Il s'agit de 5 pages spéciales qui peuvent être téléchargés en format pdf, publié il ya quelques jours dans le monde quotidien intitulé «Le commerce de l'ADN." Je pense que c'est intéressant à lire, comprend un énoncé de mine comme une avance sur Genolab sa présentation aux médias, à la fin Septembre
Il s'agit d'un article publié dans le dernier Mercantil Valenciano Dimanche 21 Février. Si vous voulez pouvez télécharger à partir d'ici
Ils Digital Natives
2015 n'est pas un horizon lointain, cependant, les développements technologiques ne feront que d'environ cinq ans dans la façon dont nous enseignons et apprenons a radicalement changé. En quelques années, les élèves de la maternelle n'importe quel centre de notre pays va se spécialiser dans des emplois qui n'existent pas encore et l'utilisation quotidienne d'une technologie qui n'a pas encore été inventé.
Tous les jours, un profil de support professionnel espagnol reçoit environ 150 messages et les impacts causés par d'autres personnes, en utilisant différentes plateformes technologiques d'aujourd'hui. En 2015 sera de plus de 350 journaux qui auront un impact sur notre maître bien-aimé et un pourcentage élevé d'entre eux seront générées stimuli technologie elle-même, sans l'intervention d'un être humain d'une manière totalement autonome. Nous convenons tous que la part la plus probable aujourd'hui ne pouvait pas prendre autant de stimuli et de l'information, nos enfants seront.
Il a déclaré que le célèbre gourou et conférencier, expert en e-learning, Marc Prensky que «les étudiants ont radicalement changé, et non pas les personnes pour lesquelles conçu notre système éducatif." Bientôt, les natifs numériques, nés après 1985, une nouvelle société épine dorsale sur laquelle créer un fossé entre les générations, comme jamais auparavant dans l'histoire humaine n'était jamais arrivé dans un court espace de temps, et nous allons voir comment coexistent depuis de nombreuses années deux générations: les enfants du baby-boom et les natifs numériques. Seulement trente ans nous séparent et nous serons si près mais si loin à la fois.
La révolution de l'e-learning 2.0 atteindra écoles pour nos enfants, qui vivent une restructuration semblable à l'Internet a connu avec les nouvelles technologies et l'émergence du Web 2.0. L'étudiant ne sera pas un récepteur passif du message, mais interagir avec lui, en changeant le rôle de l'éducateur, et faisant de lui un participant à la communication, ce qui ne sera pas une voie à sens unique de devenir un nouveau média qui encourage et stimule la haute performance intellectuelle et de l'apprentissage révolutionne le message.
Le lieu naturel pour un enseignant devient celui d'un immigrant devant des étudiants, qui, dès son plus jeune âge, experts en technologie et sera en mesure de manifester un rôle de supériorité par rapport à l'utilisation d'outils techniques communs dans les écoles et qu'ils vont être aussi simple et accessible que difficile pour nos enseignants. L'école deviendra une communauté collaborative, ce qui favorise l'apprentissage et les modérés au sein d'un écosystème d'information qui apprend et partage des éléments, interagit et maintient le même rôle chez l'élève et l'enseignant.
Il s'agit d'une époque fascinante, où de graves carences éducatives ont aujourd'hui disparu. Essayez de ne pas disparaître avec eux pour ne pas vouloir comprendre cette nouvelle espèce: les natifs du numérique.
En ces temps de crise économique mondiale, où la concurrence entre les entreprises à atteindre le point d'être un combat de la vie et de la mort est un concept clé qui nous permet de nous différencier, continuer à croître et à développer un avantage concurrentiel aux entreprises et au niveau mondial avec les pays de notre environnement est l'innovation.
Historiquement, l'Espagne a été un pays innovant dans les 50 dernières années, au contraire on des grandes entreprises des trous noirs de notre pays sont les très mauvais résultats de la R & D en particulier dans les PME.
Observé confusion entrée du concept. L'innovation est que SAR "la création et la modification d'un produit et son introduction dans un marché" dans notre pays et les allocations d'innover à plusieurs reprises, mais pas seulement en utilisant et en imitant les modèles de gestation et validées au niveau international pour l'application sur le marché locale. Autrement dit, les entreprises espagnoles rarement d'obtenir des résultats en R & D, nous allons simplement importer la technologie en dehors des idées et de cloner des 12 ou 24 mois plus tard.
C'est l'un des talons d'Achille de la société espagnole, à faible risque, l'investissement dans la R & D et dans les rares occasions qu'il existe (comme dans le cas de certaines universités espagnoles), cela se limite à un exercice théorique sans vocation ou commerciale future, parfois juste une fois développé dans un tiroir sans respecter ce qui devrait être votre objectif, finir dans le marketing et le cycle de production.
Il est vrai qu'au cours des 10 dernières années, l'administration publique a cherché à encourager par toutes sortes de bourses et de subventions tout ce qui est synonyme d'innovation, mais le résultat est très limitée aujourd'hui. Le coupable? Peut-être un manque de culture entrepreneuriale et innovante, une recherche du résultat économique immédiat et l'équité main souvent en Espagne, ce qui amène paradoxalement le «Capital» et très peu de «risque» littéralement aucune, et sans que la dernière variable pas de possibilité de l'innovation dans le secteur privé, qui ne peuvent pas se permettre de vivre uniquement sur les attributions d'actions et d'innovation. La R & D est un pari et doit être déterminée et soutenue à moyen terme, surtout si nous sommes des résultats peu intéressants.
Une des échelles significatives pour mesurer l'innovation d'un pays est le nombre de demandes de brevet. Cet indicateur montre depuis des années une tendance à passer du Japon et de l'Asie du Nord-Est anglo marché qui connaît une croissance rapide. Selon les rapports de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle est au Japon le pays qu'en 2005 (dernière année pour laquelle des études complètes sont disponibles), le plus grand nombre de brevets par habitant à 2.876 par million d'habitants, notre pays est littéralement années-lumière de 25e après des pays comme l'Ukraine, Singapour, le Kazakhstan avec 70 brevets par million d'habitants et avec une croissance annuelle très modérée de 4%, inférieur à la moyenne mondiale, ce qui nous faisons chaque année en automne la liste des l'innovation, par rapport à des pays comme la Chine où la croissance énorme de plus de 40% du nombre de brevets.
Notez que ce n'est pas un problème économique, mais un problème culturel et conceptuel, il n'ya pas de «culture de l'innovation» dans notre pays, même en plein boom économique en 2006, l'Espagne était sur la queue de l'innovation dans l'Union européenne , à la 16ème place selon les données de la Commission européenne, au sein du groupe des pays déshonorantes perdent du terrain chaque année dans l'innovation avec l'Estonie, la Bulgarie, la Roumanie et la Turquie. Les dirigeants européens sont la Suède, la Finlande, l'Allemagne, le Danemark et la Suisse.
De tous les indicateurs analysés par l'UE contraintes appelé "l'esprit d'entreprise" pour forcer l'innovation et la création de nouvelles entreprises où notre pays tombe dans une position désastreuse 22 à l'intérieur de l'UE 25.
La crise économique doit être comprise et considérée comme l'excuse parfaite pour leur ouvrir les yeux, d'innover, de développer départements R & D enfin établir des synergies et des liens entre les organisations innovantes eux-mêmes, comme certaines universités, et l'entreprise.
Dans notre main est dans quelques années pour renverser la situation et de mettre notre pays sur le plan concurrentiel réel avec les pays voisins
En ces temps de crise économique mondiale, où la concurrence entre les entreprises à atteindre le point d'être un combat de la vie et de la mort est un concept clé qui nous permet de nous différencier, continuer à croître et à développer un avantage concurrentiel aux entreprises et au niveau mondial avec les pays de notre environnement est l'innovation. Historiquement, l'Espagne a été un pays innovant dans les 50 dernières années, au contraire on des grandes entreprises des trous noirs de notre pays sont très pauvres, donc je les résultats de D + en particulier dans les PME . Observé confusion entrée du concept. L'innovation est que SAR "la création et la modification d'un produit et son introduction dans un marché" dans notre pays et les allocations d'innover à plusieurs reprises, mais pas seulement en utilisant et en imitant les modèles de gestation et validées au niveau international pour l'application sur le marché locale. Autrement dit, les entreprises espagnoles rarement d'obtenir des résultats en R & D, nous allons simplement importer la technologie en dehors des idées et de cloner des 12 ou 24 mois plus tard. C'est l'un des talons d'Achille de la société espagnole, à faible risque, l'investissement dans la R & D et dans les rares occasions qu'il existe (comme dans le cas de certaines universités espagnoles), cela se limite à un exercice théorique sans vocation sans avenir commercial, parfois juste une fois développé dans un tiroir sans respecter ce qui devrait être votre objectif, finir dans le marketing et le cycle de production. Il est vrai qu'au cours des 10 dernières années, l'administration publique a cherché à encourager par toutes sortes de bourses et de subventions tout ce qui est synonyme d'innovation, mais le résultat est très limitée aujourd'hui. Le coupable? Peut-être un manque de culture entrepreneuriale et innovante, une recherche du résultat économique immédiat et l'équité main souvent en Espagne, ce qui amène paradoxalement le «Capital» et très peu de «risque» littéralement aucune, et sans que la dernière variable pas de possibilité de l'innovation dans le secteur privé, qui ne peuvent pas se permettre de vivre uniquement sur les attributions d'actions et d'innovation. La R & D est un pari et doit être déterminée et soutenue à moyen terme, surtout si nous sommes des résultats peu intéressants. Une des échelles significatives pour mesurer l'innovation d'un pays est le nombre de demandes de brevet. Cet indicateur montre depuis des années une tendance à passer du Japon et de l'Asie du Nord-Est anglo marché qui connaît une croissance rapide. Selon les rapports de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle est au Japon le pays qu'en 2005 (dernière année pour laquelle des études complètes sont disponibles), le plus grand nombre de brevets par habitant à 2.876 par million d'habitants, notre pays est littéralement années-lumière de 25e après des pays comme l'Ukraine, Singapour, le Kazakhstan avec 70 brevets par million d'habitants et avec une croissance annuelle très modérée de 4%, inférieur à la moyenne mondiale, ce qui nous faisons chaque année en automne la liste des l'innovation, par rapport à des pays comme la Chine où la croissance énorme de plus de 40% du nombre de brevets. Notez que ce n'est pas un problème économique, mais un problème culturel et conceptuel, il n'ya pas de «culture de l'innovation» dans notre pays, même en plein boom économique en 2006, l'Espagne était sur la queue de l'innovation dans l'Union européenne , à la 16ème place selon les données de la Commission européenne, au sein du groupe des pays déshonorantes perdent du terrain chaque année dans l'innovation avec l'Estonie, la Bulgarie, la Roumanie et la Turquie. Les dirigeants européens sont la Suède, la Finlande, l'Allemagne, le Danemark et la Suisse. De tous les indicateurs analysés par l'UE contraintes appelé "l'esprit d'entreprise" pour forcer l'innovation et la création de nouvelles entreprises où notre pays tombe dans une position désastreuse 22 à l'intérieur de l'UE 25. La crise économique doit être comprise et considérée comme l'excuse parfaite pour leur ouvrir les yeux, d'innover, de développer départements R & D enfin établir des synergies et des liens entre les organisations innovantes eux-mêmes, comme certaines universités, et l'entreprise. Dans notre main est dans quelques années pour renverser la situation et de mettre notre pays sur le plan concurrentiel réel avec les pays voisins
La semaine dernière a été publié cette tribune dans le journal El Mundo, Business Economics et le Venezuela. La vérité est que cela me rend particulièrement heureux parce que c'est la première fois que je travaille avec la moitié du Venezuela. Je pense que la vie privée dans les réseaux sociaux sera l'un des thèmes récurrents de 2010 et permettra de mettre ces entreprises dans un certain ennui. Si aujourd'hui était à la liste deux questions que je pense que nous allons trouver beaucoup en 2010, mise à l'année prochaine et que ce sera l'année de l'analyse. Vous pouvez télécharger le fichier pdf à partir de là.
Si vous pouvez avoir peu à faire tous les 3, et certainement pour mon malheur. C'était sentiment étrange et très drôle de voir ma photo dans les cinq journaux jours par les personnages de ces deux parmi d'autres, dans un article d'une page de Lola Fernandez, intitulé «Les esprits qui décideront demain." Je laisse le lien vers la page scannée de 5 jours si vous voulez cotillearlo ici
La semaine dernière, on a beaucoup parlé dans la vente aux enchères de domaine espagnol, organisée SEDO et qui se déroule ces jours-ci (se termine dans 3 jours). Dans cette vente, je suis intéressé par un couple de domaines, nous allons voir comme juste, et aussi vendre une afiliados.com, le domaine que j'ai acheté aux enchères il ya quatre ans et n'ont aucune intention de se développer. Il s'agit d'un domaine idéal pour un bon nom de sociétés affiliées et de la publicité. Le prix de réserve, tel que discuté dans elmundo se situe entre 25.000 et 50.000Eur. Dans la vente aux enchères il ya d'autres grands noms comme descargas.com, gay.es ou moviles.net peut lire à ce sujet dans ce EFE courte interview dans elmundo
La semaine dernière, c'était ma deuxième programme en collaboration avec Luca dell'Oro et Palau Gina dans «Time Marketing" qui est diffusée du lundi au jeudi de 15 à 15:30 h. Je vais travailler sur le programme jusqu'en Juillet parler d'Internet. Toutes les idées de sujets que vous aimeriez que nous essayons de bienvenue. Cette fois-ci invitent Javier Martin de Loogic parler sur les blogs. Ceci est le résultat:
Habitudes vitales est un blog différent. Il s'agit d'une publication sur le Web qui s'intéresse à la diffusion de saines habitudes de vie afin d'améliorer la productivité du travail et du personnel. La semaine dernière, j'ai eu le plaisir de consacrer un certain temps qui a été capturé dans cette interview que vous pouvez lire à partir de là
Il s'agit d'une vidéo YouTube enregistrés dans les bureaux de Yes.fm programme de portes ouvertes pour les 2 Staring: sources Kiko dure 3 minutes et le résultat a été très cool:
Il ya quelques jours, j'ai déjeuné avec le bon visage de Frédéric Terrien , directeur général de Yes.fm dans "Business Digest". L'entrevue est un de ceux qui ne vous laissera pas indifférent, au propriétaire initial premier qui m'a fait beaucoup: "Le Chill Out musique peut nous faire oublier une partie de la crise." L'entretien est très original car il est un parfait profil Frédéric, qui n'aime pas sortir trop dans les médias et préfère généralement rester dans l'ombre. Discuter des choses que beaucoup d'entre vous savent que nous sembler curieux. Je l'ai connu depuis 2001, est le français et a 16 ans en Espagne, parle parfaitement l'espagnol et semble manquer sa patrie "Je reste avec l'Espagne, si vous voyez des gens ici et parfois même heureux d'aller travailler" , "est ici à déguster à loisir, le travail ou la famille. Nous avons une fille née en Espagne et séjour. " C'est l'une de ces personnes qui d'une minute raccorder parfaitement et le plus grand fabricant de ce depuis plus d'un an et demi je me suis embarqué sur le projet Yes.fm.
Aujourd'hui, alors que j'écris ces lignes, c'est Noël, 25 Décembre fun fun fun , Un jour que j'ai l'habitude de prendre avec un peu de calme et à peine répondre si vous désirez recevoir un courriel. Je ne voulais pas arrêter d'écrire, je publierai demain, Décembre 26, parce que le personnage et la personne la peine. Je recommande la lecture de l'interview que vous pouvez télécharger à partir de là . Aujourd'hui manger avec Frédéric Moraleja à un changement de Aspen , j'ai perdu le compte du nombre de fois où nous avons mangé là-bas l'an dernier, on peut s'attendre à la de-presque-toujours, un magnifique "riz noir de seiche, comme dans Altea "et entrer un peu tumaca jambon ibérique avec du pain. Grand Aspen, il contribue également à nous faire oublier la crise!. Si mes calculs ne manquent pas, je vais rire ou légèrement tirer les oreilles pour avoir passé ces lignes. Donner l'on s'en tient à l'interview l'horrible "sculpture" photo fond bleu dans la cour de l'immeuble où il se trouve Yes.fm. Chaque fois que je marche dans la porte de l'immeuble Yes.fm mentalement consacrer quelques secondes avec un demi-sourire, «fuck, quelle horreur, qui mettra cette bouillie ici?"