Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña. Imprenditore e privati del settore Internet investitore e Nuove Tecnologie.
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La bolla Facebook.com
Questo testo è un articolo pubblicato dalla rivista Time e può essere letto in formato pdf qui
Facebook ha recentemente superato la bella figura di 500 milioni di utenti, oserei dire persone, ma è il terzo paese più popoloso, dopo la Cina e l'India, e più di dieci volte la popolazione della Spagna. Con questi dati sembra che sta pensando a un IPO imminente con un valore prossimo a 33.700 milioni di euro (26.589 milioni di euro) e sviluppato sulla base delle transazioni nei mercati secondari. Ciò metterebbe il popolare social network, con un valore di mercato superiore a quello delle imprese del settore consolidate quotate a Wall Street.
Vedendo queste cifre, la mia mente si sposta verso gli anni 1997-2001, dove c'era una tendenza molto forte speculativa in cui lo stock di nazioni occidentali ha visto un rapido aumento di valore a causa del progresso del settore della nuova società collegate Internet ea New Economy. Un periodo segnato dalla fondazione (e in molti casi, spettacolare fallimento) di un nuovo gruppo di imprese basate su Internet comunemente indicato come società Pontocom. La combinazione di un rapido aumento dei prezzi delle azioni, la speculazione individuale e l'ampia disponibilità di capitale di rischio creato un ambiente esuberante. Siamo agli albori della seconda bolla?

Nel 1999 e l'inizio del 2000 - in piena bolla - la valutazione tramite multipli (in base al valore della società devono produrre risultati simili alla media delle imprese del settore) è stato ampiamente utilizzato. Se tu avessi un'idea del business di Internet, ne è valsa la media del settore, ma solo una società come la vostra in tutto il mondo. Loro progetto non è nato e già ha avuto un buon rating.
Nei primi 100 marchi più prestigiosi, sei delle prime dieci marche appartengono al tempo (Internet e le nuove tecnologie). Il numero uno - Google - è mantenuto per il quarto anno consecutivo - 144.260 milioni di euro (87.757.000 €) - Tre tecnologico seguito: IBM, Apple e Microsoft lasciando dietro di sé grandi icone di consumo come la Coca-Cola (5 °) o McDonald (6 °). Di recente ha confermato la vendita di Burger King al capitale di rischio 3G capital per 3.100 milioni di euro. Burger King, la seconda più grande cibo veloce del mondo, è stata fondata più di 50 anni, ha più di 11.000 ristoranti in 67 paesi e 300.000 dipendenti in tutto il mondo. Facebook è ancora molto giovane e deve dimostrare che si sa come convertire i visitatori in euro. In caso contrario non si può smettere in qualsiasi momento per ri-clic sulla bolla del Web 2.0.
Tag: coca cola , facebook , Google , Web 2.0
L'evoluzione di un logo
La questione di scelta di un buon logo è piuttosto complessa. Vi è una formulazione e, se è difficile trovare un punto giusto. A proposito di loghi Io suggerirei la lettura di un post di un paio di giorni di François Derbaix Su internet ho due sentimenti. Il primo è che è un mezzo che accetta la semplice, chiaro, un logo molto chiaro, molto definito e semplice è solitamente ideale. Siamo in un contesto di rapido consumo. Il secondo sentimento è che i loghi vecchi prima, dal momento che in molti casi sono anche popolari più veloci. "Quello che va bene dura" e loghi di aziende tecnologiche spesso resistere armeggiare tra offline. Per fare un esempio iniziale mi piace molto questo piccolo campione di due sensibilità. Si tratta di Coca-Cola e Pepsi, due modi opposti di vedere lo stesso prodotto e due modi di vedere il mondo fanno.
Mi identifico con la Coca-Cola, in primo luogo perché sono totalmente leale e "il mio prodotto", ma poi perché il loro logo è facilmente riconoscibile come un classico. Il logo Pepsi, semplificato nel 2008, prometto che non avevo visto in vita, anche perché questo marchio ha un posto speciale in Spagna, dove il mercato è così piccola e in cattività (esclusiva ripristino forzato, ristoranti partecipato da loro, ecc .) di una semplice pubblicità in televisione, internet o riviste. Inoltre si vede un logo non dovrebbe, a mio punto di vista, hanno una vita breve, la sensazione non è buona, il logo Pepsi ha cambiato 3 volte negli ultimi 10 anni. Oh, e, naturalmente, in principio, il team di progettazione è stato peggio di Coca-Cola. Vorrei mostrare l'evoluzione di altri logo, come Starbucks, un marchio moderno, dove si può vedere come il grafico a linee è stato definito e non è stato una rottura radicale, in ogni caso sembra una naturale evoluzione, un e rendere più facile da pulire e definito il logo e cambiare con i tempi, mantenere la vostra casa
Un altro esempio che trovo curioso è Nokia, i primi 2 loghi senza sprechi e che il vostro logo, dal punto di vista, essendo una società di tecnologia, è un pesce che non ha molto senso. L'evoluzione è assolutamente dannoso per raggiungere gli ultimi 2 loghi:
Altri casi curiosi, come la Renault, che nel 1919 si sono evoluti da una mostra di auto della giornata per un carro armato
E infine vorrei aggiungere due internet classico e tecnologia, Microsoft e Google. L'evoluzione di Microsoft sembra correre in parallelo ai tempi e stanno facendo il logo di un ringiovanimento del viso come il marchio che ti serve e la società anticipo, non ha avuto molti tocchi e sembrare logico, al momento:
E Google quasi come lo abbiamo conosciuto tutti, ero arrivato presto e non vedere mai in esecuzione almeno se credere a quello che ha portato il logo di Google è la possibilità che Internet dà a "giocare" con l'in certi momenti di fare ammiccamenti a personaggi ed eventi, creando una aspettativa temporale che si fonde con il suo logo originale richiama l'attenzione sul marchio e che consente di forse "invecchiamento" meglio. 







Tags: Coca Cola , Google , Microsoft , Pepsi
Coca-Cola vs Pepsi
The Final Battle: Tag: coca cola , pepsi , pubblicità
Occhio per occhio e dente per ...
La difficile situazione economica in cui viviamo, mi fa "godere" movimenti di business. Sì, dico godere e che scricchiola e suona davvero male in questo momento, ma è perché è come aver passato da una partita di calcio Conazo di 0-0, in cui alcuni dei rischiato stabilito, un gioco veloce di basket in cui le cose accadono ogni pochi minuti. Una nuova generazione di posizioni multinazionali, che non sono state sollevate questo scenario un anno fa, e non ha esperienza di aver vissuto in un contesto complesso macroeconomico come sopra (che Majete? ... forse no doveva essere ritirato presto un paio di anni a più di 50 anni a destra Forse molti di quegli ufficiali che sono andati a casa sua oggi, potrebbe portare qualcosa di necessario: esperienza nella gestione delle crisi). Quel misto di nervi, preoccupazione, e la mancanza di una comprovata esperienza sta facendo tutte le grandi aziende, cercando di crescere generalmente conservatrice, ma soprattutto mantenere la loro quota di mercato, andare a un piano B che non aveva forma scritta e deve "muoversi scheda. "E se già stanno facendo molti di loro e non di studio, le misure da adottare nei prossimi mesi. Per chi, come me, piace analizzare i movimenti e le azioni di marketing aziendale e della pubblicità, è divertente in un modo, e dare a entro 3-5 anni per scrivere molti libri che parlano di grandi successi e grandi errori in questo momento . Come consumatori è un momento speciale che tutti noi dovremmo prestare attenzione a ciò che i nostri punti di riferimento fare, ma soprattutto, in quanto i consumatori dobbiamo prendere atto e agire di conseguenza. "Occhio per occhio, e dente per dente", in altre lex parole taglione osease La legge del taglione . Penso che non è ben visto e applicarlo in pubblico è più bello dire che il fine giustifica i mezzi bla bla bla, e non essere radicale, ma ... stiamo andando a fare per il mio corpo mi chiede, penso che i consumatori dobbiamo adesso attraversa determinate imprese. Mi piace quello che ha fatto Iberia, con il suo annuncio di serraggio della cinghia e il messaggio "siamo con voi in questo, buttiamo i soldi per viaggiare." Essi sono riusciti a creare un consumo inesistente (molto merito!), Molte persone intorno a me ha ottenuto voli per Parigi, Londra, New York a ridere prezzi. So che il titolo è stato un enorme successo e ha superato le loro aspettative. Mi ha colpito l'azione di Mercadona, coraggioso ma con chiaroscuro. Gli arresti hanno dovuto braccio di ferro marche L'eliminazione di questi prodotti non sono stati i leader indiscussi del settore per dare più peso alle marche e quelli più economici in modo che l'esperienza di acquisto è più conveniente. Il messaggio è chiaro "consumatore, noi siamo con voi, non con i marchi". Questo movimento, l'azienda ha anche ruolo incazzato gli utenti che non sono in regolare marchi Mercadona e restio al cambiamento, ed è cresciuto fino ridicolo come coloranti in oro liquido per eccellenza del paese, olio d'oliva prodotto in Africa senza indicare la fonte. Con solo una direttiva europea che "affare" e devono essere riportate sulle etichette del paese di origine del petrolio (per vedere quanto si vende di "Made in Turkey" adesso, Majete). Molte marche come Danone, mi lasci qualcosa di freddo nella propria posizione. La sua paura delle macchie bianche credo che il consumo si sposta lì li ha fatti cambiare la loro comunicazione per mettere in chiaro che "non produciamo per altre marche." Non credo che questo movimento, mi sento orgoglioso, suona come un "fuck you, se si desidera che lo yogurt bifidus di acquistarlo qui, non credo che gli altri sono gli stessi, non sono i nostri." Non mi piace, penso che sia il momento di dire al consumatore in prima persona che sei con, a capire il tempo e continuare a fare affidamento sul marchio, non avvertimenti. "Non mai le corna non è lo stesso." (A proposito, non soffrire per i famosi bifidus attivo , non ne vale la pena, in modo da acquistare quello che vuoi). Carrefour, ad esempio, (a proposito, se i francesi aveva fatto il Mercadona olio, la rimozione di quasi tutti e avvertirlo di lasciare l'Africa senza l'etichettatura ... avremmo forse in bundle con le pietre con le loro brillanti), ha avuto una mossa audace. Peccato che la pubblicità attrito Campagna TV il pathos, ma la comunicazione è stata una buona notizia. Hanno annunciato la più grande riduzione di prezzo permanente storia della Spagna, fino 10.000 prodotti in media del 25% . un'esperienza meravigliosa, peccato che non sia seriamente premere tv. mi ha deluso un po 'di Coca-Cola, sperando in una certa misura, un po' di Annuncio: QUALCOSA. Hanno fatto un annuncio molto bello come al solito, ma vorrei po 'freddo perché si aspettavano meglio, e ho lasciato con la sensazione che non dicono nulla, e fatto un annuncio che è bello, ma non ha giocato, ma si dice a destra e in punta di piedi attraverso la situazione. Il presidente della Coca-Cola afferma che "Vogliono dare un tocco di ottimismo", e vorrei chiedere "così quello che aportáis questo ottimismo?. Vi descrivere una bella storia la cui morale è che non si fa nulla per il consumatore. "
Tag: coca cola , Crisi , Affari , Telefonica , Vodafone
Pepsi, esempio di creatività
Strano come una società come la Pepsi è estremamente creativo in USA, e non fa quasi nulla in Spagna. Curiosamente la Spagna è il paese con una penetrazione% in più di Coca-Cola in tutto il mondo contro il resto delle cole. Forse è per questo che ci danno "perso" e non solo stanno investendo e lanciando campagne, così fresco e aggressivo di quelli utilizzati qui. Per esempio di Pepsi pubblicati creative e grafica:
Tags: annunci , coca cola , creatività , creativo , pepsi
Una risata con Cuil.com
La scorsa settimana molti blog parlano del rilascio di Cuil . Sembra che il nome significa qualcosa come "conoscenza" in gaelico (c'mon, per i geek che vanno élite intellettuale).
Coca-Cola vs Pepsi
In Spagna ci sono stati alcuni esempi di campagne pubblicitarie comparative, come un po 'di estate, succhi di don Simón, ma un annuncio come questo non poteva concepire nel nostro paese. Peccato, mi piace vedere come un po 'di ingegno creativo per affrontare marchi acuti, come in questo caso Pepsi e Coca-Cola.Il blog di Alejandro Suarez.


























