L'opérateur saisit enfin le réseau

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Après l'échec du lancement d'un réseau social Ketek en 2008, Telefónica a décidé de prendre 85% de Tuenti pour un montant proche de 70 millions d'euros. L'opération soulève de nombreuses questions, mais pas exactement la raison de l'échec de Ketek , qui n'est pas nouveau. Ce qui est difficile à comprendre, c'est comment une société comme Telefónica n'était pas dans le projet de Tuenti depuis sa création, le soutien, la participation, et a dirigé le démarrage espagnol.

Il est plus que certain qu'ils ont accueillis à bras ouverts, mais je devais avoir des événements il ya quatre ans, le temps que Telefónica a été lente à comprendre que l'Internet est aujourd'hui plus que vendre l'ADSL et qui représente de nombreux analystes indépendants précisément l'avenir des entreprises de télécommunications. On peut imaginer à ce moment l'administration d'Orange et Vodafone, à laquelle le mouvement a pris contrapié Telefónica. Actuellement, il ya placé dans un secteur où, si elles poussent à moyen terme en Espagne, a été la clé à investir pour éviter Telefónica être avancée.

Le marché étranger

Une autre question intéressante est de savoir comment Telefónica sera axé sa stratégie d'internationalisation dans les réseaux sociaux. Brésil, son principal marché, est dominé par Orkut, réseau social de Google, avec environ 73% des parts, tandis que Facebook compte environ 11%. Essayez de lutte contre difficile de croire, et encore moins à surmonter, ces géants des réseaux sociaux, mais malheureusement pour Telefonica, le réseau social de Google clairement réussir seulement en Turquie et au Brésil. Il n'est pas de chance, mais l'internaute brésilien, le orkuteiro, de nouvelles valeurs qui ont été les premiers à arriver et à comprendre ce qu'il voulait.

Il est temps de considérer ce que l'avenir de l'espagnol démarrage de nombreux alors qui a commencé comme Tuenti et maintenant confrontés au problème de la maturation, qui approchait Tuenti. La maturation est un point qui élimine toute possibilité de vente d'entreprises prometteuses qui, en intégrant de nouveaux fonds de capital-risque aux actionnaires en vue d'élargir et de voir comment nous perdons en même temps toutes les ventes option pour l'avenir. Le plus précieux de cette opération est que Telefónica enfin réaliser que l'achat en ligne n'est pas seulement absorber des talents et des entreprises.

Le manque de talent dans leurs projets a été la plus grosse erreur que si dur appris au cours des 10 dernières années, avec les versions aussi pauvre que Terra, Lycos et un millier d'autres initiatives de moindre envergure. Mais le talent derrière ces Tuenti définitivement une valeur de 70 millions d'euros. Telefónica est pourquoi le respect entre eux une participation de 10%, pour lesquelles les fondateurs et les partisans de la jeune entreprise espagnole, qui ont réussi à arriver ici, de savoir comment faire face à de nombreuses questions avant de nous pour leur avenir.

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