Sánchez-Ocaña Alejandro Suárez. TIME-Sektor Arbeitgeber seit 1998, Vorsitzender des Vorstands der Gruppe Publispain, das Netz der Blogs Entertainment Networks SL Blogs und Lazer Präsident Inversora Foley, Geschäftsführer und Gründungspartner von Yes.fm, Consultant und Investor in verschiedenen Unternehmen in den Bereichen Innovation, neue Technologien und das Internet.
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Dies kann erreicht werden, in vielerlei Hinsicht ... alle von ihnen, in der Nähe das Leitungswasser ist das am wenigsten ich, sondern kommen auf, es gibt viele Möglichkeiten, es zu definieren.
The Economist, mit, dass besondere Liebe, die manchmal sogar mit spanischen Rioja fällt auf, dass es vor ein paar Monaten, die Überschrift von Spanien, mit einem Spaß-Dosis von Bad Milch, "Fiesta ist zu Ende, seine Zeit zu Siesta" .
In letzter Zeit dem Ende des Monats, sind immer schwieriger als üblich, und wir müssen beginnen, Maßnahmen zu treffen und bestimmte Salden. Mine auf einer persönlichen Ebene und mein Geschäft wird mir zu schließen, da einige defensive Armaturen.
Nach einem Wochenende intensiver Spinnerei viele Dinge, Rethinking bestimmte betriebliche Aufwendungen, die brachte mich auf bestimmte Maßnahmen auf der Ebene der Kosten-, Personal-, Werbe-Outsourcing, Outsourcing-Services, Hosting etc., die unvermeidlich sind für die Verbesserung der Leistung des Unternehmens .
Wir sprechen über ein halb Twist Defensive in diesem Monat bringt einige Entscheidungen von Ausgabenkürzungen und einige Trauma auf die sich verschlechternde wirtschaftliche Lage, die zu haben scheint kein Ende.
Die meisten Unternehmen haben ein gewisses Maß an Luxus oder nicht wesentlichen Ausgaben. In diesem Monat, nach vielen Jahren habe ich beschlossen, um viele, dünne Struktur und Kosten optimieren. Das in die Tat umgesetzt werden, werden die Kosten für Hosting-, Werbe-Service-Unternehmen, mit denen externalizábamos bestimmte Dienstleistungen, aber meistens werde ich nur Abenteuer, um aus meinem eigenen Unternehmen.

Um nicht um eine zusätzliche Gefahr für mein Geschäft und meine Leute, ich habe beschlossen, keine Investitionen in andere Unternehmen im Laufe des Jahres 2009 aus meinem Unternehmen. Rein finanziellen Investitionen und links gelähmt im Jahr 2009. Es besteht die Möglichkeit zur Teilnahme an einigen Projekten, wo mein Beitrag ist persönlich und / oder der Industrie. In der Tat zu dieser Zeit, diese Beiträge wird mein größtes Kapital.
Ich habe viele der Business-Plan definiert werden auf dem Tisch. Ehrlich gesagt alle Projekte, die ich Wert zu diesem Zeitpunkt habe ich nur 2 oder 3 gefallen. Das bedeutet nicht, dass der Rest nicht, scheint mir interessant, aber, dass für einen oder anderen Grund nicht für mich.
Wochen darüber, welche dieser Projekte, die ich mit 2-3. Ich habe den größten Fehler, die sich nicht als professionelle Anleger und investieren in den Bereichen Land-das ist es, was ich gerne anstelle von Investitionen in die Was sollte kalt.
Mein Dilemma hat diese Projekte nicht nur keine finanziellen Investitionen im Jahr 2009, und in dieser Woche wird es den Beteiligten zu kommunizieren und der Liquiditätsreserve ausschließlich für die Finanzierung von meiner Firma, die ich geschlossen haben, den Geldhahn zuzudrehen.
Ich hoffe, dass meine eigene Firma und Investor Erwartungen und Anforderungen geeignet sind Bargeld und weiter im Jahr 2009, jeden Tag sehe ich es etwas komplizierter, denn ich habe den Eindruck, dass die IKT-Sektor wird noch schlimmer, aber ich bin kein Zweifel, dass es gelingen wird, und ich möchte, um in allen meinen wichtigsten internen Mitarbeiter aus diesen Linien. Ich weiß nicht, ob wir alle hier zusammen in einem Jahr, also, wenn Sie wissen, ist, dass nicht alles möglich, nicht mit uns. Alle (Ich verspreche, die erste) werden wir einen sobresfuerzo und werden wir uns wie es ist. Wir wollen zu leiden und zu ertragen, nach vorne schauen, sich für berufliche und persönliche Motivation an der Macht zu bleiben, und nicht wachsen. Wie auch immer, zusammen, unsere Anstrengungen verdoppeln und Einfallsreichtum, und zusammen werden wir Rioja schlechter die nächsten 10 Monate.
Es ist ein neues Szenario. Vor der Überlastung die zum Erfolg, jetzt ist uns nur zum Überleben, wir sollten versuchen, dass die Motivation genug, um, die 120% und schärfen den Verstand geben, großzügig und werfen im Auto Andalusien auf.
Tags: Krise, das Ende der Krise, die Investitionen, Wirtschaft, Schnitte, The Economist








Nun, vor ein paar Wochen, um eine sehr motivierend, es ist noch mehr .... "realistisch".
Wie Sie sagen, Sie haben zu arbeiten und zu überleben. Warum sprechen in genau 10 Monaten Alejandro, aber denke, diejenigen, die sagen, dass Ende oder zurück, dann einige Prognosen / Studie?
Siesta 2.0, dieses Projekt ist eine gute, billige und Regenerator.
Alejandro Komm, Geist, dies zu.
@ Oscar Calvo, beide sind gleichermaßen realistisch, ich glaube, wir sind noch nicht abgeschlossen und damit auch den Schutz ausländischer Investitionen und nicht um Abenteuer.
10 Monate ist es uns, eine wichtige Werbung Fragen. Erste bis Dezember 2009, ohne zu viele Verletzungen (in der Tat, auch mit ihnen) ist wichtig.
Und das Schlimmste des Jahres wird die ICO nicht helfen (fragen Sie Aval) und unbezahlt! Der Ausblick ist sehr schwarz, aber ich stimme mit Ihnen überein, dass die Überlastung und Antizipierung, was kommt, können Sie überleben.
Wenn die Monster haben Teigwaren, die KMU-Dimension denken.
Nur ein Punkt, ich dachte, ich machte es SAP Ihre 5 Monaten!
Wer glaubt, zu viel und Sie nicht weiter "Fuß juntillas" Ihr Skript bereits tot!
Eine Umarmung, und wir sind in der Wüste, ich bin zuversichtlich, dass wir endlich die Oase
@ Dani, jeje mir es jetzt lesen, was ein ICO Infos von meiner Bank.
Glauben Sie mir, waren die typischen E-Mails direkt beseitigt werden, und (sendet Eier), habe ich den Direktor meiner Niederlassung der Caixa Ich habe mehr ...
Alejandro hallo,
Bei allem Respekt, Sie Zeit verlieren! Die ICO, das heißt jetzt tb "http://www.plane.gob.es/"
Die Bank hat keine pq im Wesentlichen die Regierung garantiert nur 50% des Risikos. Die Bank hat das Geld in der Kiste, die 0,5% für Beispiel, wenn die ICO Kapital (Besitzwechsel), sondern den Betrag, den Sie bewegen sich auf einen Anteil von 1,5%. Fazit, bei 1% ist nicht das Spiel, als Standard ist bereits vor mehr als einem Jahr.
Wenn Sie wissen, viel andalusien R oder haben andere Interessen, die Sie, vielleicht, wenn Sie etwas. Ich weiß, dass auch Menschen mit den Rechnungen Admon. habe sie nicht. und viele fragen sich, um das Wort, und ohne Scham eeeeeeso ist: Was ist schlimmer, einige sind so gebündelt, dass sie hierher kommen. Sie kennen die Sache verloren, in den Fluss, weil Fehler!
Nun besteht Hoffnung, dass unser Präsident erneut vergeben 20.000 Pfund, und die Banken noch immer lachend in sein Gesicht, während die für alle ihre Probleme, statt der Gewährung von Hypothekarkrediten an Einzelpersonen und Unternehmen!
Das Schlimmste ist nicht, wo wir sind, sondern die Unfähigkeit, zu reagieren, um Angst.
Schließlich Glück trotzdem
Gute Nachricht, Alejandro, spielt mit dieser Krise. Die positive Seite ist, dass, wenn die Band sich verschärft, um den Witz und wird sicher Einsätze in diesem sehr interessanten 2009.
Alejandro,
Weise Entscheidung. In Zeiten wie diesen für die Zukunft in den nächsten 2 Jahren (das Schlimmste ist noch nicht), die sie benötigen, um überleben und behalten den Fokus auf die höchste Liquidität möglich. Es wird Zeit später für Investitionen in Unternehmen, die überleben, die Tsunami stammt aus dem Weg ...
Ich glaube, es war Weihnachten und dem Ende beginnen, aus der die rohe Realität des Marktes.
Sehr viel Angst, die Flüssigkeit Geld für das, was kommen können und die Kosten zu senken ist. Wir hoffen, dass die Pläne der ICO wirksam waren, aber ich fürchte, dass wird sich mit Tropfer.
Ich bin besorgt, zu lesen, im Einklang mit dem, was die Tendenz, optimistisch zu sein. Aber im schlimmsten Orte, an denen wir toreado
[...] Eröffnung Beteiligung an der Doha-Runde und die "Erklärung" von Alejandro Suarez tippen Sie auf der Schließung der für dieses Jahr. Geld (eine Hand) und keine Abfälle (anderen) Phänomenen, die [...]
Hola Alejandro
In Argentinien werden wir sagen, "ich den Bügeln." Es ist die beste Strategie in Zeiten der Krise. Und das, wir wissen, eine lange Zeit.
Fragen Sie alle, die argentinischen Nähe, Sie erweitern das Konzept.
Un abrazo
Emiliano Perez Ansaldi
http://www.locosxlosbits.com
@ Emiliano Perez Ansaldi, SISIS, viele Argentinier haben eng mit dem Begriff
Nun, dann der 1. Januar 2010 wird der Business-Plan, nicht wahr?
Nun ernsthaft, ich glaube, eine sehr smart auf dem Teil. Wenn ich Arbeit in Ihrem Unternehmen gerne, um zu sehen, wie die Dinge sind geschehen.
Un abrazo y suerte.