Alejandro Suarez Sanchez-Ocana. TIME-Sektor Arbeitgeber seit 1998, Vorsitzender des Vorstands der Gruppe Publispain und das Netz von Blogs Entertainment Networks SL, Präsident der Inversora Foley, Regisseur und Gründungspartner von Yes.fm, Berater und Investor in verschiedenen Unternehmen für Innovationen, neue Technologien und das Internet.
Eine unbequeme Wahrheit und echten
Heute Vormittag, während ich Dusche Ich habe Sie Radio hören Programm von Carlos Herrera auf Onda Cero und ich wirklich das Gefühl habe ich das Wort ... es ist vielleicht unangenehm. Uncomfortable mit dieser Gesellschaft, sondern auch und vor allem in der ersten Person über mich.
Sind 8.30 und ich habe mehrere Sitzungen einberufen heute in meinem Büro per E-Mail und Telefon mit meinen Anwälten und Menschen in meinem Team, ich glaube, es ist nicht gerechtfertigt, bestimmte Dinge bleiben regungslos. Ich weiß sehr wohl, die alle eine plötzliche Revolution und mir die Arbeit auf eine Idee für mich rund um die Leiter mit den um mich herum.
Kommentiert die Forderung von einer Frau, die hat mich verwirrt und dann wirklich traurig.
Wir reden viel über die Krise und viele Male vor allem von einem sehr reichen und aus diesem Bereich der neuen Technologien, wir merken nicht, dass die Krise, wirtschaftliche Probleme und so weiter. sind nicht zu fallen EBITDA, oder dass die Werbung% Belegung ist weniger, oder dass es weniger Teilnehmer, oder, dass Investitionen in die Unternehmer und / oder Unternehmen Rücklauf, oder sogar fällt in der Dollar oder der CPM, das ist ein Scheiße, die reale Krise ist etwas anderes und es ist echte und direkte Weg zu anderen Menschen das Leben, und ehrlich gesagt heute Morgen habe ich mich peinlich und was ich tun wenig, um zu helfen Leute leben, als ob diese echte Krise in meinem eigenen Land, die Krise der Wahrheit, nicht, dass habe ich mich in der ersten Person.
Der Fall ist Carlos Herrera kommentiert, dass als eine Dame namens gestern im Radio und erklärt, was es ist für die Krise. Er hat mehrere Kinder und ein von ihnen verfügt über insgesamt Behinderung, wir betrieben haben mehr als 30 mal, und wenn das war nicht mehr an sich schon ein Drama, das Drama der Wahrheit ist, dass sie und ihre anderen Kinder mehr oder weniger zu "feiern" die Tage des Aufenthalts im Krankenhaus, weil sie regelmäßig essen Lebensmittel verteilt zwischen allen kranken Kindes, oder wie er kommentiert wie sie es geschafft, Mischung mit Wasser und Milch für ihre Kinder, so dass sie dauerte länger, gekauft oder als Schrott Fleisch, das verkauft, um die Hunde in den ländlichen Gebieten so zu mischen Sie es mit ein wenig Reis und essen jeden Tag.
Der Ansager kommentiert der Fall sein, beeindruckt durch das Zeugnis, das Gespräch war gestern, und sofort kommentiert als Ladenbesitzer, Obst und so weiter. gefordert hatte, das Radio und nicht ein nicht gefragt und hatte sich Nahrungsmitteln aus der Familie in den kommenden Jahren, Verpfändung zu senden alles, was sie brauchen jede Woche für Lebensmittel.
Ich höre auf alle diese nicht geben, Kredit-und ich fühlte eine Menge Verwirrung, erste, weil ich nicht wirklich fit auf den Kopf, dass dies passieren könnte, in Spanien in der einundzwanzigsten Jahrhundert, und zweitens, weil ich schon immer an der Spitze brauchen wir, Dinge zu tun, jeder kann (und sollte), gibt man zunächst etwas von einer nachhaltigen und stetigen. Zu meiner Schande vielen Jahren und denke, dass etwas nicht tun, wenn ... es ist klar, dass meine wirtschaftliche Lage würde gestatten Sie mir zu tun, einige Dinge, die könnte zumindest dazu beitragen, das Leben einiger Menschen wie diese Dame, hat die Radio.
In diesen Jahren von crazy-Wachstum in Spanien eher endian wir fertig sind unsere persönliche Ego und als ein Land. Einer befindet sich unter der 4 Torres de la Castellana Look-Up-die Hunderte von Metern und dachte, als das Land Fortschritte gemacht hat, die Achtel des Welt-BIP von dem, was im Ausland wird als "die spanische Wirtschaftswunder." Wir sind auch Freude daran. In ländlichen Gebieten sind auf Fahrt gehen, niemand wird den ländlichen Gebieten und schauen, wie NOíS suchen, und wenn ein Tag hören, wie Zeugen in Person, Sie sind wie ich, widerlich, unvereinbar mit der Konzeption, die Sie haben in diesen Zeiten Ihres Landes und letztlich Außenseiter zu sehen.
Ich habe meine Rechtsanwälte, rief ich eine meiner wichtigsten Mitarbeiter und ich werde sehen, wie wir alle artikulieren ein Fahrzeug der sozialen Partnerschaft, die zumindest versuchen zu helfen Menschen in Not zu ziehen und auf einer regulären Basis und erhalten Mittel mein Geschäft zu tun. Servent Diego Jahren, Koordinator der Freizeit Netzwerke eingerichtet Solidarität ein Projekt namens "Solidarität" und Ich erinnere mich an diese Jahre haben dicht gefolgt das, was sie getan hat. Ich habe keinen Zweifel, und ich lernte Dinge, die gerade auch mit wenigen Ressourcen sind Dinge tun können.
Daher ist öffentlich, ist mein Engagement. Was haben wir klarer Form in ein paar Tagen werde ich in der Lage zu erklären, die Art, wie wir sehen, mehr lebensfähig, dies zu tun. Ich liebe dich, Ich habe gelesen, dass Sie bringen Ihre Ideen, Ihre Meinung oder Sie können die Arbeit mit der Initiative von hier Ausfahrt.
A.
Tags: Servent, Internet, Solidarität
Kultur und Technologie: nur mutig
Wie ein Konzept Kultur und das Internet chirrían sogar ein wenig.
Ich bin mir sicher, dass die neuen Technologien revolutionieren wird den kommenden Jahren in der kulturellen Bewegungen, vor allem Kunst, Musik und literarische Welt.
Aber das war nicht neu und bereits Denken 5 oder 10 Jahren, das Problem ist, dass sie nicht ankommen, gibt es kaum kulturelle Initiativen im Zusammenhang mit Kultur auf das Internet im Allgemeinen; symbolischen in Spanien und kaum in Lateinamerika. Es ist traurig, aber das ist der Fall.
Investoren, Projekte und der "Angriff auf Nischenmärkte" als Mode-und in der Reihenfolge ihrer Bedeutung in den Bereichen Wirtschaft, sind die Schuld für die Verzögerung gehen kulturelle Projekte, die sehr interessant und noch mehr dynamische kulturelle Bewegungen, aber bei Tag Heute auf der Unternehmensebene wäre nicht kosteneffizient noch möglich in einem Land wie Spanien, wo die kulturelle Verbrauch ist gering. Wir befinden uns in einem Land, in dem Sie hören viel Musik (was selten Kauf), in denen der Anteil der Verkäufe Buch ist gering, und das trotz 2 von den großen Kunstmuseen der Welt (Museum Prado, und in der zeitgenössischen Kunst und Avantgarde-MNCARS), wenn der Besuch ist in der Regel ein "fast" die einzige Spanisch gibt.
Ein solches Projekt ist das Verdienst von Angel Maria Herrera, mit denen ich aß ein paar Tage im Club 31 in Madrid (der Tat, die sehr traditionelles Restaurant, das verdient der 5 cucharetes, die
). Bubok, den Entwurf Angel Maria, geboren wurde als Alternative redaktionelle Verlags-und Umpflanzen emuliert das Modell der Lulu auf den spanischen Markt.

Erstens ist ein romantisches und vor allem ehrgeizige langfristige, und zweitens bietet unerforschte Möglichkeiten für die Zukunft, nicht nur für die Veröffentlichung des Autors, sondern vor allem für die Vervielfältigung und Bearbeitung von Werken aus Hunderten von Verlagen, die nicht Es gibt Möglichkeiten, sich durch die hohen Kosten für Druck und Verteilung in Serie. All das wird kommen und Angel Maria hätte den Vorteil, dass sie sich auf einer Fläche von Privileg und mit der Wette auf die literarische Welt im Internet, wo man die eigene redaktionelle hatte weder getan noch, etwas, dass nicht viele hätten wir es gewagt.
Die Unternehmer der kulturellen Projekte in Spanien, vor allem, wenn man die Finanzierung und Durchführung, sondern ein Träumer mutig oder verrückt, oder ein friqui. Ich habe keinen Zweifel daran, dass Angel Maria ist weder verrückt noch ein friqui.
Ich traf ihn persönlich mehr als vor einem Jahr, Ich erinnere mich, wir aßen anlässlich der Buch veröffentlichte er "15 Jahre das Internet in Spanien" neben Jorge Villabona in die redaktionelle Owl-Fraktion, wollte mit mir sprechen und meine Geschichte hören und hatte die Detail natürlich 1 widmen umfangreiche Kapitel des Buches zu zählen meine Wanderungen entlang der wichtigsten Zeichen der neuen Technologien in Spanien als Bernardo Hernandez, Luis Abril, Jesus Encinas, Carlos Blanco, Emilio Marquez, Ismael El-Qudsi, Jesus Monleón, Sixto Arias, Javier Martin und Rodolfo Carpintier, unter anderem. Ich habe immer schien wie eine sehr vernünftige Person und verfügt über ein professionelles Personal und sehr neugierig, er sieht eine Person, die Anliegen und hat viele verschiedene Dinge im Leben und mit einer klaren Berufung und von den kulturellen Hintergrund. Zu all diesen unternehmerischen Geist und die Fähigkeit der Überzeugung, der musste umgeben von hellen Menschen in einem Beirat und sich davon zu überzeugen Anleger von der Größe von Sequoia, Europa Press, El Grupo Intercom, Andreu Teixedor und Caja Navarra.
Ich wünsche Ihnen die Wahrheit es gut geht das Abenteuer der Bubok, dass es in den verschiedenen Märkten, hat Ähnlichkeiten und erinnert mich in einige Dinge in unserem Entwurf Yes.fm und ich würde liebend gerne, denn wir reden über Musik und Literatur, Literatur-und Musik-Industrie, jemand von Bedeutung für ein Projekt ernst und gefördert werden, mit dem Bein eines anderen großen Kultur und einer meiner grossen Leidenschaften, art.
Wenn das Projekt geht zu Ende, für mich, dass ich nicht nennen, was ich will zu verlieren, und ich würde gerne teilnehmen.
Tags: Angel Maria Herrera, Kunst, Bernardo Hernandez, bubok, Carlos Blanco, Kultur, Emilio Marquez, Ismael al-Qudsi, Javier Martin, Encinar Jesus, Jesus Monleón, Jorge Villabona, Bücher, Literatur, Luis Abril, Musik, Rodolfo Carpintier, Sixto Arien, Yes.fm
Der reale Wert der einen Klick
Der Klick ist der König der Werbung seit der Einführung von Systemen wie Adsense kontextbezogene Werbung. Allerdings, in Grafik-Werbung hat ein ganz anderes Leben, wir sind es leid, zu sehen Kampagnen Durnstein grafisch und sehr wirksame visuelle Klicken Sie mit Quoten von weniger als 1% -0.x.
Werbekunden und Agenturen im Laufe der Jahre haben, um Ermutigung und klicken Sie auf die von einer Vielzahl von Möglichkeiten, aber es gibt Branding Kampagnen, die nicht und kann nicht daran gemessen werden, das Verhältnis von Klicken Sie sich durch.
Viele Luftfahrtunternehmen, einschließlich mir, zu einem bestimmten Zeitpunkt in den letzten Jahren haben sich dafür entschieden, zu vermeiden oder zu stoppen CPC-Kampagnen mit Ausnahme von AdSense.
Der Grund liegt auf der Hand, AdSense ist kontextabhängige Werbung, es funktioniert und ist gut segmentiert. Der Inhalt von Bedeutung ist in den meisten Fällen, und das Verhältnis von Klicken Sie bringt dem Anwender, die sich in der Regel CLICK "finden Sie hinter" der Anzeige. Die Verhältnisse sind positiv für Inserenten Unterstützung.
Der Missbrauch der grafischen Werbung auf der Grundlage der CPC-Jahren habe ich nicht zulassen, den Verkauf in unseren Medien CPC-Kampagnen, ziehe ich es vor, wenn es nicht einmal Werbung autopromos Start unserer Websites und Dienstleistungen. Der Grund dafür ist, den Missbrauch von Inserenten (manchmal in Bequemlichkeit mit Agenturen) bewusst zu machen Kampagnen Durnstein, von denen wir alle wissen, dass es keine klicken Sie auf Start und sogar Millionen von Impressionen auf Ihren Websites zu Preisen von Lachen. In den letzten 10 Jahren wurde berüchtigten Fälle von Banken (vor allem bei der Geburt des Internet-Banking) und Ich erinnere mich an einen besonders schmerzhaft für meine Yahoo! Musik vor ein paar Jahren, in denen ein August Urlaub war, dass eine dreiste Kampagne Durnstein getarnt CPC mich und Millionen von Drucken colaron 8-9 das schien zu sagen, "Blick auf mich, aber ich bin nicht klicken! "Ein CPC mit dem, was ich denke, sie sollten nicht für Rechnung oder 200 Euro, so dass die" colaron "Dutzende von Medien. Das Sommer, er und mindestens 3-4 Jahren haben wir Verbot Werbekampagnen grafische CPC.
Aber was ist einen Klick wert? Das ist enorm variabel. Ich kann mir vorstellen, dass Sie, wenn Sie verkaufen Autos mit einem hohen Gewinnspanne, die Sie von einem Benutzer interessieren sich für dieses Fahrzeug ist hoch. Mit dieser Logik Nische sehr große Gebiete oder Branchen (Tourismus, Wirtschaft, Motor) pro klicken Sie auf die Preise hoch sind. Dies ist ein Beispiel für heute, fast 5 Euro für einen Klick auf "Hotels" und die Kommission Diskontierung Sedo. Dh klicken Sie auf, die gezahlt wurden, 6-8 Euro (der Provisionen Adsense, Sedo), bevor Sie mit uns. Auf der gegenüberliegenden Seite der Klicks finden Sie alles, was aus Token Beträge als 0,01 in Form von thematischen und Ip.
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Aber für mich die nützlichsten zur Beobachtung der tatsächlichen Klicks ist in der Lage zu studieren, zu analysieren und zu messen die Temperatur von Nischen und Segmente wie Wettbewerb, Preis und Menge der Inserenten.
Tags: Adsense, Branding, Klicks, CPC, Nischen, Parkplatz Domains, Sedo
10 Links in der Woche (26. Oktober)
- Berichte aus Silicon Valley (Für Didac Lee)
- Adapt or die (von Carlos Blanco)
- Abendessen Yiffers (von Axel Serena)
- Unglaubliche Chancen (von Kangaroo Rico)
- Das Ende der Blogs in der Ära der sozialen Netzwerke (für Error 500)
- 10 Gründe, warum es nicht, ein Start (für Failbeta)
- Haben wir einen Plan in Spanien? Wenn die spanischen Beamten (für GurúsBlog)
- Anteile der Klicks auf Google (von Ismael El-Qudsi)
- Bekanntmachung über die Beschwerde (von Jordi Bufí)
- Die Krise, die sich im Januar (für das Leben eines Beraters)
Tags: Axel ruhige, Kangaroo Rico, Carlos Blanco, Didac Lee, Failbeta, GurúsBlog, Ismael el-Qusdi, Jordi Bufí, Links, Das Leben eines Beraters
Creative Beispiele: Adidas
Einige der Anzeigen von Adidas Australien
Tags: Adidas, Kreativität, kreativ
Die Woche in das Netz von Blogs Entertainment Networks (Oktober 25)
Wie man Bilder in einem Word-Presse von einem iphone
Die 10 am häufigsten fettige Lebensmittel, die für eine hohe Cholesterin -
Giselle Bundchen Posa halb nackt gegen die Entwaldung
Enrique Bunbury Nummer 1 der Blockbuster
Analysieren Sie Ihre Herzfrequenz mit dem iphone 3G
Break in Feindseligkeiten kommen zu einem Abendessen mit mir!
Die Kunst des kreativ in der Werbung.
Tags: Blogs, Links, Links, Links Woche
Der Realismus von Muñoz Vera
Heute ist einer dieser Tage, die ich nicht haben eine Menge Siege zu schweigen von Technologie, weder Unternehmen noch das Internet, in der Tat Ich glaube, ich war am Morgen ein wenig entspannt und ich bin im Büro ruhig ein Buch lesen. Kommen Sie und Feld und Strand RARO ... ich so faul, aber gelegentlich notwendig. Heute bin ich besonders gut ![]()
Trug in der Stimmung, darüber zu sprechen Guillermo Munoz Vera eine ganze Weile, und ich denke, so entspannt heute morgen (endlich) ist es an der Zeit, dies zu tun.
Guillermo in einem chilenischen Maler, lebt in Spanien, speziell am Stadtrand von Madrid in Chinchón. Es ist eins der großen Maler unserer Zeit realistisch, mit einem sehr raffinierten und ähnlich wie die von Claudio Bravo, die vergleichbar ist unvermeidlich.
Realismus ist nicht in Mode, ich liebe es, dann werden Sie, um ein Testament zu Zeiten gegen den Strom. Einige der Felder Muñoz Vera entspannen mich besonders. Ich habe nicht einmal die eigene und die Arbeit für mehrere Jahre sagen, dass "in diesem Jahr kaufe ich etwas," aber ich habe nicht einmal fanden die Box ich es wollte. Nur das wäre ein Feld viel Auslegung des Lichts.

Guillermo gegründet Arauco (Kunst und zeitgenössische Autoren) Jahren vor seinem Haus in Chinchón, ARACUO-Stiftung ist eine Akademie der Künstler und ein wunderbares Projekt, dass ich nur einen Haken, viele der Künstler, die von dort kommen, arbeiten mit einem stark raffinierte Technik, sondern in den Kompositionen und Ideen zu sein scheinen alle Muñoz Vera.
Vor einigen Jahren hatte ich die Gelegenheit, verbringen den Nachmittag mit William in seinem Haus. Die Händler, war sein Bonelo Carmen, ich wusste, dass ich wollte, ihm entgegen und nahm mich, ihn zu sehen. Sein Haus (spektakulär, mit einigen eindrucksvollen alten Höhlen unten), und ich konnte sehen, ihm Arbeit. Zu diesem Zeitpunkt der Vorbereitung einer Ausstellung in der Galerie Ansorena und hatte gerade zurückgekehrt von einer Reise zu den Gletschern in Chile.
Ich war überrascht, eine Menge von ihrem Alter und ihrem Engagement für die digitale Technologie als auch die Art wie sie arbeiten, wo Sie haben, um die digitalen Fotos mit Photoshop Bilder und dann arbeitet sie auf und malen mit ihnen als Modell.
Ich mit Ihnen hier einige Bilder von William auf der dir gefällt Ihnen empfehlen, eine Tour durch die virtuelle Galerie Artelibre, um zu sehen, den Rest seiner Arbeit:


Tags: Kunst, Muñoz Vera, Malerei, Realismus
Die CD ist tot. Live der digitalen Musik!
Ich habe mich schon immer leidenschaftlich über Musik. In der Tat die nur 2 mal, dass ich gearbeitet haben, einer bezahlten Beschäftigung nach, obwohl sehr jung, wurde mit in diesem Sektor.

Für 17 Jahre, die von den Musik-Weltrekord und ich ging auf die Unterstützung von DJ's in dem, was war dann ein klassischer Top 40 auf 97,2 FM Radio, Spanien, es war die Epoche der Familie Fontán als Eigentümer des Mediums, und FM wurde der Leitung von Raul Marchant und Gregory Ramon und so begann ich im Radio-Sender in der Musik seit vielen Jahren dann kombiniert mit einem anderen Problem in engem Zusammenhang mit der Musik, die Richtung der Public Relations in den Abendstunden von einigen Nachtclubs in Madrid als Joy Eslava, La Riviera oder die vor kurzem verschwunden Empire (Ja, wir alle haben eine Vergangenheit
).
Lassen Sie es war eine Zeit, in denen es ging sehr gut und die Arbeit hat Spaß gemacht. Ich habe Dutzende von Künstlern, die sich in einer großartigen Freundschaft mit einer von ihnen und sogar einige Thrash unsäglichen Jugend, viele Anekdoten und jede Menge Spaß, im Abschluss, was ein Spiel.
In jenen Jahren gab es nur eine großartige Alternative zu Radio Formel Musik Generalisten bei 40 Main, und wir waren mit den Top40. Die Gruppe Prisa praktisch kontrolliert die Musik und uns mit wenigen Mitteln zu dieser Zeit haben sie Schaden in Madrid. Es war die Ära der guten Redner aus 97,2 FM zu einer anderen Generation älter als Mine wie Luis Vaquero, Julio Manuel Domingo, Rosa Quintana, Jaime Moreno, Monica Chaparro und viele andere, Ich erinnere mich, dass ich war der Jüngste der Gruppe, und niemand kann sagen, keine Ich lernte einige schnelle und nutzte meine Chancen
. In 1998, Radio war mehr ein Hobby als ein Job, ist etwas, Hooks, die Sie, ich immer gern mir kommunizieren können und haben eine direkte Beziehung mit der Musik. Schließlich, und für mich war es etwas traumatisch, ich beschlossen, ihn auf der 2000, vielleicht ein wenig früher, nicht in der Lage, sich der 4 Horit der Tag, an dem ich genannt und Vereinbarkeit mit meinem Internet-Unternehmen.
Das ist eine Klammer, dass geschlossen ist in 2007 mit meinem Eintritt in die Team Yes.fm, Kreis geschlossen ist meine Mitarbeiter aus einer anderen Perspektive, die von der Junta Musik, Radio-, Kommunikations-, Internet-und Technologie, die Elemente dass immer haben mich begleitet.
Das Alter von 90 Jahren lebte sehr intensiv in der Musik-Welt, wurde eine zweite Jugend von dem, was war ein kreativer Ebene 80 in Spanien, die ich leider verpasst (ich war geboren in 73). Von dieser Perspektive habe ich gerade Entwicklungen in der Branche seit dem Hindernis: die glorreichen 80, die gerne 90 und dem Debakel von 2000 ab.
In den 90er Jahren gab es viele Vorschläge, neue Gruppen, Dutzende von Briefmarken in Spanien, die verschwinden, für die eine oder die andere Gründe: Saphir-, Dro, Fonomusic, Hispavox, Twins, Salamandra ... Briefmarken, die sich in den 80er und 90er Jahren Künstler wie Trap, The Doors, Bescheidenheit, Los Secretos, Mecano .... epochalen kreative und heute gibt es nicht, dass am Ende werden gekauft und in den Katalog und ein Major (Emi, Sony-BMG, Warner und Universal).
Nicht viele Jahre nach dem Aufkommen des Internets erschien verwirrt auf den Weltrekord. Das Chaos, nicht in der Lage zu verstehen, auch viele Führungskräfte sind so groß, Internet-Unternehmen, ob es sich um einen Verbündeten oder ein Feind. Das Geschäft der Musik wie sie verschwunden, ich habe ein Gefühl der archaischen Modell der Verteilung, Werbung, Marketing und Lager, und sogar in Frage stellt das Medium, dass selbst dann hatte er nicht hatte eine sehr lange Lebensdauer, die CD.
Die CD ist einer der Schlüssel, in der wir leben, das Verschwinden von Vinyl (im Radio begann ich arbeiten nur mit Vinyl, CDs und später endete mit digitalen Musik-) Industrie, wie wir hatten keine Probleme in assimilating und Förderung der erste Änderung . Mit der CD die nicht gelitten haben die gleiche Sache, sie Angst vor der immateriellen, haben Angst, zur Unterstützung von 100% digital und haben Angst vor Piraterie.

Es gibt einige Mythen über die CD, ist die wichtigste Idee über den Preis künstlich aufgebläht durch die Plattenfirmen. Merkwürdigerweise, obwohl es sich um eine weit verbreitete Wahrnehmung ist nicht korrekt. Kiko Fuentes, ehemaliger Country Manager für Warner Music, und derzeit Direktor des Inhaltsbereichs Yes.fm, erklärt er, dass in 10 Jahren in die CDs haben nicht gestiegen im Preis fast absorbierenden Inflation, auch hat sich parallel ein Großteil der Inhalte (Verpackung, Bonus Tracks, DVDs), die gewonnen wurde, für die gleiche Aufmerksamkeit, und das erinnert mich an der Wertschöpfungskette des realen enthält eine CD-Aufnahme Audio-und Video-, Lizenzgebühren, Urheberrechte (SGAE) , Fertigung, Logistik, einschließlich Lagerung, den Transport und Veralterung, Kosten für Marketing (sehr groß) und außerhalb des Unternehmens. Come on, dass die Differenz zwischen dem PVP (die auch Händler die Marge und der Mehrwertsteuer) und was es kostet zu kopieren Sie eine CDR zu Hause ist nicht ein Netto-Marge für die Plattenfirma, wie es aussieht / will Menschen zu glauben.
Das ist der Grund, warum wir könnten sagen, dass das Problem wurde nicht Aufblasen der Preis für die CD aber klammern sich an die Hardware und dabei so weniger und weniger profitabel für alle der oben genannten. Anstatt eine geordnete Migration auf das neue Modell wurden Fahren wie Aristokraten ruiniert, voller Arroganz, aber mit Löchern in den Socken.
Es ist wahr, dass P2P hat die Spitze auf den Aufnahme-Industrie, aber es ist auch wahr, dass die gleichen Industrie, zur Bekämpfung der Piraterie hat absurde Bewegungen, die sich selbst zerstört durch die Schaffung eines Golf-User-Industrie, die präsentiert fast so, als unvereinbar Feinde.
1) Bewegungen defensiven Dach der Briefmarken. Viele Unternehmen sind gestartet, um winzige kaufen werden. "Das gibt es weniger Markt, so dass Sie nicht verloren gehen, meinen Anteil." Verkauf von verlieren immer, der Benutzer, die Kreativität und neuen Künstlern, auf die niemand eine Chance gibt, wenn früher, wenn die gab es Vorschläge, die die Möglichkeit hatte, um erfolgreich zu sein.
2) Die Feigheit nicht, Risiken einzugehen. Die Gefahr, verankert zu einer Stützung der traditionellen High-Kosten stockaje, Erstellung, Verteilung und Lagerung, wie z. B. CD, eine traditionelle Haltung und Immobilität. Best Auslosung für die x-te Mal, wenn ein "Greatest Hits" von einem Künstler, die Gamble mit einem neuen Vorschlag, die nicht verkauft und erzeugt Verluste für die Unternehmen für die hohen Kosten für die Aufnahme / Marketing Physik.
3) Die hohe Nachfrage nach einigen Sternen. Künstler wie Madonna, nicht nur nicht verstehen, aber sie egal wo der Markt ist nicht das Gleiche. Große Unternehmen wie Warner kommen zu stoppen marschieren, um ihre Schiffe Abzeichen, wie Madonna, wie ihre finanziellen Ansprüche nach unten, während weg von der Boot versinkt und immer noch inasumibles von der Industrie.
4) Die DRM, möglicherweise die jüngsten Dummheit, die Türen zu versuchen, die Benutzer-Bereich. Der Konsum von Musik sollte in Kombination mit anderen Vorschlägen, mit anderen Preisen und anderen Alternativen. Ich denke, Luis Alonso-Lasheras, Leiter popmadrid und das Thema berührt ihn aufmerksam, weil es auf Initiative von Telefonica PixBox wir könnten ein wenig erweitern zu diesem Thema.
5) Die Mehrwertsteuer. Absurderweise in Spanien Mehrwertsteuer auf einer CD ist nicht 16% bis 4% sollten die Möglichkeit haben, ein kulturelles Produkt. Am Ende der Benutzer zahlt die Ente mit, dass zusätzliche 12%, die von einer CD.
6) Die Verfolgung. Der Versuch, identifizieren zu verklagen Benutzer, die gemeinsame Nutzung von Dateien über das Internet von Promusicae und versucht, sich in das Gefängnis, zu dem Sie tun müssen Ihre Kunden nicht scheinen die meisten intelligent.
Kiko Fuentes möglicherweise können in einer effektiveren Weg, dass ich all diese Informationen und geben uns seine einzigartige Vision und mehr Daten. Ich denke, es wird besonders nützlich für alle von uns seine Vision von der Zukunft der Musik-Industrie, von der ich sprach ausführlich über die verschiedenen Gelegenheiten, und dass er würde es begrüßen könnten Aktien mit jedermann.
Und dann, gesonderte und abgesehen von diesen sektoralen Fragen, ob es wahr ist, dass es Piraterie. Es stimmt, dass Musik hat sich zu einem total frei über P2P-Netze und-Software wie Emule, Kazaa, LimeWire und in seiner Tage Napster und WinMX. Die Industrie nicht verstehen, dass das Ziel kann nicht geschlossen werden, sondern diese Netze anpassen Preise, die Struktur und die Strategie in diesem neuen wettbewerblichen Situation, in der auch die P2P-Netze können zu einem Kanal für Marketing und Vertrieb.
Ich habe gekauft ein paar Scheiben in meinem Leben. Erstens, weil im Radio für viele Jahre freundlicherweise Abteilungen für die Förderung der Plattenfirmen waren Senden mir alles, und so erreicht akkumulieren mehr als 5 oder 6000 auf Vinyl und CD-Discs. Just Lagerung ist ein Problem, und dafür bin ich nicht mehr daran erinnern, wann wurde das letzte Mal, Sie eine CD der Box ... Dann später mit dem Aufkommen des Internets zu uns, dass wir uns täuschen, die 800-ungerade Songs, die ich nicht in meine IPOD sind gerade gekauft auf itunes. Dies ist nicht zu machen Verherrlichung der Piraterie ist es more'm nicht jeder zu geben Unterricht in der Moral, etwas, das sozial war dort, und ich bin derjenige, der hat es seit Jahren und hatte nicht viele Alternativen und wenn es die offensichtliche und ziehen auf dem Weg dazwischen.
Am Piraterie besteht kein Zweifel, das Ziel ist es, zu sehen, dass die Industrie ist der erste Harakiri und was blieb war, was hat die Free-total, ich glaube nicht, dass es fair ist die Schuld der Übel der Piraterie nur die Musik-Industrie.
Genügt zu erwähnen, dass Promusicae nicht mehr veröffentlichen Daten-Discs verkauft in dem Land, denn es war nicht gut für den öffentlichen Sektor, die, sank von 50.000 bis 40.000 Festplatte von Gold, und 100.000 bis 80.000 Platin-Disc. Ein paar Termine erschien ein vertraulicher Bericht sickerte zu Internet-Verkauf, das war die höchste Verkauf einer Woche in Spanien, einem Land mit 45.000.000 Einwohnern, verkauft hatte "eine beachtliche" 4500 Kopien. Halluzinierend. Die Schlussfolgerung: In Indien Musik konsumiert wird (und jede Menge!) Aber "nicht den Kauf von CDs oder Tato."
• Von Filtration ist, dass auch Schwellenländer wie bedauerlich, dass einige Dinge Discs zeigen einige Zertifizierungen viel höher als die tatsächlich verkauft werden. Dh zur Förderung, und nehmen Sie die paripé zu einigen Discs von Gold oder Platin, haben wir die Haare:
oder David Bisbal - Premonition: 5 Platin (292.903 Exemplare)
oder Amy Winehouse - Back to Black: 2 Platin (124.587 Exemplare)
oder El Canto del Loco - Leute: 2 Platin (135.203 Exemplare)
oder Juanes - Das Leben ist ein Rodentizid: 2 Platin (139.894 Exemplare)
oder Werg - Allenrok: 2 Platin (107.273 Exemplare)
oder Monica Naranjo - Tarantula: 1 Platin (53.662 Exemplare)
oder Merche - Cal und Sand: 1 Platin (59.695 Exemplare)
oder Sergio Dalma - Eine gute Zeit: 1 Platin (58.259 Exemplare)
oder das Ohr von Van Gogh - LOVG Big Hits: 1 Gold-Festplatte (9.327 Exemplare)
(Auch der Disc sind 40.000 Exemplare von Gold, Platin 80.000, das heißt, all das ist ein Witz, ein Witz)
Andere Daten neugierig, um die Gesundheit des Patienten sind die Beispiele von Madonna oder Cold Play, Nummern 1 entry in direkten Vertrieb in Spanien, die sich nicht erreichen, die 30.000 Exemplare verkauft, oder 2 Monate später.
Ist in der Liste, produziert Promusicae Verkauf von nur 200 Exemplaren in einer Woche in einem Land wie Spanien, ist einfach erbärmlich. Sie können sich mit Freunden und steigen in die Liste der Verkäufe für das Werfen ein paar lacht.
Ich denke, jetzt mit neuer Musik auf demmand unter Fremiumm Modelle (mit der Möglichkeit der kostenlosen Abonnement) wie Last.fm, wie Deezer, oder die Yes.fm in Spanien, Stück für Stück den Verbraucher wird verändert. Erster auf dem Weg zu einer freien möglicherweise mehr verantwortungsbewussten Konsums, und im Laufe der Zeit allmählich ein Prozentsatz, dass der Verbrauch in Richtung Abonnement-Modelle und es wird sehr wichtig für die Industrie.
Es handelt sich um eine Entwicklung, und es ist eine Frage der Zeit, wie Chris Anderson, Herausgeber von WiRed.com ist es an der Zeit zu idealisieren das Konzept der Freemium, eine Mischung aus Free-und Premium. Parfüms als Proben oder 0,1% von seinem Produkt zu Verkauf von 99,9%. In der Internet-Modell ist das Gegenteil. Das kostenlose 99% Ihres Produktes zu sammeln als Premium 1%

Una de las personas que ha escrito sobre música on demmand en España y que posiblemente lo ha hecho con más criterio, porque además le gusta la música y es usuario de estos servicios desde hace tiempo es Antonio Ortiz en Error500 , me encantaría si nos pudiera añadir la opinión que le merecen estos servicios.
También creo que vamos a ver nuevos tipos de compañías discográficas; las e-discográficas, compañías virtuales , startups de internet especializadas en web2.0 y distribución de contenido digital, en las que la promoción digital de un artista en medios online usando herramientas de web 2.0 y medios como MySpace, Facebook, YouTube etc, pueda crear un consumo, promoción y venta de un producto que se graba como lo que es y como tal debería ser consumido; 100% digital.
Creo firmemente en la música, y hasta, aunque a veces me cuesta un poco, creo hasta en la inteligencia de los grandes directivos de una industria que probablemente empieza a torcer el volante y apuntar- a ciegas eso si- a nuevos modelos de negocio alejados de modelos arcaicos y sin sentido como el CD que ha cumplido su función y desaparecerá sin llegar a tener ni de lejos el encanto del vinilo, que aún hoy sigue vivo como objeto de colección.
El CD ha muerto, los nuevos consumos de música digital han llegado y están aquí para quedarse.
Tags: 2Fm , 97 , Antonio Ortiz , deezer , discografias , Dro , emule , error500 , Fonomusic , Gregorio Ramón , Hispavox , Jaime Moreno , Julio Manuel Domingo , kazaa , Kiko Fuentes , last.fm , Luis Vaquero , Mónica Chaparro , musica , pirateria , popmadrid , radio , Raúl Marchant , Rosa Quintana , Salamandra , top40 , Twins , Yes.fm , Zafiro
Yes.fm en Expansión y El Mundo
En la edición de este fin de semana de Expansión , y el domingo en el diario El Mundo , aparecía una cobertura a tres cuartos de página sobre el proyecto de Yes.fm y una pequeña entrevista al CEO de Yes, Christophe Cassand .

Podéis leerlo en estos pdfs:
Tags: Christophe Cassand , el mundo , expansion , medios , musica , Yes.fm
La crisis como revulsivo muy positivo
Creo que todos sabemos ya que estamos ante un nuevo escenario económico-social. Eso es un avance, porque hace algunos meses, cuando algunos lo veíamos venir discutíamos primero sobre si había o no crisis y segundo sobre si afectaría o no a las empresas de tecnología.
Pues bien, ya no tenemos ninguno dudas de lo que tenemos encima, aunque nadie de nosotros sabe a ciencia cierta como evolucionará la situación.
Es el momento de descubrir quien está en pelotas , parafraseando a Warren Buffet en una frase que desconocía y he leído vía Sixto Arias (a quien no conocía personalmente y la semana pasada en el First Tuesday Madrid me causó una gratísima impresión) y Carlos Blanco : “cuando baja la marea se ve quien está en pelotas “. Pues bien, la marea es posible que baje tanto que veamos quien está o no incluso con los zapatos puestos.
Yo, que no sé si por mi carácter conservador o porque me lo veía venir desde Diciembre, he sido muy negativo , y me preocupé mucho en los últimos meses por nuestra empresa más joven, la Red de Blogs de Ocio Networks.

Me preocupó especialmente esta sociedad por varios motivos, principalmente su juventud, la debilidad del mercado publicitario basado en CPM con los blogs y por el alto y deficitario coste operativo que manteníamos con el objetivo de crecer muy de prisa de tamaño por encima de crecer de forma económicamente sostenida.
Por ese motivo desde Diciembre 2007 empecé a concienciar a nuestro staff directivo con Diego, Mónica y Jaume a la cabeza de la que nos podría venir encima. A Diego y Mónica les insistí especialmente por su función de Coordinador de la Red y Redactora Jefe, y durante todos estos meses hemos estado recortando gastos, optimizando rendimientos y estructura, priorizando inversiones y desechando algunas previstas, parando gastos superfluos, creciendo en tráfico e ingresos a un ritmo sostenido y sobre todo equilibrando balances que eran demasiado negativos para el futuro . Sé que ellos dos, que ahora leerán estos pensamientos, lo hacían un poco sorprendidos ya regañadientes y no veían la situación global tan negra como yo les pintaba. Hoy, tengo la convicción personal de que si no hubiéramos tomado todas esas medidas desde hace 9 meses, posiblemente Ocio Networks no podría sobrevivir en el próximo año y no me cabe ninguna duda que ellos lo ven ahora mucho más claro que hace 9 meses.
En varios puntos de este trayecto la empresa ha necesitado financiación, y por ese punto conservador que tengo por virtud-defecto he ido cubriéndola personalmente con objeto de no depender de financiación bancaria ni dar aun entrada a nuevos socios manteniendo el 100% de la compañía. No sólo parece haber sido un acierto sino que hace la empresa hoy sostenible aunque yo a nivel personal tenga un pasivo por recuperar en los próximos años. Haber dependido de un banco podría haber sido en estos meses que vienen un punto crítico e irrecuperable.
En paralelo me interesé por el tema comercial y quise invertir y apoyar una pequeña estructura interna que nos permitiera no sólo depender de nuestra agencia, Addoor sino poder cerrar acuerdos de acciones especiales, patrocinios y partnership a largo plazo con empresas que tuvieran sinergias con nuestras publicaciones. Esta estrategia ha dado su fruto muy claramente y hemos firmado en Septiembre y Octubre 3 acuerdos anuales y 3 acuerdos semestrales que nos garantizan una fuente de ingresos añadida a nuestros habituales.
La otra pata necesaria era el crecimiento y optimización , con menos estructura, con menos presupuesto mensual, había que agudizar el ingenio para seguir creciendo en tráfico y por consiguiente en ingresos. Desde Enero lo hemos conseguido, siendo precisamente Septiembre nuestro mes de mayor crecimiento absoluto y porcentual.
El miedo y la crisis pueden tener un efecto negativo ; la aprensión y el pánico ya que el dinero es cobarde. Pero creo que t ambién puede tener un efecto tremendamente positivo que nosotros internamente hemos vivido . Mi miedo personal ha hecho que hayamos trabajado más que en otros periodos, tomado precauciones, agudizado el ingenio, hayamos sido más agresivos, más exigentes y hayamos podido desarrollar una red comercial. El miedo también puede ser un estímulo, sin el que posiblemente hubiéramos afrontado mucho peor los tiempos que vienen. Podemos incluir el miedo a la crisis en este caso como un factor más de la pirámide de motivación personal aplicada a la empresa.

En números de Ocio Networks, todo esto se traduce en que desde Diciembre hemos crecido más de un 100% en audiencia de 1,3 a 2,73 millones de usuarios únicos, casi un 100% en páginas vistas de 4,5 a 8,18 millones/mes, más de un más de un 120% en ingresos publicitarios, y en patrocinios e ingresos atípicos hemos quintuplicado los ingresos que teníamos entonces.
En paralelo hemos bajado nuestros gastos y costes de explotación en un 12% desde Enero . El mes pasado fue el primer mes en el que Ocio Networks dió amplios beneficios y ya sabemos que con nuestro crecimiento, costo de explotación actual, controlando los gastos y con los acuerdos firmados en los próximos meses duplicaremos el beneficio de Septiembre de forma sostenida y consolidada.
Esperamos haber hecho los deberes y cuando baje la marea llevar todos el bañador puesto.
Sin el miedo a la crisis y al escenario que parecía venirse encima no hubiera sido posible; es el estímulo de la adversidad.
Tags: Blogs , Carlos Blanco , crisis , estimulos , miedo , motivacion , Ocio Networks , Redes de Blogs , sixto arias
La semana en 10 links (19 de Octubre)
A quién va usted a creer, a mí oa sus propios ojos? (por Loogic )
El que tenga un duro que lo guarde (por Carlos Blanco )
España tiene un horario que no le corresponde por su situación geográfica (por Una Hora menos )
Un ejemplo de Smartmoney (por Angel María )
Amazon España y el sector del comercio electrónico (por Error 500 )
Falsos profetas (por GurúsBlog )
La perfección de la nada (por Rodolfo Carpintier )
Más del 50% de la inversión publicitaria de las grandes agencias se reparte entre sus primeros anunciantes (por Puro Marketing )
Siempre los mismos (por Vida de un Consultor )
Los 13% de color rojo (por Marek Fodor )
Tags: Angel MAría , Carlos Blanco , Error 500 , Loogic , Marek Fodor , Puro Marketing , Rodolfo Carpintier , UNa hora Menos , Vida de un Consultor
La semana en la Red de Blogs de Ocio Networks (18 octubre)

Se termina el guión de la película de World of Warcraft
Efectos de las ETS’s en la embarazada
Paz Vega vuelve a la televisión
Plagas que afectan a los árboles en otoño
Renault desea hacerse con el control de Jeep
Facultad de Arquitectura de A Coruña ofrece un streeptease a sus alumnos
Como hablarle de sexo a tu hijo
Desperate Housewives - 5×04: promo, sneak peaks y spoilers
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El tamaño no importa (al menos en publicidad online)
Escoger una agencia de publicidad que se adecue a los perfiles de tus proyectos web es fundamental en este sector.
Una agencia es como una novia y como tal deberías escogerla y valorarla ya que podrías acabar casándote con ella . Ya, ya sé que alguien considerará sexista la comparación, pero es muy gráfica.
En primer lugar no todo es la fachada, a lo mejor deberías mirar un poco el interior. La gran agencia de megaoficinas, cotizando en bolsa y con 50 empleados y grandes números a lo mejor no es –o sí- la que necesitas.
En segundo lugar debes intentar conocerla bien , y lo más importante; que te conozca muy bien a ti y que las personas claves que allí trabajan encargándose de soportes y comercial conozcan bien lo que haces, quien eres ya ser posible sean capaces de valorarlo como un activo destacado cuando lo contraponen incluso con otros de sus soportes dentro de la misma agencia.
Es también muy importante la disponibilidad , imagino que si no tienes tiempo para tu novia y ella para ti, duraríais lo justo. Aquí pasa lo mismo, la agencia debe tener tiempo para ti, y tu debes tener todo el tiempo que ella necesite para ti, si, incluso para pequeñas dudas y campañas sin demasiada importancia evitando si es posible, tener que delegar en terceras personas y llevar un trato personal, serio, profesional y directo.
Tenemos tantos soportes, y tanto tráfico en los portales del Grupo Publispain , como en Ocio Networks , que para nosotros es realmente importante elegir bien con quien trabajamos.

Trabajamos con casi todas las agencias del sector en España, y con muchas o casi todas las internacionales que se dedican a tráfico en idioma español. Raro es que por defecto no trabajemos o probemos nuevas iniciativas cuando se nos proponen, pero también cuando alguna agencia no trabaja con la seriedad esperada cortamos la relación de inmediato.
Cada agencia tiene un perfil , ya lo largo de los años hemos ido probando y trabajando con muchas de ellas. Cuando preparamos un proyecto nuevo, como por ejemplo el lanzamiento de Archivos.com o Madrid.net en los próximos meses es para mi muy importante definir quien debería ocuparse de la venta de ese portal. Por ejemplo en estos proyectos aun no hemos definido en manos de que responsable publicitario ponerlos.
Siempre he oído en el sector generalidades del tipo: “ Adlink es la mejor agencia, te va a vender mejor que nadie. Eso no es cierto, Adlink es una gran agencia para determinados soportes, y podría no serlo para otras. Exactamente igual que otras agencias. Aquí el tamaño no importa, lo que realmente importa es el trato personal, la atención, el trabajo, la importancia relativa que tengas en su estructura y la fuerza de ventas y comercial que puedan volcar en ti.
En el año 97- 98 empezamos trabajando en exclusiva con una pequeña agencia de publicidad web que se llamaba XMedia (qué tiempos!), estaba dirigida por un buen amigo, Jesús Aldana , ya los pocos meses se llamó Adlink y años más tarde creció más y más aun hasta fusionarse con Double Click. Fueron muchos años juntos pero hubo un momento, tras la fusión Adlink-Double Click en el que dejó de ser “nuestra agencia” y, como en los noviazgos, hay momentos en los que dejarse, y yo lo hice.
En aquellos años para muchos dejar Adlink era una locura, no había muchas alternativas; es más casi ninguna. Han pasado ya muchos años y sobrevivimos. Hay momentos en los que hay que estar donde sientes que debes estar.
Ahora curiosamente el círculo se cierra, y puedo anunciar que con Yes.fm hemos cerrado un contrato de exclusiva publicitaria con Adlink, lo que me hace regresar en cierto modo al punto de partida de 1997 ha sido un camino largo y estoy seguro de que lo harán bien.
Pero no sólo está Adlink, sino que hay muchas otras compañías con las que trabajamos regularmente: Antevenio, Código de Barras, Correo Direct, Addoor, CPX, Hispano Click, Harren Media, Fox, CanalMail, Adprox … y decenas de otras más con las que hemos hecho pruebas y acuerdos puntuales.

En contraposición al ejemplo de una gran empresa como Adlink, dentro de este sector hay otras opciones más tranquilas y una de ellas es la que elegimos para gestionar la publicidad de la red de blogs de Ocio Networks, se llama Addoor .
Addoor es una agencia diferente, más pequeña y acostumbrada a hacer algo que a mi me gusta mucho y donde veo que está el futuro; hacer acciones especiales. Igual comercializan tu publicidad en formato habitual (banners, roba, megas…) que de pronto venden un widget que reproduce un concierto de Amaral de cientos de Mbs.

He leído hace poco que han firmado en exclusiva como soporte a Cálico Electrónico . Pienso de veras que es un gran acierto de escoger Addoor, porque muy posiblemente sea la agencia en España que mejor puede ver, investigar y trabajar de forma personalizada nuevas ideas y formas de publicidad como la inclusión en las aventuras animadas de marcas comerciales y publicidad dentro de las historietas.
Volvemos al principio, cada uno debe escoger su media naranja; al menos en esto el tamaño no importa.
Tags: Addoor , Adlink , adprox , agencias publicidad , Antevenio , Canal Mail , Código de Barras , Correo Direct , CPX , Fox , Harren Media , Hispano Click , Internet , publicidad
La Creatividad de Pepsi: Te lo cambio
3 grandes ejemplos creativos de Pepsi, esa compañía que parece no existir en España:
Cliente: Pepsi
Agencia: CLM BBDO
Director: Jean Francois Sacco,
Gilles Fichteberg
Foto: Vincent Dixon
BOCA A BOCA

HASTA EL INFINITO Y MAS ALLÁ
BANANAS
Tags: creatividad , pepsi , publicidad , viral
Vida.com y la inversión en dominios
Más o menos desde Diciembre, y muy a mi pesar, ya que tenemos una cartera muy amplia veo que el mercado de los nombres de dominio se limpia, se relaja y se auto regula a medida que la situación económica global se enfría.
¿Quiere eso decir que los dominios van a dejar de ser una buena inversión? Yo creo que no, lo que si entiendo que quiere decir es que van a ser una inversión mucho más selectiva.
Tenemos 1.300 dominios aproximadamente, muchísimos de ellos muy seleccionados .com, .net, .info o .es de 1 única palabra en los que “tenemos que hacer algo”. Pero también a lo largo de los años hemos ido comprando dominios de 2 palabras genéricas sin ser .com, o de 1 sola palabra pero sin demasiado sentido real o dominios no Premium en otros TLDs como los .tv .mobi o .pro y cada vez pienso más que algunos de ellos no se han ganado la renovación.
Generalmente no vendemos dominios , son como una colección de cromos en la que de vez en cuando vendes alguno para invertir en otros. Este mes hemos subastado tras oferta 2 dominios, “ dominio.tv ” y “ anuncios.pro ”, este segundo actualmente en subasta en Sedo desde aquí tras una oferta de 1500US$.
¿Por qué hemos vendido estos dominios, si las ofertas no han sido tan buenas desde nuestro punto de vista económico?. La explicación es variada; “dominio.tv” tiene un costo de renovación de 500$ y no teníamos previsto hacer nada con el, es decir, nos ha costado en los últimos 2 años 1000$, no tenía sentido mantenerlo parado. “Anuncios.pro” tampoco teníamos nada previsto, especialmente porque aunque si me gustaría lanzar algo de clasificados próximamente (me encanta el sector) para eso prefiero otro dominio que tenemos reservado “ anuncio.net ”
La inversión en dominios ha cambiado mucho en este 2008, los habituales de los backorders en España de los últimos años, pocas veces aparecen. No recuerdo cuando ha sido la última vez que me sonaba la alarma del móvil porque faltaban pocos minutos para el cierre de una subasta que me interesaba, pienso que los que de verdad hemos estado en el sector estos últimos años, ya tenemos demasiados y sólo buscamos oportunidades que mejoren cualitativamente nuestra cartera, y esas oportunidades han migrado a tratos privados o por mediación de plataformas de compra venta como SEDO o Afternic, pero raramente en subasta .
Uno de esos raros casos de subasta tiene lugar ahora mismo. NameJet subasta en estos momentos el dominio “ vida.com ” en una subasta ¿privada? en la que hay 209 pujadores. Quedan 2 días para la venta del dominio, que por cierto tiene la pinta de que acabará en un inversor americano, y las pujas están ya en 8.100$ . El dominio me parece magnífico y hay cosas que se podrían hacer con el… pero lamentablemente no estaría en nuestros planes hacerlas de forma inmediata, por lo que no creo que tenga sentido que finalmente lo compremos. Aun así, lo estamos discutiendo internamente de forma intensa.
Tags: .com , .info , .net , .pro , anuncio.net , anuncios.pro , dominio.tv , dominios , inversion , vida.com
El blog de Alejandro Suarez.












