Demistificare il fallimento dell'imprenditore

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Demistificare il fallimento dell'imprenditore

In tempi attuali è la chiave per avere un atteggiamento positivo di un errore. Nei paesi mediterranei non parlare di fallimento, sempre tendono a usare il termine "sfortuna". Gli Anglo-Sassoni il volto di una più naturale e certamente più pratico.

Se ci avventurarsi a scrivere una storia degli imprenditori di successo, i candidati sicuro sarebbe venuto fuori da sotto le pietre pronti a raccontare la sua storia. Si tratta di un quadro attraente. Se facciamo errori di alto profilo, è possibile che difficilmente potremmo risposte e personaggi per la nostra storia. Il fallimento non solo non vende, è impopolare e nessuno vuole essere in quella foto. Pochi curricula riflettono esperienze di fallimento e che, a mio parere, è sbagliato.

In Spagna, il fallimento è uno stigma. Se un imprenditore si imbarca in un'avventura e questo non giungere a buon fine, in genere non provare di nuovo, oserei dire che è socialmente marcato. E 'una vergogna e un grande fattore di differenziazione che caratterizza la classe imprenditore rispetto ad altri paesi.

Ma ci sono molti esempi che ci mostrano come sequel erano spesso buoni, Thomas Edison non migliaia di volte prima di trovare il filo ideale per la sua lampadina ad incandescenza. Richard Brandson (Virgin fondatore) ha avuto due imprese non prima di gustare il successo. Anche Google, il gigante di Internet ha sviluppato progetti o acquistati ha dovuto chiudere a causa di scarso interesse, o più vicino a Telefonica e la sua Keteke fallito social network.

Tutti gli imprenditori di successo hanno, un elenco più o meno, di fallimenti alle spalle. Che più parlare dei successi e dei fallimenti non significa che non esistono, infatti, non si può capire una brillante carriera, ma è costruito dal punto di flesso di uno o più errori. L'errore è appreso, si gode il successo.

Siamo in un paese dove le statistiche indicano che in media, l'80% dei nuovi progetti falliscono entro cinque anni e il 90% è inferiore a 10 anni. Per gli imprenditori, le ragioni del fallimento non sono di solito trovano al di fuori delle loro organizzazioni, e dal di dentro è dove si deve analizzare e identificare le cause di fallimento e un gran numero, la causa principale è la capacità di gestione dei suoi membri.

Mi ricordo di un lungo incontro con un fondo di venture capital di Silicom Valley diversi anni fa. Sono stato molto sorpreso quando si analizza un investimento di diversi milioni di dollari in un progetto di Internet in Argentina, il scartato per un motivo meno curiosa: l'imprenditore non era riuscito prima. Catturato la mia attenzione e mi ricordo ho voluto approfondire l'argomento. Con mia grande sorpresa ho risposto naturalmente. "Il meglio che puoi fare i profili Master Entrepreneur abbiamo vissuto, tra l'altro, c'è di questa esperienza ed ho imparato da essa. Vela nel mare calmo, è relativamente semplice, vogliamo che la gente ha affondato almeno una volta dopo la sua propria barca in una tempesta. Quel momento arriva sempre, e se non già fatto, questa potrebbe essere l'occasione. Tornate a trovarci dopo aver vissuto e l'esperienza di apprendimento, che ci darà più fiducia. "

Questo episodio mi ha lasciato pensare. In Spagna nessuno si sarebbe sostenuto in ogni caso il profilo dell'imprenditore e che era ciò che non esiterei a chiamare una carriera di successo. Il mercato statunitense ha visto incompleta e partito dalla premessa che "il fallimento viene sempre". L'imprenditore che vive più e più iniziative di successo è ancora una volta niente di più o meno brillante, è semplicemente molto fortunato. Nessuna garanzia che se i problemi emergono il vostro intuito e la fortuna potrebbe risolvere le crisi.

Riceviamo tutti su un regolare invito a partecipare a un business apparentemente sicuro all'interno di un settore con una forte crescita e un obiettivo pronto ad acquistare, ma non è suficient, e non serve come punto di partenza, oltre a definire completamente la profondità e il Business Plan, ci sono sempre delle variabili da studiare in profondità, compagni di viaggio, quando lanciato, la reattività e dove possiamo arrivare fallimento. Essere consapevoli dei nostri limiti, è il modo migliore di procedere.

Quando un errore è collegato, si ripresenta inevitabilmente. La chiave è non solo per nascondersi, ma di condividere gli errori, analizzarli e di costruire da loro, viverli e sperimentare di più in futuro di un progetto e, in ogni caso, come qualcosa di traumatico di cui vergognarsi.

Gli errori possono essere un buon punto di partenza per iniziare a costruire nella giusta direzione.

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