Suerte a David, Rafa, Javi y Dani. Y no quiero que quede en buenos deseos el tema. Han abierto el melón y su éxito es el éxito de validar un nuevo modelo que puede ser seguido por otros muchos. Es parte de la “medicina” que puede necesitar la industría para adptarse al medio y dejar de enfrentarse a él.
Por mi parte poco puedo hacer yo, pero los recursos de los que dispongo, así como los soportes de Ocio Networks , que cuentan con 5 Millones de usuarios únicos mensuales, están a la disposición de Hombres G para llevar a cabo cualquier tipo de acción, comunicación, prueba etc. a coste cero desde hoy, así que tiro el guante y lo pongo a vuestra disposición.
Es mi pequeño granito de arena, porque esta “guerra”, no es sólo la de un grupo de música, el éxito en este caso moverá a la industria, y muchos deseamos que así sea. ¡Suerte amigos!
Os recomiendo ver esta entrevista en Agora News
Tags: carlos jean , discograficas , emi , hombres g , hombresg tv , majors discograficas , musica , roberto carreras , SONY , universal , warner
El miercoles pasado pudimos contar en Hora Marketing, programa de Radio de la Cope dirigido por Luca Dell Oro con Kiko Fuentes . Hablamos de música y de Yes.fm y tu puedes escucharlo aqui.
Si el embled de Cope falla puedes también oirlo desde aqui
Yes.fm se ha unido al portal de fotografías y red social Fotolog para convocar el I Concurso de Fotografía Musical Yes.fm. Convertirse en cronista galardonado de cualquier aspecto del mundo de la música está ahora al alcance de cualquier persona con una cámara digital, una conexión web y el hambre de novedad que ha formado parte tradicional del equipaje de los grandes fotógrafos.Kiko Fuentes de Yes.fm: “las grandes estrellas de la música no serían lo mismo si no hubiéramos podido disfrutar de cronistas profesionales o improvisados que han ido dejando huella de sus vidas”. www.fotolog.com/fotoyesfm ) –para lo cual deberá estar ya inscrito o inscribirse en la comunidad–, o enviándolas a comunidad@yes.fm , otorgando los permisos correspondientes para que la comunidad los pueda subir a ese servicio.www.manerasdevivir.com ), Nathalie Paco (fotógrafa de prensa musical), Darío Manrique (periodista musical), Jorge Ontalba (fotógrafo), Mauro A. Fuentes (experto en Social Media Marketing), Thomas Canet (fotógrafo) y Kiko Fuentes (director de Contenidos de www.yes.fm ).www.yes.fm por un año, y los segundos una cuenta Premium en www.yes.fm durante seis meses.www.yes.fm y www.fotolog.com/fotoyesfm
Suerte si te animas a participar !
Tags: Fotografia , fotolog , Web 2.0 , Yes.fm
Hoy se celebra TwittMad y va a ser la primera vez en la que podré pasarme a verlo. TwittMad es la reunión mensual de usuarios de Twitter en Madrid.
Tengo curiosidad por verlo y además una implicación personal ya que el Equipo de Medios y redes va a regaalr 30 ejemplares de mi libor “La Web 2.0 … y la madre que la parió ” a los 30 primeros en llegar.
Así que si te animas, y quieres charlar un rato esta noche por alli estaremos tomando unas cervecitas en el Iris Rover:
Lugar: Irish Rover (Avda Brasil, 7 Madrid)
También lo comentan:
Blog de Medios Y Redes
Bitacóras
TwittMad
Tags: la web 2.0 , medios y redes , twittmad
No es muy habitual que una empresa de internet invierta en publicidad de televisión, y patrocine un programa; pero ha sido nuestro caso.
Yes.fm patrocinó durante toda la pasada semana el reality deCuatro “Fama, ¡A bailar!”, con faldones publicitarios sobre el programa así como una prescripción final del servicio por parte de Paula Vázquez , que podeis ver en este vídeo de YouTube (últimos minutos del mismo, lamentablemente está un poco cortado los al final).
Durante la emisión del programa Yes.fm se transformó unas horas, para ofrecer un contenido creado en un microsite para la audiencia de Fama, con relación directa al contenido que estaban viendo en tv, con objetivo de maximizar los resultados de la campaña.
Tenia ganas de poder ver la incidencia de una promoción así en nuestro tráfico y en los registros. Programas que tienen un transfondo músical, como Fama u Operación Triunfo son un target muy interesante y compatible con nuestro producto.
Si lo quereis ver lo teneis accesible desde aqui:
Una bonita experiencia que ha resultado muy interesante
Tags: cuatro , fama , fama a bailar , paula vazquez , publicidad , Television , Yes.fm
Viendo los ejemplos americanos especialmente, pero también franceses, alemanes, ingleses, japoneses y de los países nórdicos, esta mañana me preguntaba a mi mismo dónde está en España la Universidad en el campo de alentar emprendedores y ser la cantera de negocios de nuevas tecnologías. De empujarles, formales, encontrarles socios industriales que apoyen y validen el proyecto.
En una agradable charla el otro día con Raúl Mata , de Factoría Digital de Ideas me comentaba por encima iniciativas de la Universidad Politécnica para alentar emprendedores y ser una verdadera incubadora que valide proyectos de investigación y tecnología. La idea me parece apasionante. Pero claro que estemos en este punto en el 2009 me resulta llamativo.
No creo que haya mejor universidad que la que pueda sacar proyectos adelante , mejor formación que la de construir realidades ninguna. Podemos generar alumnos en mejor o peor medida, pero también podríamos sacar desde la Universidad (que para estas cosas SI tiene medios suficientes) hornadas de emprendedores y proyectos, que nazcan desde la Universidad, allí se rueden y se validen y los que vayan saliendo adelante y sean interesantes cuenten con un apoyo interno de contacto con socios industriales, Business Angels, empresas del sector, con acceso a financiación, y a inversores, pero también con involucración de gente relacionada con el mundo universitario que sirve como filtro y validación de la idea.
A mi, si me llega un proyecto de tecnología interesante , visado desde una Universidad española de prestigio, con recorrido dentro de ella, y habiendo pasado filtros serios y saliendo adelante con visos de viabilidad, eso me animaría más a apoyarlo e invertir.
Sí, se que ahora alguien me va a enviar por email ejemplos de Universidades que “invierten” “apoyan” “actúan como viveros” etc., pero hablemos en serio, no de presupuestos que suelen acabar donde siempre, hablemos de crear y sacar empresas de verdad. ¿Es viable que dentro de la Universidad haya proyectos que crezcan apoyados desde la facultad como vivero y salgan de ella?. ¿Conocéis algún caso?
¿Algún Business Angel participa con alguna universidad pública o privada en esa segunda fase apoyando y validando proyectos con ella? . ¿Algún ejemplo de proyecto de internet y tecnología que haya triunfado saliendo desde la Universidad? Ojo, y no me refiero creado por universitarios, sino naciendo desde la misma universidad como paraguas de apoyo.
Emprendedores en la Universidad, ¿ven posible y buscan apoyo para iniciativas empresariales embrionarias dentro de ella?. ¿O acaban pateando en la calle alternativas al margen de esta?
¿Hay pocos casos o me estoy perdiendo algo?. Si el nuevo Google no se hubiera gestado en las aulas de Stanford , sino en las de la Complutense ¿alguien lo hubiera apoyado? O habría sido un calentón más de unos estudiantes que queda en nada.
Ultimamente tengo el “culo pelao” ya de verBusiness Plans. Ninguno me ha sido nunca remitido directa o indirectamente por una Universidad. Ninguno de los que me ha llegado por otras vías ha contado nunca con el apoyo o ha estado visado por ninguna universidad ni pública ni privada. Podemos limitarnos a ir a la Universidad cuando nos invitan a dar una charla, o que el tema de verdad sea proactivo y bidireccional como debería.
A mi entender, aquí, hay algo que falla.
Sí, lo son, unos hijos de puta con todas las letras, pero son “nuestros
Los últimos 6 años han estado ganado dinero a espuertas y ahora que vienen las épocas flacas, no sólo no asumen las pérdidas sino que hemos de ayudarles entre todos, y lo peor es que debe ser así; no hay más remedio y hay que evitar un mal mayor.
Nadie mejor que Rodrigo Rato para definirlo en una sola frase: “Han socializado las pérdidas, pero nadie antes socializó las ganancias ”.
No he querido nunca comprar acciones de ningún banco, y ahora, por el artículo 33 me convertiré como tú que me lees en accionista y avalista de algunos ellos con mis impuestos. Esta situación surrealista se la debemos a un Ministerio de Economía a la deriva y a un sistema bancario en el que siempre ganan los mismos. La sociedad genera esas ganancias, ya sea de forma directa o indirecta. El negocio a día de hoy es dejar de matarse a trabajar y montar un banco; trabajar con el dinero de los demás, y si todo va bien; fabuloso somos una “empresa privada ” ¡a ganar pasta!, si las cosas van mal, que pague el Gobierno porqué somos “el sistema ” no nos pueden dejar caer. Es una vergüenza.
Sé que muchos de los que me leéis podéis pensar que me excedo, de hecho posiblemente lo estoy haciendo, pero es por mi enorme indignación ante unos bancos que no cumplen su papel y que no apoyan el mundo empresarial ni a los emprendedores, que no lo han hecho en los momentos en los que han ganado dinero a raudales, y que cuando hay que apretarse el cinturón exigen que sea con dinero de todos ¡¿Y dónde están esos beneficios acumulados?!. Si el año pasado ganaste 1000 millones y este pierdes 200, ¿donde esta el problema? Ese es el riesgo de cualquier empresa, deberias responder con el dinero ganado.
Hace algunos meses, en una cena entre amigos, uno de los invitados, del que no revelaré el nombre, pero sí diré que es una de las personas más relevantes de uno de los primeros bancos del país, charlando conmigo se refería al sector de los emprendedores en tecnología con una media sonrisa despectiva, como “esos chicos de internet”, me decía ante mi reproche “que es cierto, que sí, que no apoyan iniciativas de emprendedores en tecnología ¿Y qué?” pese a ser uno de los primeros bancos del país, pero “que tan mal no les va con esa política ya que han tenido unos beneficios de miles de millones de euros”.
Pues esos mismos tipos, los que van así por la vida y no reconocen en su labor ningún tipo de obligación con la sociedad y con el tejido empresarial que les da de vivir, son a los que ahora, con avales, con la marioneta de las operaciones de maquillaje del ICO , con intervenciones y con inyecciones de dinero directo tendremos que salvar el culo.
Vivir para ver.
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Cuando a mediados de Enero lanzamos Lazer Rede de blogs en Brasil, con 4 blogs temáticos , ya comenté que teniamos idea de no sólo ir lanzando publicaciones propias, sino también, para crecer rápido y generar tráfico, ir comprando blogs con sinergías con la red, o incluso redes de blogs locales.
Este proceso ha empezado y puedo anunciar la compra de nuestro primer blog en Brasil, Ingames . Hasta la fecha este blog de videojuegos pertenecía a la red de blogs Antenando y es nuestra primera adquisición para Lazer Rede de Blogs.
En la actualidad Ingames es nuestro quinto blog comercial en portugués, y el primero de una serie de compras que preparamos con objeto de poder acelerar nuestra presencia en Brasil.
Lazer Rede de blogs aun no publica datos, me gusta esperar al menos 6 meses ya que son momentos muy iniciales, pero si puedo adelantar que estoy muy contento con su progresión y que vamos marcando los tiempos algo mejor de lo previsto. Si bien es cierto que en Ocio Networks siempre hemos basado nuestro crecimiento en la publicación de blogs propios, (de 35 blogs, 33 han sido desarrollos propios desde cero, y 2 , todo wow y series blog fueron compras a lo largo de 2008), creo firmemente en compras puntuales ya que actuan como “aceleradores” de crecimiento de red, mejorando el posicionamiento global de los blogs y sumando un tráfico interesante para poder crear sinergías de contenido y mayor percepción de red.
Espero en las próximas semanas poder cerrar otras compras que aceleren el proceso de implantación de nuestra red en Brasil y que nos mejoren a nivel de SEO, capacidad de red, percepción local, acuerdos comerciales y fondo de negocio y contenidos. Para ello esta siendo muy importante la implantación de este mismo blog en portugues que se está convirtiendo en un interesante medio de contacto con la realidad del día a día de los emprendedores en el sector de las Tics de Brasil.
Tags: antenando , compras , ingames , lazer blogs , Ocio Networks
La delicada situación económica que vivimos, me hace “disfrutar” de ciertos movimientos empresariales. Sí, digo disfrutar y se que chirria y suena realmente mal en estos momentos, pero es porque es como haber pasado de un partido de fútbol coñazo de 0-0, donde pocos de los establecidos arriesgaban, a un partido rápido de baloncesto donde pasan cosas cada pocos minutos.
Hay una nueva generación en puestos directivos de multinacionales, que no se planteaban este escenario hace un año, y que no tiene la experiencia de haber pasado por una situación macroeconómica tan compleja con anterioridad (qué majetes?… a lo mejor no había que haber prejubilado hace un par de años a los mayores de 50 años; ¿verdad? Es posible que muchos de aquellos directivos que se fueron a su casa hoy pudieran aportar algo necesario: experiencia en gestión de crisis ).
Esa mezcla de nervios, preocupación, y falta de experiencia contrastada está haciendo que todas las grandes empresas, generalmente conservadoras intentando crecer pero sobre todo no perder su cuota de mercado, tengan que pasar a un plan B que no tenían escrito y sea obligado “mover ficha”. Y vaya si lo están haciendo ya muchas de ellas y las que no, estudian medidas a tomar en los próximos meses.
Para los que como yo, disfrutan analizando los movimientos empresariales y las acciones de marketing y publicidad, eso es entretenido en cierta forma, y dará para que dentro de 3-5 años se escriban muchos libros hablando de grandes aciertos y grandes errores en estos momentos.
Como consumidores es un momento tan especial que todos debemos prestar atención a lo que nuestras marcas de referencia hacen, pero sobre todo, como consumidores tenemos que tomar nota , y actuar en consecuencia.
“Ojo por ojo, y diente por diente”, en otras palabras lex talionis osease La ley del talión . Creo que no esta bien visto aplicarla y que en público queda más bonito decir que el fin no justifica los medios bla bla bla , y no ser radical pero… que le vamos a hacer, a mi me lo pide el cuerpo, creo que los consumidores debemos poner cruces en estos momentos a determinadas empresas.
Me gusta lo que ha hecho Iberia, con su anuncio de apretarse el cinturón y su mensaje “estamos contigo en esto, tiramos el precio para que viajes”. Han logrado generar un consumo inexistente (¡mucho mérito!), mucha gente de mi alrededor ha conseguido vuelos a París, Londres, NYC a precios de risa. Me consta que la acción ha sido un enorme éxito y ha superado sus previsiones.
Me ha llamado la atención la acción de Mercadona, valiente pero con claroscuros . Han tenido los arrestos de echar un pulso a grandes marcas retirando los productos de aquellas que no eran líderes de sector indiscutibles para dar más peso a marcas blancas y productos más económicos con objeto de que la experiencia de compra sea más barata. El mensaje es claro “consumidor, estamos contigo, no con las marcas”.
Este movimiento, hábil sobre el papel también ha cabreado a los usuarios que no encuentran en Mercadona sus marcas habituales y no quieren cambiar, y ha llegado a tener tintes ridículos como que en el país por antonomasia del oro líquido, aceite de oliva fabricado en África , sin indicar la procedencia. Gracias a una directiva europea se acaba ese “chollo” y habrá que detallar en las etiquetas el país de procedencia del aceite (a ver cuanto vendéis de “Made in Turquía” ahora, majetes) .
Muchas marcas, como Danone, me dejan algo frío en su postura. Su miedo de las marcas blancas creyendo que el consumo se moverá hacia allí les ha hecho variar su comunicación para dejar claro que “no fabricamos para otras marcas”. A mi no me ha gustado ese movimiento, me parece soberbio, me suena a un “te jodes, si quieres el yogurt de los bifidus lo compras aquí, no creas que los otros son iguales, que no son nuestros ”. A mi no me gusta, me parece que es un momento para decirle al consumidor en primera persona que estás con el, que comprendes el momento y que siga confiando en la marca, no para advertencias. “no se le ocurra ponerte los cuernos que no es lo mismo”. (Por cierto, no sufras por el famoso bifidus activo , no vale la pena, así que compra lo que te de la gana).
Carrefour por ejemplo, (por cierto, si los franceses hubieran hecho lo del aceite de Mercadona, retirar casi todos y dejar el africano sin avisarlo en el etiquetado… posiblemente nos hubiéramos liado a pedradas con sus luminosos), ha tenido un movimiento intrépido . Lástima que la campaña de publicidad en TV roce lo patético, pero al comunicación en prensa ha sido muy buena. Han anunciado la mayor rebaja permanente de precios de la historia de España, bajando 10.000 productos de media un 25% . Simplemente sensacional, que pena que en tv no esté seriamente comunicado.
Me ha defraudado un poco Coca-Cola , esperaba alguna medida, algún anuncio: ALGO. Han hecho un anuncio muy bonito como siempre, pero me deja pelín frío porque esperaba de ellos lo mejor , y me quedo con la sensación de que no dicen nada, y han hecho un anuncio precioso pero que es el que no tocaba, pero que dice lo justo y pasa de puntillas por la situación. El presidente de Coca-Cola dice que “Quieren dar un toque de optimismo”, y yo le preguntaría “¿y que aportáis vosotros a ese optimismo?. Nos contáis un bonito cuento cuya moraleja es que no hacéis nada por el consumidor.”
Si de todas las marcas me tuviera que quedar con una que me ha impactado, el premio sería para Vodafone. Creo que se les ha ido definitivamente la cabeza, han demostrado para que están en España, sin más. Ha sido realmente patético ver que como han caído los resultados el grupo en España, en estos momentos en vez de ayudar y arropar al consumidor anuncian que para “compensarlo” suben sus tarifas en 3 céntimos de Euro/minuto. En algunos planes de contrato suben un 25% las llamadas a otros operadores . Esa decisión, que parece tomada por un directivo en Londres al que la filial en España se la refanfinfla, y al que no le cuadra el excell, creo que les va a costar carísima ya que han establecido una relación entre la medida y la caída de beneficios mayor que los de Teléfonica que han caido un 2,6% y los de Vodafone un 5,8% en España ; la pataleta es subirte los precios. Es posible que yo no sea el cliente tipo, y la gente no se lo tome tan a pecho, pero yo he dado ya de baja las líneas con Vodafone, y será el único operador con el que jamás tendré líneas. Y no es por los 3 céntimos/minuto, es por la falta de sensibilidad y mala lectura de una situación. Vodafone es la única marca a la que tengo vetada mentalmente en lo sucesivo
(bueno, y a Pepsi, pero es que estoy totalmente enganchado a la Coca-Cola light ).
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