Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña. Empresario del sector
TIME desde 1998, CEO del Grupo Publispain, de la Red de Blogs de Ocio Networks
SL y Lazer Blogs, Presidente de Inversora Foley, Consejero y Socio Fundador
de Yes.fm, asesor e inversor de varias compañías de innovación,
nuevas tecnologías e internet.
Sexo, mentiras y trailers de video (o Habitación en Roma)
Ayer fue una tarde curiosa. De vez en cuando salen así, que le vamos a hacer.
No me interesa demasiado el bonitamente subvencionado mundo del cine, aun así tenemos un blog temático de películas que se centra en este mundo (que desconozco profundamente, por eso lo que viene a continuación sean divagaciones sin sentido).
El cine en España recibe “caramelos” de todo el mundo; de las televisiones, del Estado… es el triste espejo donde en ocasiones se mira la industria de la música, que siente envidia el dinero público que entra al cine y al grito de “la música (también) es cultura” intentan hacer lobby para forzar una situación similar en la que reciban caramelos de papá Estado. Al tiempo, lo conseguirán.
A mi no me gustan las subvenciones, entiendo el razonamiento de que posiblemente sin ellas no hubiera cine español, y me da lástima que así sea. Hay muchos puestos de trabajo en juego y comprendo perfectamente que hay que defenderse, pero tampoco puedo evitar pensar, de forma malévola y con una medio sonrisa en la boca, que sin esas subvenciones nos hubiéramos ahorrado bodrios patrios de enorme calibre que hemos pagado indirectamente todos. Generalmente Amenabar, Almodóvar o directores que tienen éxito, nos gusten más o menos no las necesitan.
A este respecto, en twitter se entabló hace meses una discusión, que cerró con un rotundo y muy recomendable post Gonzalo Martin que recomiendo leer en respuesta a mi incredulidad al plantear que películas que, como “los fantasmas de Goya” cuesten 16 millones de Euros, y obtienen una subvención de 1 millón de Euros, para luego, en taquilla recaudar 1,5 millones. Extraña circunstancia, de perder más de 15 millones de Euros, que Gonzalo aclaraba en su post
Sin ánimo de entrar en ese debate de nuevo, si diré que el año pasado por primera vez las subvenciones al cine español superaron a la recaudación de las películas en taquilla, y que uno de cada dos euros invertidos en hacer cine español lo pagaban indirectamente los contribuyentes
Pero bueno, al tema que me lío.
Parece ser que se ha filtrado en internet un tráiler de la última película de Julio Medem llamada “habitación en Roma” y que nos hacíamos eco de ese tráiler en películas.info hace 2 días. Hasta ahí todo normal -o casi-, esto de las filtraciones siempre se pone entre paréntesis… Fotos fantasma de coches de prototipos de motor son filtradas por las propias marcas para hacer ruido en el 90% de los casos, los rumores 2 meses antes a un lanzamiento de Apple son filtraciones para caldear el ambiente desde allí… la filtración es el primer capítulo de la publicidad viral, muchas veces hemos tenido ofertas para recibir algo filtrado por parte de anunciantes y agencias de comunicación … por lo que un tráiler robado de una película (no creo que los GEO hayan entrado en el estudio, ni la mafia quiera vender el tráiler en el mercado negro) , parte obviamente,de forma intencionada o no del entorno del director, estudio o productora.
Hasta ahí todo normal, te llega “la filtración”, no preguntas y la pones, todo es un juego.
La pelicula es esta:
El vídeo había tenido 17.000 visionados en pocas horas, esta mañana eran ya más de 45.000, normal en mi opinión, por la temática de la película de corte erótico con una actriz muy mona y conocida en España (Elena Anaya). Yo, que he visto el tráiler, como a estas horas todo quisqui, no dudo que esta película si la va a ver mucha gente, y además eso espero ya que es una película hecha con esa intención, lejos de otros muchos bodrios sin sentido que se hacen para trincar la subvención de turno a sabiendas que no interesan y nadie las va a ir a ver. Vamos que no es un caso como:
«Mia Sarah», de Gustavo Adolfo Ron Zorzano. Su recaudación fue de 256.557 euros, y la ayuda de 598.048. No superó los 330.000 euros en la taquilla
o
La animación «Cristóbal molón», de Íñigo Berasategui y Aitor Arregui. Recaudó 121.875 euros y obtuvo una subvención de 448.434, es decir, más del triple de su taquilla
Este tema, este director, estas actrices y en definitiva esta película te gustaran más o menos, pero es una película de verdad, hecha para ganar dinero y no para comerse la ayudita, y aunque sea sólo por eso, espero que le salga bien a Julio Medem.
Ayer a las 19.30 recibí un par de emails, que me dice mi abogado que no califique como amenazantes, y tal vez por eso para su tranquilidad cuando lea esto, le recordaré que eran amenazantes
en los que los abogados de la productora (bueno o eso decían ser en el email, yo no lo se), nos amenazaban con el fuego eterno si seguíamos “albergando un tráiler” (joder, yo creía que los tráiler se hacían para eso, que circulen y promocionen películas!!), que había sido “sustraído del estudio de forma ilegal” (coño, pues proteger vuestras cosas de los GEO!!), y que si no “actuábamos con rapidez, seriamos responsables al amparo de la Ley 34/2002, de Servicios de la Sociedad de la Información.” “Que estábamos haciendo un enorme daño a director, actrices y productora” bla bla bla. Vamos, que nos meterían un paquete y nos iban a excomulgar. Que amables.
Joder, de cine se poco, y de leyes menos. Aun así quise llamar a estos amables señores, a explicarles que confundían ¡albergar un contenido” con enlazarlo! (estaba en dailymotion y nosotros usando un embed code), y a decirle que, hombre, si querían que no se viera, que llamara a Paris a los chicos de DailyMotion y que lo quitaran, así, nosotros y otros tantos blogs dejaríamos de mostrarlo, y punto y final, le expliqué que estaban confundiendo “enlazar” con “hospedar” etc. La conversación fue breve, unos segundos porque es lo que tiene cuando a uno le gritan de forma nerviosa por teléfono, y le tratan mal, que al final manda al otro al carajo y cuelga el teléfono y dice “hala pues no lo quito, y que se jodan”. Literal.
No puedo dejar de ver paralelismos con el periodismo en este caso. Imaginemos que trabajamos en un periódico y no sólo tengo protegida por ley mi fuente, sino que nadie se le ocurre amenazarme a mi porque alguien me haya filtrado nada. Las “amenazas”, si es que se pueden llamar así son normalmente trueques, intercambios, y suelen ser de guante blanco, más sutiles. En internet ocurre, que los propios abogados desconocen profundamente la ley, el sector y siempre creen que al otro lado están unos chavalillos de 17 años acojonables a la primera de cambio.
Curiosa situación. Al final, a la hora y media tras mandarnos al carajo, recibo un email más tranquilo en el que parecían entrar en razón y ya no me sentía amenazado por el fuego eterno de la ley Ley 34/2002 –un alivio que me tenia en un sin vivir-, me decidí y quité el tráiler, que por cierto, se sigue viendo en DailyMotion, vamos, lo enlazaría pero igual me meten un paquete de nuevo.
(Memorandum: mis abogados se están haciendo mayores… muy blandos, ya no les divierten los líos, me pidieron que lo quitara… ya se lo he dicho hoy por email: tendré que dejar de recomendarles o buscarme otros más guerrilleros) .
Esto nos lleva a preguntas trascendentes:
- Si haces un tráiler esperando que se vea. ¿joder, porque no aprovechas y que se vea?
- Si lo retiras y el mes que viene quieres invitarnos a la premiere, o que lo pongamos y yo, que tengo memoria de pez, pero más que suficiente en este caso, me acuerdo de las amenazas y tono de tus abogados. ¿Por qué lo debería poner?. ¿Hoy te presiono y provoco y mañana somos amiguetes?
- Un tráiler como este, por la temática obviamente no puede salir en televisión integro o al menos no en horario de protección infantil, muchas cadenas no lo aceptarán. ¿No ha podido pensar alguien que su éxito está en internet para tener enorme difusión?
- En las cartas de los abogados nos hacían ver que estábamos “perjudicando a las actrices”. Hombre, si las perjudicaba estar en esta película, no haberla hecho ¿no?
Conclusión. Espero que la película sea un enorme éxito para Julio Medem y su gente, pero también espero entiendan que ciertas formas, ciertos tonos y ciertas actitudes de sus abogados, pueden enemistarles con la gente que luego ayuda a difundir sus películas –los chavalillos de 17 años de antes-.
Es absurdo e irrespetuoso, estar de bronca y amenazar al que luego el mes que viene “se tiene que trabajar” literalmente tu agencia de comunicación.
Creo en una sociedad diferente. Una llamada de teléfono, 30 segundos y estoy seguro que los 2-3 blogs que lo habíamos puesto hubiéramos entendido, accedido a la petición y pudiéramos habernos tomado un café y haber hecho cosas juntos para promocionar la película en semanas y a lo mejor hasta nos hubiéramos echado unas risas.
Ahora, es posible Julio, que tu propia gente te lo haya puesto más difícil.
Suerte de todas maneras. A mi el tráiler, me gustó
Tags: abogados, Cine, elena anaya, habitacion en roma, julio medem, morena films, room in rome, subvencion, trailer
La SGAE supera a Hacienda como la entidad más odiada por los españoles
Casi me da hasta un poco de pereza hablar de la SGAE; me parece fácil y hasta un recurso de manual de conferenciante de tres al cuarto: “Si algo falla, métete con la SGAE, te meterás el auditorio en el bolsillo, … y ellos ya están más que acostumbrados“.
Acostumbrados o no, la verdad es que son tremendos y voraces. A la gente le rebota su prepotencia, el canon digital, su chulería legal y como actúan como John Wayne en el Salvaje Oeste, el resto de las personas del mundo son los indios, y eso si, los hombres de Teddy van acompañados de una enorme corte de abogados.
(Me encantaría saber que costo tiene para estos chicos los servicios jurídicos propios y externos, deberían dejar parte de ese presupuesto para comunicación, para intentar mejorar su imagen, pero parece que este punto para ellos no tiene interés).
A mi, entendiendo las diferentes sensibilidades, lo que más me molesta es que se crean, y lo peor, que de facto en ocasiones sean, la “ley y el orden”, eso me parece de verdad intolerable y en muchas personas en España ha calado la percepción de esta organización como una parte del sistema, no como una organización privada sino como parte de la administración. Vamos, que si llaman al timbre de casa y son la SGAE que quieren ver tu cuarto, hay gente que puede pensar que debe dejarles entrar, como si se tratará de la misma policía con una orden judicial en sus manos.
Pese a todo esto, entiendo que hay un problema de derechos de autor, y entiendo que el Gobierno esta intentando solucionarlo con modificaciones en la ley de Derechos de Autor existente.
Es un tema complejo del que una parte del problema es la SGAE. Su voracidad hace que el cruzar ciertas lineas tenga un aliciente más, un aliciente de rebelión y confrontación contra lo injusto y un pensar “que se jodan”. Lo malo es que al final, también pagan justos por pecadores y es tremendamente difícil encontrar el punto medio entre los abusos de la SGAE y cuando los usuarios ya que nos dan la mano nos tomamos el brazo.
Sea como fuere, en el Estudio de Hábitos de Internet de Ocio Networks hemos querido preguntar sobre la SGAE, sobre los derechos de autor y de propiedad intelectual, sobre los contenidos audiovisuales, cine, música, tv…
En primer lugar, la percepción de la SGAE como garante de los derechos de autor hasta lo extremo les coloca en una posición histórica en la democracia en España. Generalmente siempre la organización de peor percepción por parte de la gente ha sido la dolorosa; la Agencia Tributaria. Esto ha quedado atrás y la SGAE se convierte para un 59,9% de los encuestados en la marca más odiada de España, seguida muy de lejos por Hacienda (14%) y Telefonica (12,8%)

Lo que me parece muy interesante es analizar el resultado de la percepción de la SGAE en 2 grupos diferentes de internautas. Los que descargan música, y no están dispuestos a abandonar este hábito, o los que además de descargar música declaran comprar (en CD o en formato digital) música de sus artistas favoritos. Es ahí, donde vemos que la imagen de la SGAE es peor en el grupo de usuarios que si está dispuesto a pagar por el consumo de música, y es ahi donde se ve claramente el daño que algunas actitudes están haciendo al sector. De los internautas que están dispuestos a pagar por el consumo de música, la percepción negativa de la SGAE sube hasta casi un 70%

Sobre el canon digital, un 86,1% de los internautas considera que el canon digital es injusto, sin embargo, sólo un 56% lo suprimiría, una idea más extendida entre los encuestados de 21 a 40 años. Son los menores de 16 años (con un 33,2%) los que en mayor medida consideran que el canon digital es justo. Porcentaje que también es superior a la media española entre los jóvenes de 16 a 20 años (con un 22,3%). A partir de los 21 años, la opinión sobre la justicia del canon es más homogénea, pues sólo alrededor del 10% de los encuestados considera que se trata de una medida justa.
Por Comunidades Autónomas, llama la atención el caso de La Rioja, donde sólo un 58,8% de los encuestados lo considera injusto, muy por debajo de la media del resto de España.

Y aquí el detalle de lo que antes hablaba, casi un 22% de la población cree que la SGAE es un organismo público y no una entidad privada. Entiendo que eso es una deducción hasta casi lógica si se sigue en los medios de comunicación como en ocasiones actúan con los derechos de la sociedad civil.
Llega incluso a existir una opinión mayoritaria (85,9%) a favor de medidas para limitar el poder de la entidad. Ya que, además, la gran mayoría de los internautas (90,3%) considera que la SGAE ha llegado a abusar de ciudadanos y entidades.



Tags: Cine, derechos de autor, Internet, musica, propiedad intelectual, SGAE, Television
Estadisticas de Junio
El mes que termina ha resultado ser totalmente plano en las estadisticas de Ocio Networks, y mucho me temo que pocos avances habrá hasta Septiembre, aunque creo que en Agosto podremos notar algunos.
Nuestra red de blogs ha caido casi un 1% en usuarios únicos, y ha crecido un 0,5% en páginas vistas, es decir, hemos terminado planos en 4,9 Millones de usuarios únicos mensuales, y 14.400.000 páginas vistas, consolidando el fuerte crecimiento del mes anterior.

La buena noticia es que Lazer Rede de Blogs va avanzando de forma exponencial y espero que a final de año podamos cumplir nuestros primeros objetivos.
Fin de la primera etapa: Ya somos 5 Millones
Estos dias me siento como el que ha llegado a una estación intermedia de un trayecto de varios años. Como decía Sabina: Próxima estación: Esperanza.
Diego Servente me ha confirmado hace un par de días, que nuestra red de microcontenido temático Ocio Networks ha alcanzado los 5.000.000 de usuarios únicos. La verdad es que en estos 2 años y medio podemos estar satisfechos del espacio recorrido.
Cuando nos poniamos metas, recuerdo que mis principales colaboradores más cercanos creían que yo era demasiado optimista. Fue dificil conseguir el primer y el segundo millón de usuarios, siento, y no se si es una percepción errónea, que los siguientes tres, cuatro o cinco millones han ido llegando más fáciles.
El caso es que el crecimiento del mes de Mayo del 15% nos coloca exactamente con 5.030.000 usuarios únicos y unos 14.500.000 páginas vistas en los blogs de Ocio Networks. Esta es la primera gran parada del camino, el primer punto de inflexión, un descanso para coger fuerzas e intentar el objetivo de cerrar 2009 con 7.000.000 de usuarios. Francamente, no se si lo lograremos pero nos gustaría.
Si en mi hoja de ruta particular, escrita en Septiembre de 2006, ejecutada desde Enero de 2007, que fue cuando abrimos la red de blogs de Ocio Networks, y modificada en algunas ocasiones con pequeños ajustes casi siempre al alza en todo este tiempo, hay 2 fechas en rojo. La parada para coger impulso tras haber conseguido contar con el apoyo de 5 millones de usuarios, y los 3 años que cumpliremos en Enero de 2010, y que marcarán una etapa diferente y el comienzo de procesos que ya han empezado informalmente y que harán que Ocio Networks pierda parte de su actual independencia y establezca ciertos acuerdos y colaboraciones con terceros: Ley de vida.
¿Y la crisis?. Bien gracias. Este año seguimos manteniendo nuestras estimaciones de 2007: crecimiento de tráfico del 200-300% durante 2009 y crecimiento similar de facturación. En ello estamos, en este momento hemos facturado ya más en 5 meses de 2009 que en 2008. No podemos quejarnos de la crisis ni de nada. Sólo seguir trabajando duro y mejorar.

Veremos que dice OJD en unos dias. Generalmente recorta nuestros datos habituales internos en 300.000-400.000 usuarios únicos. Actualmente Ocio Netwoks está en el ranking de OJD Interactiva en España como Top 12 con 4.000.000 usuarios únicos mensuales (mientras que nuestros datos nos daban 4,4 Millones el mes pasado)
Tags: Audiencia, Blogs, Ocio Networks, publicidad
Ocio Networks compra el blog iphonediario.com
Una de las temáticas que por varios motivos echaba en falta en la red de Ocio Networks es la dedicada al iPhone y al iPod Touch. Se trata de iPhoneDiario

Primero porque creo que es un nicho y un sector cada vez más consolidado, y en segundo lugar porque francamente desde la aplicación de Yes.fm para iPhone dependo más del mio que antes y lo disfruto más aun. Francamente me cuesta pensar en la sustitución de mi iPhone y ni me planteo dispositivos como BlackBerry etc. A mi Apple me ha logrado fidelizar al 100%.
Hace semanas tuve la posibilidad de conocer a un joven emprendedor, Juan Pablo Morales, con un blog que funcionaba muy bien de tráfico. Empezamos a charlar posibilidades de colaboración y se han concretado en estos últimos días con la compra del blog y su incorporación al equipo editorial de Ocio.net como responsable del mismo.
iPhonediario tiene actualmente 150.000 usuarios únicos mensuales, unas 800.000 páginas vistas por mes.
Esperamos en que de la mano de Juan Pablo, este nuevo blog de Ocio Networks pueda crecer mucho dentro de nuestra red, como ha sucedido con TodoWOW, publicación que compramos en Agosto de 2008 y que , dentro de nuestra red y gracias al buen hacer de Raúl y de nuestro equipo SEO acumula desde entonces un crecimiento del 400%, pasando de 300.000 páginas vistas a más de 1.200.000 actuales.
De los blogs de Ocio en tres ocasiones, seriesblog, todowow, y iPhoneDiario han sido fruto de adquisiciones y no desarrollos propios.
Juan Pablo, bienvenido al equipo. Ahora, a currar duro que tenemos de aqui a final de año mucho trabajo por delante.
Tags: compra, Iphone, iphonediario.com, juan pablo morales, Ocio Networks
Ocio Networks alcanza los 4.600.000 usuarios únicos
Seguimos trabajando en la red de blogs de Ocio Networks y hoy y apuedo anunciar que hemos superado el umbral de los 4.500.000 usuarios únicos mensuales. En concreto hemos cerrado Marzo según Analytics en 4.596.381 por 4.000.949 del mes de Febrero.
En cuanto a páginas vistas hemos terminado el mes en 13.150.417 por 11.921.447 del mes pasado. Eso supone una subida del 14,88% en usuarios únicos y 10,31% en páginas vistas.

El próximo objetivo son los 5 Millones de usuarios. Creo que tardaremos un par de meses o 3 aun, ya que estacionalmente esperamos una fuerte caida de tráfico en Semana Santa, que podría incluso reflejarse en una caida de stats en Abril de 2009.
En cuanto a la red Lazer Blogs que abrimos en Brasil, pese a que es rídiculo a estas alturas aun publicar datos (hasta 6-8 meses no serán relevantes) estamos contentos ya que crecemos a buen ritmo con incrementos mensuales de más del 200% pero lógicamente en un fase inicial (la red se abrió a mitad de Enero de 2009)
Datos de tráfico de Febrero
Me envían los datos propios de tráfico de este mes pasado de los blogs de Ocio Networks y veo que hemos tenido respecto a Enero una ligerísima caída de audiencia de 4.029.282 usuarios únicos a 4.000.949 (-0,7%) y de 12.046.542 páginas vistas a 11.921.447
Es un dato positivo teniendo en cuenta que la caída de tráfico es mínima y que Febrero tiene 3 días menos que Enero, de no ser así habríamos crecido a un ritmo del 7% menor que el mes pasado pero aceptable.

Finalmente y en vista de la evolución de los 2 primeros meses del año hemos establecido un nuevo objetivo a 2009, que es ya definitivo y ya no revisaremos y que está en situarnos en torno a los 7-7,5 Millones de usuarios únicos a finales de Diciembre 2009 y de lograr que el ratio de páginas vistas sea mucho mayor que el actual (3.x) .
Veremos si lo conseguimos.
Tags: Blogs, Ocio Networks, trafico, web.20
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Ocio Networks llega a los 4 Millones de Usuarios
En estos tiempos dificiles hay pocas noticias buenas.
Una de ellas esta semana para nosotros ha sido el crecimiento sorprendente de Enero 2009 en tráfico en la red de blogs de Ocio Networks.
En Diciembre decrecimos por primera vez un 2-3% en páginas vistas (yo no lo esperaba) y en Enero hemos crecido más de un 30%, (que me parece una barbaridad), llegando a los 4.030.000 usuarios únicos (+27% respecto a Diciembre) y los 12.050.000 páginas vistas (más 34% respecto a Diciembre) (Son datos propios de Analytics con los que trabajo, Nielsen da unos 500.000 usuarios únicos menos, este tema también es para darle de comer a parte; pero…)
Creo que el motivo viene dado porque Diciembre tuvo los festivos casi “creando puentes” con los fines de semana y hemos notado el crecimiento medio de 2 meses de golpe.
También la red de blogs de Lazer Blogs en Brasil cuenta ya con sus primeras stats de varios miles de visitantes, por supuesto minimo tras 15 dias de funcionamiento, pero lo importante es estar en marcha.

Tags: estadisticas, lazer blogs, Ocio Networks
Nace Lazer Rede de Blogs, nuestra filial en Brasil
Para mi personalmente, y creo que para todos los que formamos parte de Ocio Networks, hoy es un día especial ya que podemos anunciar algo en lo que llevamos trabajando en silencio casi 4 meses, en lanzamiento de Lazer Rede de Blogs, nuestra filial en el mercado brasileño. (lazer, es “Ocio” en portugues)
Tengo una enorme fe y confianza en esta decisión estratégica que tomamos hace meses y que se traducirá en 2009 en el lanzamiento de 2 filiales fuera de España y en otros idiomas; la primera como veis en Brasil. La segunda la lanzaremos en Junio de 2009 en un país que por el momento prefiero no desvelar.
Han sido meses de mucho trabajo, investigación silenciosa, mucha información, abogados, el Ministerio de Asuntos Exteriores, consultas a embajada y cámaras de comercio, selección de personal, estructura, diseño… pero por fin podemos anunciar que hace ya algunas semanas nos pusimos en marcha empezando a rodar los primeros metros de nuestras publicaciones.

Lanzamos Lazer Blogs con cuatro publicaciones temáticas: Beleza, Esportes, Tecnologia y Musica, pero a finales de 2009 serán hasta 12 en total. Nuestras previsiones es finalizar el 2009 en Lazer Blogs con una plantilla de 16 personas.
Nuestro objetivo es posicionarnos en idioma portugués en un mercado apasionante, el brasileño, y un país, Brasil con 190.000.000 de personas de las que 47.000.000 son usuarios de internet. Es decir, en Brasil hay más internautas que habitantes en España con un dato demoledor; el año pasado se duplicó la población de internautas de 24 a 47 Millones de personas. Un crecimiento sin precedentes en los últimos años.
¿Tiene lógica elegir como primer destino Brasil antes que mercados más potentes publicitariamente hablando como el anglosajón?
En mi opinión, sí.
Brasil es un mercado emergente y todavía hay posibilidades de posicionarse ya que no es un mercado maduro. Los mercados anglosajones, tienen muchas más trabas a la entrada en el sector de contenidos de empresas de fuera del país. Las publicaciones están mucho más maduras, dificultando la competencia y el sistema publicitario es más duro de entrada.
A nivel publicitario, Brasil es un mercado madurando rápidamente y que ofrece enormes oportunidades en este momento y que este año contará con una inversión publicitaria en internet cercana a los 300 Millones de dólares para 2009, que según todos los estudios crecerá de forma exponencial en los próximos años.
Una de las cosas que me apasiona de este país es que está volcado a internet, y con muchas particularidades. Un claro caso de estudio es que por ejemplo es el país que más se le resiste a Facebook (y no será porque no lo están intentando) ya que Orkut es curiosamente la red social por excelencia y el “must have” de todo brasileiro.
Al frente de la red tenemos a Fernanda Guerzoni que desde nuestra oficina de Madrid será el enlace directo y coordinadora de la red en Brasil.
No sólo llegamos a un nuevo país, cosa que no es nueva para nosotros, sino que llegamos en un nuevo idioma, algo que si es novedoso y diría yo que un reto apasionante. Ante esta barrera, es muy habitual en nuestro país en la que la exportación de contenidos apunte a mercados en Latinoamérica, he tomado la decisión de duplicar mi blog personal en portugués, que estará diariamente accesible desde http://www.alejandrosuarez.com.br en el que cada día se traducirán mis post a primera hora de la mañana de Brasil (la idea es traducir el contenido de este blog día a día así como post exclusivamente centrados en el mercado brasileño). Yo no hablo portugues, aunque se entiende todo leído, espero que en los próximos meses Fernanda “me evangelice”
y al final pueda chapurrear algo antes de mis primeras visitas al país a lo largo de 2009.
Tenemos la intención de que el blog poco a poco nos pueda, al igual que el web y blog corporativo de Lazer Blogs introducir en el mercado de las nuevas tecnologías y de los emprendedores brasileños con objeto de poder llegar a acuerdos estratégicos y valorar del mismo modo posibilidades de inversión en el país.
Quiero aprovechar estas lineas para agradecer a Fernanda, Diego, Jaume, Constanza, Jose Antonio, Mónica, Julian y Raúl Ortiz, el esfuerzo realizado estos meses y especialmente estas semanas para poner este proyecto en marcha.
Las notas de prensa ampliando al info de este post, las puedes encontrar en español y portugués.
Tags: brasil, exportacion de contenidos, Fernanda Guerzoni, lazer blogs, Ocio Networks
Adsense: mi verdad y alguna confidencia
En muchos de los eventos de emprendedores e internet que he tenido la oportunidad de visitar en 2008 he oído ideas que comparto sólo en parte como que “un negocio no debe vivir de Adsense”, “Adsense es la solución fácil”, “Adsense sólo vale para autoempleo” …
Y digo que lo comparto sólo en parte por determinados motivos.
El primero porque es importante decir que Adsense ha sido un dinamizador de este negocio, ha traido la democratización de la publicidad y ha permitido a muchas pequeñas Y GRANDES empresas subsistir y tener un modelo de negocio viable. Creo que no se debe demonizar los modelos de negocio destinados a monetizar sólo o en gran parte con publicidad de este sistema porque ha demostrado que es tan estable o más, que el anunciante directo, las redes de afiliación y las grandes redes publicitarias.

¿Es muy bajo lo que pagan por CPC?, ¿El Coste por millar de impresiones (CPM) que se consigue es insuficiente?, ¿Una empresa no puede vivir sólo de Adsense?, ¿A partir de ciertos umbrales no se puede ganar más?, ¿Empeora el rendimiento si no sólo uso este sistema contextual?, ¿Hay temáticas o formatos malos para usar Adsense?
Todo es relativo, y voy a intentar dar mi opinión personal, en base a mi experiencia con Adsense, ya que tengo una de las primeras cuentas de España, desde 2002 y sigo utilizándola. Me ha dado alegrías y disgustos, como es posible que a alguno de mis amigos de Google le suceda al leer este post
y creo que es justo reflejar ambos y no quedarme sólo en lo negativo.
Recuerdo que allá por el 2002 desde Google Inc. en USA -en aquel entonces poco más que un buscador- me contacto Kristen Jeppssop, me habló por primera vez de Adsense, un programa que habían lanzado en USA y que querían implantar en España. Me ofreció crear una cuenta Premium y me explico que tenían interés en contar conmigo para empezar a implantarlo en España. Fíjate si será la prehistoria de este programa, que estuvimos meses intercambiando por email y fax propuestas de contrato (unos contratos muy made-in-USA con 15-20 folios de ridículas clausulas). Vamos, igualito que hoy en día que te registras en 2 minutos vía web.
Increíblemente para los que hoy conocen el programa, me proponían comprar y pagarme TODO el inventario de forma fija a CPM. Me proponían comprarme por 3 años toda mi publicidad. Me garantizaban poder crecer de forma sostenida y compatible con la publicidad gráfica en la época post-burbuja.
En una de esas decisiones de gurú que tomo (esta está en el top3 de las tomadas en los últimos 10 años) decidí “ir más suave” y no comprometer toda la publi de forma tan agresiva en este nuevo invento con estos chicos de Google
y preferí otra opción en revenue share a CPC y probar y aprender poco a poco que futuro tenía esta historía. Es decir, entré en lo que ahora conocemos como Adsense puro y duro.
No se si era en 2002 o 2003 cuando publiqué mis primeros anuncios de contextuales, aun los continuo publicando.
¿Es rentable Adsense? ¿Existe Adsense dependencia?
Mi opinión en ambos temas es rotundamente SI.
Los portales del Grupo Publispain han dependido enormemente de Adsense de 2002 a 2006. El tener contratos con 8-9 agencias de publicidad naciones e internacionales no ha hecho que esa adsense-dependencia mermara. El motivo es claro; ¡funcionaba mejor y la calidad y relevancia de los anuncios lo hacía mucho más rentable que la publicidad gráfica convencional.!
Es cierto que aprendimos mucho, en este periodo, no sólo nosotros, también Google y hay ciertos trucos de ubicaciones, color, relevancia textual, formatos e incluso temáticas, etc que son básicos testear y conocer para tener una buena conversión de Adsense a eCPM
Factores como el color de un anuncio, la esquina redonda o no, la caja o no, son críticos y pueden hacerte variar en la misma posición y formato hasta un 35-40% el rendimiento de tu cuenta. No todo funciona en según que sitios y tipología de contenido.
¿Adsense dependencia?.
Pues debo reconocer que sí. Para muestra un botón. En 2005 en el momento pico llegó a representar el 78% de la facturación total de los portales del Grupo Publispain. Yo me llegué a sentir un empleado muy bien pagado de Google. Al montar Ocio Networks quise minimizar ese “problema” al máximo. Puedo comentar que el porcentaje de facturación del sistema Adsense en la red de blogs de Ocio Networks es residual; exactamente el 12% en el último trimestre de 2008.
He oído de forma despectiva, que una empresa no puede tener un modelo de negocio válido basado en Adsense. ¿Es eso cierto?. ¿Es Adsense una solución de autoempleo?
Google Inc. no me permite, (bajo pena de expulsión del paraíso o algo así) publicar datos detallados de tráfico ni de rendimiento de mi cuenta, especialmente son problemáticas capturas con el CPC, eCPM etc, pero si puedo decir que es una solución real y válida incluso como modelo de negocio para una compañía (ojo, eso no quiere decir que sea el ideal depender así de una única empresa).
¿Cuánto dinero se puede ganar con Adsense?
No creo romper ninguna Info confidencial ya que es información pública fiscal, si digo que hemos llegado a facturar en un mismo año con Adsense una cantidad cercana a 1 Millón de dólares en nuestra red de portales. ¿Esa facturación publicitaria no sería módelo de negocio suficiente para una compañía española?. Mi respuesta es clara; una empresa puede vivir de Adsense, pero ojo que depender de Adsense, es un riesgo.

¿Dónde no pondrías Adsense?
Hay sitios donde no funciona. Sitios de foros, fotologs, de fotografías, wallpapers y en general poco contenido contextual dan un rendimiento muy malo, en redes sociales creo que no cuajará y en blogs también falta una cierta versatilidad de integración. Nichos de economía, energías renovables, viajes, finanzas, informática, empresa y ciencia SI LA INTEGRACION QUE ES LA CLAVE, ES BUENA, debería funcionar bien.
¿Qué eCPM podría aspirar a conseguir?
Hay gente con eCPM altísimos. Sí, lo se y yo los he visto, pero muchos son muestras de tráfico muy especificas y pequeñas (menos de 5 o 10 Mll de páginas vistas). Mi experiencia es que manejando grandes volúmenes, el mayor eCPM medio de un mes ha estado en torno a 2,x US$.
Tenemos publicaciones con 8 y 10 US$/CPM pero ese tipo de rendimiento no se da en publicaciones con inventarios de millones de páginas vistas al mes. Hay que buscar el equilibrio tráfico vs. eCPM.

Si además de Adsense uso otras soluciones de publicidad gráfica. ¿Empeora mi CPM?
Sí, pero mínimamente. Ambas opciones con perfectamente compatibles y en mi opinión recomendables para no depender de un único sistema.
¿Cual es el mayor riesgo?
Que eres un número. Hay gente que disfruta siéndolo, otra gente no.
Si un día te cierran la cuenta y es injusto pues no es bonito ser un número más. Tendrás que enviar emails y recibir emails tipo en muchas ocasiones. La falta de un cierto contacto directo y personal en un negocio del que puedes depender en alto porcentaje, es un riesgo evidente, y una intranquilidad.
Debo romper una lanza a favor de Google al decir que en los últimos tiempos intentan mejorar este punto. Hay un departamento para ello. Lamentablemente no en España sino en Irlanda. Si a alguien le sirve mi ejemplo, yo no tengo contacto directo con Google en España ¿surrealista, verdad?. Si en USA, Irlanda y Francia. En España sólo con comerciales de Adwords. Una lástima.
Oigo que ha empeorado Adsense, ¿es eso cierto?
Sí, sin ningún tipo de dudas factores como la caída del dólar, medidas de separar el CPC de la red de búsqueda de Google (que generalmente rinde mejor al anunciante) y la red de contenido, los nuevos productos de Google o incluso las medidas para intentar minimizar el click fraudulento o erróneo en beneficio del sistema y los anunciantes, han hecho que se reduzcan los ingresos de Adsense a los soportes (empresas y webmasters).
¿Hay que tener una o varias cuentas de Adsense?
Bueno, yo tengo 3. Veo razonable tener más de una. Una vez, en 2004 me eliminaron una por un problema en un foro con contenido subido por un usuario. Hoy en día ya no actuan asi a las bravas, comprenden mejor el contenido autogenerado y analizan más las cosas… pero… yo mantengo 3 cuentas
¿Es Adsense un sistema tirano?
Vaya que si, como todo mo-no-po-lio. Pero si te adaptas y lo entiendes podrás disfrutar de esa tiranía sin importarte, ya que también es un sistema justo si lo sabes utilizar bien. Si trabajas con un tráfico razonable, una buena temática, y optimizas bien los anuncios, funcionará.
Oigo mucho hablar de las redes sociales y su mayor potencia a futuro para la publicidad online. Eso, más el sistema de publicidad contextual, ¿podría magnificar el éxito de Adsense en mi red social?
Creo que las grandes redes sociales generalistas en el fondo saben que no van a facturar lo que creen y con Adsense. Se necesita una evolución de Adsense para blogs y otra para redes sociales totalmente diferentes a las actuales. Las redes sociales no van a ganar en relación a las páginas vistas (enormes) sino en relación a los usuarios únicos. En cierta manera los usuarios se comportan como los usuarios de los foros, van a tiro hecho, no leerán ni clicarán esta publicidad, están “vacunados” y van directos al contenido que buscan de forma mecánica. Redes como Tuenti podrán ganar dinero con Adsense, pero no van a encontrar en este sistema grandes eCPM; de hecho creo que serán muy bajos y deben experimentar como hacen con otro tipo de soluciones.
¿Qué formatos NO dejarías a Adsense?
No dejaría el cabecero, el banner 728×90 (megabanner) superior. Funciona regular, no se relaciona con el texto (importante para tener anuncios de más calidad) y es el formato por excelencia de la publicidad gráfica.
No me gustan nada los vinculos de enlaces. Es dar/perder tráfico sin recibir ingresos ya que si hay es tras el segundo click. Además estéticamente me espantan.
No me gusta habilitar publi gráfica, sólo texto. Soy de la opinión que “Zapatero… a tus zapatos”.
¿Es posible crear un competidor de Adsense?
Bueno, Yahoo! y Microsoft deberían haberlo intentado mejor o más en serio… Si Yahoo! empieza a usar el sistema sólo queda Microsoft. Si ellos no han podido tu tampoco podrás: ¿Es posible que consigas 100.000 o 200.000 anunciantes en España?.
El éxito de Google radica en un sistema eficaz, sólido y que ataca el Long Tail de los anunciantes en España. Compañías aéreas usan Adsense e invierten muchos cientos de miles de euros al año en el programa, pero ese no es el éxito, el éxito no replicable y relevante es el presupuesto de 1.000-10.000Eur que invierten miles de pequeñas agencias de viajes en España.
Si crees que a día de hoy puede salir un player local a competir en este campo contextual… posiblemente crees que puedes lanzar una bebida de cola en España que compita con Coca-Cola. Es para mi a día de hoy casi imposible, el que lo consiga me sorprenderá muchísimo.

Hum, mientras escribo esto es posible que alguien crea que hago apología de Adsense, o que ayer cené con alguien de Google y estoy un poco contaminado
. Soy tremendamente crítico en este blog, con esta compañía en muchas cosas, por supuesto también la admiro por otras, pero últimamente no oigo muy buenas cosas de Adsense y quería contar mi experiencia y dar mi visión del sistema de publicidad contextual.
Aun así no quiero dejar de contar los problemas tiene para mi Adsense y se que no descubro a nadie nada nuevo:
- Que aparente esta manejado. Siempre tengo la sensación de que es una maquina de churros en la que el churrero vive en California y corta y abre el grifo en determinados momentos.
- Que cada día minimiza más los ingresos a los webmasters/soportes porque Google tiene una cuota de mercado tan alta que la manera de mejorar el rendimiento y los beneficios muchas veces es rascar el margen operativo del soporte haciendo suyos también esos ingresos. Hemos visto ejemplos claros en música con lo que prepara Google Labs, pero también en búsquedas locales, o viendo proyectos como Knol esta claro que persigue Google Inc.
- Que en España cobran en euros y pagan en dólares. Sangrante y poco serio para los que como yo son anunciantes y soportes a la vez. Dijeron hace 1 año que lo iban a solventar… fumando espero…
- Los emails tipo!! Nada como escribirles y recibir un email tipo que no entra en tu problema. En los últimos años parecen intentar mejorar el soporte, pero deben gestionar cientos de miles de cuentas… y… aun así yo cuando he tenido un problema serio he de agradecer que Isabel Macias me ha dedicado su tiempo y atención. Aun así me encantaría que pudiéramos trabajar más codo con codo con gente de Google en la optimización ya que tengo clarísimo que podríamos lograr resultados mucho mejores.
- Es un misterio porque si compro una palabra en concreto me cuesta un mínimo de 0,8Eur click, y esos clicks en páginas mías de la misma temática no están en esa proporción ni aun quitando el margen operativo de Google… es un tema de misterios sin resolver… a no ser que Google disponga los clicks más altos en sus soportes, y los bajos CPC se deriven residuales a contenidos de terceros.
- Trabajamos juntos hace años, me parecería lo justo y ético que ambos (Adsense y yo) sepamos que gana el otro. Somos partners, ¿o no para todo?
Soy consciente que doy en este post algunos datos personales de nuestra relación con Google, que es importante por muchos motivos y no sólo ecónomicos para mis compañías, y me cuido de no violar los términos del servicio al darlos. Si doy datos reales de nuestra relación es sólo con el objetivo de que a alguien le pueda ser útil la información y porque no veo habitualmente que se entre en harina y se comenten números reales de funcionamiento. Creo que a algunas personas les puede ser útil conocerlos.
Si es así me encantará saber que ha sido así.
Los gráficos de calor de Adsense para portales, blogs y foros que ilustran este mazacote de texto son de la FAQ de Adsense de Google.
Tags: Adsense, ganar dinero, ganar dinero adsense, Google, optimizar adsense, publicidad, publicidad web
La venta de pisos.com y pisos.net o como comienza la migración del papel a internet
La pasada semana como han comentado Domisfera, Sergio Escoté y Carlos Blanco se ha vendido pisos.com y pisos.net en 400.000€
El comprador de pisos.com es Vocento, que ha desembolsado 250.000€ en una muy buena compra. Pisos.net ha sido adquirido por Anuntis, por 150.000€ a través de la plataforma de SEDO
Ambas compras parecen muy razonables para compañías editoriales online, pero lo que más interesante de este movimiento me resulta es que coincide ¿casulamente? con el cierre por parte de anuntis de el Segundamano.
¿Por qué, ha cerrado el segundamano?
En mi opinión no, en foros de internet y ciertos blogs se habla de su cierre, yo creo que debemos verlo como una evolución lógica; como el principio del baile en España de compañías del sector editorial apostando al 100% por una formula digital y más dinámica, apuesto a que son los primeros de una lista que en 2009-2010, y más con la crisis se ampliará.
No soy un catastrofista pensando que desaparecerá la edición física de publicaciones, pero si lo hará en muchos casos. El Pais, El Mundo, los diarios, las revistas de calidad del couché de moda, fotografía… siempre estarán ahí. Pero seguro que migran a modelos 100% online cientos de revistas técnicas, con ventas de 30.000 ejemplares mensuales y altos ingresos publicitarios en las que el papel no se sustenta, y de esas, en España hay cientos.
Algunas de esas editoriales, y pienso en 2 muy concretas, han empezado a migrar y se dan ya cuenta de que ellos no lo saben hacer y llevan años de desventaja y que su evolución lógica es comprar redes de blogs, con ese know how y esas publicaciones ya en marchas, a las que inyectar gasolina y poder tras una fase paralela de convivencia digital abandonar el medio físico y mirar a sus anunciantes; que es, finalmente la clave.
Ese será otro baile que ha comenzado, pese a que aun vamos a tardar meses en ver alguna operación de trascendencia en marcha.
Tags: Blogs, dominios, pisos.com, pisos.net, Redes de Blogs, sedo
Cubriendo etapas: Objetivo de 2008 cumplido
Me gusta comentar la evolución de Ocio Networks porque es nuestra empresa más joven y he invertido mucho tiempo y dinero en ella, y creo en su futuro. A final de 2008 mi idea es poder desligarme un poquito del día a día y delegar algo más en mi equipo y centrarme en los nuevos proyectos que preparamos.
Pronto nuestra red de blogs va a crecer lateralmente y tendré varias cosas interesantes que anunciar, no de la incorporación de nuevos blogs, sino de nuevos enfoques y posiblemente 2 subredes que lancemos en el sector de los microcontenidos para acompañarla con otros enfoques muy diferentes y la entrada de nuevos socios y nuevos planteamientos dentro de ellas.
Al comentar los datos de septiembre adelantaba que por primera vez estaba doblemente satisfecho, primero porque el crecimiento había sido muy amplio y seguía siendo sostenido, y en segundo lugar porque estos casi 2 años que llevaba sosteniendo pérdidas mes a mes a nivel personal empezaban a dar sus frutos y en septiembre teníamos nuestros primeros beneficios operativos.
Hoy puedo anunciar que tal y como veníamos trabajando esos beneficios suben un 100% respecto a septiembre en base a los acuerdos a medio y largo plazo que hemos firmado con varias compañías así como el crecimiento de nuestro tráfico y facturación publicitaria.
Francamente no tenía ningún objetivo en lo económico para 2008, de hecho el planteamiento inicial era seguir creciendo aunque fuera de forma no sostenida en cuanto a beneficio y ya rentabilizaríamos en 2009…. Ese planteamiento se modificó en diciembre cuando pensé que la coyuntura económica iba a necesitar modificar la idea inicial de manera más defensiva.
En lo que si había objetivo era en cuanto a los usuarios únicos, que para mi es el factor más importante, mucho más que los beneficios y mucho más que las páginas vistas. El usuario lo es todo.
Hoy puedo anunciar que este mes hemos alcanzado los 3.000.000 de usuarios únicos mensuales en la red de blogs. En concreto hemos cerrado el mes según los datos internos que manejamos los primeros días de cada mes en 3.057.022 usuarios únicos mensuales (+11,94% respecto al mes pasado) y 9.144.898 (+11,76 respecto al mes pasado). Me temo que Nielsen/OJD, que pronto sacarán datos, no recogerán aun estos 3 millones de usuarios por el pequeño diferencial que manejamos y porque aun 2 blogs no está incluidos en el panel (se incluyen este mes) y allí posiblemente se oficializarán los 3 millones el mes que viene.

¿Muchos o pocos? Bueno, debo decir que cuando el 1 de julio alcanzamos los 2.000.000 de usuarios no creíamos que en 3 meses el ritmo de crecimiento nos permitiera llegar a esta cifra tan rápido, de hecho el objetivo a diciembre 2008 parecía ambicioso (en mi equipo algunos lo creían imposible. Bueno de hecho creo que nadie lo creíamos muy posible
).
La realidad es que en 1 año y 10 meses nos hemos juntado 3.000.000 de personas alrededor de los blogs de Ocio, y las agencias, los anunciantes, los partners, en incluso algunos inversores y empresas media con intereses en internet lo ven y empiezan a prestarnos mucha más atención, pero aun queda mucho trabajo por hacer y hay que mejorar mucho algunas de nuestras publicaciones en su calidad editorial y posicionarlas mejor. También vamos a tener 2 retos fuertes en los próximos meses de trabajo lanzando 2 nuevos proyectos desde Ocio Networks.
En principio mantengo los objetivos para 2009 que ya comenté en alguna ocasión de 6.000.000 de usuarios y 15.000.000 millones de páginas vistas, pero es posible y ya planteo que tenemos que pensar en revisarlos al alza a fin del mes que viene si seguimos con este ritmo de crecimiento; creo que eso es sano y que el objetivo debe ser ambicioso para poder motivarnos más.
Tags: Audiencia, blog, objetivos, Ocio Networks, Redes de Blogs
La crisis como revulsivo muy positivo
Creo que todos sabemos ya que estamos ante un nuevo escenario económico-social. Eso es un avance, porque hace algunos meses, cuando algunos lo veíamos venir discutíamos primero sobre si había o no crisis y segundo sobre si afectaría o no a las empresas de tecnología.
Pues bien, ya no tenemos ninguno dudas de lo que tenemos encima, aunque nadie de nosotros sabe a ciencia cierta como evolucionará la situación.
Es el momento de descubrir quien está en pelotas, parafraseando a Warren Buffet en una frase que desconocía y he leído vía Sixto Arias (a quien no conocía personalmente y la semana pasada en el First Tuesday Madrid me causó una gratísima impresión) y Carlos Blanco : “cuando baja la marea se ve quien está en pelotas“. Pues bien, la marea es posible que baje tanto que veamos quien está o no incluso con los zapatos puestos.
Yo, que no sé si por mi carácter conservador o porque me lo veía venir desde Diciembre, he sido muy negativo, y me preocupé mucho en los últimos meses por nuestra empresa más joven, la Red de Blogs de Ocio Networks.

Me preocupó especialmente esta sociedad por varios motivos, principalmente su juventud, la debilidad del mercado publicitario basado en CPM con los blogs y por el alto y deficitario coste operativo que manteníamos con el objetivo de crecer muy de prisa de tamaño por encima de crecer de forma económicamente sostenida.
Por ese motivo desde Diciembre 2007 empecé a concienciar a nuestro staff directivo con Diego, Mónica y Jaume a la cabeza de la que nos podría venir encima. A Diego y Mónica les insistí especialmente por su función de Coordinador de la Red y Redactora Jefe, y durante todos estos meses hemos estado recortando gastos, optimizando rendimientos y estructura, priorizando inversiones y desechando algunas previstas, parando gastos superfluos, creciendo en tráfico e ingresos a un ritmo sostenido y sobre todo equilibrando balances que eran demasiado negativos para el futuro. Sé que ellos dos, que ahora leerán estos pensamientos, lo hacían un poco sorprendidos y a regañadientes y no veían la situación global tan negra como yo les pintaba. Hoy, tengo la convicción personal de que si no hubiéramos tomado todas esas medidas desde hace 9 meses, posiblemente Ocio Networks no podría sobrevivir en el próximo año y no me cabe ninguna duda que ellos lo ven ahora mucho más claro que hace 9 meses.
En varios puntos de este trayecto la empresa ha necesitado financiación, y por ese punto conservador que tengo por virtud-defecto he ido cubriéndola personalmente con objeto de no depender de financiación bancaria ni dar aun entrada a nuevos socios manteniendo el 100% de la compañía. No sólo parece haber sido un acierto sino que hace la empresa hoy sostenible aunque yo a nivel personal tenga un pasivo por recuperar en los próximos años. Haber dependido de un banco podría haber sido en estos meses que vienen un punto crítico e irrecuperable.
En paralelo me interesé por el tema comercial y quise invertir y apoyar una pequeña estructura interna que nos permitiera no sólo depender de nuestra agencia, Addoor sino poder cerrar acuerdos de acciones especiales, patrocinios y partnership a largo plazo con empresas que tuvieran sinergias con nuestras publicaciones. Esta estrategia ha dado su fruto muy claramente y hemos firmado en Septiembre y Octubre 3 acuerdos anuales y 3 acuerdos semestrales que nos garantizan una fuente de ingresos añadida a nuestros habituales.
La otra pata necesaria era el crecimiento y optimización, con menos estructura, con menos presupuesto mensual, había que agudizar el ingenio para seguir creciendo en tráfico y por consiguiente en ingresos. Desde Enero lo hemos conseguido, siendo precisamente Septiembre nuestro mes de mayor crecimiento absoluto y porcentual.
El miedo y la crisis pueden tener un efecto negativo; la aprensión y el pánico ya que el dinero es cobarde. Pero creo que también puede tener un efecto tremendamente positivo que nosotros internamente hemos vivido. Mi miedo personal ha hecho que hayamos trabajado más que en otros periodos, tomado precauciones, agudizado el ingenio, hayamos sido más agresivos, más exigentes y hayamos podido desarrollar una red comercial. El miedo también puede ser un estímulo, sin el que posiblemente hubiéramos afrontado mucho peor los tiempos que vienen. Podemos incluir el miedo a la crisis en este caso como un factor más de la pirámide de motivación personal aplicada a la empresa.

En números de Ocio Networks, todo esto se traduce en que desde Diciembre hemos crecido más de un 100% en audiencia de 1,3 a 2,73 millones de usuarios únicos, casi un 100% en páginas vistas de 4,5 a 8,18 millones/mes, más de un más de un 120% en ingresos publicitarios, y en patrocinios e ingresos atípicos hemos quintuplicado los ingresos que teníamos entonces.
En paralelo hemos bajado nuestros gastos y costes de explotación en un 12% desde Enero. El mes pasado fue el primer mes en el que Ocio Networks dió amplios beneficios y ya sabemos que con nuestro crecimiento, costo de explotación actual, controlando los gastos y con los acuerdos firmados en los próximos meses duplicaremos el beneficio de Septiembre de forma sostenida y consolidada.
Esperamos haber hecho los deberes y cuando baje la marea llevar todos el bañador puesto.
Sin el miedo a la crisis y al escenario que parecía venirse encima no hubiera sido posible; es el estímulo de la adversidad.
Tags: Blogs, Carlos Blanco, crisis, estimulos, miedo, motivacion, Ocio Networks, Redes de Blogs, sixto arias
2.700.000 millones de gracias
Cuando en Enero de 2007 creamos la red de Blogs de Ocio Networks, esperabamos poder dotarla de un amplio crecimiento. Yo siempre he sido un optimista, y eso es en parte obligado porque pienso que hay que marcar objetivos muy altos, casi inalcanzables.
En el mes de Julio, con 2,2 Millones de usuarios únicos ya comentaba que casi cumplíamos el objetivo interno de 2,5 Millones a final de año y que me había puesto el objetivo de intentar que fueran 3, con el verano por delante, que era un handicap. En el mes de Agosto, crecimos moderadamente, posiblemente por la estacionalidad y llegamos a los 2,3 Millones de usuarios únicos. Ahora puedo anunciar que según los primeros datos que me envían en Septiembre hemos alcanzado la cifra de 2,7 Millones de usuarios únicos, con un fuerte crecimiento mensual de más de 400.000; mejor de lo esperado este mes, y que nos pone el objetivo de terminar 2008 en 3 Millones de usuarios mucho más cercano.

A nivel publicitario y de ingresos el dato de páginas vistas es lo realmente relevante ya que cobras por ello, pero a nivel personal, a mí siempre me ha interesado mucho más el dato de los usuarios únicos. Creo que es la clave, mide la fuerza que puede llegar a tener una red. Aun así este mes hemos crecido en cerca de 500.000 páginas vistas llegando casi a los 8,2 Millones.
Los blogs tienen muy pocas páginas vistas por persona, lo normal es un ratio de 1.x-2.x por sesión, eso es así por su formato horizontal y es marcadamente diferente al dato de páginas vistas de por ejemplo redes sociales, con ratios de hasta 60-80 páginas vistas por sesión.
Cabe destacar que nuestra red está formada por 30 blogs, 28 de ellos desarrollos propios y 2 adquiridos, no tenemos ningún blog federado, son todos productos propios.
El objetivo de tráfico cara a 2009 será mucho más ambicioso, no sé si podremos conseguirlo, pero la idea es si logramos terminar 2008 en las cifras mencionadas duplicar tamaño en 2009 y cerrar el año con 6 Millones de usuarios y cerca de 15 Millones de páginas vistas. Veremos si lo conseguimos.
A nivel de empresa el objetivo en aumento de rentabilidad económica para el año que viene es mucho mayor, hay un gran trabajo que desempeñar en ese campo y de hecho este mes hemos cerrado 3 nuevos patrocinios con empresas, 2 anuales y uno semestral, y queremos seguir trabajando en esa línea de lograr acuerdos relevantes a largo plazo que nos permitan crecer de manera prolongada. También estamos valorando la posibilidad de dar entrada a nuevos inversores en el capital de la empresa, que en la actualidad es 100% propiedad mia, para cubrir nuevas necesidades de crecimiento que nos hagan poder atacar objetivos aun más ambiciosos en 2009.
Quiero agradecer al equipo de bloggers y editores el trabajo realizado. Cada vez tenemos un equipo editorial más estable y compacto y este mes quiero valorar ya la posibilidad de ir convirtiendo algunos bloggers en editores, con el fin de promocionarles, involucrarles más en la red y premiar su dedicación.
Sin duda los datos de tráfico de la red de Blogs de Ocio han sido la mejor noticia de la semana pasada.
Tags: Audiencia, Blogs, inversores, ocio, Redes de Blogs, trafico
El blog de Alejandro Suarez.











