Ein Blick über unsere Grenzen

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Verpflichten 'low cost'

Ich lasse neue Tribüne in fünf Tagen am 13. Februar veröffentlicht. Sie können es in voller unten lesen oder downloaden in PDF .

Verpflichten 'low cost'

Bei der Investition in ein Unternehmen, ist einer der schwierigsten Dinge, die für einen privaten Investor zu unterscheiden, von einem frühen Zeit, zwischen einem tragfähigen Geschäftsmodell und einer, in dem es sich nicht lohnt zu investieren.

Es scheint offensichtlich, aber es ist überhaupt nicht. Viele Unternehmen können lebensfähig sein und sehr profitabel für den Unternehmer und zur gleichen Zeit nicht attraktiv als finanzielle Transaktion an einen privaten Investor oder Business Angels. In gewisser Weise könnte man sagen, dass von dieser Seite des Tisches ist es, den Staub von der Spreu zu trennen, zu erraten, letztlich die Größe des Projekts, dass Unternehmer sie vorhaben. In einem frühen Stadium mit nur einer Präsentation voller Ideen und Träume, nicht viel Platz zum etwas Greifbares, die minimale Sicherheit Erfolg ermöglicht zu finden.

Wenn all dies haben wir diesen speziellen sozioökonomischen Situation kritisch hinsichtlich der Unternehmensfinanzierung und autonom, wo der Unternehmer ihren Verstand wie möglich zu schärfen, um die Finanzierung Sie brauchen zu erreichen hinzuzufügen, können wir leicht feststellen, dass es an der Zeit ist, um eine Guerilla-Ansatz oder niedrigen Kosten führen: um eine Option oft verworfen schätzen.

Weit davon entfernt, ein Nachteil, implementieren Sie eine grundlegende Business-Struktur oder eine erste Prototyp, sogar mit sehr begrenzten Mitteln, und erhalten Sie einen ersten Umsatz-auch wenn sie testimonials-Shows scheint zunächst, dass das Unternehmen lebensfähig ist und die andere, Zähigkeit und unternehmerisches Team die Fähigkeit, die Unternehmen zu implementieren.

Ich habe den Eindruck, dass viele Unternehmer mehr Aufmerksamkeit zu schenken Brute-Force-ie-Finanzierung für Strom verbrauchen und Verstopfungen aus dem Trichter, der die Witze zu schärfen und zu überwinden das Problem nicht zu bleiben closeted braucht Investitionen. Meiner Meinung nach, ist es natürlich, das Geschäft von einer Guerilla-Struktur beginnen und dann mit etwas Greifbares in den Händen, konnte zurück auf die Jagd des Wechselrichters.

Interessanterweise tun wenigen Entwicklern. Und das ist ein großer Fehler in der Situation, die wir heute leben. Es gibt Dutzende von Unternehmen in Start-up-oder Expansionsphase Schnorcheln am Kapitalmarkt auf der Suche nach Geld im Spiel, um ihr Projekt zu entwickeln. Heute ist die Situation ähnlich wie bei einem Maskenball in dem unebenen, aufgrund der hohen Anzahl von Teilnehmern des gleichen Geschlechts, ist es schwierig, einen Tanzpartner zu finden. Die Banken sind nicht noch wurden sie erwartet. Die wenigen Business Angels unseres Landes durch die Anzahl der Projekte erhielten überfordert, was zu einem Problem der Aufmerksamkeit und entsprechende Management.

Der ausschlaggebende Faktor ist, haben ein Prototyp, haben einen ersten Ausgabeaufschlag Meilenstein geworden, nachdem gestartet, wenn auch bescheiden, um das Geschäftsmodell zu validieren, und gab damit die wohlige Wärme, die im Anschluss an eine Power-Point zu sein scheint. Machen Sie einen Schritt nach vorne lädt den Investor mit einer besonderen Sensibilität Werte, Projekt und fügen differenzierten Wert zu diesem Team-Sponsor. In einem vorgegebenen Szenario der Knappheit muss versuchen heraus zu stehen, und nichts Besseres anfangen, an die Arbeit.

Heute, mehr als je zuvor, nehmen niedrigen Kosten eine gültige Option und anschließend zu verbreiten leichter finanziert.

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Business verknöchert, ungewisse Zukunft

Ich überlasse es Ihnen mit dem letzten Artikel in der Zeitung Cinco Dias veröffentlicht, am Mittwoch, 27. Juli. Derzeit schließen jeden Tag tätigen Unternehmen bisher bestehenden und dessen Aussehen wird angenommen, dass Geschäftsmodell nie wiederkommen. Unternehmen erkennen, dass die Beibehaltung einer einzigen Geschäftsmodells, mit einem einzigen Ziel, nichts, wie es für viele Arbeitnehmer, die das Behalten eines Jobs für sein ganzes Berufsleben hat sich mehr eine Erinnerung an die Vergangenheit zu verstehen. 2,0 Revolution verändert die Art, wie Unternehmen arbeiten und Beziehungen sich hinein. Heute verschwinden die Dienstleistungen Aufpreis für ein vermeintlich hohen Qualität, sondern tatsächlich von Arbeitnehmern, die nicht qualifiziert sind. Es ist gerade die Zeit der hohen Haushalts-und vage Antworten. Stattdessen sucht es die richtige Rate mit einer Antwort, die Ziele erfüllt. Erreicht eine Wirtschaft, in der die Dienstleistungen sind Projekte mit einem Anfang und einem Ende klar definierte Business-Services näher läuft ein Bügel Werte reine Formsache, um durch die Tage zu sehen. Corporate und sozialen Entwicklungen kennzeichnen einen Rhythmus hektisch. Es gibt neue Einstellungen, die Anlass zu neuen Diensten, wo es unbedingt für eine sehr schnelle Reaktionszeit haben. Das Erscheinen oder Verschwinden von Unternehmen mit einer traditionellen Lebensweise ist historisch an den technologischen Wandel, der sie zu verändern und anzupassen an neue Realitäten zwingt verknüpft. Neue Unternehmen sind spezialisiert und die Erschließung neuer Marktnischen. Diejenigen, die nicht spezialisiert sind und keine guten Einsatz von IKT haben keinen Platz in der neuen Business-Landschaft. Heute sind Unternehmen für mehr Effizienz und Produktivität suchen, Kennzeichnung als wichtige Voraussetzungen Unmittelbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Produktivität. Der Wettbewerb stellt einen globalen Markt, die hinter diesen Prämissen ist, Arbeitnehmer gegenüber diesen neuen Vorschriften anzupassen und Unternehmen müssen sich bewusst sein, dass sie helfen können, im Ausland zu suchen, wird alles auf seine Innovationsfähigkeit abhängen anzupassen oder zu sterben. Wir stehen vor einer Lebensweise völlig anders als alles, was wir in der Vergangenheit gekannt haben. Politische Veränderungen auftreten, Produktanforderungen exponentiell wachsen, transformieren Konsumgewohnheiten und Geburt Trends, die unterschiedliche Bedürfnisse führen. Im Jahr 2011 haben die Unternehmen einen Ansturm auf neu erfinden zu lernen. In allen Ländern, werden wir sehen, in einem Zeitraum von höchstens 15 Jahren, als die wichtigsten Sektoren der Wirtschaft von großen multinationalen Unternehmen kontrolliert. In der Zwischenzeit wird KMU und Kleinstunternehmen für den Rest des Marktes zu kämpfen und wird besser vorbereitet werden diejenigen, die ihren Anteil am Kuchen zu tragen. Zur gleichen Zeit, ist im Entstehen einer neuen Generation von Unternehmern in der Lage, die neuen Bedürfnisse der Gesellschaft benötigt, die Anpassung an einen Nischenmarkt und öffnen ihre Geschäftsfelder, neue zu fördern verstehen. Ups ist die Fähigkeit zu fördern Teams, die die Kraft der Jugend zu kombinieren mit dem Wissen, dass die Erfahrung durch die Arbeit in einer internationalen Perspektive, wo Management hat das Unternehmen definieren sich bringt. Das ist der Weg zu gehen.

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Digital Natives

Ich überlasse es Ihnen mit dem letzten Artikel am 22. März veröffentlicht, in fünf Tagen.

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Kenntnisse der digitalen Technik in den Minderjährigen hat, bis jetzt, eine unserer herausragenden Unbekannten. Die Frage nach dem Grad des Wissens haben sie und die Tatsache bestimmen, wann er seine Lehre wirft viele Fragen auf, die auf einen Schlag gelöscht werden, wenn wir Kenntnis von der Statistik zu nehmen begann. Und ist, dass zukünftige Generationen noch stark so weit wie Technologie betrifft. Laut einer Studie von der Gruppe AVG Internet Security und veröffentlicht von Business Wire, ist 19% der Kinder im Alter von zwei bis fünf Jahren in der Lage, einfache Anwendungen auf Smartphones spielen, während nur 9%, in der gleichen Reihe von alt weiß Binden der Schuhe. Dieser Prozentsatz ist sehr auffällig, sondern ist lediglich ein Spiegelbild des Ortes der digitalen Technologie in unserem Leben. Die Tatsache, dass unsere Kinder vor dem Umgang mit einem Smartphone, dass Schuhe zubinden Sounds Klischee, auch schlechte Nachrichten mag wissen, aber es ist nicht. Dies ist eine gute Nachricht, die wir brauchten. Ohne jede weitere, die Studie zeigt auch, dass bei Kindern im Alter von zwei bis drei Jahren, 44% in der Lage, einen Computer zu benutzen, um zu spielen, während nur 43% der Kinder, wie man Fahrrad fahren kennen. Angesichts dessen, was die Mitglieder der vergangenen Generationen lernen, einen Computer, warum unsere Kinder lernen, bevor Sie ein Fahrrad benutzen zu bedienen kämpfte? Nun, die Antwort liegt in dem Grad der Notwendigkeit und Zugänglichkeit, dass Kinder von ihnen haben. Es ist klar, dass heute, Computern und Internet-Zugang täglich ist und seine Verwendung ist auf fast der gesamten Bevölkerung ausgedehnt worden. Denken Sie auch daran, dass die Nutzung von Computern und Internet in einem sehr frühen Alter und in den Lehr-Zentren aufgenommen wurde. Auch sind Smartphones auf dem Weg, wie wesentliche Instrumente geworden, dass Computer für unsere Kinder und Jugendlichen, was bedeuten sie eine große Fortschritte bereits haben wird. Report-Daten sind nur ein Spiegelbild einer sich wandelnden Gesellschaft, vor allem was die Technik betrifft, und wo unsere Kinder haben zu marschieren im Gleichschritt mit der technologischen Fortschritte zur Verfügung zu bieten verwaltet. Zukünftige Generationen werden ziehen uns einen enormen Vorteil in der Verwaltung der Technologie, kann es eines der wenigen positiven Dinge, die wir ein Vermächtnis hinterlassen werden. Dank der Gruppe Bericht AVG Internet Security haben wir gute Nachrichten. Hätte nie gedacht, ich würde sagen, aber ich bin froh zu wissen, dass Digital Natives, unsere Kinder nicht wissen, wie sie ihre Schuhe zu binden.

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Interview der Zeitung Cinco Dias

Dies war ein Interview für 5 Tage durchgeführt - Wirtschaft & Company und kann im PDF gelesen werden hier.

Die thematischen Blog-Netzwerk Zeit Networks , ein Pionier in Spanien im Web 2.0 und dem Internet, hat ein enormes Wachstum seit seiner Einführung im Jahr 2007 erlebt, positioniert sie als eine der am meisten akzeptierte Online-Unternehmen. Mit 42 Blogs, hat Freizeit Networks 7.000.000 monatlichen Unique Usern im November 2010 überschritten, zu einem der Netze höchsten bewerteten Themen Blogs in Spanisch. Wir sprachen mit Sánchez-Ocaña Alejandro Suárez, CEO von Freizeit Networks und die wichtigsten Architekten auf diese Leistung.

Was sind die Schlüssel zum Erfolg überschritten 7 Millionen Benutzer haben?

Wir hören immer wieder auf die Vorteile des Internets anzupassen. Die wichtigsten Faktoren sind im Einklang Online-Inhalte in bestimmten Nischen ausgerichtet und gehen Professionalisierung sie zunehmend. Denken Sie daran, dass die Benutzer verlangen zunehmend horizontale Portale, mit denen sie sich identifizieren und zu vertiefen die Themen von Interesse. Dies ist eine Weiterentwicklung der Fachpresse auf die Bahn.

Was ist Ihre Einschätzung des Jahres 2010?

Ich denke, in der Zeit Networks haben eine bemerkenswerte hohe Anforderungen stellen wir uns weitergegeben. Hinweis in den letzten Monaten des Jahres 2009 und eine allgemeine Übersicht über die Entwicklung der Wirtschaft, können wir ruhig und sehr optimistisch in die Zukunft. Nach bestandener die 7 Millionen monatlichen Unique User ist ein großer Erfolg, vor allem in der aktuellen Wirtschaftslage.

Was sind die Herausforderungen der Freizeit Networks für das Jahr 2011?

In 2011 haben wir 10 Millionen Nutzer in Spanisch und in einer ganz besonderen Weise zu erreichen, entwickeln unsere Tochtergesellschaft Lazer Rede von Blogs in Brasilien. Derzeit haben wir 550.000 Nutzer und wir haben unseren Fokus auf die Erreichung 3.000.000 Nutzer Ende 2011 gesetzt.

Was ist Ihr Geschäftsmodell im Kontext einer Krise wie dieser?

Unser Geschäftsmodell basiert auf Werbung und im Zusammenhang mit der Krise, die Werbung ist eine der am stärksten betroffenen Sektoren. Allerdings hat Freizeit Networks in 2010 gestärkt worden und auch in den letzten 4 Beiträge gewonnen haben Halbjahr zu erneuern und zu konzentrieren, um neue Benutzerprofile. Wir erwarten, dass sich dieser Trend weiter auszubauen.

Was Blogs haben mehr Publikum?

Viele sind saisonabhängig. Zum Beispiel haben diejenigen im Zusammenhang mit Ernährung riesigen Traffic-Spitzen in bestimmten Monaten des Jahres. Zu diesem Zeitpunkt erreicht die Küche ihr Publikum mehrfach um 4. Aber sind die klassischen Themen der Freizeit, wie Film, Musik und Videospielen, die eine große Zahl von Anhängern stabil während der Saison haben.

Zusätzlich zu den Blogs, entwickeln Sie andere ergänzende Aktivitäten?

Derzeit nur entwickeln thematischen Blogs, aber wir machen einen ersten Ausflug in die Welt der Inhalte Generalisten www.nuevastecnologias.com eine tägliche Publikation, in der 9-Profis Bericht über Videospiele, Handys, Gadgets, Wirtschaft, Werbung und Unternehmern, soziale Netzwerke ... Fokussierung auf ein neues Benutzerprofil in der Technologie interessiert sind.

Was sind die zukünftigen Projekte der Freizeit Networks?

Im Jahr 2011 wollen wir in Spanien, Brasilien wachsen und zu konsolidieren vierten Quartal starten eine neue Tochtergesellschaft, dieses Mal in China, in Mandarin.

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Kaufen Talent

Dieser Text ist ein Artikel der Zeitung Cinco Dias heute veröffentlicht und kann im pdf gelesen werden hier

Die Nachrichten in diesen Tagen ist der angekündigte Kauf von 85% der Tuenti von Telefonica, die 70 Millionen ausgezahlt und vereinbarten Bedingungen in den Verkauf, und der Ausgang des Unternehmens derzeitige Präsident des Tuenti, Bernardo Hernandez. Es ist eine interessante Bewegung, die die Position von Telefónica in der mobilen Internet-Markt unter den jungen Menschen zu stärken, mit einem jährlichen Wachstum von 35%.

Es ist interessant, die Rolle in anderen großen spanischen Betreiber wie Orange und Vodafone, die zu analysieren "weder erwartet, noch ist die" immer noch versuchen, auf ihrem Boden zu nutzen deren Betreiber Lizenzen, ohne klare Pläne und Investitionen und ermöglichen ihnen positioniert Umgang mit Telefonica in Spanien. Während Telefónica verlorenen Jahre Zeit (und eine riesige Menge an Geld), ein Produkt ohne Sinn zu starten, wird später geboren, schlecht konzipiert und tot, wie ihr soziales Netzwerk KETEKE zu versuchen, sich auf dem Markt der sozialen Netzwerke zu positionieren, könnten diese Betreiber - durch eine kleine Menge von Geld, investieren und kaufen einen Anteil an Tuenti, wenn das Unternehmen eine Roadshow durchgeführt auf der Suche nach Investitionen.

Sie hatten mehrere Jahre zur Eindämmung dass gerade bei Telefónica Tuenti gelandet und haben daher Zugriff auf die größte Datenbank von jungen Menschen in Spanien. Ich persönlich denke, Myspace ist ein Startup der große Verdienst, haben ihre Führer ein riesiges Talent und Vision gezeigt, aber technisch ist Lichtjahre voraus Facebook und seine mittelfristigen Markt nicht durchlaufen, um mit dem amerikanischen Riesen zu konkurrieren, sondern um ihre eigenen zu suchen Persönlichkeit und zu internationalisieren. Dieser Vorgang ist sehr billig für ein Unternehmen wie Telefonica.

Reichweite 8 Millionen Menschen dauerhaft und verlangsamen das Wachstum des Wettbewerbs (Tuenti bereits Vereinbarungen mit Vodafone für das Senden von SMS wird jetzt wohl verdünnt werden), für nur € 70.000.000 erscheint mir als billig. Aber für mich ist es besonders wichtig, dass die Vereinbarung mit 15% der Anteile von den Gründern der Tuenti, eine Verschiebung in der politischen Ausrichtung eines Unternehmens zu verwendet werden, um wie ein Elefant im Porzellanladen in ihrer absorbiert landen statt eingehalten wurde.

Ist Tuenti Team, das Talent und Know-how erforderlich, gezeigt hat, sollten diejenigen sein, die Ausrichtung des Unternehmens führen. Sie haben etwas über die Jahre gelernt. Telefónica kauft nicht nur ein Geschäft, nicht ein soziales Netzwerk haben, ist es wirklich gekauft und Talent integriert.

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Die Zeit der zähen

Dieser Text ist ein Artikel von der Zeitung Cinco Dias veröffentlicht und kann im pdf gelesen werden hier

Viele Unternehmer haben von dieser virulenten Krise, die im vergangenen Jahr mit mehr als 200.000 Unternehmen, die Rolle des Instituto de Credito Oficial (ICO) endete gefehlt. Das ICO ist seit langem ein politisches Instrument, um zueinander verlaufen, manchmal ziemlich peinlich. Dies wäre nicht so schlimm, wenn wenigstens in kritischen Momenten das Gesicht für unsere Unternehmen und unsere Unternehmer haben würde.

Leider ist dies nicht geschehen ist, hat die Instituto de Credito Oficial Banken das Risikomanagement, die in 2008 und 2009 in surrealen Situationen geführt hat, wo es eine Menge Geld zur Verfügung, um große Unternehmen und links Zahlungsfähigkeit, in der Regel nicht benötigt, während der Markt für diejenigen, die Probleme der Liquidität hatten, Working Capital und unbezahlt. Abends Jahre zu spät geschlossen wurde, aber schließlich erreichte die erwartete Ankündigung, dass das ICO wird ihre Tätigkeit zu begrenzen decken eine Ausbreitung der Diskontsatz und schließlich davon ausgehen, das finanzielle Risiko der Operationen, marginalisieren Banken.

Es ist eine historische Anspruch, in einer Zeit, in der unsere Banken nicht Schritt gehalten haben als erwartet und haben nicht den Kredit an das Unternehmen übertragen, wie gebraucht. Aber im Laufe der Geschichte gerne noch wissen, ob es sein wird, bis es realisiert wird, gibt es eine, aber in diesem Fall zwei. Zuerst erschreckt Check mich ein offener Wettbewerb um eine Bank, die diese Unterstützung gelingt es KMU und Freiberufler auszuwählen. Dies bedeutet, dass auch lange, bevor wir dieses Projekt besuchen kommen auf der Straße wahr, und wir Gefahr, dass letztlich nur gewinnen, das übliche: Banken.

Zweitens kommt dieser Schritt zwei Jahre später. Es ist wahr, dass die Verwaltung kann langsam sein, aber in der Regel nicht in diesem Fall ist trivial. Hunderte von Tausenden von Unternehmen und unternehmerische Projekte abgeschlossen haben Zuführung der Schlaf der Gerechten in den letzten zwei Jahren und mussten ihre Türen schließen. Wenn alles gut geht und sein Wort ist wahr, das ist die Stunde der zähen, alle kleinen und mittleren Unternehmer, die Spanier, die gekämpft und haben ausgehalten haben für ihre Projekte entschieden, oft brennend ihre Ersparnisse und Vermögen. Wir könnten vielleicht sagen voraus, dass der zähe, der erste zu beginnen, das Licht am Ende des Tunnels zu sehen erreicht.

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Social Networking: Das neue Mundpropaganda, mehr zu verkaufen

Am Tag 21 wurde in der veröffentlichten Journal 5 Tage ganzseitige eine Geschichte von Lola Fernandez auf Social Networks unter dem Titel "Social Networking:. Die neue Mundpropaganda, mehr zu verkaufen" In diesem Bericht sowohl Cesar Nunez beteiligt Addoor als Server, Fallenlassen unserer Überprüfung der Konzepte der Einfluss und die Veränderungen, die auf soziale Netzwerke bei der Förderung Gewohnheiten, Einkäufe und Konsum zu schaffen beginnen. Wenn dieses Thema Interesse können Sie den Artikel in seiner Online-Version (kürzere) sehen Sie hier oder laden Sie die gescannte Papier aus hier

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Yes.fm in Time Magazin und in 5 Tagen

Jeden Tag die Medien mehr Wert auf den Entwurf Yes.fm , die wir bedanken jeder im Team Ja. Diese letzten drei Tage hatten wir eine Präsenz im Time Magazine und Journal 5 Tage mit Interviews und Christophe Cassand Kiko Fuentes. Sie sehen hier die pdf von Zeit und 5 Tage . Bald beginnt unkonventionelle Online-Kampagne, wo wir mehr von Ja für alle Internet-Nutzer zu bringen innerhalb unserer Kommunikationsstrategie, die jetzt beginnen, um mehr Ressourcen zu widmen hoffen.

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