Alejandro Suarez Sanchez-Ocana. TEMPS-employeur du secteur depuis 1998, chef de la direction de Groupe Publispain et le réseau de blogs Entertainment Networks SL, président de Inversora Foley, directeur et partenaire fondateur de Yes.fm, de conseiller et investisseur dans plusieurs entreprises pour l'innovation, les nouvelles technologies et l'Internet.
Résumé du 1er Forum des jeunes entreprises
À ce moment de retour à Madrid sur l'AVE et je prends le temps de la nourriture épouvantable que, aujourd'hui, servir à un changement; D à écrire un bref résumé du Forum i start-up du premier mardi qui a eu lieu la nuit dernière dans laquelle j'ai été membre de jury.
Cela a été un pilote expérimenté, accueilli par le premier mardi de Carlos Blanco et Amaia Helguera, et en tant que telle doit être comprise comme une expérience pour voir s'il ya de l'espace pour des initiatives de ce type à l'aide de la plate-forme du premier mardi à Madrid et à Barcelone
Nous avons entendu un 7 entrepreneurs «vendre» leur projet de façon informelle de plus de 6 minutes et répondre aux questions de Business Angels, Family Offices et le capital risque.
Enfin, le jury a voté, avec 1,2 et 3 points de ses 3 projets favoris, et le résultat a été:
1. Unlocked Voice
2. Wedtool.com
3. Parrainez un artiste
Je voudrais faire des observations à haute voix, quelques réflexions autour de ma tête sur l'expérience et sur les chefs d'entreprise et ce qu'ils ont montré. Ils sont des opinions personnelles, et ces sobnre entrepreneurs, le jury n'est pas unanime, chaque personne est un monde.
Sur les entrepreneurs:
- J'espère ne pas casser tout le mode si je reconnais que les 3 gagnants et n'a été voté en dernière position de ma voix pour et 1 point pour sponsoriser un artiste qui, je pense, est une idée originale, viable, qui est en cours et que si adapte son modèle à la voie de la distribution numérique de la musique (l'œil!, qui ne sont pas très couvertes) ne peut réussir.
- Ma voix pour Pomelo.tv que presque personne d'autre n'a pas droit de vote, mais je comprends. Il s'agit d'un modèle de partage de diffusion en streaming basé sur la retransmission de P2P permettant à tous les types d'événements en ligne. Ils veulent 5 millions d'euros (ce qui est de science-fiction -1 et 2 To sont la science-fiction dès maintenant et dit que ces numéros à haute voix en public frotter provocation), investi dans un modèle technologique aujourd'hui sans accord et sans clients. Lo dit, la CONAE, je comprends que personne ne vote. Et parce que si je n'ai?, Pour une raison très simple, à cette technologie, parce que si ils entrent dans une autre façon de la mettre en oeuvre et sont retirés de la tête semblant d'être un canal de distribution pour les grandes chaînes internationales et les producteurs de films et base sur la publicité, j'ai appliqué et rentable. Je peux obtenir de l'idée, avec une autre approche plus réaliste et moins "global conquête du monde" 
- L'autre projet qui a été voté Worth idée, dans ce cas, à un moment surealismo, parce que je pensais de plus en plus entreprenants que de l'idée et le projet. Je crois que plus devrait exposer le modèle d'activité et mettre l'accent sur la forme REAL dans la monétisation, mais pour moi elle a pensé, j'ai aimé et, comme je l'ai déjà dit, pour moi, à savoir l'entrepreneur et creérmelo est critique, beaucoup plus que de l'IDEA. Dans cette ligne, j'ai vu Lluis Faus et Carlos Blanco, d'accord sur la même impression. En outre, elle a insisté sur le fait qu'elle ne voulait pas trop compter en public de peur il se reproduire à l'idée. Grande paradoxe en effet quand il s'agit d'une plate-forme qui vise à diffuser des idées, et bien que le coût meterselo dans la tête, la clé est l'ordinateur et la mise en œuvre, les idées sont libres et reproductibles. Si vous ne pouvez pas rivaliser contre votre propre idée en d'autres mains, votre projet ne fonctionne pas.
- Je collision plusieurs choses. Sauf Bubok, qui, à mon avis, il était "hors compétition", les autres projets ont été dans un stade très précoce, et c'est parfait, mais tout le monde a parlé de son expansion internationale? . Il ya de bonnes présentations qui sont perdus dans ces grands mots. Ne pas ces à peine en cours, vous n'êtes pas sur le marché, votre modèle n'est pas encore validé avec succès, ceux qui demandent de l'argent et vous commencez à parler à son expansion internationale et de conquérir l'univers.? Il a été quelque chose de commun dans tous les projets. A ne me plaît pas, vous crédibilité. AH! Et la traduction d'un site Web en anglais ou en français n'est pas son expansion internationale.
En fait, je me souviens en 10 ans plus de 20 ou 30 entreprises espagnoles dans l'Internet, ont développé en dehors de l'Espagne dans un véritable et de succès. Si votre jour 0-moi parler de la conquête du monde, croyez-moi, gravier.
- Tous les chefs d'entreprise a parlé de l'argent. "Essence" est certainement nécessaire, mais je chirría autrement, personne ne parle ou si vous voulez mettre l'argent d'un Business Angel et Capital de risque, et sont des choses qui n'ont rien à voir. Pour moi, en tant que chef d'entreprise, très important de définir quel type d'argent que vous voulez, et de parler de synergies. Présenter l'un des principaux Business Angels dans le secteur, attend un clin d'œil à "quelque chose de plus que de l'argent." Il ya des gens qui fournit principalement l'argent, et d'autres personnes qui peuvent obtenir les mêmes résultats, plus ou moins, mais avec d'autres valeurs ajoutées. Personne ne parle de ces valeurs ajoutées seulement de l'argent, et de mon expérience je peux vous assurer que ces valeurs ajoutées, les synergies avec les entreprises , Avez certain niveau de la mise en réseau avec des partenaires est beaucoup plus important que le chèque que vous recevez, et peut ouvrir de nombreuses portes à votre projet. Ce n'est pas irrespectueux envers le capital-risque, est simplement que je pense que sont les étapes et les niveaux, de rassembler et de développer votre entreprise aura besoin de plus d'aide que de l'argent.
- Times: Je pense que de vendre votre entreprise, projet ou une idée en 6 minutes, c'est très peu. , Vicente Arias , etc… es una oportunidad única, quizás jamás te reciban personalmente, debes “morir matando” y vender hasta el último suspiro tu proyecto. No puedes usar 3 minutos y se acabó. Ensuite, vous avez terminé en 3 ou 4 je trouve incroyable parce que vous avez les gens en face de la stature de Louis Martin Cabiedes, Alejandro Santana, Axel Serena, Lluis Faus, Eneko Knörr, Vicente Arias, etc ... est une occasion unique, vous pourriez ne jamais recevoir personnellement, doit "mourir pour tuer» et de vendre jusqu'au dernier souffle de votre projet. Vous ne pouvez pas utiliser de 3 minutes et c'est fini. Si vous n'êtes pas vous-même passionné par la vente de votre idée en public, ne vous prend note de le faire.
Sur le format:
Au dîner plus tard, alors que Carlos dit aujourd'hui, a examiné le format idéal, si ce format est utilisé pour évaluer un projet.
Je pense que c'est quelque chose dont j'ai été le plus utile, de sorte que vous pouvez le voir, sans les charges d'un même point de pouvoir vivre entreprenants, écarter les questions et expliquer leur projet avec sa poitrine à. Pour moi, sert à déterminer si il ya "bois d'entreprise" et que j'ai toujours préconisé de base qui est assis avant de faire un projet qui, s'il ne croient en l'équipe et l'entrepreneur n'a pas de sens.
Bien sûr, vous ne pourrez pas sortir de FT investissement, qui consiste à laisser des impressions et des contacts et je pense que nous pouvons dire que, après plusieurs réunions au cours desquelles ils peuvent obtenir des occasions d'affaires. Je pensais que c'était un autre forum et utile, plus informelle et moins encorsetado, compatible avec aujourd'hui, mais peut-être le plus aimé de Business Angels que les représentants de Capital de risque.
Tags: Alejandro Santana, de parrainer un artiste, Axel serein, Carlos Blanco, entrepreneurs, Eneko Knorr, Lluis Faus, Luis Martin cabiedes, pomelo.tv, start-up, Vicente Arias, d'une valeur idée
16 Commentaires sur "Résumé de la 1er Forum des start-up"
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Merci pour le résumé, en particulier pour ceux d'entre nous qui voulaient aller et nous ne pouvions pas.
Je pense que l'objectif de ce forum, je ne comprenais pas. Au moins grand nombre de personnes avec qui j'ai parlé ont été surpris par le type de projets qui sont sortis finalistes ... beaucoup d'entre nous ont donné l'impression que c'était un forum pour les projets effectivement à un stade très précoce.
La responsabilité pour ce qui est dire que la définition des exigences, en particulier la partie "entreprise établie ou sur le point d'être créé (en Espagne)" ... Je pense qu'une exigence trop «mou» en tenant compte du degré de consolidation de projets qui ont été finalistes.
Pour ce qui est de l'expansion internationale de la blâmer pour ce l'un des aspects qui sont appréciés, en particulier la première: «projet». Peut-être que je me trompe, mais c'est l'impression que j'ai de tout cela.
En effet, seul un petit glissement d'un point que vous avez eu sur Pamplemousse TV, est basée sur le P2P streaming, pas ps2
Salut Alexandre,
Je voudrais demander une autre évaluation:
Pensez-vous que ces projets (et pas seulement les finalistes) pourrait être développé sans l'investissement étranger?
c'est-à-dire peut se développer comme d'autres entreprises qui sont créées, en prenant le revenu, la consolidation et la croissance?
Je comprends que parfois il est plus facile de le faire rapidement et surtout prendre les dinerito, mais ce qui va se passer maintenant avec ces projets si l'on est pas investir? meurent dans le tiroir ou penser que les entrepreneurs qui ont été présentés et peut arriver à développer leur BP seul?
@ Christian Korwan,
Je ne doute pas que certains pourraient être abordées sans financement extérieur, pour demander 200.000Eur et de marketing personnel est gentil. Je ne vois pas, dans certains d'entre eux l'investissement nécessaire ... il est vrai.
Je pense que même certains d'entre eux, serait portée ... même pour de soi et des autres n'ont pas d'autres perspectives. Dans tous là (il ya eu 7 finalistes, mais au moins comme de nombreux présenté à l'origine)
@ Jordi Bufí, merci pour la correction Jordi
Je sais que cela va à aplanir beaucoup plus de fois pour fermer la question de définir clairement qui peut aller de l'avant et les exigences beaucoup plus circonscrit à éviter ont quer ces différences.
Je sens que peut-être même au départ d'ici 2 types d'événements de démarrage, avec un emplacement cible, les différents jury et les investisseurs. Peut-être un plus formelle de démarrage venu de Capital de risque et de la famille Office, et une autre façon de Business Angels
la vérité que je souhaite à tous ces entrepreneurs de la force d'aller de l'avant avec leurs projets et de rêves et de ne pas abandonner simplement parce que l '€ uro désiré ... vous ne pouvez pas faire les choses sans beaucoup d'investissement de l'argent, mais sans inversion de travail avec et de l'effort ...
Salutations
[...] Je n'ai pas pu assister à peu que je peux dire à ce sujet, mais si je recommande fortement la lecture de la pensée d'Alejandro Suarez, Carlos et Toni Mascaro [...]
C'est précisément l'absence de définition de l'événement n'a pas fourni de moi.
J'ai un projet en cours et jusqu'à ce qu'il soit achevé le développement et a lancé le public ne veulent pas de chercher des investisseurs, de sorte que le fondement de l'événement, je suis resté dehors.
Je me suis clairement d'un événement qui attire de nombreux conseils, des idées, des contacts et l'expérience. Voyons voir si nous sommes réellement promouvoir ce type d'événements pour le proche avenir, beaucoup l'apprécier.
Une salutation.
Alejandro, l'un de vos critiques est que les projets qui ont à peine commencé à penser sont déjà dans l'expansion à l'international. Mais certains des projets les plus réussis ont été lancés récemment au niveau international depuis le début, en commençant par la version anglaise au lieu de cibler le marché espagnol. Je pense que dès maintenant dans Panoramio, par exemple. Peut-être pas le plus, mais certains très éminents.
Est-il possible qu'il n'y mai être plus grand nombre de projets ayant un potentiel international au niveau national?. Le marché est trop petit pour de nombreux projets?. Pouvez-vous comparer le niveau de notre marché national à la britannique, allemand ou français?.
Par exemple, pour une application ASP pour un marché particulier (par exemple nous), vous pouvez disposez de 2 options:
A. - à orienter le marché intérieur, en mettant les entreprises dans la rue et assister à des foires, et bien évidemment en charge dès le départ. Si le service offre une réelle valeur ajoutée est possible que des œuvres. Mais est-il le potentiel d'Internet. De mon point de vue est de vendre un projet en ligne.
B. - lancer le mode freemium, en particulier la recherche de capturer la base installée libre, dans l'espoir de parvenir à un 2% de clients payants.
Dans ce cas, vous vous concentrez sur le projet virale sur Internet pour son expansion, mais est-ce suffisant 2% d'un marché aussi petit que le national?. Je pense que, dans de nombreux cas, non. Nous avons eu quelques exemples de bons projets qui ne semblent pas décoller dans un marché aussi petit que le nôtre.
Je pense par exemple Endeva:
http://loogic.com/hacer-facturas-con-endeve-ahora-es-gratis/
Dans ce cas, vous ne vaut le lancement international, ou au moins essayer d'élargir le marché cible au maximum. S'il est vrai que mai il être difficile à atteindre sans le buzz sur le projet ne pouvait pas décoller.
Et sur le thème de CV ou de "business angels" ... nous ne pensons pas que nous avons besoin de plus d'argent pour le lancement, mais nous pensons qu'il serait intéressant de travailler en partenariat avec un pied dans la niche à laquelle nous nous dirigeons, quelqu'un avec crédibilité, les contacts et la capacité à faire connaître notre projet. En fait, nous sommes sur le point de lancer une Spinoff de notre projet de base du marché à l'autre et dans ce cas, nous voulions un partenaire qui fonctionne déjà sur ce marché.
[...] Concept qui est déjà très répandus sur Internet. Alejandro Suarez Comme dit dans le commentaire sur son blog en forum qui, je recommande la lecture, je suis également très impressionné causé son promoteur, Aurora [...]
Très bien pensées. Le plus nous réussirons à maintenir le bon sens / injecter dans ce monde, des projets et des investissements, le mieux pour tout le monde.
Profitez des bulles que quelques-unes, et de la gueule de bois punit tous les entrepreneurs à la recherche de financement.
Alejandro,
J'ai aimé le solde de votre compte de l'expérience et la transparence avec laquelle expose votre propre sélection et l'évaluation de chaque entrepreneur.
Je suis d'accord, qui semble un format plus attrayant pour les BA que le capital-risque pourrait être une bonne idée de créer des formats spécifiques pour ce dernier dans un hypothétique deuxième édition
salut!
Je reviens à la question de lancer un projet international tel que dès le début. Chris Anderson se contente d'effleurer le sujet dans son blog: Le Miracle pouvoir d'échelle.
http://www.longtail.com/the_long_tail/2008/11/the-miraculous.html
Wikipedia fonctionne en dépit de sa faible pourcentage des contributeurs (0,01%) par rapport au nombre total d'utilisateurs en raison de l'énormité de son public cible.
Un modèle freemium exige également des économies d'échelle similaire. Les économies d'échelle qu'il serait impossible au niveau national.
Je pourrais avoir une perception différente, mais pour moi l'ensemble du projet, est un non-internationalization intérieur d'une société ... c'est du moins l'idée que j'ai eu jusqu'à présent ...
car elle n'est pas la même chose que de vouloir lancer une entreprise dédiée à un produit qui a besoin d'un marché spécifique, comme dans le cas du logiciel de facturation ou un service qui nécessite une législation spécifique pour un pays comme le conseil en ligne, un service il fonctionne bien partout et le soleil exige linguistique et de la mentalité ...
donc je pense que nous devrions distinguer entre les projets mondiaux et qui sont internationalisées des entreprises locales ...
Salutations
Christian Korwan
FactoriaCreativa.es et chef de la direction EspañaPrint.es
Condition de ne pas lire un poste auquel il a été convenu à 100%.
Et je dis de mon ignorance de la manifestation à laquelle je ne pouvais pas aller.
Sans aller à apprécier de manière significative, et chaque entreprise séparément (dont beaucoup connaissent), je pense que les pensées de faire Alejandro fonds qui devraient nous aider tous à apprendre. J'ai été à plusieurs forums récemment et j'ai procédé de la même impression que vous Alejandro.
Félicitations
Alex Nunez
Il est vrai que différents internationaliser est interne à la société de lancer une entreprise mondiale.
Il est évident que, à moins que la question de l'adaptation culturelle et peut-être les questions juridiques et de facturation il ya des projets qui ont une bonne chance de lancer internationale dès le début.
Si nous parlons de logiciel comme un service que vous avez mai ont le potentiel de lancement mondial. Mais, d'autre part, un entrepreneur doit créer un minimum de buzz initial, et que globalement, je crains que cela peut faire 4 chats.
Et, d'autre part, il existe des projets qui sont orientés vers les collectivités locales et internationalisé requiert à peu près le même effort que ce que le coût de monter le territoire d'origine.
Par exemple, l'e-commerce (l'un des grands oubliés dans 2,0 révolution semble ;-)) a ses difficultés. En fait, de nombreux magasins par des problèmes de logistique, de la législation ou les droits de douane ne pas vendre en dehors de leur pays. Amazon.com vend des livres dans le monde entier, mais il est par ailleurs très restreint.
Une des meilleures façons d'apprendre, est fondée sur des erreurs. En ce sens, ce poste (comme le précédent vous a écrit sur le blog) peut grandement aider ceux qui sont à la recherche de financement, comme mai éviter de commettre les erreurs les plus communes.
Je vois une excellente idée, qui a été effectuée quand il s'agit d'exposer les projets, parce que (ainsi référence) est bien connue sous le nom de l'entrepreneur, et non pas par le biais d'un PowerPoint ou PDF nickelé.