Der Betreiber schließlich in das Netzwerk

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Nach dem Scheitern des sozialen Netzwerks zu starten Ketek im Jahr 2008, hat beschlossen, Telefónica auf den Euro nehmen 85% der Tuenti für einen Betrag von fast 70 Millionen. Der Vorgang wirft viele Fragen auf, aber nicht genau der Grund für das Scheitern von Ketek , die nicht neu ist. Was ist schwer zu verstehen ist, wie ein Unternehmen wie Telefónica nicht in den Entwurf Tuenti seit seiner Gründung, Unterstützung, Teilnahme und führte den spanischen Start.

Es ist mehr als sicher, dass sie mit offenen Armen empfangen würde, aber ich hatte vor vier Jahren passiert sind, ist die Zeit, dass Telefónica hat sich nur langsam zu verstehen, dass heute Internet mehr als nur verkaufen, ADSL und stellt viele unabhängige Analysten Gerade die Zukunft der Unternehmen der Telekommunikationsbranche. Man kann zu diesem Zeitpunkt vorstellen, die Direktoren der Orange und Vodafone, auf dem die Bewegung contrapié Telefónica gefangen hat. Derzeit gibt es in einem Sektor, wo sie, wenn es mittelfristig in Spanien wachsen, Schlüssel zu investieren, um zu verhindern Telefónica positioniert war vorgeschoben werden.

Die ausländischen Markt

Ein weiteres interessantes Problem liegt darin, wie Telefónica wird Netzen Schwerpunkt ihrer Strategie der Internationalisierung in der sozialen. Brasilien, ihrem wichtigsten Markt, Freigabe dominiert von Orkut, Google's soziales Netzwerk mit rund 73%, während Facebook hat rund 11%. Versuchen Sie, hart zu kämpfen, zu glauben, viel weniger Überwindung, diese Riesen der sozialen Vernetzung, aber leider für Telefonica, Google's Social Network eindeutig nur gelingen, in der Türkei und Brasilien. Es ist Pech, aber der brasilianische Surfer, die orkuteiro, neue Werte, dass die erste Ankunft wurden und zu verstehen, was er wollte.

Es ist Zeit, zu überlegen, was die Zukunft so viele spanische Startup, begann als Tuenti und nun vor dem Problem der Reife, die Tuenti näherte. Die Reifung ist ein Punkt, der jede Möglichkeit des Verkaufs von aussichtsreichen Unternehmen, die, wie sie zu übernehmen neuen Risikokapitalfonds für die Aktionäre, um zu erweitern und zu sehen, wie wir wertvolle verlieren gleichzeitig alle zukünftigen Umsatz-Option. Die meisten Diese Operation ist, dass Telefónica endlich erkennen, dass Online-Kauf ist nicht nur Talent und Unternehmen aufnehmen.

Der Mangel an Talenten in ihren Projekten ist der größte Fehler, das so schwer in den letzten 10 Jahren gelernt, mit Releases so arm wie Terra, Lycos und tausend andere kleinere Initiativen. Aber das Talent hinter solchen Tuenti lohnt 70.000.000 €. Telefónica Deshalb respektiere sie eine 10% ige Beteiligung, für die der Gründer und Förderer des jungen spanischen Unternehmen, denen es gelungen ist hier zu bekommen, um herauszufinden, wie der Umgang mit vielen Fragen vor uns für ihre Zukunft.

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