Dies ist eine spezielle 5-Seiten können in pdf heruntergeladen werden, veröffentlichte letzte Woche auf dem World Journal mit dem Titel "The Business of DNA." Ich denke es ist interessant zu lesen, und zitiert als Vorschuss auf meine Genolab Medien wurde Ende September eingereicht
Dies ist ein Artikel in der Mercantil Valenciano veröffentlichte letzten Sonntag, 21. Februar. Wenn Sie möchten, können Sie von hier aus
Erreichen Sie Digital Natives
2015 ist ein Horizont, und doch, technologische Entwicklungen werden nur innerhalb von fünf Jahren ist die Art, wie wir erziehen und zu lernen, hat sich radikal geändert. Innerhalb weniger Jahre werden die Kursteilnehmer in einem Kindergarten Zentrum unseres Landes in Jobs, die noch nicht existieren spezialisieren und täglich nutzen eine Technologie, die noch nicht erfunden worden ist.
Jeden Tag erhält ein spanischer professionellen Mittelformat Abschnitt etwa 150 Meldungen und Auswirkungen von anderen verursacht, mit verschiedenen Technologie-Plattformen heute. Im Jahr 2015 werden mehr als 350 Zeitungen, die unsere geliebten Lehrer und einen hohen Prozentsatz von ihnen beeinflusst sein wird, wird Reize erzeugt werden die Technologie selbst, ohne Zutun eines Menschen in einer völlig autonom. Wir sind uns einig, dass die meisten wahrscheinlich Aktie konnte heute nicht so viel Anregung und Information, werden unsere Kinder.
Er sagte der renommierte Guru und Dozent, E-Learning-Experte Marc Prensky ", dass die Schüler haben sich radikal verändert, und nicht die Menschen, für die unser Bildungssystem entwickelt." Bald werden die digitalen Eingeborenen, nach 1985 geboren ist, wird eine neue Backbone-Gesellschaft, in der eine Kluft zwischen den Generationen wie nie zuvor in der Geschichte der Menschheit noch nie in einem kurzen Zeitraum passiert schaffen, und wir werden sehen, wie koexistieren seit vielen Jahren, zwei Generationen: die Kinder der Baby Boom und Digital Natives. Nur 30 Jahre trennen uns und so nah und doch so fern zu einem Zeitpunkt.
Die Revolution von E-Learning 2,0 erreichen die Schulen unsere Kinder, die eine Umstrukturierung ähnlich live im Internet mit den neuen Technologien und die Entstehung des Web 2.0 lebt. Der Schüler wird nicht ein passiver Empfänger der Nachricht sein, aber mit ihm interagieren, die Änderung der Rolle des Erziehers, und was ihn zu einem Teilnehmer an der Kommunikation, die ein One-Way-Kanal sein wird, um ein neues Medium, und ermutigt stimuliert Hochleistungs geworden intellektuellen und revolutioniert die Botschaft des Lernens.
Der natürliche Ort eines Lehrers wird, dass eines Einwanderers vor Studenten, die von einem frühen Alter, sein und Technologie-Experten in der Lage, eine Rolle der relativen Überlegenheit bei der Nutzung gemeinsamer technischer Hilfsmittel in Schulen zeigen wird und dass sie so einfach und zugänglich wie schwierig für unsere Lehrer. Die Schule wird eine kollaborative Community, die Lernen und moderiert steigert innerhalb eines Informations-Ökosystem, das lernt und Aktien Elemente, interagiert und pflegt die gleiche Rolle in dem Schüler und Lehrer zu werden.
Es geht um eine faszinierende Zeit, wo die aktuelle schwere pädagogische Mängel sind verschwunden. Versuchen Sie nicht, um sie für die nicht wollen, um diese neue Spezies verstehen zu beenden: die Digital Natives.
Die Tribüne wurde im Diario de Navarra am Sonntag veröffentlicht. Sie können es auf zu lesen ihre Website (Abonnenten), als PDF herunterzuladen oder lesen sie hier: Innovation ist Gerund
In diesen Zeiten der globalen Wirtschaftskrise, wo der Wettbewerb zwischen den Unternehmen erreichen den Punkt, dass ein Kampf um Leben oder Tod ist ein zentrales Konzept, das wir uns differenzieren, weiter zu wachsen und um sich einen Wettbewerbsvorteil mit Unternehmen zu entwickeln und weltweit mit den Ländern erlaubt unserer Umwelt ist die Innovation.
Spanien war in der Vergangenheit ein innovatives Land in den letzten 50 Jahren, im Gegenteil eines der großen schwarzen Löchern der Unternehmen in unserem Land sind die sehr schlechten Ergebnisse von F & E vor allem in KMU.
Eingang beobachteten eine Verwechslung von Begriff. Innovate ist nach dem RAE "die Erstellung und Änderung eines Produktes und seiner Einführung in einen Markt" in unserem Land und die Höhe der Mittelzuweisungen für Innovationen in vielen Fällen nicht am Ende, sondern Modelle imitieren Auftragen gestated und international auf den Markt zu gelten validiert local. Dh spanische Unternehmen nur selten Ergebnisse in Forschung und Entwicklung haben wir einfach importieren Technologien und Ideen aus dem Ausland zu klonen 12 oder 24 Monate später.
Das ist eine der Achillesfersen des spanischen Unternehmens, geringes Risiko, geringe Investitionen in F & E und bei den seltenen Gelegenheiten, dass sie existiert (wie im Fall von einigen spanischen Universitäten), wird dies zu einer theoretischen Übung ohne Berufung oder beschränkt wirtschaftlichen Zukunft, manchmal nur einmal in einer Schublade ohne Erfüllung, was sollte Ihr Ziel sein, am Ende in Marketing und Produktion Zyklus entwickelt.
Es stimmt, dass in den letzten 10 Jahren die öffentliche Verwaltung hat sich bemüht, durch alle Arten von Beihilfen gestärkt und gewährt all das steht für Innovation, aber das Ergebnis ist heute sehr begrenzt. Wer ist schuld? Vielleicht ein Mangel an unternehmerischer und innovativer Kultur, einer Durchsuchung der unmittelbaren wirtschaftlichen Ergebnisse und oft die Hand des Venture Capital in Spanien, die paradoxerweise stellt "Capital" zu wenig "Risiko" buchstäblich nichts, und ohne diese letzte Variable keine Möglichkeit der Innovation in privaten Unternehmen, die sich nicht leisten können, um nur Eigenkapital und Innovation Zuschüssen leben. Die F & E ist eine Wette und muss bestimmt und getragen werden mittelfristig vor allem, wenn wir interessante Ergebnisse sind minimal.
Einer der wesentlichen Skalen eines Landes Innovation zu messen, ist die Zahl der Patentanmeldungen. Dieser Indikator zeigt eine Bewegung für einen jahrelangen Trend aus Japan und Asien nach Nordosten von British Markt, der schnell wächst. Nach Berichten aus der World Intellectual Property ist Japan das Land im Jahr 2005 (das letzte Jahr, für die umfassenden Untersuchungen liegen nicht vor), hat die größte Anzahl von Patenten pro Kopf bis 2876 pro eine Million Einwohner, ist unser Land buchstäblich Lichtjahre bei Nr. 25 nach Ländern wie der Ukraine, Singapur, Kasachstan mit 70 Patenten pro Million Einwohner und sehr moderaten jährlichen Wachstum von 4% unter dem weltweiten Durchschnitt, machen wir jedes Jahr fallen in der Liste Innovation, im Vergleich zu Ländern wie China mit riesigen Wachstum von über 40% bei der Zahl der Patente.
Beachten Sie, dass es sich nicht um ein wirtschaftliches Problem, sondern eine kulturelle und konzeptionelle Probleme, es gibt "Innovationskultur" in unserem Land, auch in vollen wirtschaftlichen Aufschwung im Jahr 2006 war Spanien am Heck der Innovation in der Europäischen Union , auf Platz 16 nach Angaben der Europäischen Kommission innerhalb der Gruppe der Länder unehrenhaft an Boden verliert jedes Jahr in der Innovation mit Estland, Bulgarien, Rumänien und der Türkei. Europäische Führer sind Schweden, Finnland, Deutschland, Dänemark und der Schweiz.
Von allen Indikatoren, die von der EU analysiert, betont die sogenannten "Enterprise" Schlüssel für Innovation und Gründung neuer Unternehmen, wo unser Land sich eine fatale Position 22 innerhalb der EU der 25. Zwingen
Die Wirtschaftskrise muss verstanden und gesehen werden wie die perfekte Ausrede, um die Augen zu öffnen, bei der Innovation, Entwicklung F & E-Abteilungen endlich die Synergien und Verbindungen zwischen innovativen Organisationen selbst, da einige Universitäten und der Wirtschaft.
In unserer Hand ist in wenigen Jahren um die Situation umzukehren und setzen unser Land in einen echten Wettbewerbsvorteil Standpunkt mit den Nachbarländern
In diesen Zeiten der globalen Wirtschaftskrise, wo der Wettbewerb zwischen den Unternehmen erreichen den Punkt, dass ein Kampf um Leben oder Tod ist ein zentrales Konzept, das wir uns differenzieren, weiter zu wachsen und um sich einen Wettbewerbsvorteil mit Unternehmen zu entwickeln und weltweit mit den Ländern erlaubt unserer Umwelt ist die Innovation. Historisch Spanien hat ein innovatives Land in den letzten 50 Jahren, im Gegenteil eines der großen schwarzen Löchern der Unternehmen in unserem Land sind die sehr schlechten Ergebnisse von F & E vor allem in KMU . Eingang beobachteten eine Verwechslung von Begriff. Innovate ist nach dem RAE "die Erstellung und Änderung eines Produktes und seiner Einführung in einen Markt" in unserem Land und die Höhe der Mittelzuweisungen für Innovationen in vielen Fällen nicht am Ende, sondern Modelle imitieren Auftragen gestated und international auf den Markt zu gelten validiert local. Dh spanische Unternehmen nur selten Ergebnisse in Forschung und Entwicklung haben wir einfach importieren Technologien und Ideen aus dem Ausland zu klonen 12 oder 24 Monate später. Das ist eine der Achillesfersen des spanischen Unternehmens an, geringes Risiko, geringe Investitionen in F & E und bei den seltenen Gelegenheiten, dass sie existiert (wie im Fall von einigen spanischen Universitäten), wird dies zu einer theoretischen Übung ohne Aufruf begrenzt keine kommerzielle Zukunft, manchmal nur einmal in einer Schublade ohne Erfüllung, was sollte Ihr Ziel sein, am Ende in Marketing und Produktion Zyklus entwickelt. Es stimmt, dass in den letzten 10 Jahren die öffentliche Verwaltung hat sich bemüht, durch alle Arten von Beihilfen gestärkt und gewährt all das steht für Innovation, aber das Ergebnis ist heute sehr begrenzt. Wer ist schuld? Vielleicht ein Mangel an unternehmerischer und innovativer Kultur, einer Durchsuchung der unmittelbaren wirtschaftlichen Ergebnisse und oft die Hand des Venture Capital in Spanien, die paradoxerweise stellt "Capital" zu wenig "Risiko" buchstäblich nichts, und ohne diese letzte Variable keine Möglichkeit der Innovation in privaten Unternehmen, die sich nicht leisten können, um nur Eigenkapital und Innovation Zuschüssen leben. Die F & E ist eine Wette und muss bestimmt und getragen werden mittelfristig vor allem, wenn wir interessante Ergebnisse sind minimal. Einer der wesentlichen Skalen eines Landes Innovation zu messen, ist die Zahl der Patentanmeldungen. Dieser Indikator zeigt eine Bewegung für einen jahrelangen Trend aus Japan und Asien nach Nordosten von British Markt, der schnell wächst. Nach Berichten aus der World Intellectual Property ist Japan das Land im Jahr 2005 (das letzte Jahr, für die umfassenden Untersuchungen liegen nicht vor), hat die größte Anzahl von Patenten pro Kopf bis 2876 pro eine Million Einwohner, ist unser Land buchstäblich Lichtjahre bei Nr. 25 nach Ländern wie der Ukraine, Singapur, Kasachstan mit 70 Patenten pro Million Einwohner und sehr moderaten jährlichen Wachstum von 4% unter dem weltweiten Durchschnitt, machen wir jedes Jahr fallen in der Liste Innovation, im Vergleich zu Ländern wie China mit riesigen Wachstum von über 40% bei der Zahl der Patente. Beachten Sie, dass es sich nicht um ein wirtschaftliches Problem, sondern eine kulturelle und konzeptionelle Probleme, es gibt "Innovationskultur" in unserem Land, auch in vollen wirtschaftlichen Aufschwung im Jahr 2006 war Spanien am Heck der Innovation in der Europäischen Union , auf Platz 16 nach Angaben der Europäischen Kommission innerhalb der Gruppe der Länder unehrenhaft an Boden verliert jedes Jahr in der Innovation mit Estland, Bulgarien, Rumänien und der Türkei. Europäische Führer sind Schweden, Finnland, Deutschland, Dänemark und der Schweiz. Von allen Indikatoren, die von der EU analysiert, betont die sogenannten "Enterprise" Schlüssel für Innovation und Gründung neuer Unternehmen, wo unser Land sich eine fatale Position 22 innerhalb der EU der 25. Zwingen Die Wirtschaftskrise muss verstanden und gesehen werden wie die perfekte Ausrede, um die Augen zu öffnen, bei der Innovation, Entwicklung F & E-Abteilungen endlich die Synergien und Verbindungen zwischen innovativen Organisationen selbst, da einige Universitäten und der Wirtschaft. In unserer Hand ist in wenigen Jahren um die Situation umzukehren und setzen unser Land in einen echten Wettbewerbsvorteil Standpunkt mit den Nachbarländern
Letzte Woche hat die Tribune in der Zeitung El Mundo, Betriebswirtschaftslehre und Venezuela veröffentlicht. Die Wahrheit ist, dass macht mir besondere Freude, weil es das erste Mal, dass ich mit der Hälfte von Venezuela zusammen ist. Ich denke, dass der Datenschutz in sozialen Netzwerken wird eine der immer wiederkehrenden Themen des Jahres 2010 sein, und werden diese Unternehmen in Schwierigkeiten bringen. Wenn heute wurden auf 2 Themen, dass ich denke, wir werden viel im Jahr 2010 zu finden, und wette auf dieser Liste, da im nächsten Jahr ist das Jahr der Analytik. Sie können die PDF downloaden hier.
Wenn Sie möglicherweise wenig bis 3 zu tun, und sicherlich für mein Unglück. Es war seltsam und komisches Gefühl, mein Bild in der Zeitung sehen, neben 5 Tage für diese 2 Zeichen unter anderem in einem ganzseitigen Artikel von Lola Fernandez, mit dem Titel "Die Geister, die morgen entscheiden wird." Ich lasse den Link zu der Seite, für 5 Tage gescannt, wenn Sie wollen cotillearlo hier
Letzte Woche gab es viel von der spanischen Domain-Auktion reden, organisiert von Sedo und das findet in diesen Tagen (endet in 3 Tagen). In dieser Auktion interessierte ich mich für ein paar Domänen bin, werden wir, wie gerade zu sehen, und verkaufen auch eine afiliados.com, Domain, die ich bei einer Auktion für 4 Jahre gekauft und haben keine Pläne zu entwickeln. Es ist eine gute Domain-Namen ideal für verbundene Unternehmen und die Werbung. Der Mindestpreis, wie in Elmundo diskutiert wird, ist zwischen 25.000 und 50.000EUR. An der Auktion gibt es andere große Namen wie descargas.com sind, können gay.es oder moviles.net darüber in diesem kurzen Interview lesen mit EFE in Elmundo
Letzte Woche war mein zweites Programm für die Arbeit mit Luca Dell'Oro und Gina Palau zum Thema "Marketing Time", die Montag bis Donnerstag ausgestrahlt wird 15 bis 15,30 Uhr. Ich werde bis Juli arbeiten im Programm reden im Internet. Irgendwelche Ideen, von Themen, die Sie möchten, dass wir versuchen, ist willkommen. Dieses Mal laden Martin Javier Loogic über Blogs zu sprechen. Dies ist das Ergebnis:
Lebensgewohnheiten ist eine andere Blog. Dies ist eine Web-Publikation, die bei der Verbreitung von gesunden Gewohnheiten, um die Arbeitsproduktivität zu verbessern und die Mitarbeiter interessiert ist. Letzte Woche hatte ich das Vergnügen, eine Weile, die in diesem Interview wurde gefangen genommen, dass Sie von zu widmen lesen Sie hier
Dies ist ein YouTube-Video in den Büros der aufgezeichneten Yes.fm Open House Programm für die 2 Staring: Kiko Quellen dauert 3 Minuten und das Ergebnis war sehr cool:
Vor ein paar Tagen hatte ich Frühstück mit dem Gesicht des guten Frédéric Terrien , Generaldirektor der Yes.fm in "Business Digest". Das Interview ist die Art, dass man nicht gleichgültig, erst verlassen, indem der ursprüngliche Besitzer hat mir viel vorgenommen: "Chill Out Musik kann uns vergessen lassen, etwas von der Krise." Das Interview ist sehr originell, weil es ein perfektes Profil von Frederic, die nicht gerne ausgehen zu viel in den Medien und im allgemeinen bevorzugt, im Hintergrund zu halten ist. Diskutieren Sie sicher, dass viele Dinge, von denen, die ihn neugierig wissen scheinen. Ich kenne ihn seit 2001 bekannt ist, ist Französisch und seit 16 Jahren in Spanien gewesen, spricht perfekt Spanisch und scheint sich nicht entgehen ihrem Heimatland "Ich bleibe mit Spanien, wenn man die Leute hier und manchmal sogar glücklich sehen zur Arbeit zu gehen" "Hier ist am besten in der Freizeit, Arbeit oder Familie genossen. Wir haben eine Tochter in Spanien geboren und wir werden bleiben. " Es ist einer jener Menschen, die von Minute eins verbinden mehr voll und Architekt, dass seit über einem Jahr und eine Hälfte ich an dem Projekt begonnen Yes.fm.
Heute während ich dies schreibe ist Weihnachten, 25. Dezember fun fun fun Eines Tages habe ich normalerweise eine gewisse Ruhe und kaum, wenn Sie eine E-Mail antworten möchten. Ich wollte nicht aufhören zu schreiben, werde ich morgen veröffentlichen, 26. Dezember, weil der Charakter und die betreffende Person sich gelohnt. Ich empfehle die Lektüre des Interviews herunterladen können Sie von hier . Heute werde ich mit Frédéric in Moral zu essen, für eine Änderung in Aspen , ich habe zu zählen, wie oft wir dort im vergangenen Jahr gegessen verloren, können wir erwarten, dass die in-fast-immer, eine wunderbare "schwarzer Reis mit Tintenfisch, wie in Altea "und ein wenig Input mit Pan tumaca iberischen Schinken. Große Aspen, das hilft uns auch um die Krise zu vergessen!. Wenn meine Berechnungen nicht scheitern, lachen oder werfen Sie mir etwas von den Ohren zur nachdem er diese Zeilen. Um man sich auf das Interview geben die schreckliche "Skulptur" blauen Hintergrund des Fotos im Innenhof des Gebäudes, wo befindet Yes.fm. Jedesmal, wenn ich zu Fuß durch die Tür des Gebäudes Yes.fm geistig widmen Sie ein paar Sekunden mit einem halben Lächeln, "Fuck, was zu fürchten, wer diese goop hier setzen?"