Entrevista en Gestiona 2.0 con Ignacio de la Torre y Marta Esteve

 

Os dejo con el programa de Gestiona Radio del día 23 de febrero. En esta ocasión contamos con Ignacio de la Torre y Marta Esteve. Si lo deseas lo puedes escuchar en 23/02/2011 12:00h – Gestiona 2.0

También puedes descargártelo en mp3 pulsando aquí

Que disfrutéis.

Tags: gestiona radio, Ignacio de la Torre, Marta Esteve

Échale la culpa al ladrillo

Os dejo con la última tribuna, publicada el día 22 de febrero en el diario de Navarra. También os lo podéis descargar en pdf pulsando aquí.

 

 

 

Según ha afirmado el periódico británico Financial Times, sólo un 10% de los 347.000 millones de euros destinados por la UE a ayudar a sus regiones más pobres han llegado a desembolsarse. Además, el semanario británico afirmaba que existen ciertos abusos e irregularidades en el uso del programa. Entre alguna de las irregularidades está el dinero concedido a grandes empresas como Nokia, IBM, Coca Cola o Mc Donalds, que inicialmente estaban destinadas a las pequeñas y medianas empresas.

Ante tal información no puedo por menos que quedarme estupefacto: ¿Coca-cola es una empresa mediana? Estoy seguro de que ha sido un error semántico cometido por la UE. No puede ser que los fondos europeos reservados para ayudar a las pymes se lo esté llevando una de las mayores empresas del mundo, como Coca-cola o IBM. Pues sí, señores. Así, luego nos extrañan los datos aportados por la Seguridad Social, según los cuales, en el año 2010, cada día cerraban 264 empresas en España, y la gran mayoría no son del sector de la construcción. Claro, si las ayudas son tan delimitadas e inusual es que ya ni con la UE se puede contar, y menos con este tipo de abusos.

En este tipo de acciones está una de las explicaciones al aumento continuo en el índice de paro; si todas las ayudas se destinan a las grandes empresas, no hay forma de generar empleo, porque no lo hay. Va siendo hora de comprender que para generar empleo hay que empezar por potenciar la creación de pequeñas y medianas empresas, no continuar fomentando a las grandes empresas.

Pero este concepto está lejos de ser entendido por José Luis Rodríguez Zapatero desde el momento mismo en que se reúne con 35 grandes empresas españolas, según afirma, para poner soluciones a la crisis. Estas soluciones son las que lleva adoptando desde el principio, con resultados nefastos, y así nos va. Con estas acciones queda demostrado dónde están puestos los intereses, tanto por parte de nuestro gobierno como por la UE. Es más, lejos de generar empleo, y según afirmaba el Financial Times, muchas de estas grandes empresas están sirviéndose de los fondos de la UE para trasladar sus fábricas a países de manos de obra más barata pese a que ello está expresamente prohibido por Bruselas. Es decir, que no sólo privan a las pymes de las ayudas que les corresponde sino que las grandes empresas utilizan los fondos para saltarse las leyes de la UE a la torera. Así generan empleo, claro, pero por lo visto no entendieron dónde había que hacerlo ni sabían que estaba prohibido. Desconozco si estos datos están en manos de la UE o directamente hacen la vista gorda, pero en cualquier caso son actos vandálicos y delictivos. Así me explico por qué muchas de las grandes empresas no sufren la crisis. Y mientras la UE y el gobierno español sigan llevando esta línea de actuación, continuaremos mirando los índices de paro, echándole la culpa al ladrillo, al Madrid-Barcelona o a Carmen de Mairena, que queda mejor.    

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Entrevista en Diario Negocio

 

“La propaganda institucional es burda y empuja a emprender a personas que no están preparadas”

Alejandro Suárez ha encontrado una fórmula efectiva para que su libro se diferencie de los incontables manuales sobre emprendimiento que atestan los anaqueles de las librerías.

En 'Ha llegado la hora de montar tu empresa' (Deusto, 2011), este inversor y empresario especializado en nuevas tecnologías no sólo ofrece guía a quienes están dispuestos a lanzar su propio negocio; a través de sus páginas también hace accesible un medio para que quienes no tienen madera de emprendedor se percaten de ello antes de que sea demasiado tarde.

En efecto, “el objetivo del libro es, en parte, contrarrestar la indiscriminada proganda que están lanzando las instituciones, que anima a que todo el mundo sea empresario”, explica el responsable de la extensa red de blogs Ocio Networks.

Ese fuego a discreción de mensajes en pro de la creación de pymes “ha originado una imagen romántica del emprendedor, que impulsa a capitalizar su subsidio por desempleo a personas que, debido a su formación, o por su situación personal/familiar, no pueden afrontar esos retos”.

El realismo con el que Suárez concibió su libro ha tenido éxito, a juzgar por la rapidez (aproximadamente un mes) con la que ha agotado la primera edición. Sus compradores, lleguen o no a emprender, son en todo caso personas inquietas que no encajan en el perfil de un nuevo tipo sociológico de español que se expande a gran velocidad y cuya principal característica es que se le queda grande hasta la aspiración de ser funcionario.

“Con los recortes en la Administración, ya ni siquiera eso le motiva a esa generación, comprendida entre 20-35 años. Como mucho, anhelan salir en la tele. Es increíble que, cada año, el número de personas que se presentan a la selección de Gran Hermano supera la cantidad de autónomos dados de alta en la Seguridad Social”, señala este asesor de fondos de capital riesgo.

La fama televisiva es lo único que los motiva mientras, en el mejor de los casos, esperan la llamada de alguna gran empresa que los saque del paro, cuando “ni Repsol ni Telefónica ni ninguna multinacional va a poder recuperar los dos millones de empleos perdidos en los últimos años; muy al contrario, lo que les preocupa es potenciar sus intereses fuera de España”. La verdadera solución pasa por el nacimiento de entre 500.000 y 700.000 pymes en cuatro o cinco años, pero Suárez insiste en la tesis que guía su libro: “No nos sirve cualquier empresa, sino aquéllas con verdadero potencial de crecimiento y perspectivas de un mínimo de supervivencia”.

Desde su experiencia emprendedora, comenzada en 1998, este business angel recomienda centrarse en sectores como la biotecnología y la innovación. Son tan prometedores que hasta el sector público ha caído en la cuenta y concede algunas subvenciones.

Con todo, no cabe esperar mucho de las Administraciones: “Mienten cuando hablan de su apoyo a los emprendedores. Ahí tenemos al ICO presumiendo de sus créditos, sin reconocer que rechaza el 70% de las peticiones y que conseguir por esa vía 20.000 euros resulta más caro que recurrir a los bancos”.

Tampoco escatima críticas a estos últimos: “No perdonan algo que acecha a todo empresario: el fracaso. Al mismo tiempo, no se molestan en hacer distinciones a la hora de conceder un préstamo para comprar un yate u otorgarlo para montar un negocio”.

Con todo, las entidades no llegan al grado de surrealismo de las Administraciones que Suárez ha sufrido: “La Comunidad de Madrid me concedió una subvención para un proyecto biotecnológico que la legislación estatal me paralizó”. Para solucionar estos desatinos, nuestro autor tiene un consejo para sus Señorías: “No trabajen tanto y dejen de legislar indiscriminadamente”.

 

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Entrevista Gestiona 2.0 con Carlos Blanco, César Nuñez, de Addoor, Jesús Alonso de Restaurantes.com

Os dejo con el programa de ayer, 16 de febrero, en Gestiona 2.0  desde el Salón Mi Empresa. En está ocasión contamos con Carlos Blanco, César Nuñez de Addoor, Jesús Alonso de Restaurantes.com.

Lo puedes escuchar en 16/02/2011 12:00h – Gestiona 2.0

Puedes descargártelo aquí en mp3

Tags: cesar nuñez, gestiona radio, jesus alonso, salón mi empresa

Las pirámides de Egipto en #turismobisbal

Este texto es la última tribuna publicada recientemente en el Diario Negocio. Si quieres puedes descargarte la tribuna completa en pdf pulsando aquí

 

La situación que atraviesa Egipto, y las consecuencias que sin duda traerá, copa todos los medios, tanto en prensa escrita como radio y televisión.  Asimismo, personajes del mundo de espectáculo y del cine han manifestado su opinión y su posición ante el importante cambio social que atraviesa el país.

Uno de ellos ha sido el cantante David Bisbal, quien a través de su cuenta de Twitter realizó un controvertido comentario al respecto que le ha traído consigo algún contratiempo al almeriense. El cantante lanzó un mensaje en Twitter que es cierto que fue poco afortunado, pero que en otro momento hubiera pasado desapercibido de no haber sido expuesto en una red social. El comentario en cuestión fue "Nunca se han visto las pirámides de Egipto tan poco transitadas, ojalá que pronto se acabe la revuelta". Desde aquel momento, la lluvia de respuestas sobre esta frase en la red fue incesante, hasta el punto de convertir el hashtag #turismobisbal, en trending topic en Twitter. La burla sobre el controvertido comentario de Bisbal dejó mensajes como: “Me quedo sin poder ir a Londres, me han dicho que sólo aceptan Libras, y yo soy Acuario!” o “"Joer, tres horas en el Mediamark y no encuentro Pantys para mi novia”.

El bochorno que pasó el almeriense al conocerse objeto de burla le llevó a romper con su imagen simpática y a sustituir la comentada frase sobre Egipto por otra que quizá tampoco fuera muy acertada, aunque es comprensible: "El insulto es lo único os queda, y también mucho tiempo libre".

La cuenta que David Bisbal posee en Twitter es utilizada con mucha frecuencia para informar a sus seguidores sobre las giras, entrevistas y todo lo referente al trabajo del artista. Sin embargo, el cantante pasó por alto que Twitter va camino de convertirse en un medio de comunicación de masas y que contando con más de un millón de seguidores alrededor del mundo la información se propaga de manera instantánea a cientos de miles de personas, sin apenas control. El lugar que ocupa como medio de comunicación en la actualidad la red social es muchas veces subestimado por sus propios usuarios que sólo perciben la parte positiva. Como ya le ocurriera a algunos personajes famosos como Arturo Pérez Reverte, puede incluso llegar a causar una difusión mucho mayor que la propia televisión, a pesar de que

Esta opinión del cantante, de haber sido emitida por otro medio de comunicación, no hubiera conseguido enojar al artista, porque no hubiera tenido la misma divulgación, ni hubiera dado cabida a poder interactuar con el propio cantante mediante burlas. En este caso, los comentarios en la red han conseguido lo que ni la prensa de corazón ha logrado nunca: sacar la parte menos amable del artista.

Esta es una de las peculiaridades de las redes sociales y es lo que las ha convertido en esenciales: la respuesta del público es inmediata y la capacidad de propagación es inmensa. De todas maneras, y para consuelo de Bisbal, #turismobisbal no durará eternamente. Sólo le queda aguantar el chaparrón. 

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Entrevista en El Diario de Sevilla

 

 

Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña (Madrid, 1973) creó su primera empresa con veinte años. Desde entonces, ha participado en numerosos proyectos en sectores como hostelería y biotecnología, siempre con internet como referencia. Es inversor privado –en términos anglosajones, Business Angels–, posición desde la que ha impulsado la participación de fondos de capital riesgo en proyectos empresariales. Y acaba de publicar Ha llegado la hora de montar tu empresa (Deusto), libro en el que vuelca sus vivencias como emprendedor.

–Desde las administraciones no se deja de fomentar el autoempleo, ante las dificultades del mercado laboral. ¿Qué ofrece de nuevo su libro?

–Una visión alejada del mundo institucional. En esto del emprendimiento hay mucha gente preparada y otra que no lo está, y a estos, a los que se les pinta todo muy bonito, se les está empujando al fracaso. Montar una empresa exige sacrificio y flexibilidad de horarios. Es más difícil para un hombre con 40años,tres hijos y con una hipoteca que pagar.

–Muchos se están lanzando a la aventura por necesidad.

–Estas personas han aumentado de forma alarmante. Hasta hace tres años, el 100% era vocacional. Lo primero que deben plantearse es si tienen espíritu emprendedor.

–¿Y después qué?

–Formar un equipo. Es muy importante rodearse de talentos y de contactos. Y ser conscientes de que lo importante no es la idea, sino la ejecución. El iPhone no es original de Apple, su mérito es que ha sabido rentabilizado.

–¿Y la financiación?

–Es lo más crítico, y lo más urgente de resolver. Por eso han cerrado en España durante la crisis 350.000 empresas. Para iniciar un proyecto, es más fácil hacerlo con fondos que con bancos, porque éstos van a exigir que avales con tu patrimonio. Aunque no todos los tipos de proyecto van a estar respaldados por un fondo, sólo que ellos vean que tienen capacidad de crecer, aquellos que en sus planes tengan objetivos de crecimiento muy agresivos.

–¿Pero de verdad hay inversores a los que recurrir y que estén dispuestos a apostar?

–Durante mucho tiempo han estado desaparecidos. Se han dedicado a guardar sus fondos para reinvertir en compañías en las que ya habían participado. Hace seis meses han vuelto a resurgir, y ahora resulta que lo que no hay son buenos proyectos. Es algo cíclico. Los emprendedores se cansaron de buscar financiación y lo dejaron. Y ahora necesitan tiempo para formar equipo, elaborar el plan de empresa, hacer contactos comerciales, etc.

–Usted afirma que en España la media de edad de inicio en el emprendimiento es de 44 años, muy lejos de Europa, donde son 35. ¿Por qué es así?

–La clave está en la universidad. El alumno está cinco años recibiendo teoría, uno o dos de becario y después le dicen que busque un empleo. Se le da la espalda a la empresa, porque nadie le dice que puede tener un autoempleo. En Estados Unidos, Google nació en la Universidad de Standford y se calcula que esta institución ha generado hasta 10.000emprendedores, que se han mirado en el espejo de Google. En España ninguna empresa de éxito mediano ha salido de la universidad. Hasta hace nada hasta estaba mal visto comercializar los resultados de las investigaciones. Rebajaba nota al proyecto. Ahora están cambiando por el Plan Bolonia y por la asfixia financiera.

–Otro de los problemas que observa es el miedo al fracaso.

–Eso es algo muy mediterráneo. La persona que fracasa en su empresa está marcada, estigmatizada. Pocos se plantean volver. En otros países se considera que gana experiencia. Es algo que se valora. En España no vuelve a recibir un préstamo de un banco nunca.

–Más problemas: aquí es más complicado montar una empresa que en otros países.

–Estamos a la cola de la OCDE. En el mundo desarrollado sólo hacen falta tres trámites y10días laborables. Aquí son 16 y 46 días. Las ayudas son para crear una empresa, pero el 90% fracasa antes de tres años, y nadie plantea incentivos para llegar a la línea de meta. Y hay sobrerregulación. Dicen que los diputados trabajan poco pero yo creo que lo hacen demasiado. Legislan para todo y cambian las normas constantemente.

–Uninforme del Banco de España afirma que las pymes lo están pasando mucho peor que las grandes empresas. ¿Por qué?

–Las grandes plantean ERE para mantener el beneficio. Las pequeñas no pueden hacerlo, porque si echan a dos empleados cierran. La mayor parte del pastel del ICO se lo han llevado empresas que no lo necesitan. Los grandes ausentes de la reunión con Zapatero fueron los emprendedores. La recuperación no vendrá de las grandes firmas, que en crisis expanden sus negocios en el exterior y se contraen aquí.

–¿Qué nos queda para el optimismo?

–Tenemos la generación de jóvenes con más talento de la historia. Con más dificultades, las anteriores generaciones salieron adelante y lograron colocar a España entre las nueve primeras economías del mundo. Estamos en un momento social en el que la gente empieza a ser consciente de que de esto sale la sociedad. No nos sacan los políticos ni las grandes compañías.  

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Entrevista en el diario “Público”

Hoy, 7 de febrero, el diario Público ha publicado una entrevista con motivo del libro "Ha llegado la hora de montar mi empresa".

Os dejo con el pdf de dicha publicación.

07-02-11-Publico.pdf

¡Qué disfrutéis!

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¿Cómo financiamos nuestros proyectos?

4 -¿Como financiamos nuestros proyectos? from Alejandro Suárez Sánchez-Ocañ on Vimeo.

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Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña en una entrevista en Onda Cero, con Paco León

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¿Cómo saber si tengo espíritu emprendedor?

3 – ¿Como saber si tengo espiritu emprendedor? from Alejandro Suárez Sánchez-Ocañ on Vimeo.

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“Ha llegado la hora de montar tu empresa” en la revista Capital

Continuando con las menciones en prensa del libro "Ha llegado la hora de montar tu empresa", aquí os dejo la última aparición en la revista Capital. Que disfrutéis de su lectura.

PDF Revista Capital

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“Ha llegado la hora de montar tu empresa” en Catalunya Empresarial

 

Continuando como hasta ahora, el libro "Ha llegado la hora de montar tu empresa" sigue apareciendo en los diferentes medios de comunicación. Esta vez es en el periódico mensual Catalunya Empresarial, en su edición de Enero-Febrero.

 

 

 

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¿Puede Twitter liderar la calle?

Ese texto es una tribuna publicada en El Dossier Empresarial y puede leerse en pdf aquí

Estamos en un nuevo y cambiante escenario en el mundo de la comunicación. Internet y las herramientas sociales, como Twitter, nos abren una nueva ventana en la que cada usuario puede ser por sí mismo un medio de comunicación masivo, incluso con capacidad de divulgación internacional y pudiendo aglutinar en su cruzada personal a miles de personas a su alrededor.

 

Por supuesto no todos podemos desarrollar esa capacidad, o al menos no todos podemos hacerlo con una fuerza tal que supere fronteras. Pero en casos realmente relevantes esto sí es posible, y ante sistemas totalitarios o represivos, es un elemento de preocupación para gobiernos que antes -a través del control de los medios de comunicación masivos- lograban mantener un control opaco sobre sus sistemas, algo que ya no es posible.

 

El activismo político se abre paso a través de los medios sociales, y así hemos empezado a vivir casos virales en los que unos pocos usuarios ponen en jaque a gobiernos enteros. Para un estado totalitario el hecho de controlar a unos pocos medios de comunicación, así como la información que difunden, puede ser una tarea sencilla. Seguir, controlar y finalmente censurar decenas de miles de mensajes personales es una labor simplemente imposible. Las nuevas herramientas sociales aumentan la capacidad y la libertad de comunicación.

El uso de Twitter durante el año pasado en Moldavia marcó un punto de inflexión. Entre 10.000 y 15.000 jóvenes utilizaron la herramienta para organizarse y protestar contra el gobierno comunista. Twitter dejó de ser un canal de comunicación de pequeños colectivos para convertirse en un medio de comunicación global en tiempo real, entre miles de personas organizándose y superando las barreras nacionales. Y lo más increíble, toda la revuelta partió de una única persona: una joven de 25 años, que con sus mensajes organizó a miles de personas a su alrededor.

 

Pero otros casos nos demuestran que Twitter puede ser un medio de agitación social, desde Irán hasta las revueltas organizadas en la pasada cumbre del G20 en Londres. Twitter está empezando a mostrarse como el gran medio de masas que puede dar altavoz público, claro, y sobre todo, en tiempo real a cualquier tipo de activismo. Hace algunos años, Pepsi decidió lanzar una campaña de publicidad en Estados Unidos sobre un nuevo refresco light, denominado Pepsi Max. Su agencia de publicidad decidió enfocar la campaña de difusión con una serie de anuncios poco afortunados, y que pretendían ser divertidos, en los que las calorías se suicidaban de diversas maneras para mostrar que el nuevo refresco estaba carente de ellas.

 

La reacción no se hizo esperar cuando a través de Twitter un usuario, cuyo hermano se había suicidado, lideró una revuelta que acabó convirtiéndose en masiva contra la marca, y que terminó no sólo con la inmediata retirada de la campaña sino además con el cambio de agencia de publicidad para próximas campañas. De acuerdo con diferentes estudios realizados a principio de 2011, desde el primer día de diciembre, hasta el 28 del mismo mes,

 

Twitter fue la red social más usada para felicitarse las navidades con más de un 80%, lo que nos da una medida real de cómo está cambiando el panorama actual. En definitiva, Twitter no sólo es un altavoz, además es un amplificador que puede lograr que miles de personas unan en tiempo real su voz a la tuya, y que la hagan correr de la manera más efectiva posible, de persona a persona, de amigo a amigo en pocos segundos. Se trata del boca a boca del siglo XXI.

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