Gli investitori sono necessari, in quanto tra i pali

Pochi giorni fa, in una conversazione tra amici in cui ci hanno recensito la storia di Google, alcuni sono stati sorpresi che, a mio parere, l'indubbio merito di trasformare un'idea in una 'startup' in un gigante globale non dipesero solo dai loro due promotori giovani, Larry Page e Sergey Brin, ma almeno c'è una variabile della stessa importanza:. suo primo investitore Continua a leggere "Gli investitori sono necessari, nel segno"

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Le idee sono come le pulci: saltare da un altro, ma non mordere nessuno

Molto spesso ricevo email da imprenditori in cerca di investimenti - be ', oggi e-mail e messaggi anche su Facebook e Tweets - in cui parlo di una business idea "unico". Anche alcuni, più audace, posso dire che l '"opportunità di una vita." Continua a leggere "Le idee sono come le pulci: salto da un altro, ma non mordere nessuno"

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Acquista talento

Questo testo è un articolo pubblicato dal quotidiano Cinco Dias oggi e può essere letto in formato pdf qui

La notizia di questi giorni è l'acquisto del 85% annunciato di Tuenti da Telefonica, i 70 milioni di euro erogati e le condizioni concordate per la vendita, e l'uscita dell'attuale presidente della società di Tuenti, Bernardo Hernandez. Si tratta di una mossa interessante che rafforzerà la posizione di Telefónica nel mercato mobile internet tra i giovani, con una crescita annua del 35%.

E 'interessante analizzare il ruolo presso altri operatori della Spagna importanti come Orange e Vodafone, che "non sono né previsto né il" ancora cercando di capitalizzare sul loro fondo le loro licenze di operatore, senza piani chiari e gli investimenti e consentire loro posizione che fare con Telefonica in Spagna. Mentre Telefónica ha perso anni di tempo (e di una quantità enorme di denaro) per lanciare un prodotto senza senso, essendo nato dopo, mal concepito e morto, come il loro Keteke social network per cercare di posizionarsi nel mercato dei social network, questi operatori potrebbe - da una piccola quantità di denaro, investire e acquistare una quota in Tuenti, quando la società ha condotto un road show in cerca di investimenti.

Hanno avuto diversi anni per frenare che era appena atterrato a Telefónica Tuenti e quindi avere accesso alla più grande banca dati dei giovani in Spagna. Personalmente penso che Myspace è un avvio di grande merito, i suoi leader hanno dimostrato un grande talento e la visione, ma è tecnicamente anni luce avanti di Facebook e a medio termine del mercato non passa attraverso di competere con il gigante americano, ma di cercare il proprio personalità e internazionalizzare. Questa operazione è molto a buon mercato per una società come Telefonica.

Raggiungere 8 milioni di persone in modo permanente, e rallentare la crescita della concorrenza (Tuenti già avuto accordi con Vodafone per l'invio di SMS ora probabilmente diluiti), per soli 70.000.000 € mi sembra a buon mercato. Ma per me è particolarmente significativo che l'accordo è stato rispettato con il 15% delle azioni detenute dai fondatori di Tuenti, un cambiamento di attenzione politica da una società troppo abituati a terra come un elefante in un negozio di porcellane nella loro assorbimento.

Tuenti è la squadra che ha mostrato il talento e il know-how necessario, dovrebbero essere quelli che portano la direzione della società. Hanno imparato qualcosa nel corso degli anni. Telefónica non solo l'acquisto di un business, non un social network ha acquistato, in realtà è stato acquistato e integrato talento.

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Affari con gli angeli

Questo testo è un articolo pubblicato dalla Ragione del Messico e può essere letto in formato pdf qui

Voglio dire Business Angels. La traduzione più accurata di questo potrebbe essere anglicizzato "business angel", e generalmente sono, angeli, e talvolta anche anche gli investitori. Uno dei più riconosciuti Settore Angels di tecnologia e innovazione ho confessato: "La mia serie di investimenti sta facendo uno sforzo, 200.000 euro." Quasi tutte le nuove imprese nel settore della tecnologia è necessario primo finanziamento di quasi 400.000 euro e il primo passo è di solito di ricorrere a 3F classici (Amici, Famiglia e Fools).

Ma di tutte le nuove imprese nel settore della tecnologia, solo il 30% ha raggiunto un passaggio povero questo primo ostacolo, l'altro 70% dei progetti che generano occupazione e ricchezza restano dimenticati, in attesa di finanziamento. La raccolta di fondi quasi 400.000 euro è sempre stato difficile, ma è più difficile capire perché la crisi non pregiudica il conseguimento dei finanziamenti fino ad oggi. Qualche mese fa c'erano soldi per pochi e tu, come imprenditore, non erano tra loro, ora la gioia! Siamo uno dei pochi casi in cui la situazione è peggiorata con la crisi, che ci piace, senza soldi per il vostro progetto.

Il problema è quello di ri struttura. Figura di Business Angels e quasi nessuna società tradizionali sono generalmente Venture Capital "Capitale" justito e "rischio" poco o nulla. Oggi solo sostenere i progetti vincitori in modo chiaro ed assiste raramente investimenti meno di un milione di euro. Il risultato: una terra di nessuno che avrebbe dovuto pagare per lui essere Business Angels innaffiato disposte a finanziare nuove imprese. Dobbiamo anche notare che ci sono veramente pochi gli angeli vanno e vengono e spesso settore. Direi che i pochi che stanno studiando, sostenendo e difendendo per questo settore sono per lo più imprenditori di successo che hanno un po 'di coraggio e un sacco di romanticismo.

In molti paesi, il lavoro di questi investitori non sono ancora regolamentati, non ha alcun quadro di bilancio definito e non ha il minimo sostegno istituzionale, nemmeno con regole del gioco stabilite. Forse per questo motivo, la gente non sa che cosa è, che cosa rappresenta e che cosa significa essere un business angel. Afortunadamen voi ci sono motivi di ottimismo. Hanno già iniziato i primi passi e non ci resta che guardare alcuni paesi in Europa, in Giappone o negli Stati Uniti per vedere come si stanno adeguando la figura del Business Angels da anni. Abbiamo iniziato a camminare e che è già un buon motivo per andare a lavorare e sostenere i nostri imprenditori imprese di investimento di presentare i loro nuovi progetti.

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Partecipa al Progetto 2B BlackBio

Penso che sia il momento di diventare più attivi degli investimenti, dopo pochi mesi che ho avuto nel mio punto di vista un sacco di senso di muoversi, e soprattutto il rischio economica che, penso che dovremmo iniziare a fare le cose, piuttosto che la situazione generale, perché viviamo nello shock, ci siamo abituati ad esso.

Non è un segreto, anche se è vero che sono stato molto zelante in quello che ho postato su di esso, io lavoro per quasi un anno e mezzo con molte altre persone nel progetto Genolab , che io iniziare a dare informazioni più presto, ma oggi non tocca, ha voluto utilizzare per annunciare oggi, perché ieri è stato annunciato, la mia partecipazione in un altro innovatore nel campo delle biotecnologie.

Ho investito in un progetto che mi piace particolarmente, BlackBio 2B , una società di biotecnologia spagnola che è stata fondata con l'obiettivo di condurre ad uno scenario di medicina personalizzata sulla base di genomica e proteomica, e avrà come principale mercato in Europa, Asia e America, è Una società nata dalla Spagna con nazionali e internazionali di capitale e dimensione globale.

Per questa ragione e questa 2b globale BlackBio ha inviato 1 mese fa forum Deutsches Eigenkapitalforum in Germania, cosa molto rara per una società spagnola. Proprio come pochi giorni partecipare Biomedica 2010 . Aachen, Germania.

Questo primo turno ha chiuso un'estensione di 400.000 euro di capitale privato, abbiamo firmato una serie di investitori privati ​​nazionali ed internazionali e le imprese. Oltre alla mia partecipazione nella società, sarà felice di essere uno dei direttori della stessa .

Penso che siamo in una società di fase chiave biotech, basta visitare: USA a vedere che la linea di Internet / tecnologia e biotecnologia e Cleantec si assottiglia, direi quasi inesistente. Si tratta di una zona dove devi essere, e anche per me di partecipare ha aggiunto enorme, le prime sinergie e collaborazioni stabilite con Genolab, e nel secondo caso la presenza come fondatore e CEO di Pedro Franco de Sarabia , fondatore una delle più antiche aziende in Spagna, Biotools e persona di riferimento nel campo delle biotecnologie.

2B BlackBio, ospiterà sviluppi e terzi, con particolare attenzione alla ricerca in oncologia, Benessere, Cardiovascolare, Allergia, Farmacogenomica e Microbiologia, utilizzando strumenti diversi, quali microarray di proteine, real-time PCR

Attualmente BlackBio già ha registrato il suo primo brevetto internazionale, ha sviluppato un rivoluzionario Biokit BlackLight Kit Sepsi (000.507 ES2009 PCT), che identifica quattro ore in qualsiasi infezione batterica, anche in assenza di qualsiasi sintomo di dove l'infezione potrebbe venire

Anche in breve tempo essere presentato altri quattro brevetti che la squadra BlackBio lavora per mesi.

S voglio che tu puoi seguirmi su Twitter

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Piccolo capitale, nessun rischio

Doveva ancora essere pubblicato una settimana fa (preso 2 settimane troppo folli, e non riuscivo a raggiungere) questo podio che è stato pubblicato il 14 febbraio nella Mercantil Valenciano. Penso che riflette il mio parere sul Private Equity in Spagna, ma l'occhio in modo molto simile è oggetto di investitori privati. Potete scaricarlo in formato pdf da qui piccola capitale, nessun rischio

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Il paese non ha avuto gli angeli

Angel (L'. Lat Angelus, e questo di gr. Ἄγγελος, messaggero). Questo post è una versione estesa della piattaforma che viene pubblicato nella rivista Entrepreneur del mese di ottobre, è possibile scaricarlo qui

Il paese non aveva angeli intendo Business Angels. La traduzione più accurata di questo potrebbe essere anglicizzato "business angel", e di solito sono in Spagna, gli angeli, e talvolta anche anche gli investitori. Non molto tempo fa, uno dei settori di business più riconosciuti Angels di tecnologia e innovazione ho confessato: "Il mio campo di investimento è alto, facendo uno sforzo, 200.000Euros. In una recente riunione che abbiamo avuto dei Business Angels in Svizzera, molti investitore privato europeo confessato che il suo campo di investimento era fino a 2 o 3 milioni di euro, qualcosa di impossibile da estrapolare in Spagna, dove la capacità finanziaria non esiste ". In Spagna, quasi tutte le nuove imprese nel settore della tecnologia, richiedono un finanziamento iniziale di quasi 400.000 euro, il primo passo è generalmente quello di utilizzare il classico 3 F (Amici, Famiglia e Fools). Dopo aver studiato queste possibilità "vicine" le risorse e le porte alla chiamata sono esauriti con una rapidità sorprendente. Di tutte le nuove iniziative imprenditoriali nel settore della tecnologia, solo il 30% ha raggiunto un passaggio povero questo primo ostacolo, il resto, il 70% dei progetti che generano occupazione e ricchezza restano dimenticati in attesa di un opzione di finanziamento. Finanziamenti Protezione vicino a 400.000 EUR è sempre stato difficile, ma è più difficile da comprendere perché la crisi non pregiudica il conseguimento dei finanziamenti oggi. Qualche mese fa c'erano soldi per pochi, e voi come un imprenditore non erano tra loro, ora la gioia! Siamo uno dei pochi casi in cui la situazione è peggiorata con la crisi, che ci piace, senza soldi per il vostro progetto. In Spagna c'è un problema di vera e propria struttura, la figura dei Business Angels e non vi è praticamente società capitale di rischio tradizionale è nel nostro paese di "Capitale" justito e "rischio" poco o nulla. Attualmente queste aziende solo sostenere i progetti vincitori in modo chiaro e poco assidui investimenti al di sotto di € 1 milione. Il risultato, una terra di nessuno, che avrebbero dovuto pagare per lui essere Business Angels innaffiato desiderosi di sostenere il lancio di queste aziende con campi di investimento vicino al 300.000 o 400.000Euros. Per correttezza va anche notato che ci sono pochi veri angeli, e in entrata e uscita dalla zona di frequente. In realtà direi che la figura del singolo investitore professionale è quasi inesistente ei pochi che stanno studiando, sostenendo e difendendo per questo settore sono per lo più imprenditori di successo. Questi casi di studio sono stati i piccoli imprenditori a fine degli anni '90, che hanno fatto i soldi nel corso degli anni e piace fare quello che nessuno ha fatto per loro, giocare d'azzardo e di investire in imprese giovani, guardare il volto di un imprenditore, credere nella loro progetto e accompagnarlo sulla strada, spesso cercando di fornire non solo il valore ma anche capitalizzando e non solo in cerca di un rendimento elevato nel medio-lungo termine, a loro piace quello che fanno e per loro è una professione, ma io insisto, sono poche e potrebbe dire abbastanza velocemente, troppo velocemente. sempre amministrazione spagnola ha incoraggiato la figura Business Angel. E 'un peccato, perché è una figura chiave nel promuovere l'innovazione in Spagna. Nel nostro paese, solo il 5% delle attività internet di nuovi sopravvivere al loro primo anno di vita. Questa selezione naturale è crudele figura essenziale non solo un investitore finanziario, come una banca o un credito di ICO, ma un vero mentore, generalmente utilizzati per fornire non solo finanziamenti, ma anche, l'esperienza, il know-how e la consulenza da una persona che, come è stato con le sue preoccupazioni. Purtroppo i pochi che si comportano in questo momento sono un po 'audace e un sacco di romanticismo. Il lavoro di questi investitori è regolamentata, non ha alcuna tassazione definito e non ha il minimo di supporto istituzionale o anche con regole definite del gioco. Forse per questo motivo, quando si va fuori e camminare sulla strada, al di fuori di alcuni settori molto specifici di imprenditori, la gente non lo sa, non rappresenta che significa essere un business angel. Poche settimane fa, il 19 maggio il portavoce di investimento collettivo, Josep Antoni Duran Lleida e presentato al Congresso dei Deputati una proposta di legge per la regolamentazione, la responsabilizzazione e il riconoscimento della figura dei Business Angels in Spagna. Vi si descrive il ruolo che gli investitori individuali hanno nelle PMI e delle microimprese. Nel ragionamento della scrittura, si è visto che se il finanziamento in Spagna tradizionalmente è stato il principale ostacolo alla crescita delle imprese basate sull'innovazione, allo stato attuale, in cui le banche si rifiutano sistematicamente di scommettere su queste imprese è essenziale per regolare e migliorare la figura del Business Angel come la spina dorsale di progetti legati alla tecnologia e all'innovazione. Si ricorda al governo che non ci sono vantaggi fiscali per questi investimenti, è generalmente compreso tra 25.000 a 300.000 euro, contrariamente a quanto fa con capitale di rischio, e sottolinea che la regolazione, lo sviluppo e la promozione di questi . è stato principali investitori nei paesi limitrofi per lo sviluppo di progetti di innovazione, infine, esorta il governo da parte del Congresso di lavorare su tre linee principali: - Figura regolare di Business Angels - Stabilire partenariati stabili con le reti di Business Angels da parte del pubblico. - Regolare e incoraggiare agevolazioni fiscali investimenti loro applicazione alle figure fisiche e giuridiche. Conformemente al mandato del Parlamento la palla è sul tetto del nostro governo. Sono diventate responsabili dell'attuazione di misure di stimolo che sono il vero seme della comparsa di queste figure e sostenere le imprese private e le PMI da una fase molto precoce. I motivi per essere ottimisti? Hanno mosso i primi passi e non ci resta che guardare in altri paesi europei (Francia, Germania, Svizzera ...), Giappone e Stati Uniti per vedere come si regola la figura di Business Angels, ormai da anni. In Spagna, per lo meno, si mise a camminare e questo è già un buon motivo per andare a lavorare e sostenere dalle nostre società di investimento per gli imprenditori che ci mostrano i loro nuovi progetti.

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Sarò in SeedRocket campus

Nelle sue prime edizioni hanno seguito da lontano campus Seed Rocket , forse è per questo, e incoraggiato da alcuni amici che partecipano come mentori, quando mi è stato chiesto per alcune date essere uno di loro ho deciso e ho accettato. Il concetto stesso di mentore mi ha un po 'cigolante, aplicarmelo mi è costato. Diciamo che sarà un partner e posso dare il mio imprenditori visione, forse anche di tanto in tanto successo, e soprattutto qualcosa che mi piace molto, posso arrivare a conoscere un po 'di più, comprendere le loro motivazioni e la loro mano primo progetto, non una presentazione corsetto, che sono belle, sì, ma anche molto limitante. Beh, ho detto, il campus successiva, che sarà il primo a partecipare, si terrà dal 7 al 15 luglio e devo cercare differenziale e progetti innovativi nella tecnologia, ad esempio, le applicazioni correlate a facebook e twitter, le applicazioni . cloud computing based (tipo ExpanDrive, ...), mobili (Android, iPhone, ...), applicazioni basate sulla tecnologia (soft. desktop, ...) ecc mentori sono i seguenti:

Vicente Arias, fondatore di SeedRocket.

Gesù Monleón fondatore SeedRocket.

Carlos Domingo, direttore di Telefónica I + D.

François Derbaix fondatore toprural.com.

Yago Arbeloa, fondatore sync.es.

Gesù Encinar fondatore Idealista.com.

Nacho González-Barros, fondatore e InfoJobs.net Salir.com.

Eneko Knorr, fondatore di Hostalia.

Juan Margenat, fondatore di SmartBox Spagna.

Iñaki Ecenarro fondatore Trovit.com

Albert Armengol, fondatore di e-conozco.com.

Lluis Faus, VLex.com fondatore.

David Thomas, fondatore di cyberclick-Livedoor.es.

Albert Feliu, co-fondatore di InfoJobs.net.

Carlos Blanco, fondatore del Grupo ITNet.

David Boronat, fondatore Multiplica.com.

Marek Fodor, co-fondatore di Atrapalo.com.

Nacho Hall, co-fondatore di Atrapalo.com.

Ronald Friedlander, direttore di Planet online, Grupo Planeta.

Josep M ª Tribo, MediaContacts COO.

e un server. Sono curioso di vedere i progetti presentati e di valutare la misura in cui la crisi ha preso di mira esattamente sull'imprenditorialità. Da quello che ho e mi auguro, sarà un paio di giorni così intensi e interessanti. Immagino che gli imprenditori si impara qualcosa, e certamente imparare molto di più da entrambi come mentori. Don Yago Arbeloa e EYE Internet parlano di SeedRocket

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Chiudere il rubinetto

Questo può essere chiamato in molti modi ... tutti loro, chiudere il rubinetto è il meno non mi piace, ma, ehi, ci sono molti modi per definirla. The Economist, con speciale affetto che a volte, anche in spagnolo con il calo-nominato lì a pochi mesi fa sulla Spagna, con una dose di divertimento latte cattivo, "festa è finita, è tempo di dormire." Ultimamente la fine del mese sono sempre più duro del solito e non ci per iniziare a prendere azione e facendo alcuni saldi. Il mio personale e del mio lavoro mi porterà vicino, come alcuni rubinetti posizione difensiva. Io porto un fine settimana pesante cerchio molte cose, ripensare alcuni costi operativi che hanno mi hanno portato a intraprendere determinate azioni, al costo del personale, pubblicità esterna, servizi esterni, ecc di hosting, che sono inevitabili per il migliore sviluppo della società . ha parlato circa la metà torsione campo questo mese porterà alcune decisioni di spesa, taglio e alcuni traumatiche del peggioramento della situazione economica, sembra non avere fine. Quasi tutte le imprese hanno un certo livello di risorse e spese non sono lussi essenziali. Questo mese, dopo molti anni ho deciso di tagliare molti di loro perdere peso e ottimizzare la struttura dei costi. Eso, traducido en hechos, hará que recortemos costos de hosting, de publicidad de servicios, empresas con las que externalizábamos ciertos servicios, pero sobre todo me va a llevar a limitar mis aventuras fuera de mis propias compañías. Con objeto de no correr ningún riesgo extra para mis empresas y para mi gente, he decidido no invertir en terceras empresas durante 2009 fuera de mis compañías . Las inversiones financieras puras y duras quedan paralizadas durante 2009. Sí es posible que participe en algunos proyectos donde mi aportación es personal y/o industrial. De hecho en estos momentos, esas aportaciones van a ser mi principal activo. Tengo un montón de Business Plan sobre los que definirme encima de la mesa. Con toda franqueza de todos los proyectos que valoro en estos momentos sólo me gustaban 2 ó 3. Eso no quiere decir que el resto no me parezcan interesantes, pero si que por uno u otro motivo, no son para mi. Llevaba semanas pensando en cuales de esos 2-3 proyectos me involucraría. Tengo el mayor defecto que puede tener un inversor no profesional y es que suelo invertir en lo que me gusta en vez de invertir en lo que fríamente debería. Mi dilema entre esos proyectos ha terminado: no realizaré ninguna inversión puramente económica en 2009, y esta semana lo comunicaré a los interesados, ya que la liquidez la reservo en exclusiva para las necesidades de fondos de mis compañías; es decir he cerrado el grifo. Espero que en mis compañías propias y participadas las previsiones y necesidades de tesorería sean adecuadas y salgamos adelante en este 2009, día a día lo veo más complicado porque tengo la percepción de que el sector de las TICs aun vamos a peor , pero no me cabe ninguna duda de que vamos a salir adelante y así se lo quiero trasmitir en clave interna a todos mis empleados desde estas líneas. No sé si todos estaremos aquí juntos dentro de un año, lo que si sé, es que los que no se esfuercen al máximo no podrán estar con nosotros .Todos (me comprometo a ser el primero) vamos a tener que hacer un sobresfuerzo, y vamos a salir adelante como sea. Para ello vamos a tener que sufrir y aguantar, mirar hacia delante, buscar motivación personal y profesional en el poder seguir estando, y no en el crecer. Como sea, todos juntos, redoblar esfuerzos e ingenio, y pasaremos juntos lo peor; los próximos 10 meses. Es un nuevo escenario. Antes el sobreesfuerzo llevaba al éxito, ahora, nos llevará solamente a la supervivencia, hay que intentar que eso sea una motivación suficiente, adaptarse, dar el 120% y agudizar el ingenio, aportar, ser generosos y tirar del carro al máximo.

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Comprar o no comprar “programa.com”, esa es la cuestión

Hace algunos días concluyo sin éxito la subasta de programa.com a través de SEDO. El precio de reserva no fue cubierto. El pasado viernes en una reunión interna estuvimos debatiendo la posibilidad de intentar la compra de este nombre de dominio. Pero la historia comienza hace más o menos un año. Decidimos comprar el nombre de dominio programas.com en Noviembre de 2007 por 60.000$ (aprox. 47.000 euros al cambio de la fecha) con la intención de desarrollarlo como portal de descarga de programas . 2 meses después recibimos una oferta y tras cierto debate interno decidimos vender el dominio por 193.000$ (al cambio 135.000 euros), descontando comisiones, una plusvalía de unos 74.000 Euros en 2 meses aproximadamente como comentó Carlos Blanco en su blog. La venta de programas.com entró el en top de los dominios más caros vendidos en español. A mi me dio en cierta forma pena venderlo, pero la plusvalía, en 2 meses era muy interesante y se nos hizo difícil renunciar a ella. Lo primero que hice tras vender programas.com es invertir, y creo que con cierta dosis de fortuna y de forma inteligente, una pequeña parte de la plusvalía obtenida en la compra de otros 2 dominios donde podríamos lanzar como alternativa el proyecto de descarga de software que estamos preparando. Así, de esta forma, compramos en las siguientes semanas 2 alternativas genéricas para nuestro sitio de software, y compramos, creo que a buen precio: archivos.com por 6.000$ (unos 4.500 euros) y programas.info por 1.000$ (unos 650 euros). Estamos trabajando desde hace muchos meses en la base de datos del portal de descargas y tenemos la intención de lanzarlo en los próximos meses, tras terminar la programación (espero que esté online antes de 2009).

Pues bien, cuando vimos que salía a la venta programa.com dudamos y nos reunimos en la oficina para valorar si deberíamos adquirirlo. El dominio salió a la venta en SEDO, luego a subasta y además se me había ofrecido por parte del propietario por email en una cifra similar –algo más alta- a la que en su día adquirimos programas.com. En la reunión que tuvimos, como siempre varias sensibilidades; por un lado Alberto era partidario de comprarlo, Mónica decía que el momento de mercado no era el mismo que hace 1 año y que había que tener cuidado con los gastos e inversiones (por cierto: ¡gran verdad!), Jaume que era mucho dinero…. Como veis opiniones para todos los gustos. Yo intenté razonar la compra desde el punto de vista del lanzamiento de nuestro portal de descargas en www.archivos.com . En primer lugar, opino que las grandes ventas y las grandes operaciones de dominios se han enfriado, posiblemente por los temores económicos derivados de la crisis en los últimos meses. Nosotros notamos una caída muy pronunciada especialmente desde Diciembre 2007. Por otro lado para mi hay mucha diferencia entre “programas.com” y “programa.com” creo que la “S” del plural marca mucho las posibilidades del servicio y eso muy importante. De hecho, para lanzar un portal de estas características siempre pensaría en 1) descargas.com 2) programas.com 3) archivos.com no valoraría a ese nivel los singulares, y por ese motivo, por ver que tenemos un dominio en cartera que podemos utilizar para ese proyecto de una forma más clara, he decidido el pasado viernes declinar la oferta de compra al menos por ahora y al menos en esas cantidades. ¿Qué pensáis al respecto?, ¿creéis que me he equivocado?, ¿veis más apropiado programa.com que archivos.com? Me encantará oír vuestras opiniones.

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