An Inconvenient Truth e reale

Questa mattina doccia mentre io sono stato l'ascolto della radio programma da Carlos Herrera su Onda Cero e mi sento veramente sono venuto al pavimento ... può essere scomodo. A disagio con questa società, ma anche e soprattutto in prima persona su di me.

Sono le ore 8:30 e ho convocato diverse riunioni oggi nel mio ufficio per e-mail e telefono con i miei avvocati e persone nella mia squadra, penso che non è giustificato in alcune cose restano immobili. Sono bene, tutti di una rivoluzione improvvisa e mi ha messo a lavorare su un'idea di me la testa rotonda con quelli intorno a me.

Ha commentato la chiamata da una donna che mi ha lasciato confuso e poi davvero triste.
Si parla tanto di crisi e soprattutto molte volte da uno molto ricco e da questo settore delle nuove tecnologie, non ci rendiamo conto che la crisi, i problemi economici e così via. non sono a diminuire l'EBITDA, o che la pubblicità% di occupazione è inferiore, o che ha un minor numero di iscritti, o che investono in imprenditori e / o le società riavvolgere, o addirittura cade in dollari o il CPM, si tratta di un merda, la vera crisi è qualcosa di diverso ed è reale e diretto modo ad altri la vita delle persone e, sinceramente, questa mattina ho imbarazzato io e quello che sto facendo poco per aiutare le persone a vivere come se questa vera e propria crisi nella mia proprio paese, la crisi della verità, che non mi è stato interessato in prima persona.

Il caso è Carlos Herrera che, come ha commentato una signora chiamato ieri alla radio e ha spiegato quello che è per la crisi. Ha molti bambini e uno di essi dispone di un totale di disabilità, abbiamo gestito più di 30 volte e che se non era più di per sé un dramma, il dramma della verità è che lei ei suoi altri bambini più o meno a "celebrare" il giorno del soggiorno in ospedale, perché può mangiare cibo regolarmente distribuito tra tutti i bambini malati, o come ha commentato come sono riusciti a mescolare con acqua e latte per i loro figli in modo che è durato più a lungo, o acquistati come rottami di carne, che ha ceduto ad alimentare i cani nelle zone rurali in modo da mescolare con un po 'di riso e di mangiare ogni giorno.

L'annunciatore ha commentato sul caso anche impressionato dalla testimonianza, l'invito era stato ieri, e subito commentato come i commercianti, frutta e così via. aveva chiesto la radio e nessuno ha chiesto nulla e ha garantito cibo dalla famiglia nel corso dei prossimi anni, con l'impegno di inviare tutto ciò di cui hanno bisogno ogni settimana per i prodotti alimentari.

Ascolto a tutto questo non ha dato credito e mi sono sentito un sacco di confusione, in primo luogo perché non ho davvero di stare su la testa che questo potrebbe accadere in Spagna nel XXI secolo, e in secondo luogo perché ho semper assunto la guida abbiamo bisogno di fare le cose, chiunque può (e dovrebbe) mettere un po 'di una sostenuta e costante. Per la mia vergogna molti anni e pensare che non fare niente ... quando è chiaro che la mia situazione economica che mi permetta di fare alcune cose che potrebbe almeno contribuire a migliorare la vita di alcune persone come questa signora che ha chiamato il radio.

In questi anni di folle di crescita in Spagna piuttosto endian abbiamo finito il nostro ego personali e come un paese. Uno è posto sotto il 4 Torres de la Castellana cercare quelle centinaia di metri e di pensiero in quanto il paese ha registrato progressi, l'ottavo del PIL mondiale da quello che all'estero viene chiamato "il miracolo economico spagnolo". Siamo ben gioire in essa. Nelle zone rurali sono in corso di cavalcare, nessuno sta andando alle zone rurali e guardare verso il basso, come nois cercare, e se un giorno sentire tale testimonianza in prima persona, voi siete come me, fastidiosi, in contrasto con la concezione che si ha in questi tempi del suo paese e, in ultima analisi per vedere outsider.

Ho chiamato il mio avvocato, ho chiamato uno dei miei principali collaboratori e mi vedranno come noi tutti possiamo articolare un veicolo di partenariato sociale, che potrebbe almeno cercare di aiutare le persone bisognose e per disegnare su base regolare e ricevere fondi la mia azienda a farlo. Diego Servent anni fa, coordinatore del tempo libero Reti di istituire un progetto di solidarietà denominato "solidarietà" e mi ricordo di quegli anni hanno seguito da vicino le cose che hanno fatto. Non ho alcun dubbio, e ho imparato cose che ha fatto guardando anche con poche risorse possono fare le cose.

Di conseguenza, pubblicamente, è il mio impegno. Per quanto abbiamo chiara la forma in un paio di giorni, sarò in grado di spiegare il modo in cui vediamo più praticabile per farlo. Ti amo, ho letto che è possibile portare le vostre idee, il tuo parere o si può lavorare con l'iniziativa di qui uscita.

A.

Tag: Servent, Internet, la solidarietà

Cultura e tecnologia: solo coraggioso

Come un concetto della cultura e internet chirrían anche un po '.

Sono certo che la nuova tecnologia rivoluzionerà i prossimi anni in movimenti culturali, in particolare arte, la musica ed il mondo letterario.

Ma che non era nuova e il pensiero già 5 o 10 anni fa, il problema è che non arrivano, ci sono pochissime iniziative culturali legate alla cultura su Internet in generale; simbolico in Spagna e quasi inesistente in America Latina. E 'triste, ma che è il caso.

Gli investitori, i progetti e il "attacco su mercati di nicchia", come la moda e, in ordine di importanza in ambito economico, sono da biasimare per ritardare andare progetti culturali che potrebbero essere molto interessante e anche più dinamico dei movimenti culturali, ma di giorno Oggi a livello aziendale non sarebbe costi-benefici, né fattibile in un paese come la Spagna, dove il consumo culturale è basso. Siamo in un paese in cui si sente tanta musica (che raramente acquisto), in cui il tasso di vendite del libro è basso, e che pur avendo 2 dei principali musei d'arte in tutto il mondo (Museo Prado, in arte contemporanea e d'avanguardia MNCARS) se la visita è di solito un "quasi" l'unico spagnolo lì.

Uno di tali progetti è il merito di Angelo Maria Herrera, con i quali ho mangiato pochi giorni fa al Club 31 di Madrid (anzi, il ristorante tradizionale che ha ottenuto il 5 cucharetes che hanno ). Bubok, il progetto di Angelo Maria, è nato come alternativa la pubblicazione editoriale e trapianto di emulare il modello di Lulu verso il mercato spagnolo.

In primo luogo è un romantico e soprattutto ambiziosi a lungo termine e, in secondo luogo offre la possibilità inesplorate per il futuro, non solo per la pubblicazione l'autore, ma soprattutto per la ristampa e la modifica di opere di centinaia di editori che non Ci sono modi per ottenere dagli elevati costi di stampa e distribuzione in serie. Tutto questo verrà Angelo e Maria avrebbe il merito di aver preso su di una superficie di privilegio e di scommessa sul mondo letterario su Internet in cui il proprio editoriale non aveva ancora fatto, cosa che molti non avremmo osato.

L'imprenditore di progetti culturali in Spagna, soprattutto se si ottiene il finanziamento e la realizzazione, ma un sognatore coraggioso, o folle, o uno friqui. Non ho alcun dubbio che Angelo Maria non è né pazzo né un friqui.

L'ho incontrato personalmente più di un anno fa, mi ricordo abbiamo mangiato in occasione del libro ha pubblicato "15 anni di Internet in Spagna" accanto a Jorge Villabona nella editoriale Owl gruppo, voleva parlare con me e di sentire la mia storia e ha avuto il dettaglio del corso 1 dedicare ampio capitolo del libro per contare il mio girovagare lungo i principali caratteri delle nuove tecnologie, in Spagna come Bernardo Hernández, Luis Abril, Gesù Encinas, Carlos Blanco, Emilio Marquez, Ismael El-Qudsi, Gesù Monleón, Sixto Arias, Javier Martin e Rodolfo Carpintier, tra gli altri. Ho semper sembrata una persona molto ragionevole e ha uno staff professionale e molto curioso, egli vede una persona che ha preoccupazioni e ha fatto molte cose diverse nella vita e con una chiara vocazione e dal background culturale. Aggiungere a tutto questo lo spirito imprenditoriale e la capacità di convinzione, che ha dovuto essere circondato da persone brillanti in un consiglio consultivo e arrivare a convincere gli investitori delle dimensioni di Sequoia, Europa Press, El Grupo Intercom, Andreu Teixedor e Caja Navarra.

Vi auguro che la verità va bene l'avventura della Bubok, che in diversi mercati, ha analogie e mi ricorda in alcune cose nel nostro progetto di Yes.fm e mi piace, perché si parla di musica e letteratura, letterario e musicale, qualcuno di significato ad un progetto serio e deve essere stimolata con la gamba di un altro grande cultura e una delle mie grandi passioni, l'arte.

Se tale progetto giunge al termine, a me che vorrei chiamare ciò che non voglio perdere e mi piacerebbe partecipare.

Tags: Angel Maria Herrera, Arte, Bernardo Hernández, bubok, Carlos Blanco, la cultura, Emilio Marquez, Ismael al-Qudsi, Javier Martin, Encinar Gesù, Gesù Monleón, Jorge Villabona, libri, letteratura, Luis Abril, la musica, Rodolfo Carpintier, Sixto arie, Yes.fm

Il vero valore di un clic

Il click è il re della pubblicità, poiché l'avvento di sistemi come AdSense pubblicità contestuale. Tuttavia, in grafica pubblicitaria ha una vita molto diversa, siamo stanchi di vedere le campagne di Brading e graficamente molto efficace visivo fare clic con il rapporto di meno di 1% -0.x.

Gli inserzionisti e le agenzie nel corso degli anni sono andati a cercare l'incoraggiamento e fare clic su di una varietà di modi, ma vi sono campagne di branding che non deve e non può essere misurata con il rapporto di clic.
Molti vettori, compreso il mio, in qualsiasi momento nel corso degli ultimi anni hanno scelto di evitare o interrompere le campagne CPC, ad eccezione di Adsense.

Il motivo è ovvio, AdSense è la pubblicità contestuale, funziona bene ed è segmentato. Il contenuto è rilevante nella maggior parte dei casi, e il rapporto di scegliere porta l'utente che è interessato a CLICCA solito "vedere dietro" l'annuncio. I rapporti sono positivi per il sostegno inserzionista.
L'abuso di grafica pubblicitaria, sulla base del CPC anni fa io non autorizzare la vendita nei nostri mezzi di campagne CPC, preferisco se non c'è anche la pubblicità autopromos lancio dei nostri siti e servizi. Il motivo è l'abuso di inserzionisti (a volte in convenienza con le agenzie) per effettuare campagne di Brading di cui tutti sappiamo che non vi sarà alcuna scegliere e lanciare anche milioni di impressioni sui vostri siti a prezzi di risate. Negli ultimi 10 anni è stato famigerato casi di banche (in particolare la nascita di Internet banking) e mi ricordo uno particolarmente doloroso per il mio Yahoo! Musica un paio di anni fa, in cui un ago vacanza che è stato avviato uno sfacciato campagna Brading mimetizzata CPC me e milioni di stampe colaron 8-9 che sembrava dire "guardate a me, ma io non scegliere! "Un CPC con ciò che penso non dovrebbero per legge o 200 euro, in modo che il" colaron "decine di mezzi di comunicazione. Questa estate, lui e almeno 3-4 anni, abbiamo divieto di campagne pubblicitarie grafica TBC.

Ma che cosa un click vale la pena? Questo è estremamente variabile. Immagino che se si vendono automobili con un alto margine di profitto, il clic di un utente interessato a che il veicolo è alto. Con questa logica molto settori di nicchia o grandi settori di attività (turismo, economia, motore) per scegliere i prezzi sono elevati. Questo è un esempio di oggi, quasi 5 Euro per un clic su "hotel" e la commissione di sconti Sedo. Vale a dire fare clic su che avrebbero dovuto essere pagati 6.8 Euro (commissioni di Adsense, Sedo) prima di venire a noi. Sul lato opposto della clic potrete trovare tutto da come gettone importi 0.01 come tematiche e Ip.

Ma per me la più utile per osservare l'effettiva clic è quello di essere in grado di studiare, analizzare e misurare la temperatura di nicchie e segmenti come la concorrenza, il prezzo e la quantità di inserzionisti.

Tag: Adsense, il branding, i clic, CPC, nicchie, parcheggio domini, Sedo

10 collegamenti nel corso della settimana (26 ottobre)

- Relazioni di Silicon Valley (Per Didac Lee)

- Adeguare o morire (da Carlos Blanco)

- Cena Yiffers (da Axel Serena)

- Incredibile opportunità (da Kangaroo Rico)

- La fine dei blog nel tempo delle reti sociali (per errore 500)

- 10 ragioni per le quali non ha esito positivo, uno di avvio (per Failbeta)

- Non abbiamo un piano in Spagna? Se i funzionari spagnoli (per GurúsBlog)

- Azioni di clic su Google (da Ismael El-Qudsi)

- Avviso di denuncia (da Jordi Bufí)

- La crisi che entreranno in gennaio (per la vita di un consulente)

Tag: Axel sereno, Kangaroo Rico, Carlos Blanco, Didac Lee, Failbeta, GurúsBlog, Ismael el-Qusdi, Jordi Bufí, link, Vita di un consulente

Creative esempi: Adidas

Alcuni degli annunci da Adidas Italy

Tag: Adidas, la creatività, creativo

La settimana in rete dei blog Entertainment Networks (ottobre 25)

Olio d'oliva vs Corn

Immagini Guinness

Come postare immagini in una stampa di Word da un Iphone

I 10 più grassa alimenti per colesterolo alto

Madrid e vita notturna

Giselle Bundchen posa semi nudo contro la deforestazione

Enrique Bunbury numero 1 del blockbuster

Analizzare la frequenza cardiaca con l'Iphone 3G

Break ostilità nel venire a cena con me

L'arte di essere creativo nella pubblicità.

Tags: Blog, link, link, link settimana

Il realismo di Muñoz Vera

Oggi è uno di quei giorni che non ho un sacco di vittorie a parlare di tecnologia, né le imprese né internet, in realtà penso che ho preso la mattina un po 'rilassato e sono in ufficio tranquillamente la lettura di un libro. Venite e campo e la spiaggia ... RARO essere così pigro, ma talvolta necessario. Oggi sono particolarmente ben

Indossava in vena di parlare di Guillermo Munoz Vera un po 'di tempo e penso in modo rilassato questa mattina (finalmente) è il momento di farlo.

Guillermo in un pittore cileno, che vive in Spagna, in particolare, alla periferia di Madrid nel Chinchón. Si tratta di uno dei grandi pittori del nostro tempo realisticamente, con un raffinato e molto simile a quella di Claudio Bravo, che è paragonabile inevitabile.

Realismo non è di moda, I love it, che si sta per fare testamento, a volte contro corrente. Alcune delle caselle di Muñoz Vera mi soprattutto rilassarsi. Io non portare anche il proprio lavoro e per diversi anni dicendo che "quest'anno ho comprare qualcosa," ma non ho ancora trovato la casella che voglio. Solo che sarebbe partita una scatola di interpretazione della luce.

Guillermo fondata Arauco (Arte e autori contemporanei) anni fa, di fronte a casa sua in Chinchón, ARACUO Fondazione è un accademia di artisti e di un meraviglioso progetto che ho appena mettere un intoppo, molti degli artisti che provengono da lì, con un lavoro altamente raffinata tecnica, ma le composizioni e le idee sembrano essere tutti Muñoz Vera.

Alcuni anni fa ho avuto l'opportunità di trascorrere il pomeriggio con William a casa sua. Il concessionario che è stata Bonelo la sua Carmen, sapevo che volevo incontrare lui e mi ha portato a vederlo. La sua casa (spettacolare, con alcuni impressionanti antiche grotte sotto) e ho potuto vederlo lavoro. A quel tempo a preparare una mostra alla Galleria Ansorena ed era appena tornato da un viaggio a ghiacciai in Cile.

Sono stato molto sorpreso della loro età e il loro impegno alla tecnologia digitale, come pure il modo in cui lavoro, dove si potrà fare quelle foto digitali con Photoshop immagini e poi lavora su di loro e vernice che li utilizzano come modello.

Vi lascio qui con voi alcune immagini di William a voi come vi consigliamo una visita della Galleria virtuale Artelibre per vedere il resto del suo lavoro:

Tag: Arte, Muñoz Vera, la pittura, Realismo

Il CD è morto. Vivere la musica digitale!

Sono semper stato appassionato di musica. In realtà solo il 2 volte che ho lavorato in un lavoro retribuito, anche se molto giovani, è stata legata in questo settore.

Per 17 anni, attirato dalla musica record del mondo e mi sono recato per l'assistenza di DJ in quella che era allora un classico Top 40 su Radio FM 97.2 Spagna, era l'epoca della famiglia Fontan come proprietario del mezzo, e FM è stato diretto da Raul Marchant e Gregorio Ramon e così ho iniziato a lavorare in radio emittente di musica per molti anni poi combinato con un altro problema strettamente legato alla musica, la direzione di Relazioni Pubbliche in serate di alcuni locali notturni a Madrid come Joy Eslava, La Riviera o la scomparsa di recente Impero (Sì, abbiamo tutti un passato ).

Sia essa è stata un'epoca in cui esso è andato piuttosto bene e il lavoro è stato divertente. Ho incontrato decine di artisti, impegnati in una grande amicizia con uno di essi e anche alcuni Thrash indicibili giovani, molti aneddoti e lotti di divertimento, in conclusione, ciò che è stato un gioco.

In quegli anni ci sono stati solo una grande alternativa alla radio formula Musica generalista a 40 Meno, e siamo stati con la Top40. Il gruppo Prisa praticamente controllato il music business e noi con pochi mezzi a quel tempo hanno fatto male a Madrid. Era l'epoca delle buone altoparlanti da 97,2 FM a un'altra generazione di età superiore a miniera come Luis Vaquero, Julio Manuel Domingo, Rosa Quintana, Jaime Moreno, Monica Chaparro e molti altri, mi ricordo che ero il più giovane del gruppo e nessuno può dire di no Ho imparato alcune veloce e ha approfittato della mia opportunità . Nel 1998, la radio è più un hobby che un lavoro, è qualcosa che ami te, io mi piaceva semper in grado di comunicare e hanno un rapporto diretto con la musica. Infine, e per me è stato qualcosa di traumatico, ho deciso di lasciare lui per il 2000, forse un po 'prima, in grado di dedicare il 4 Horit il giorno ho chiamato e riconciliare con la mia società Internet.

Si tratta di una parentesi che si chiude nel 2007 con il mio unisce il team Yes.fm, cerchio è chiuso il mio personale da un'altra prospettiva, che la giunta musica, radio, comunicazione, internet e tecnologia che sono stati gli elementi semper che mi hanno accompagnato.

L'età di 90 vissuto molto intensamente la musica nel mondo, è stata una seconda giovinezza da ciò che era stato un creativo livello 80 in Spagna, che purtroppo ho perso (io sono nato nel 73). Da questo punto di vista sono stato a guardare gli sviluppi nel settore in quanto la barriera: il glorioso 80, il 90 e felice la disfatta del 2000 in poi.

Negli anni'90 vi sono state molte proposte, nuovi gruppi, decine di francobolli in Spagna che sono stati per la scomparsa di uno o le altre ragioni: Zaffiro, Dro, Fonomusic, Hispavox, Gemelli, Salamandra ... francobolli che sono emersi negli anni'80 e'90 artisti come Trap, The Doors, modestia, Los SECRETOS, Mecano .... epocale creativa e oggi non ci sono che ha finito per essere acquistato e aggiunto al catalogo e di un Major (Emi, Sony-BMG, Warner e Universal).

Non molti anni dopo l'avvento di internet è apparso confuso al record del mondo. Il caos, incapaci di comprendere, anche molti dirigenti sono così grandi aziende Internet-se è stato un alleato o un nemico. Il business della musica come concepita è scomparso, ho un senso del modello arcaico di distribuzione, promozione, commercializzazione e di giacenza, e addirittura mette in discussione la stessa medio che anche allora non aveva avuto una vita molto lunga; CD.

Il CD è una delle chiavi, in cui viviamo la scomparsa di vinile (la radio ho iniziato a lavorare solo con i dischi in vinile, CD e più tardi si è conclusa con la musica digitale), l'industria non abbiamo avuto problemi di assimilazione e di promuovere il primo cambiamento . Con il CD non ha subito la stessa cosa, la loro paura immateriali, hanno paura di sostegno al 100% digitale e hanno paura della pirateria.

Ci sono alcuni miti sul CD, è l'idea principale in merito al prezzo artificialmente gonfiati dalle case discografiche. Curiosamente, anche se si tratta di una diffusa percezione che non è accurata. Kiko Fuentes, ex Country Manager per Warner Music, e attualmente direttore del contenuto Yes.fm egli spiega che in 10 anni i cd non hanno prezzo in quasi assorbire l'inflazione, inoltre è aumentata in parallelo gran parte dei contenuti (imballaggi, bonus tracks, DVD) che è stato ottenuto per lo stesso esame, e che mi ricorda la catena del valore reale del incorpora un CD di registrazione audio e video, i canoni, diritti d'autore (SGAE) , Produzione, Logistica, compresi l'immagazzinamento, il trasporto e l'obsolescenza, i costi di marketing (molto grande) e al di fuori della società. Dai, che la differenza tra il PVP (che incorpora anche il margine del distributore e IVA) e quanto costa per copiare un CDR a casa non è un netto margine per la casa discografica come sembra / vuole la gente a credere.

Questo è il motivo per cui si potrebbe dire che il problema non è stato gonfiare il prezzo del CD, ma aggrapparsi alla hardware e facendo in modo meno redditizio per tutti i di cui sopra. Invece di un ordinato la migrazione verso il nuovo modello sono stati aristocratici come guida rovinato, pieno di arroganza, ma con buchi nel calzini.

E 'vero che il P2P ha pizzo per la registrazione, ma è anche vero che la stessa industria, per combattere la pirateria si è impegnata assurdo movimenti che hanno distrutto se stessa attraverso la creazione di un golfo-utente, che è presentato quasi come nemici inconciliabili.

1) I movimenti di difesa ombrello di francobolli. Molte aziende sono lanciati a comprare più piccoli. "Che ci sono meno di mercato, in modo che tu non perdere la mia parte". Vendita di perdere tutti i giorni, l'utente, di creatività e di nuovi artisti a cui nessuno dà l'occasione quando prima, se vi sono state proposte che hanno avuto la possibilità di avere successo.

2) La vigliaccheria di non prendere rischi. Il rischio di essere ancorata ad un supporto tradizionale ad alto costo stockaje, la creazione, la distribuzione e lo stoccaggio, ad esempio CD, un tradizionale postura e l'immobilità. Best attingere per l'ennesima volta un "greatest hits" da un artista che giocano con una nuova proposta che non viene venduto e genera perdite per le società per gli elevati costi di registrazione / commercializzazione fisica.

3) L'elevata domanda di alcune stelle. Artisti come Madonna, non solo non capisco, ma non cura in cui il mercato non è la stessa. Le grandi aziende, come Warner venire a smettere di marcia per le loro navi insegne, come la Madonna, come i loro crediti finanziari verso il basso, mentre da lontano la barca sta sprofondando e sono ancora in fase di inasumibles fino dagli operatori del settore.

4) Il DRM, probabilmente il più recente stupidità, le porte per tentare di mettere in campo l'utente. Il consumo di musica deve essere combinata con altre proposte, con gli altri prezzi e altre alternative. Credo che Luis Alonso-Lasheras, che dirige popmadrid e l'argomento tocca da vicino perché lo si fa su iniziativa di Telefonica PixBox si potrebbe ampliare un po 'su questo tema.

5) L'IVA. Assurdamente in Spagna IVA su un CD non è del 16% al 4% dovrebbe essere un prodotto culturale. Alla fine l'utente paga con l'anatra che extra del 12% erogato da un CD.

6) la persecuzione. Il tentativo di identificare gli utenti a denunciare che la condivisione di file su Internet da Promusicae e sta cercando di entrare in carcere a cui si deve fare i vostri clienti non sembrano più intelligenti.

Kiko Fuentes possibile in modo più efficace che io estendere tutte queste informazioni e ci dà la sua visione unica e più dati. Penso che sarà particolarmente utile per tutti noi la sua visione del futuro della musica, della quale ho parlato a lungo in varie occasioni e che avrebbe potuto apprezzare condividere con tutti.

E poi, separato e distinto da questi aspetti settoriali, se è vero che si tratta di pirateria. E 'vero che la musica è diventata un totale gratuitamente tramite reti P2P e software come eMule, Kazaa, LimeWire e nei suoi giorni Napster e Winmx. L'industria non capisce che l'obiettivo non può essere chiuso, ma quelle reti di adeguare i prezzi, la struttura e la strategia in questa nuova situazione concorrenziale in cui anche le reti P2P può diventare un canale per la commercializzazione e la distribuzione.

Ho acquistato un paio di dischi in vita mia. In primo luogo, perché la radio per molti anni gentilmente dipartimenti per la promozione della società sono state registrare l'invio di me tutto, e così raggiunge accumulare più di 5 o 6000 su vinile e CD dischi. Proprio di stoccaggio è un problema, e non mi ricordo quando è stata l'ultima volta che avete messo su un CD della scatola ... poi con l'avvento di Internet per noi che ci accingiamo a ingannare il 800-dispari canzoni che non ho nel mio iPod sono proprio acquistati su iTunes. Questo non è per fare glorificazione di pirateria, è more'm a chiunque di non dare lezioni di morale, è qualcosa che ci è stato socialmente e sono colui che ha usato per anni e non aveva molte alternative e se ci fosse l'evidente e tirare giù il percorso in mezzo.

Sulla pirateria non vi è alcun dubbio, l'obiettivo è quello di vedere che l'industria è diventata la prima Harakiri e ciò che è rimasto è stato quello che ha portato la libera-totale, non credo che sia giusto biasimare i mali della pirateria solo l'industria musicale.

Basti ricordare che Promusicae cessato di pubblicare i dati dei dischi venduti nel paese perché non è stato buono per il settore pubblico che, sceso da 50.000 a 40.000 disco d'oro, e da 100.000 a 80.000 disco di platino. A pochi date apparso un rapporto confidenziale fuoriuscita di vendita su Internet, che è stata la più alta vendita di una settimana in Spagna, un paese con 45.000.000 di abitanti, aveva venduto un "enorme" 4500 copie. Hallucinating. La conclusione: In Italia la musica è consumato (e partite!), Ma "non acquisto CD o Tato".

• Di che la filtrazione è anche emergenti come infelice cose che alcuni dischi mostrano alcune certificazioni di gran lunga superiore a quello che hanno effettivamente venduti. Vale a dire promuovere, e rendere il paripé di consegnare alcuni dischi d'oro o di platino, abbiamo preso i capelli:

o David Bisbal - Premonition: 5 platino (292.903 copie)
o Amy Winehouse - Torna a nero: 2 platino (124.587 copie)
o El Canto del Loco - Persone: 2 platino (135.203 copie)
o Juanes - La vita è un rodenticida: 2 platino (139.894 copie)
o stoppe - Allenrok: 2 platino (107.273 copie)
o Monica Naranjo - tarantola: 1 platino (53.662 copie)
o Merche - Cal e sabbia: 1 platino (59.695 copie)
o Sergio Dalma - Un buon tempo: 1 platino (58.259 copie)
o L'Orecchio di Van Gogh - LOVG Big Hits: 1 disco d'oro (9.327 copie)

(Anche in questo caso, il disco è di 40.000 copie Oro, Platino 80.000, che è, tutto questo è uno scherzo, uno scherzo)

Altri dati curiosi per misurare la salute del paziente sono gli esempi di Madonna o fredda Play, numeri da 1 entrata in vendite dirette in Spagna che non raggiungono le 30.000 copie vendute, o 2 mesi più tardi.

È iscritto nella lista che produce solamente Promusicae vendita 200 copie in una settimana in un paese come la Spagna, è semplicemente patetico. Potete raccogliere con gli amici e per entrare in lista di vendite per gettare qualche ride.

Penso che oggi con la nuova musica su demmand sotto Fremiumm modelli (con la possibilità di iscrizione gratuita) come Last.fm, come Deezer, o la Yes.fm in Spagna, a poco a poco il consumatore sarà cambiando. In primo luogo verso una più libera eventualmente un consumo responsabile, e gradualmente nel corso del tempo una percentuale di consumo che verso i modelli di abbonamento ed è sarà molto importante per l'industria.

Si tratta di una evoluzione e si tratta di una questione di tempo, come detto Chris Anderson, redattore del WiRed.com è il momento di idealizzare il concetto di Freemium, una miscela di Libero e Premium. Profumi dato come campioni o 0,1% del suo prodotto vendere il 99,9%. Nel modello di Internet è l'opposto. Das libero il 99% del tuo prodotto per raccogliere come Premium 1%

Una de las personas que ha escrito sobre música on demmand en España y que posiblemente lo ha hecho con más criterio, porque además le gusta la música y es usuario de estos servicios desde hace tiempo es Antonio Ortiz en Error500 , me encantaría si nos pudiera añadir la opinión que le merecen estos servicios.

También creo que vamos a ver nuevos tipos de compañías discográficas; las e-discográficas, compañías virtuales , startups de internet especializadas en web2.0 y distribución de contenido digital, en las que la promoción digital de un artista en medios online usando herramientas de web 2.0 y medios como MySpace, Facebook, YouTube etc, pueda crear un consumo, promoción y venta de un producto que se graba como lo que es y como tal debería ser consumido; 100% digital.

Creo firmemente en la música, y hasta, aunque a veces me cuesta un poco, creo hasta en la inteligencia de los grandes directivos de una industria que probablemente empieza a torcer el volante y apuntar- a ciegas eso si- a nuevos modelos de negocio alejados de modelos arcaicos y sin sentido como el CD que ha cumplido su función y desaparecerá sin llegar a tener ni de lejos el encanto del vinilo, que aún hoy sigue vivo como objeto de colección.

El CD ha muerto, los nuevos consumos de música digital han llegado y están aquí para quedarse.

Tags: 2Fm , 97 , Antonio Ortiz , deezer , discografias , Dro , emule , error500 , Fonomusic , Gregorio Ramón , Hispavox , Jaime Moreno , Julio Manuel Domingo , kazaa , Kiko Fuentes , last.fm , Luis Vaquero , Mónica Chaparro , musica , pirateria , popmadrid , radio , Raúl Marchant , Rosa Quintana , Salamandra , top40 , Twins , Yes.fm , Zafiro

Yes.fm en Expansión y El Mundo

En la edición de este fin de semana de Expansión , y el domingo en el diario El Mundo , aparecía una cobertura a tres cuartos de página sobre el proyecto de Yes.fm y una pequeña entrevista al CEO de Yes, Christophe Cassand .

Podéis leerlo en estos pdfs:

El Mundo

Expansión

Tags: Christophe Cassand , el mundo , expansion , medios , musica , Yes.fm

La crisis como revulsivo muy positivo

Creo que todos sabemos ya que estamos ante un nuevo escenario económico-social. Eso es un avance, porque hace algunos meses, cuando algunos lo veíamos venir discutíamos primero sobre si había o no crisis y segundo sobre si afectaría o no a las empresas de tecnología.

Pues bien, ya no tenemos ninguno dudas de lo que tenemos encima, aunque nadie de nosotros sabe a ciencia cierta como evolucionará la situación.

Es el momento de descubrir quien está en pelotas , parafraseando  a Warren Buffet en una frase que desconocía y he leído vía Sixto Arias (a quien no conocía personalmente y la semana pasada en el First Tuesday Madrid me causó una gratísima impresión) y Carlos Blanco : “cuando baja la marea se ve quien está en pelotas “. Pues bien, la marea es posible que baje tanto que veamos quien está o no incluso con los zapatos puestos.

Yo, que no sé si por mi carácter conservador o porque me lo veía venir desde Diciembre, he sido muy negativo , y me preocupé mucho en los últimos meses por nuestra empresa más joven, la Red de Blogs de Ocio Networks.

Me preocupó especialmente esta sociedad por varios motivos, principalmente su juventud, la debilidad del mercado publicitario basado en CPM con los blogs y por el alto y deficitario coste operativo que manteníamos con el objetivo de crecer muy de prisa de tamaño por encima de crecer de forma económicamente sostenida.

Por ese motivo desde Diciembre 2007 empecé a concienciar a nuestro staff directivo con Diego, Mónica y Jaume a la cabeza de la que nos podría venir encima. A Diego y Mónica les insistí especialmente por su función de Coordinador de la Red y Redactora Jefe, y durante todos estos meses hemos estado recortando gastos, optimizando rendimientos y estructura, priorizando inversiones y desechando algunas previstas, parando gastos superfluos, creciendo en tráfico e ingresos a un ritmo sostenido y sobre todo equilibrando balances que eran demasiado negativos para el futuro . Sé que ellos dos, que ahora leerán estos pensamientos, lo hacían un poco sorprendidos ya regañadientes y no veían la situación global tan negra como yo les pintaba. Hoy, tengo la convicción personal de que si no hubiéramos tomado todas esas medidas desde hace 9 meses, posiblemente Ocio Networks no podría sobrevivir en el próximo año y no me cabe ninguna duda que ellos lo ven ahora mucho más claro que hace 9 meses.

En varios puntos de este trayecto la empresa ha necesitado financiación, y por ese punto conservador que tengo por virtud-defecto he ido cubriéndola personalmente con objeto de no depender de financiación bancaria ni dar aun entrada a nuevos socios manteniendo el 100% de la compañía. No sólo parece haber sido un acierto sino que hace la empresa hoy sostenible aunque yo a nivel personal tenga un pasivo por recuperar en los próximos años. Haber dependido de un banco podría haber sido en estos meses que vienen un punto crítico e irrecuperable.

En paralelo me interesé por el tema comercial y quise invertir y apoyar una pequeña estructura interna que nos permitiera no sólo depender de nuestra agencia, Addoor sino poder cerrar acuerdos de acciones especiales, patrocinios y partnership a largo plazo con empresas que tuvieran sinergias con nuestras publicaciones. Esta estrategia ha dado su fruto muy claramente y hemos firmado en Septiembre y Octubre 3 acuerdos anuales y 3 acuerdos semestrales que nos garantizan una fuente de ingresos añadida a nuestros habituales.

La otra pata necesaria era el crecimiento y optimización , con menos estructura, con menos presupuesto mensual, había que agudizar el ingenio para seguir creciendo en tráfico y por consiguiente en ingresos. Desde Enero lo hemos conseguido, siendo precisamente Septiembre nuestro mes de mayor crecimiento absoluto y porcentual.

El miedo y la crisis pueden tener un efecto negativo ; la aprensión y el pánico ya que el dinero es cobarde. Pero creo que t ambién puede tener un efecto tremendamente positivo que nosotros internamente hemos vivido . Mi miedo personal ha hecho que hayamos trabajado más que en otros periodos, tomado precauciones, agudizado el ingenio, hayamos sido más agresivos, más exigentes y hayamos podido desarrollar una red comercial. El miedo también puede ser un estímulo, sin el que posiblemente  hubiéramos afrontado mucho peor los tiempos que vienen. Podemos incluir el miedo a la crisis en este caso como un factor más de la pirámide de motivación personal aplicada a la empresa.

En números de Ocio Networks, todo esto se traduce en que desde Diciembre hemos crecido más de un 100% en audiencia de 1,3 a  2,73 millones de usuarios únicos, casi un 100% en páginas vistas de 4,5 a 8,18 millones/mes, más de un más de un 120% en ingresos publicitarios, y en patrocinios e ingresos atípicos hemos quintuplicado los ingresos que teníamos entonces.

En paralelo hemos bajado nuestros gastos y costes de explotación en un 12% desde Enero . El mes pasado fue el primer mes en el que Ocio Networks dió amplios beneficios y ya sabemos que con nuestro crecimiento, costo de explotación actual, controlando los gastos y con los acuerdos firmados en los próximos meses duplicaremos el beneficio de Septiembre de forma sostenida y consolidada.

Esperamos haber hecho los deberes y cuando baje la marea llevar todos el bañador puesto.

Sin el miedo a la crisis y al escenario que parecía venirse encima no hubiera sido posible; es el estímulo de la adversidad.

Tags: Blogs , Carlos Blanco , crisis , estimulos , miedo , motivacion , Ocio Networks , Redes de Blogs , sixto arias

La semana en 10 links (19 de Octubre)

A quién va usted a creer, a mí oa sus propios ojos? (por Loogic )

El que tenga un duro que lo guarde (por Carlos Blanco )

España tiene un horario que no le corresponde por su situación geográfica (por Una Hora menos )

Un ejemplo de Smartmoney (por Angel María )

Amazon España y el sector del comercio electrónico (por Error 500 )

Falsos profetas (por GurúsBlog )

La perfección de la nada (por Rodolfo Carpintier )

Más del 50% de la inversión publicitaria de las grandes agencias se reparte entre sus primeros anunciantes (por Puro Marketing )

Siempre los mismos (por Vida de un Consultor )

Los 13% de color rojo (por Marek Fodor )

Tags: Angel MAría , Carlos Blanco , Error 500 , Loogic , Marek Fodor , Puro Marketing , Rodolfo Carpintier , UNa hora Menos , Vida de un Consultor

La semana en la Red de Blogs de Ocio Networks (18 octubre)

Se termina el guión de la película de World of Warcraft

Efectos de las ETS’s en la embarazada

Receta de Arroz Verde

Paz Vega vuelve a la televisión

Gusanos en el Messenger

Plagas que afectan a los árboles en otoño

Mouse para jugadores de Pc

Renault desea hacerse con el control de Jeep

Facultad de Arquitectura de A Coruña ofrece un streeptease a sus alumnos

Como hablarle de sexo a tu hijo

Desperate Housewives - 5×04: promo, sneak peaks y spoilers

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El tamaño no importa (al menos en publicidad online)

Escoger una agencia de publicidad que se adecue a los perfiles de tus proyectos web es fundamental en este sector.

Una agencia es como una novia y como tal deberías escogerla y valorarla ya que podrías acabar casándote con ella . Ya, ya sé que alguien considerará sexista la comparación, pero es muy gráfica.

En primer lugar no todo es la fachada, a lo mejor deberías mirar un poco el interior. La gran agencia de megaoficinas, cotizando en bolsa y con 50 empleados y grandes números a lo mejor no es –o sí- la que necesitas.

En segundo lugar debes intentar conocerla bien , y lo más importante; que te conozca muy bien a ti y que las personas claves que allí trabajan encargándose de soportes y comercial conozcan bien lo que haces, quien eres ya ser posible sean capaces de valorarlo como un activo destacado cuando lo contraponen incluso con otros de sus soportes dentro de la misma agencia.

Es también muy importante la disponibilidad , imagino que si no tienes tiempo para tu novia y ella para ti, duraríais lo justo. Aquí pasa lo mismo, la agencia debe tener tiempo para ti, y tu debes tener todo el tiempo que ella necesite para ti, si, incluso para pequeñas dudas y campañas sin demasiada importancia evitando si es posible, tener que delegar en terceras personas y llevar un trato personal, serio, profesional y directo.

Tenemos tantos soportes, y tanto tráfico en los portales del Grupo Publispain , como en Ocio Networks , que para nosotros es realmente importante elegir bien con quien trabajamos.

Trabajamos con casi todas las agencias del sector en España, y con muchas o casi todas las internacionales que se dedican a tráfico en idioma español. Raro es que por defecto no trabajemos o probemos nuevas iniciativas cuando se nos proponen, pero también cuando alguna agencia no trabaja con la seriedad esperada cortamos la relación de inmediato.

Cada agencia tiene un perfil , ya lo largo de los años hemos ido probando y trabajando con muchas de ellas. Cuando preparamos un proyecto nuevo, como por ejemplo el lanzamiento de Archivos.com o Madrid.net en los próximos meses es para mi muy importante definir quien debería ocuparse de la venta de ese portal. Por ejemplo en estos proyectos aun no hemos definido en manos de que responsable publicitario ponerlos.

Siempre he oído en el sector generalidades del tipo: “ Adlink es la mejor agencia, te va a vender mejor que nadie. Eso no es cierto, Adlink es una gran agencia para determinados soportes, y podría no serlo para otras. Exactamente igual que otras agencias. Aquí el tamaño no importa, lo que realmente importa es el trato personal, la atención, el trabajo, la importancia relativa que tengas en su estructura y la fuerza de ventas y comercial que puedan volcar en ti.

En el año 97- 98 empezamos trabajando en exclusiva con una pequeña agencia de publicidad web que se llamaba XMedia (qué tiempos!), estaba dirigida por un buen amigo, Jesús Aldana , ya los pocos meses se llamó Adlink y  años más tarde creció más y más aun hasta fusionarse con Double Click. Fueron muchos años juntos pero hubo un momento, tras la fusión Adlink-Double Click en el que dejó de ser “nuestra agencia” y, como en los noviazgos, hay momentos en los que dejarse, y yo lo hice.

En aquellos años para muchos dejar Adlink era una locura, no había muchas alternativas; es más casi ninguna. Han pasado ya muchos años y sobrevivimos. Hay momentos en los que hay que estar donde sientes que debes estar.

Ahora curiosamente el círculo se cierra, y puedo anunciar que con Yes.fm hemos cerrado un contrato de exclusiva publicitaria con Adlink, lo que me hace regresar en cierto modo al punto de partida de 1997 ha sido un camino largo y estoy seguro de que lo harán bien.

Pero no sólo está Adlink, sino que hay muchas otras compañías con las que trabajamos regularmente: Antevenio, Código de Barras, Correo Direct, Addoor, CPX, Hispano Click, Harren Media, Fox, CanalMail, Adprox … y decenas de otras más con las que hemos hecho pruebas y acuerdos puntuales.

En contraposición al ejemplo de una gran empresa como Adlink, dentro de este sector hay otras opciones más tranquilas y una de ellas es la que elegimos para gestionar la publicidad de la red de blogs de Ocio Networks, se llama Addoor .

Addoor es una agencia diferente, más pequeña y acostumbrada a hacer algo que a mi me gusta mucho y donde veo que está el futuro; hacer acciones especiales. Igual comercializan tu publicidad en formato habitual (banners, roba, megas…) que de pronto venden un widget que reproduce un concierto de Amaral de cientos de Mbs.

He leído hace poco que han firmado en exclusiva como soporte a Cálico Electrónico . Pienso de veras que es un gran acierto de escoger Addoor, porque muy posiblemente sea la agencia en España que mejor puede ver, investigar y trabajar de forma personalizada nuevas ideas y formas de publicidad como la inclusión en las aventuras animadas de marcas comerciales y publicidad dentro de las historietas.

Volvemos al principio, cada uno debe escoger su media naranja; al menos en esto el tamaño no importa.

Tags: Addoor , Adlink , adprox , agencias publicidad , Antevenio , Canal Mail , Código de Barras , Correo Direct , CPX , Fox , Harren Media , Hispano Click , Internet , publicidad

La Creatividad de Pepsi: Te lo cambio

3 grandes ejemplos creativos de Pepsi, esa compañía que parece no existir en España:

Cliente: Pepsi
Agencia: CLM BBDO
Director: Jean Francois Sacco,
Gilles Fichteberg
Foto: Vincent Dixon

BOCA  A BOCA

HASTA EL INFINITO Y MAS ALLÁ

BANANAS

Tags: creatividad , pepsi , publicidad , viral

Vida.com y la inversión en dominios

Más o menos desde Diciembre, y muy a mi pesar, ya que tenemos una cartera muy amplia veo que el mercado de los nombres de dominio se limpia, se relaja y se auto regula a medida que la situación económica global se enfría.

¿Quiere eso decir que los dominios van a dejar de ser una buena inversión? Yo creo que no, lo que si entiendo que quiere decir es que van a ser una inversión mucho más selectiva.

Tenemos 1.300 dominios aproximadamente, muchísimos de ellos muy seleccionados .com, .net, .info o .es de 1 única palabra en los que “tenemos que hacer algo”. Pero también a lo largo de los años hemos ido comprando dominios de 2 palabras genéricas sin ser .com, o de 1 sola palabra pero sin demasiado sentido real o dominios no Premium en otros TLDs como los .tv .mobi o .pro y cada vez pienso más que algunos de ellos no se han ganado la renovación.

Generalmente no vendemos dominios , son como una colección de cromos en la que de vez en cuando vendes alguno para invertir en otros. Este mes hemos subastado tras oferta 2 dominios, “ dominio.tv ” y “ anuncios.pro ”, este segundo actualmente en subasta en Sedo desde aquí tras una oferta de 1500US$.

¿Por qué hemos vendido estos dominios, si las ofertas no han sido tan buenas desde nuestro punto de vista económico?. La explicación es variada; “dominio.tv” tiene un costo de renovación de 500$ y no teníamos previsto hacer nada con el, es decir, nos ha costado en los últimos 2 años 1000$, no tenía sentido mantenerlo parado. “Anuncios.pro” tampoco teníamos nada previsto, especialmente porque aunque si me gustaría lanzar algo de clasificados próximamente (me encanta el sector)  para eso prefiero otro dominio que tenemos reservado “ anuncio.net ”

La inversión en dominios ha cambiado mucho en este 2008, los habituales de los backorders en España de los últimos años, pocas veces aparecen. No recuerdo cuando ha sido la última vez que me sonaba la alarma del móvil porque faltaban pocos minutos para el cierre de una subasta que me interesaba, pienso que los que de verdad hemos estado en el sector estos últimos años, ya tenemos demasiados y sólo buscamos oportunidades que mejoren cualitativamente nuestra cartera, y esas oportunidades han migrado a tratos privados o por mediación de plataformas de compra venta como SEDO o Afternic, pero raramente en subasta .

Uno de esos raros casos de subasta tiene lugar ahora mismo. NameJet subasta en estos momentos el dominio “ vida.com ” en una subasta ¿privada? en la que hay 209 pujadores. Quedan 2 días para la venta del dominio, que por cierto tiene la pinta de que acabará en un inversor americano, y las pujas están ya en 8.100$ . El dominio me parece magnífico y hay cosas que se podrían hacer con el… pero lamentablemente no estaría en nuestros planes hacerlas de forma inmediata, por lo que no creo que tenga sentido que finalmente lo compremos. Aun así, lo estamos discutiendo internamente de forma intensa.

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