He conocido a través del blog de
Pablo L. Renaud el web de
Bizak.com , se trata de una iniciativa que pretende poner orden y valorar de forma más o menos coherente y acertada una startup 2.0.
Este es un tema que me resulta muy interesante por varios motivos.
En primer lugar porque las valoraciones de empresas de internet han sido un tema complejo y recurrente. A finales de los 90 eran simple y llanamente un cachondeo. He estado en reuniones en bancos de inversión en Madrid de primerísimo nivel, donde el gurú in house del banco valoraba una empresa mía entre 6 y 9 millones de Euros a ojo, sin ningún criterio objetivo y preguntándote “
si lo veías bien“, para sobre tu opinión bajar o subir un 50% esa valoración.
Con el sello del banco no discutía nadie si eso era real o simplemente un cachondeo; aquello se tomaba como las tablas de la ley. Aunque aquella época de la burbuja tecnológica terminó, y hoy en día sí se discute sobre valoraciones de forma constructiva. Pero aun en cierto modo hoy sigue pasando lo mismo en menor medida:
es difícil valorar una startup y las valoraciones pueden oscilar fácilmente un 100%, según quien las establezca.
Como empresario e inversor en tecnología, cada vez tengo más en mente el perfil del emprendedor, mi opinión sobre él y sus aptitudes. Si realmente tienes un proyecto y necesitas inversión, tu Business Plan puede ser impecable, pero a día de hoy, si la idea me gusta, el sector tiene potencial, y he escuchado el mercado y no veo un emprendimiento dirigido al mismo nicho con más potencial que el tuyo,
la clave de mi decisión de invertir va a radicar en la persona emprendedora.
Cada día LA IDEA, como concepto, es menos importante (muchos aun hacen mito de ella), y pasa a un segundo plano tras el emprendedor. Puedes enviarme tu magnifico plan de negocio en el que me demostrarás si sabes o no hacer un powerpoint creíble, y si tus números me lo parecen, pero al final, yo, si la idea me convence ,
lo que voy a querer es pasar cierto tiempo contigo, que comamos y charlemos un par de veces, y ver si no sólo tu proyecto, sino tú eres creíble y tienes proyección como para que te acompañemos, y tienes la capacidad de tomar buenas decisiones y rodearte de personas -tu equipo- en esa misma línea.
Esta temporada de septiembre 2007 a verano 2008 que ahora se acaba, ha sido para nosotros la de ciertas inversiones y adquisiciones; de empresas que antaño eran competencia nuestra, compra de algunos portales y blogs, de infraestructuras por medio de un potente datacenter propio en Madrid, y de lanzamiento de nuestra red de blogs.
En esta nueva temporada, que empezará en septiembre quiero que sea la de invertir en proyectos que nos parezcan interesantes, acompañar a emprendedores a los que podamos aportar y no sólo busquen dinero sino también una estructura técnica y humana y un know how; crecer lateralmente “
out house” y para eso una de las claves va a ser tan sencilla como un análisis del feeling con el emprendedor del proyecto; tan simple como el factor humano.
Tags: bizak, Emprendedores, inversion, Pablo l. Renaud
Alejandro, me ha gustado tu punto de vista y debo decirte que, desde el otro lado de la pista, como emprendedor, pienso que es el planteamiento ideal que me gustaría encontrar en un inversor.
Los emprendedores deseamos que se nos valores por nuestra persona, nuestra capacidad de compromiso con un proyecto y en definitiva, por nuestra habilidad para sacar algo adelante, sin importar tanto ese “algo”.
Interesante punto de vista que deberian tomar ejemplo muchos empresarios de hoy en dia, más centrado en el producto final que en la constancia a largo plazo.
A este respecto, me gusta mucho acudir al clasico problema de física que simplificado rezaría ¿qué radio de la rueda la sujeta? y no digamos si ésta se mueve.
En la empresa todos departamentos/funciones son necesrios y atribuirse méritos y apuntarse tantos no hace sino fomentar un dañino espíritu de “virreinatos”.